五種思維決定你是否具備領導氣質

想成為有影響力的領導者，可不能只是在開會時賣弄口舌，或在提案簡報時說得天花亂墜。這些方法已經過時了！

領導者該做的事不僅是分配工作，而是一位冒險者，在荊棘中堅持前進。所以，成功的領導者必須常保對工作的熱情，有能力跳出框架思考，同時當一個目標實踐家，提出最有效率的方法，達到你所設定之目標。

以下是5個他們常備的思考模式：

1.凡事與目標相關

成功的領導者會百分之百確知目標，以及此目標對團隊帶來什麼好處。

在執行每件工作時，他們心中會設有一連串的小目標，一步步去完成大目標。對他們來說，任何再瑣碎的工作，都必須要有完成的理由，如果找不出與目標的關聯性，這件事就是無意義的任務，不耗費人力去做。

2.想著如何做（how），不是做什麼（what）

知道目標之後，最重要的任務便是如何達成它。成功的領導者花20%的時間思考要達成什麼，剩下80%用來思索達成的方式。多數的人難以成事，是因為他們在靈光一閃之後，只會下令與分工，卻無法理解最後為何沒被完成。

因此，設立明確的目標，領導者必須把所有的精力花在朝目標邁進。換言之，成功的領導者不能只出點子，還要有能力提出有效的執行對策，將目標具體化。

3.保持好奇心，凡事問問題

成功的領導者懂得多；要懂得多，必須會問問題。他們經常想了解細節，除了能幫自己長知識，也形塑出對某項議題的參考意見。這有助於維持他們的創新性，因為多數人認為理所當然的事，他們還保有求知的好奇心。

4.集思廣益，讓團隊參與決策

這是難能可貴的特質之一。成功的領導者不會認為自己凡事都比其他人更懂，反之，他們讓團隊參與決策，透過集思廣益的方式，找出自己意見中的盲區，截長補短，改善原先的想法。

5.在行動前就進行反思

成功的領導者在做出行動、說話、展現情緒之前，就會先進行反思。“這樣做對別人好嗎？”“會有哪些人受到影響？”脫離當下的情境，用更客觀的方式看待情況，並確保自己理解他人的觀點、情緒和想法。最終能展現出讓各方共同成長的決策，以最合適的道路，往目標邁進。