'美國商業巨頭隕落：這家有百年曆史的企業，18年蒸發近3萬億市值'
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這家公司曾被巴菲特盛譽為美國商界的象徵，上世紀90年代最大的明星企業當屬通用電氣，它的市值一度突破6000億美元（約合3.9萬億元人民幣），是全球最成功的公司之一。
在2018年6月美國通用電氣（General Electric）被踢出道指，這個經歷過一百二十多年的工業巨頭，依然逃脫不了時代的命運。由發明家托馬斯·愛迪生參與創建的通用電氣公司從1993年起一直是美國市值最大的公司，中間曾經短暫被微軟超越，2005年被埃克森美孚公司取代。
通用電氣的隕落也折射出美國經濟的發展方向，如今以蘋果、谷歌、Facebook一批科技巨頭代表了美國的新興科技。目前通用電氣的的五大板塊分別是：航空、醫療、油氣、金融、能源。
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這家公司曾被巴菲特盛譽為美國商界的象徵，上世紀90年代最大的明星企業當屬通用電氣，它的市值一度突破6000億美元（約合3.9萬億元人民幣），是全球最成功的公司之一。
在2018年6月美國通用電氣（General Electric）被踢出道指，這個經歷過一百二十多年的工業巨頭，依然逃脫不了時代的命運。由發明家托馬斯·愛迪生參與創建的通用電氣公司從1993年起一直是美國市值最大的公司，中間曾經短暫被微軟超越，2005年被埃克森美孚公司取代。
通用電氣的隕落也折射出美國經濟的發展方向，如今以蘋果、谷歌、Facebook一批科技巨頭代表了美國的新興科技。目前通用電氣的的五大板塊分別是：航空、醫療、油氣、金融、能源。
雖然通用電氣沒有了往日的輝煌，但它的產品，依然統治著全球，從航空發動機引擎、醫療設備、大型能源設備到核能電廠。通用電氣的機組仍舊為全球供應著佔比三分之一的電能。通用電氣的CT、核磁共振成像儀器依然以百分之三十的市場份額排名第一。
1878年美國偉大的發明家托馬斯·愛迪生，創立了愛迪生電力照明公司，以電燈泡做為企業根基，漸漸逐步發展壯大起來，後來又研發了一系列的照明解決方案。1890年愛迪生將他發明的各種業務組合在了一起，取名愛迪生通用電氣公司。
1892年，愛迪生的公司與查爾斯·科芬創立的湯姆森·休斯敦公司合併，當時湯姆森·休斯敦在美國交流電領域排名第二，兩者強強聯合組建了全新的General Electric通用電氣，比愛迪生更擅長經營企業的查爾斯·科芬成為GE第一任總裁，作為企業的領導者。經過幾十年的發展，通用電氣的經營範圍已經拓展至電力、軍工、能源、航天等領域。並在集團內部形成了強大的創新體系。在美國大獲成功。
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在2018年6月美國通用電氣（General Electric）被踢出道指，這個經歷過一百二十多年的工業巨頭，依然逃脫不了時代的命運。由發明家托馬斯·愛迪生參與創建的通用電氣公司從1993年起一直是美國市值最大的公司，中間曾經短暫被微軟超越，2005年被埃克森美孚公司取代。
通用電氣的隕落也折射出美國經濟的發展方向，如今以蘋果、谷歌、Facebook一批科技巨頭代表了美國的新興科技。目前通用電氣的的五大板塊分別是：航空、醫療、油氣、金融、能源。
雖然通用電氣沒有了往日的輝煌，但它的產品，依然統治著全球，從航空發動機引擎、醫療設備、大型能源設備到核能電廠。通用電氣的機組仍舊為全球供應著佔比三分之一的電能。通用電氣的CT、核磁共振成像儀器依然以百分之三十的市場份額排名第一。
1878年美國偉大的發明家托馬斯·愛迪生，創立了愛迪生電力照明公司，以電燈泡做為企業根基，漸漸逐步發展壯大起來，後來又研發了一系列的照明解決方案。1890年愛迪生將他發明的各種業務組合在了一起，取名愛迪生通用電氣公司。
1892年，愛迪生的公司與查爾斯·科芬創立的湯姆森·休斯敦公司合併，當時湯姆森·休斯敦在美國交流電領域排名第二，兩者強強聯合組建了全新的General Electric通用電氣，比愛迪生更擅長經營企業的查爾斯·科芬成為GE第一任總裁，作為企業的領導者。經過幾十年的發展，通用電氣的經營範圍已經拓展至電力、軍工、能源、航天等領域。並在集團內部形成了強大的創新體系。在美國大獲成功。
從1981年傑克·韋爾奇就任總裁到1998年，GE各項主要指標一直保持著兩位數的增長。18年來，儘管其它許多公司在嚴峻的全球經濟中像多米諾骨牌一樣紛紛倒臺，它們的總裁也像走馬燈似地頻繁變換，可是韋爾奇始終領導著通用電氣公司，並創造了收入和收益的一個又一個奇蹟。
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這家公司曾被巴菲特盛譽為美國商界的象徵，上世紀90年代最大的明星企業當屬通用電氣，它的市值一度突破6000億美元（約合3.9萬億元人民幣），是全球最成功的公司之一。
在2018年6月美國通用電氣（General Electric）被踢出道指，這個經歷過一百二十多年的工業巨頭，依然逃脫不了時代的命運。由發明家托馬斯·愛迪生參與創建的通用電氣公司從1993年起一直是美國市值最大的公司，中間曾經短暫被微軟超越，2005年被埃克森美孚公司取代。
通用電氣的隕落也折射出美國經濟的發展方向，如今以蘋果、谷歌、Facebook一批科技巨頭代表了美國的新興科技。目前通用電氣的的五大板塊分別是：航空、醫療、油氣、金融、能源。
雖然通用電氣沒有了往日的輝煌，但它的產品，依然統治著全球，從航空發動機引擎、醫療設備、大型能源設備到核能電廠。通用電氣的機組仍舊為全球供應著佔比三分之一的電能。通用電氣的CT、核磁共振成像儀器依然以百分之三十的市場份額排名第一。
1878年美國偉大的發明家托馬斯·愛迪生，創立了愛迪生電力照明公司，以電燈泡做為企業根基，漸漸逐步發展壯大起來，後來又研發了一系列的照明解決方案。1890年愛迪生將他發明的各種業務組合在了一起，取名愛迪生通用電氣公司。
1892年，愛迪生的公司與查爾斯·科芬創立的湯姆森·休斯敦公司合併，當時湯姆森·休斯敦在美國交流電領域排名第二，兩者強強聯合組建了全新的General Electric通用電氣，比愛迪生更擅長經營企業的查爾斯·科芬成為GE第一任總裁，作為企業的領導者。經過幾十年的發展，通用電氣的經營範圍已經拓展至電力、軍工、能源、航天等領域。並在集團內部形成了強大的創新體系。在美國大獲成功。
從1981年傑克·韋爾奇就任總裁到1998年，GE各項主要指標一直保持著兩位數的增長。18年來，儘管其它許多公司在嚴峻的全球經濟中像多米諾骨牌一樣紛紛倒臺，它們的總裁也像走馬燈似地頻繁變換，可是韋爾奇始終領導著通用電氣公司，並創造了收入和收益的一個又一個奇蹟。
到1998年底，通用電氣的市場價值超過了2800億美元，並且連續多年名列財富世界500強前列。
輝煌之後必將隕落，用這句話來形容通用電氣可謂最恰當不過。然而，泡沫在2008年破裂，作為公司主營業務的電力和油氣，在近年來飽受市場激烈的競爭，加上集團複雜多元化的業務拖累，現金流極度短缺導致公司日常工作難以保持樂觀運營。
據業內人士分析，通用電氣的管理層幾乎從未先於市場變化而行動，甚至特別容易在市場中遲到。當前在幾個火熱的科技趨勢行業，如電子商務、AI人工智能、自動化設備等議題上，通用電氣並沒有顯著的發展。在科技競爭之中失去了先機，是通用電氣陷入困境的重要原因之一。
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在2018年6月美國通用電氣（General Electric）被踢出道指，這個經歷過一百二十多年的工業巨頭，依然逃脫不了時代的命運。由發明家托馬斯·愛迪生參與創建的通用電氣公司從1993年起一直是美國市值最大的公司，中間曾經短暫被微軟超越，2005年被埃克森美孚公司取代。
通用電氣的隕落也折射出美國經濟的發展方向，如今以蘋果、谷歌、Facebook一批科技巨頭代表了美國的新興科技。目前通用電氣的的五大板塊分別是：航空、醫療、油氣、金融、能源。
雖然通用電氣沒有了往日的輝煌，但它的產品，依然統治著全球，從航空發動機引擎、醫療設備、大型能源設備到核能電廠。通用電氣的機組仍舊為全球供應著佔比三分之一的電能。通用電氣的CT、核磁共振成像儀器依然以百分之三十的市場份額排名第一。
1878年美國偉大的發明家托馬斯·愛迪生，創立了愛迪生電力照明公司，以電燈泡做為企業根基，漸漸逐步發展壯大起來，後來又研發了一系列的照明解決方案。1890年愛迪生將他發明的各種業務組合在了一起，取名愛迪生通用電氣公司。
1892年，愛迪生的公司與查爾斯·科芬創立的湯姆森·休斯敦公司合併，當時湯姆森·休斯敦在美國交流電領域排名第二，兩者強強聯合組建了全新的General Electric通用電氣，比愛迪生更擅長經營企業的查爾斯·科芬成為GE第一任總裁，作為企業的領導者。經過幾十年的發展，通用電氣的經營範圍已經拓展至電力、軍工、能源、航天等領域。並在集團內部形成了強大的創新體系。在美國大獲成功。
從1981年傑克·韋爾奇就任總裁到1998年，GE各項主要指標一直保持著兩位數的增長。18年來，儘管其它許多公司在嚴峻的全球經濟中像多米諾骨牌一樣紛紛倒臺，它們的總裁也像走馬燈似地頻繁變換，可是韋爾奇始終領導著通用電氣公司，並創造了收入和收益的一個又一個奇蹟。
到1998年底，通用電氣的市場價值超過了2800億美元，並且連續多年名列財富世界500強前列。
輝煌之後必將隕落，用這句話來形容通用電氣可謂最恰當不過。然而，泡沫在2008年破裂，作為公司主營業務的電力和油氣，在近年來飽受市場激烈的競爭，加上集團複雜多元化的業務拖累，現金流極度短缺導致公司日常工作難以保持樂觀運營。
據業內人士分析，通用電氣的管理層幾乎從未先於市場變化而行動，甚至特別容易在市場中遲到。當前在幾個火熱的科技趨勢行業，如電子商務、AI人工智能、自動化設備等議題上，通用電氣並沒有顯著的發展。在科技競爭之中失去了先機，是通用電氣陷入困境的重要原因之一。
這幾年通用電氣正在經歷著公司史上最嚴峻的考驗。通過業務進行大刀闊斧的改革：賣掉家電、保險、網絡電視等產業，買入成長型產業，如油氣田、軟件等領域，還嘗試過安全領域、水處理和電影業務。
陷入如今的局面也與公司近年來大規模收購、擴張、出售有著直接關係。2015年，收購阿爾斯通電力電網部門。 2017年7月，收購了世界第三大油服公司貝克休斯。然而收購後的公司表現的並不盡如人意，貢獻利潤微薄。
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在2018年6月美國通用電氣（General Electric）被踢出道指，這個經歷過一百二十多年的工業巨頭，依然逃脫不了時代的命運。由發明家托馬斯·愛迪生參與創建的通用電氣公司從1993年起一直是美國市值最大的公司，中間曾經短暫被微軟超越，2005年被埃克森美孚公司取代。
通用電氣的隕落也折射出美國經濟的發展方向，如今以蘋果、谷歌、Facebook一批科技巨頭代表了美國的新興科技。目前通用電氣的的五大板塊分別是：航空、醫療、油氣、金融、能源。
雖然通用電氣沒有了往日的輝煌，但它的產品，依然統治著全球，從航空發動機引擎、醫療設備、大型能源設備到核能電廠。通用電氣的機組仍舊為全球供應著佔比三分之一的電能。通用電氣的CT、核磁共振成像儀器依然以百分之三十的市場份額排名第一。
1878年美國偉大的發明家托馬斯·愛迪生，創立了愛迪生電力照明公司，以電燈泡做為企業根基，漸漸逐步發展壯大起來，後來又研發了一系列的照明解決方案。1890年愛迪生將他發明的各種業務組合在了一起，取名愛迪生通用電氣公司。
1892年，愛迪生的公司與查爾斯·科芬創立的湯姆森·休斯敦公司合併，當時湯姆森·休斯敦在美國交流電領域排名第二，兩者強強聯合組建了全新的General Electric通用電氣，比愛迪生更擅長經營企業的查爾斯·科芬成為GE第一任總裁，作為企業的領導者。經過幾十年的發展，通用電氣的經營範圍已經拓展至電力、軍工、能源、航天等領域。並在集團內部形成了強大的創新體系。在美國大獲成功。
從1981年傑克·韋爾奇就任總裁到1998年，GE各項主要指標一直保持著兩位數的增長。18年來，儘管其它許多公司在嚴峻的全球經濟中像多米諾骨牌一樣紛紛倒臺，它們的總裁也像走馬燈似地頻繁變換，可是韋爾奇始終領導著通用電氣公司，並創造了收入和收益的一個又一個奇蹟。
到1998年底，通用電氣的市場價值超過了2800億美元，並且連續多年名列財富世界500強前列。
輝煌之後必將隕落，用這句話來形容通用電氣可謂最恰當不過。然而，泡沫在2008年破裂，作為公司主營業務的電力和油氣，在近年來飽受市場激烈的競爭，加上集團複雜多元化的業務拖累，現金流極度短缺導致公司日常工作難以保持樂觀運營。
據業內人士分析，通用電氣的管理層幾乎從未先於市場變化而行動，甚至特別容易在市場中遲到。當前在幾個火熱的科技趨勢行業，如電子商務、AI人工智能、自動化設備等議題上，通用電氣並沒有顯著的發展。在科技競爭之中失去了先機，是通用電氣陷入困境的重要原因之一。
這幾年通用電氣正在經歷著公司史上最嚴峻的考驗。通過業務進行大刀闊斧的改革：賣掉家電、保險、網絡電視等產業，買入成長型產業，如油氣田、軟件等領域，還嘗試過安全領域、水處理和電影業務。
陷入如今的局面也與公司近年來大規模收購、擴張、出售有著直接關係。2015年，收購阿爾斯通電力電網部門。 2017年7月，收購了世界第三大油服公司貝克休斯。然而收購後的公司表現的並不盡如人意，貢獻利潤微薄。
根據通用電氣財報顯示，去年四季度公司虧損98.26億美元，營收為314億美元，同比下降5%，遠低於華爾街預期。2018年，通用電氣市值從2000年近6000億美元的峰值縮水至1200億美元。18年時間蒸發了近4800億美元市值（約合3.1萬億元人民幣）。
傳統企業如何在新經濟大潮中揚長避短，只有那些迎合產業發展潮流的，與時俱進，才能立足於新經濟的浪潮。
文章來源：小書雁，如有侵權可聯繫刪除
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