按語：創建1萬家智知集商業演講俱樂部，培養1萬名智師，是智鵬十年人生戰略的B點，我們一起去實現。
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產品營銷新的方法總會取代老的做法，這是未來商業發展的趨勢。人類每一次進步都是自我的進化，商業的進化同樣如此。
生意的做法會發生改變，學習的方式也會發生改變。成人繼續教育過去是走出去學，很難讓學習常態化。能否創造出一種新的培訓方式？比如讓智鵬這樣的學習專業戶去學習，智鵬是專業文字工作者出身，出去聽完課回來總結總結，加上幾十年生命體驗的思考，雜交後再變成文字，於是幾萬元的課程在智知集沙龍講給學員聽。因為消化加轉化，聽完大家就會有一個評價：很多幹貨，很落地。
這樣是否會更有價值，是否能真正給到更多人幫助，我們還在路上，但感覺已經入道。從“在路上”到“在道上”是一個巨大的飛躍。培訓也是一門生意，商業模式也會不斷進化，商業的歷史就是不斷地進化史。
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產品營銷新的方法總會取代老的做法，這是未來商業發展的趨勢。人類每一次進步都是自我的進化，商業的進化同樣如此。
生意的做法會發生改變，學習的方式也會發生改變。成人繼續教育過去是走出去學，很難讓學習常態化。能否創造出一種新的培訓方式？比如讓智鵬這樣的學習專業戶去學習，智鵬是專業文字工作者出身，出去聽完課回來總結總結，加上幾十年生命體驗的思考，雜交後再變成文字，於是幾萬元的課程在智知集沙龍講給學員聽。因為消化加轉化，聽完大家就會有一個評價：很多幹貨，很落地。
這樣是否會更有價值，是否能真正給到更多人幫助，我們還在路上，但感覺已經入道。從“在路上”到“在道上”是一個巨大的飛躍。培訓也是一門生意，商業模式也會不斷進化，商業的歷史就是不斷地進化史。
過去一講做生意，就是你做什麼產品？要麼賣貨、要麼生產製造、要麼賣智慧。傳統的生意就是做買賣，載體就是商品，產品進回來加一點價格賣，去掙點差價。而未來都是賣生活方式，產品越來越難滿足人們的需求。
你喜歡吃素，每天運動，別人會說你的生活方式很健康；你把自己裝扮的很漂亮，衣服色彩搭配、包包、鞋子與體型很匹配，別人會說你的生活方式很時尚；你三天兩頭到處旅遊，一會兒國外，一會兒國內，別人會說你的生活方式很瀟灑；你每天打麻將、喝酒、卡拉OK、泡網吧，別人會說你的生活方式很墮落。
比如胡桃裡是一個文藝混血兒，很多人對它有所不知，但並不影響今天年輕人大把地把錢花在胡桃裡，“夜生活從胡桃裡開始”，賣的就是一種慵懶頹廢的生活方式。越來越多的公司平臺未來不再賣產品，而是賣生活方式。你還在賣課或賣激情四溢的感覺，智知集已經在賣一種持續精進的生活、學習方式。新商業模式、新產品都是在賣新生活方式，就像智能手機的出現就創造了低頭族這樣一種生活方式。
按語：創建1萬家智知集商業演講俱樂部，培養1萬名智師，是智鵬十年人生戰略的B點，我們一起去實現。
產品營銷新的方法總會取代老的做法，這是未來商業發展的趨勢。人類每一次進步都是自我的進化，商業的進化同樣如此。
生意的做法會發生改變，學習的方式也會發生改變。成人繼續教育過去是走出去學，很難讓學習常態化。能否創造出一種新的培訓方式？比如讓智鵬這樣的學習專業戶去學習，智鵬是專業文字工作者出身，出去聽完課回來總結總結，加上幾十年生命體驗的思考，雜交後再變成文字，於是幾萬元的課程在智知集沙龍講給學員聽。因為消化加轉化，聽完大家就會有一個評價：很多幹貨，很落地。
這樣是否會更有價值，是否能真正給到更多人幫助，我們還在路上，但感覺已經入道。從“在路上”到“在道上”是一個巨大的飛躍。培訓也是一門生意，商業模式也會不斷進化，商業的歷史就是不斷地進化史。
過去一講做生意，就是你做什麼產品？要麼賣貨、要麼生產製造、要麼賣智慧。傳統的生意就是做買賣，載體就是商品，產品進回來加一點價格賣，去掙點差價。而未來都是賣生活方式，產品越來越難滿足人們的需求。
你喜歡吃素，每天運動，別人會說你的生活方式很健康；你把自己裝扮的很漂亮，衣服色彩搭配、包包、鞋子與體型很匹配，別人會說你的生活方式很時尚；你三天兩頭到處旅遊，一會兒國外，一會兒國內，別人會說你的生活方式很瀟灑；你每天打麻將、喝酒、卡拉OK、泡網吧，別人會說你的生活方式很墮落。
比如胡桃裡是一個文藝混血兒，很多人對它有所不知，但並不影響今天年輕人大把地把錢花在胡桃裡，“夜生活從胡桃裡開始”，賣的就是一種慵懶頹廢的生活方式。越來越多的公司平臺未來不再賣產品，而是賣生活方式。你還在賣課或賣激情四溢的感覺，智知集已經在賣一種持續精進的生活、學習方式。新商業模式、新產品都是在賣新生活方式，就像智能手機的出現就創造了低頭族這樣一種生活方式。
總結回顧賣產品的三條出路：一是超高性價比，產品品質越來越好，價格越來越低，成功的企業如沃爾瑪、宜家家居、優衣庫、好市多、名創優品、海瀾之家，包括小米這樣的互聯網公司，把產品利潤率降到5%，賣產品只是為了與顧客發生關係，其實不賠錢，已經改變了互聯網企業虧錢做市場的商業模式。
二是高附加值。茅臺、路易威登等等這些奢侈品都屬於這樣的產品。這是靠時間和廣告宣傳的長期沉澱。
三是個性化。個性化、定製化生產因為極具獨特性，而越來越得到人們的推崇。如果你有而別別人沒有，賣的還不貴，那麼就一定會有市場。
一些大公司把貨賣掉但不賺錢，犧牲掉利潤，目的就是引領一種全新的生活方式。互聯網行業通常的做法，大量燒錢獲得龐大的用戶，然後通過後端其他服務產生盈利，比如廣告、電子商務、遊戲等。其他的公司也能把前端的利潤舍掉，然後從後端供應鏈中賺錢，甚至有的直接整合上下游資源，把自己變成融資平臺，產品不用來掙錢——而是靠錢掙錢。
但是大量的中小微企業未來已經在產品這條路上走不通了。如何為這些企業找到出路？那就是一定要想辦法賣生活方式。
用生活方式取代產品是未來的趨勢，單一地賣產品已經沒有市場，一種新的生活方式本身更可能是一種全新的解決方案。
（待續）