吳小平（左）和劉文豹在一起
在我來之前，有人就告訴過我，吳小平這個人比較“屌”，連浙江雨露空間的胡志藝也跟我說起，他曾想從吳小平那裡進點“陽光玫瑰”，吳小平也是愛理不理的，就覺得這個人可能不大好打交道。而在見面交流之後，卻覺得吳小平其實是一個很有意思的人，他跟劉文豹走得比較近，所以我當著他的面問劉文豹：“你對他的性格怎麼評價？”
“好玩唄！”吳小平咧著嘴巴自己搶先說了。
“有點古怪。”劉文豹一本正經地說：“我給他起了個外號：老小孩。”
吳小平在一旁笑著，一幅不正經的模樣。
“你跟他熟了之後，他就像小孩子一樣，都五十多歲的人了，但是性格呢，就跟周伯通一樣；不瞭解他的，就像胡總說的一樣，他怎麼不‘屌’我。很多種植戶千里迢迢跑過來，他不‘屌’的……”
吳小平（左）和劉文豹在一起
在我來之前，有人就告訴過我，吳小平這個人比較“屌”，連浙江雨露空間的胡志藝也跟我說起，他曾想從吳小平那裡進點“陽光玫瑰”，吳小平也是愛理不理的，就覺得這個人可能不大好打交道。而在見面交流之後，卻覺得吳小平其實是一個很有意思的人，他跟劉文豹走得比較近，所以我當著他的面問劉文豹：“你對他的性格怎麼評價？”
“好玩唄！”吳小平咧著嘴巴自己搶先說了。
“有點古怪。”劉文豹一本正經地說：“我給他起了個外號：老小孩。”
吳小平在一旁笑著，一幅不正經的模樣。
“你跟他熟了之後，他就像小孩子一樣，都五十多歲的人了，但是性格呢，就跟周伯通一樣；不瞭解他的，就像胡總說的一樣，他怎麼不‘屌’我。很多種植戶千里迢迢跑過來，他不‘屌’的……”
吳小平葡萄的主基地——迎龍基地
“他們來參觀，果園讓他們進去嗎？”我問吳小平。
“讓進的，你要去看就看吧。”
“我說過他，既然人家千里迢迢過來，第一是對你的敬仰，第二是對你的尊重，第三是想學習，主要目的肯定是來學習的。你可以不管吃不管住，你在的時候就跟他們見一下，介紹一下，你不能說不見，連電話都不接。”去年在安徽第一次見到他倆時，劉文豹就講起這個事情，“中國不是有句古話：有朋自遠方來……”
“人太多了。”吳小平辯解道：“你劉文豹來，我肯定接待啊。”
吳小平（左）和劉文豹在一起
在我來之前，有人就告訴過我，吳小平這個人比較“屌”，連浙江雨露空間的胡志藝也跟我說起，他曾想從吳小平那裡進點“陽光玫瑰”，吳小平也是愛理不理的，就覺得這個人可能不大好打交道。而在見面交流之後，卻覺得吳小平其實是一個很有意思的人，他跟劉文豹走得比較近，所以我當著他的面問劉文豹：“你對他的性格怎麼評價？”
“好玩唄！”吳小平咧著嘴巴自己搶先說了。
“有點古怪。”劉文豹一本正經地說：“我給他起了個外號：老小孩。”
吳小平在一旁笑著，一幅不正經的模樣。
“你跟他熟了之後，他就像小孩子一樣，都五十多歲的人了，但是性格呢，就跟周伯通一樣；不瞭解他的，就像胡總說的一樣，他怎麼不‘屌’我。很多種植戶千里迢迢跑過來，他不‘屌’的……”
吳小平葡萄的主基地——迎龍基地
“他們來參觀，果園讓他們進去嗎？”我問吳小平。
“讓進的，你要去看就看吧。”
“我說過他，既然人家千里迢迢過來，第一是對你的敬仰，第二是對你的尊重，第三是想學習，主要目的肯定是來學習的。你可以不管吃不管住，你在的時候就跟他們見一下，介紹一下，你不能說不見，連電話都不接。”去年在安徽第一次見到他倆時，劉文豹就講起這個事情，“中國不是有句古話：有朋自遠方來……”
“人太多了。”吳小平辯解道：“你劉文豹來，我肯定接待啊。”
吳小平在查看迎龍基地“巨峰”葡萄的成熟情況
“那你平時幹些什麼事情？”我問他。
“喝茶、洗腳、做艾灸……打麻將。”
“哈哈，四川人。”我笑道。他是我見過最灑脫的果園主。
<<<
“工人怎麼管？”我繼續問道。灑脫是需要一種健全的管理體制來做保證的。
“我很會管工人的，我的工人也很聽話的。”吳小平先誇了一下自己，然後說，“我有方法，一根大棒一根胡蘿蔔。聽話，就吃個胡蘿蔔；不聽話，馬上打他。偶爾要打一下。”
吳小平（左）和劉文豹在一起
在我來之前，有人就告訴過我，吳小平這個人比較“屌”，連浙江雨露空間的胡志藝也跟我說起，他曾想從吳小平那裡進點“陽光玫瑰”，吳小平也是愛理不理的，就覺得這個人可能不大好打交道。而在見面交流之後，卻覺得吳小平其實是一個很有意思的人，他跟劉文豹走得比較近，所以我當著他的面問劉文豹：“你對他的性格怎麼評價？”
“好玩唄！”吳小平咧著嘴巴自己搶先說了。
“有點古怪。”劉文豹一本正經地說：“我給他起了個外號：老小孩。”
吳小平在一旁笑著，一幅不正經的模樣。
“你跟他熟了之後，他就像小孩子一樣，都五十多歲的人了，但是性格呢，就跟周伯通一樣；不瞭解他的，就像胡總說的一樣，他怎麼不‘屌’我。很多種植戶千里迢迢跑過來，他不‘屌’的……”
吳小平葡萄的主基地——迎龍基地
“他們來參觀，果園讓他們進去嗎？”我問吳小平。
“讓進的，你要去看就看吧。”
“我說過他，既然人家千里迢迢過來，第一是對你的敬仰，第二是對你的尊重，第三是想學習，主要目的肯定是來學習的。你可以不管吃不管住，你在的時候就跟他們見一下，介紹一下，你不能說不見，連電話都不接。”去年在安徽第一次見到他倆時，劉文豹就講起這個事情，“中國不是有句古話：有朋自遠方來……”
“人太多了。”吳小平辯解道：“你劉文豹來，我肯定接待啊。”
吳小平在查看迎龍基地“巨峰”葡萄的成熟情況
“那你平時幹些什麼事情？”我問他。
“喝茶、洗腳、做艾灸……打麻將。”
“哈哈，四川人。”我笑道。他是我見過最灑脫的果園主。
<<<
“工人怎麼管？”我繼續問道。灑脫是需要一種健全的管理體制來做保證的。
“我很會管工人的，我的工人也很聽話的。”吳小平先誇了一下自己，然後說，“我有方法，一根大棒一根胡蘿蔔。聽話，就吃個胡蘿蔔；不聽話，馬上打他。偶爾要打一下。”
吳小平在南川基地
“是一個人負責多少面積的模式嗎？”在葡萄園的管理中，這種模式最常見。
“不是，是統一的。”吳小平收：“比如說今天掐尖，第一名得多少錢，第二名得多少錢，如果最後一名的完成量和第一名有很大差距的，扣你5元錢，不多吧……我每根樁上都有標記的，你做了多少米一清二楚，所以工人是爭著做，非常快的。”
“會不會工人追求速度之後把……？”
“不會不會，”吳小平迅速明白我的意思：“我有一個人專門負責監督的，哪裡沒做好，會叫工人回來補做的。”
吳小平（左）和劉文豹在一起
在我來之前，有人就告訴過我，吳小平這個人比較“屌”，連浙江雨露空間的胡志藝也跟我說起，他曾想從吳小平那裡進點“陽光玫瑰”，吳小平也是愛理不理的，就覺得這個人可能不大好打交道。而在見面交流之後，卻覺得吳小平其實是一個很有意思的人，他跟劉文豹走得比較近，所以我當著他的面問劉文豹：“你對他的性格怎麼評價？”
“好玩唄！”吳小平咧著嘴巴自己搶先說了。
“有點古怪。”劉文豹一本正經地說：“我給他起了個外號：老小孩。”
吳小平在一旁笑著，一幅不正經的模樣。
“你跟他熟了之後，他就像小孩子一樣，都五十多歲的人了，但是性格呢，就跟周伯通一樣；不瞭解他的，就像胡總說的一樣，他怎麼不‘屌’我。很多種植戶千里迢迢跑過來，他不‘屌’的……”
吳小平葡萄的主基地——迎龍基地
“他們來參觀，果園讓他們進去嗎？”我問吳小平。
“讓進的，你要去看就看吧。”
“我說過他，既然人家千里迢迢過來，第一是對你的敬仰，第二是對你的尊重，第三是想學習，主要目的肯定是來學習的。你可以不管吃不管住，你在的時候就跟他們見一下，介紹一下，你不能說不見，連電話都不接。”去年在安徽第一次見到他倆時，劉文豹就講起這個事情，“中國不是有句古話：有朋自遠方來……”
“人太多了。”吳小平辯解道：“你劉文豹來，我肯定接待啊。”
吳小平在查看迎龍基地“巨峰”葡萄的成熟情況
“那你平時幹些什麼事情？”我問他。
“喝茶、洗腳、做艾灸……打麻將。”
“哈哈，四川人。”我笑道。他是我見過最灑脫的果園主。
<<<
“工人怎麼管？”我繼續問道。灑脫是需要一種健全的管理體制來做保證的。
“我很會管工人的，我的工人也很聽話的。”吳小平先誇了一下自己，然後說，“我有方法，一根大棒一根胡蘿蔔。聽話，就吃個胡蘿蔔；不聽話，馬上打他。偶爾要打一下。”
吳小平在南川基地
“是一個人負責多少面積的模式嗎？”在葡萄園的管理中，這種模式最常見。
“不是，是統一的。”吳小平收：“比如說今天掐尖，第一名得多少錢，第二名得多少錢，如果最後一名的完成量和第一名有很大差距的，扣你5元錢，不多吧……我每根樁上都有標記的，你做了多少米一清二楚，所以工人是爭著做，非常快的。”
“會不會工人追求速度之後把……？”
“不會不會，”吳小平迅速明白我的意思：“我有一個人專門負責監督的，哪裡沒做好，會叫工人回來補做的。”
南川基地的葡萄生長情況
“那一個園區有幾個管理人員？”
“有一個場長，下面還有兩個人。”
“那下面兩個人幹嗎？”
“我不管他的。”吳小平笑著說。
“場長負責制。”我也笑道，“那你平時可以不去的。”
“我不去，他們都當自己的園子去做的，你去管他幹嗎？”
“那你對場長怎麼考核？”我繼續問道。
“我不考核的，失敗了我來承擔，搞好了大家一起分錢。”
吳小平（左）和劉文豹在一起
在我來之前，有人就告訴過我，吳小平這個人比較“屌”，連浙江雨露空間的胡志藝也跟我說起，他曾想從吳小平那裡進點“陽光玫瑰”，吳小平也是愛理不理的，就覺得這個人可能不大好打交道。而在見面交流之後，卻覺得吳小平其實是一個很有意思的人，他跟劉文豹走得比較近，所以我當著他的面問劉文豹：“你對他的性格怎麼評價？”
“好玩唄！”吳小平咧著嘴巴自己搶先說了。
“有點古怪。”劉文豹一本正經地說：“我給他起了個外號：老小孩。”
吳小平在一旁笑著，一幅不正經的模樣。
“你跟他熟了之後，他就像小孩子一樣，都五十多歲的人了，但是性格呢，就跟周伯通一樣；不瞭解他的，就像胡總說的一樣，他怎麼不‘屌’我。很多種植戶千里迢迢跑過來，他不‘屌’的……”
吳小平葡萄的主基地——迎龍基地
“他們來參觀，果園讓他們進去嗎？”我問吳小平。
“讓進的，你要去看就看吧。”
“我說過他，既然人家千里迢迢過來，第一是對你的敬仰，第二是對你的尊重，第三是想學習，主要目的肯定是來學習的。你可以不管吃不管住，你在的時候就跟他們見一下，介紹一下，你不能說不見，連電話都不接。”去年在安徽第一次見到他倆時，劉文豹就講起這個事情，“中國不是有句古話：有朋自遠方來……”
“人太多了。”吳小平辯解道：“你劉文豹來，我肯定接待啊。”
吳小平在查看迎龍基地“巨峰”葡萄的成熟情況
“那你平時幹些什麼事情？”我問他。
“喝茶、洗腳、做艾灸……打麻將。”
“哈哈，四川人。”我笑道。他是我見過最灑脫的果園主。
<<<
“工人怎麼管？”我繼續問道。灑脫是需要一種健全的管理體制來做保證的。
“我很會管工人的，我的工人也很聽話的。”吳小平先誇了一下自己，然後說，“我有方法，一根大棒一根胡蘿蔔。聽話，就吃個胡蘿蔔；不聽話，馬上打他。偶爾要打一下。”
吳小平在南川基地
“是一個人負責多少面積的模式嗎？”在葡萄園的管理中，這種模式最常見。
“不是，是統一的。”吳小平收：“比如說今天掐尖，第一名得多少錢，第二名得多少錢，如果最後一名的完成量和第一名有很大差距的，扣你5元錢，不多吧……我每根樁上都有標記的，你做了多少米一清二楚，所以工人是爭著做，非常快的。”
“會不會工人追求速度之後把……？”
“不會不會，”吳小平迅速明白我的意思：“我有一個人專門負責監督的，哪裡沒做好，會叫工人回來補做的。”
南川基地的葡萄生長情況
“那一個園區有幾個管理人員？”
“有一個場長，下面還有兩個人。”
“那下面兩個人幹嗎？”
“我不管他的。”吳小平笑著說。
“場長負責制。”我也笑道，“那你平時可以不去的。”
“我不去，他們都當自己的園子去做的，你去管他幹嗎？”
“那你對場長怎麼考核？”我繼續問道。
“我不考核的，失敗了我來承擔，搞好了大家一起分錢。”
劉文豹在吳小平的西昌基地查看土壤情況
“你覺得他這個管理模式好嗎？”我轉身問劉文豹。
“他這點我很佩服的，作為一個老闆，他會放權。像負責西昌基地的兩夫妻一年能拿到四五十萬元，在當地是很了不起的，所以去年西昌基地遇到政府拆遷的時候，他們的表現就跟拆自己的果園一模一樣的。”
“說實在點，就是比他自己去建一個果園的收入還高了。”我基本上明白了吳小平放手管理的支撐點。
<<<
“你有沒有正兒八經的徒弟？”我換了一個有意思的話題。
“沒有。”劉文豹在一旁應道，“我跟他說過好幾次了，你總要教個徒弟吧，正兒八經弄個徒弟，無後怎麼行？”
“對啊，就像你對待你的師傅單傳倫一樣，你老是把他掛在口邊，這也是一種榮譽啊。”在來之前，我也不知道單傳倫是吳小平的師傅，只是在交流中數次聽到他提起“單老師”，甚至專家組在中國十大葡萄品牌評比結果中把“吳小平”排在“傳倫”之前，他都大有意見。
吳小平（左）和劉文豹在一起
在我來之前，有人就告訴過我，吳小平這個人比較“屌”，連浙江雨露空間的胡志藝也跟我說起，他曾想從吳小平那裡進點“陽光玫瑰”，吳小平也是愛理不理的，就覺得這個人可能不大好打交道。而在見面交流之後，卻覺得吳小平其實是一個很有意思的人，他跟劉文豹走得比較近，所以我當著他的面問劉文豹：“你對他的性格怎麼評價？”
“好玩唄！”吳小平咧著嘴巴自己搶先說了。
“有點古怪。”劉文豹一本正經地說：“我給他起了個外號：老小孩。”
吳小平在一旁笑著，一幅不正經的模樣。
“你跟他熟了之後，他就像小孩子一樣，都五十多歲的人了，但是性格呢，就跟周伯通一樣；不瞭解他的，就像胡總說的一樣，他怎麼不‘屌’我。很多種植戶千里迢迢跑過來，他不‘屌’的……”
吳小平葡萄的主基地——迎龍基地
“他們來參觀，果園讓他們進去嗎？”我問吳小平。
“讓進的，你要去看就看吧。”
“我說過他，既然人家千里迢迢過來，第一是對你的敬仰，第二是對你的尊重，第三是想學習，主要目的肯定是來學習的。你可以不管吃不管住，你在的時候就跟他們見一下，介紹一下，你不能說不見，連電話都不接。”去年在安徽第一次見到他倆時，劉文豹就講起這個事情，“中國不是有句古話：有朋自遠方來……”
“人太多了。”吳小平辯解道：“你劉文豹來，我肯定接待啊。”
吳小平在查看迎龍基地“巨峰”葡萄的成熟情況
“那你平時幹些什麼事情？”我問他。
“喝茶、洗腳、做艾灸……打麻將。”
“哈哈，四川人。”我笑道。他是我見過最灑脫的果園主。
<<<
“工人怎麼管？”我繼續問道。灑脫是需要一種健全的管理體制來做保證的。
“我很會管工人的，我的工人也很聽話的。”吳小平先誇了一下自己，然後說，“我有方法，一根大棒一根胡蘿蔔。聽話，就吃個胡蘿蔔；不聽話，馬上打他。偶爾要打一下。”
吳小平在南川基地
“是一個人負責多少面積的模式嗎？”在葡萄園的管理中，這種模式最常見。
“不是，是統一的。”吳小平收：“比如說今天掐尖，第一名得多少錢，第二名得多少錢，如果最後一名的完成量和第一名有很大差距的，扣你5元錢，不多吧……我每根樁上都有標記的，你做了多少米一清二楚，所以工人是爭著做，非常快的。”
“會不會工人追求速度之後把……？”
“不會不會，”吳小平迅速明白我的意思：“我有一個人專門負責監督的，哪裡沒做好，會叫工人回來補做的。”
南川基地的葡萄生長情況
“那一個園區有幾個管理人員？”
“有一個場長，下面還有兩個人。”
“那下面兩個人幹嗎？”
“我不管他的。”吳小平笑著說。
“場長負責制。”我也笑道，“那你平時可以不去的。”
“我不去，他們都當自己的園子去做的，你去管他幹嗎？”
“那你對場長怎麼考核？”我繼續問道。
“我不考核的，失敗了我來承擔，搞好了大家一起分錢。”
劉文豹在吳小平的西昌基地查看土壤情況
“你覺得他這個管理模式好嗎？”我轉身問劉文豹。
“他這點我很佩服的，作為一個老闆，他會放權。像負責西昌基地的兩夫妻一年能拿到四五十萬元，在當地是很了不起的，所以去年西昌基地遇到政府拆遷的時候，他們的表現就跟拆自己的果園一模一樣的。”
“說實在點，就是比他自己去建一個果園的收入還高了。”我基本上明白了吳小平放手管理的支撐點。
<<<
“你有沒有正兒八經的徒弟？”我換了一個有意思的話題。
“沒有。”劉文豹在一旁應道，“我跟他說過好幾次了，你總要教個徒弟吧，正兒八經弄個徒弟，無後怎麼行？”
“對啊，就像你對待你的師傅單傳倫一樣，你老是把他掛在口邊，這也是一種榮譽啊。”在來之前，我也不知道單傳倫是吳小平的師傅，只是在交流中數次聽到他提起“單老師”，甚至專家組在中國十大葡萄品牌評比結果中把“吳小平”排在“傳倫”之前，他都大有意見。
改良土壤是吳小平種葡萄的“根本”
“單老師給跟我講怎麼種，但他給了我指導思想，給了我種植理念。”吳小平說。
“這說明你是一個有悟性的人，也是一個懂得感恩的人。”劉文豹接道。
“你是不是到現在也沒有正兒八經去教過一個人，包括講理念也沒有？”我接著問吳小平。其實他和單傳倫之間也不是傳統意義上的師徒關係，只是當初單傳倫的幾句理念讓他受益終身，所以他就把單傳倫視作恩師。
“我的種植理念在同行之間都講的，要看他怎麼理解。”
吳小平（左）和劉文豹在一起
在我來之前，有人就告訴過我，吳小平這個人比較“屌”，連浙江雨露空間的胡志藝也跟我說起，他曾想從吳小平那裡進點“陽光玫瑰”，吳小平也是愛理不理的，就覺得這個人可能不大好打交道。而在見面交流之後，卻覺得吳小平其實是一個很有意思的人，他跟劉文豹走得比較近，所以我當著他的面問劉文豹：“你對他的性格怎麼評價？”
“好玩唄！”吳小平咧著嘴巴自己搶先說了。
“有點古怪。”劉文豹一本正經地說：“我給他起了個外號：老小孩。”
吳小平在一旁笑著，一幅不正經的模樣。
“你跟他熟了之後，他就像小孩子一樣，都五十多歲的人了，但是性格呢，就跟周伯通一樣；不瞭解他的，就像胡總說的一樣，他怎麼不‘屌’我。很多種植戶千里迢迢跑過來，他不‘屌’的……”
吳小平葡萄的主基地——迎龍基地
“他們來參觀，果園讓他們進去嗎？”我問吳小平。
“讓進的，你要去看就看吧。”
“我說過他，既然人家千里迢迢過來，第一是對你的敬仰，第二是對你的尊重，第三是想學習，主要目的肯定是來學習的。你可以不管吃不管住，你在的時候就跟他們見一下，介紹一下，你不能說不見，連電話都不接。”去年在安徽第一次見到他倆時，劉文豹就講起這個事情，“中國不是有句古話：有朋自遠方來……”
“人太多了。”吳小平辯解道：“你劉文豹來，我肯定接待啊。”
吳小平在查看迎龍基地“巨峰”葡萄的成熟情況
“那你平時幹些什麼事情？”我問他。
“喝茶、洗腳、做艾灸……打麻將。”
“哈哈，四川人。”我笑道。他是我見過最灑脫的果園主。
<<<
“工人怎麼管？”我繼續問道。灑脫是需要一種健全的管理體制來做保證的。
“我很會管工人的，我的工人也很聽話的。”吳小平先誇了一下自己，然後說，“我有方法，一根大棒一根胡蘿蔔。聽話，就吃個胡蘿蔔；不聽話，馬上打他。偶爾要打一下。”
吳小平在南川基地
“是一個人負責多少面積的模式嗎？”在葡萄園的管理中，這種模式最常見。
“不是，是統一的。”吳小平收：“比如說今天掐尖，第一名得多少錢，第二名得多少錢，如果最後一名的完成量和第一名有很大差距的，扣你5元錢，不多吧……我每根樁上都有標記的，你做了多少米一清二楚，所以工人是爭著做，非常快的。”
“會不會工人追求速度之後把……？”
“不會不會，”吳小平迅速明白我的意思：“我有一個人專門負責監督的，哪裡沒做好，會叫工人回來補做的。”
南川基地的葡萄生長情況
“那一個園區有幾個管理人員？”
“有一個場長，下面還有兩個人。”
“那下面兩個人幹嗎？”
“我不管他的。”吳小平笑著說。
“場長負責制。”我也笑道，“那你平時可以不去的。”
“我不去，他們都當自己的園子去做的，你去管他幹嗎？”
“那你對場長怎麼考核？”我繼續問道。
“我不考核的，失敗了我來承擔，搞好了大家一起分錢。”
劉文豹在吳小平的西昌基地查看土壤情況
“你覺得他這個管理模式好嗎？”我轉身問劉文豹。
“他這點我很佩服的，作為一個老闆，他會放權。像負責西昌基地的兩夫妻一年能拿到四五十萬元，在當地是很了不起的，所以去年西昌基地遇到政府拆遷的時候，他們的表現就跟拆自己的果園一模一樣的。”
“說實在點，就是比他自己去建一個果園的收入還高了。”我基本上明白了吳小平放手管理的支撐點。
<<<
“你有沒有正兒八經的徒弟？”我換了一個有意思的話題。
“沒有。”劉文豹在一旁應道，“我跟他說過好幾次了，你總要教個徒弟吧，正兒八經弄個徒弟，無後怎麼行？”
“對啊，就像你對待你的師傅單傳倫一樣，你老是把他掛在口邊，這也是一種榮譽啊。”在來之前，我也不知道單傳倫是吳小平的師傅，只是在交流中數次聽到他提起“單老師”，甚至專家組在中國十大葡萄品牌評比結果中把“吳小平”排在“傳倫”之前，他都大有意見。
改良土壤是吳小平種葡萄的“根本”
“單老師給跟我講怎麼種，但他給了我指導思想，給了我種植理念。”吳小平說。
“這說明你是一個有悟性的人，也是一個懂得感恩的人。”劉文豹接道。
“你是不是到現在也沒有正兒八經去教過一個人，包括講理念也沒有？”我接著問吳小平。其實他和單傳倫之間也不是傳統意義上的師徒關係，只是當初單傳倫的幾句理念讓他受益終身，所以他就把單傳倫視作恩師。
“我的種植理念在同行之間都講的，要看他怎麼理解。”
迎龍基地的“陽光玫瑰”
“你聽他講課，還不如在那睡一會。”劉文豹對我說：“他講課就是改良土壤，講來講去就是改良土壤，他不說怎麼樣去實際操作，他保守。”
“要靠你自己去領悟這些道理的。”吳小平否認說他保守。
“領悟……”劉文豹長嘆了一口氣。
“你的意思我明白，技術我反正懶得教，技術要靠自己去摸索；理念我反正公開講，也沒有必要正兒八經拜我做師傅。”這一點吳小平跟我很相像，我也最煩別人問技術細節。
吳小平（左）和劉文豹在一起
在我來之前，有人就告訴過我，吳小平這個人比較“屌”，連浙江雨露空間的胡志藝也跟我說起，他曾想從吳小平那裡進點“陽光玫瑰”，吳小平也是愛理不理的，就覺得這個人可能不大好打交道。而在見面交流之後，卻覺得吳小平其實是一個很有意思的人，他跟劉文豹走得比較近，所以我當著他的面問劉文豹：“你對他的性格怎麼評價？”
“好玩唄！”吳小平咧著嘴巴自己搶先說了。
“有點古怪。”劉文豹一本正經地說：“我給他起了個外號：老小孩。”
吳小平在一旁笑著，一幅不正經的模樣。
“你跟他熟了之後，他就像小孩子一樣，都五十多歲的人了，但是性格呢，就跟周伯通一樣；不瞭解他的，就像胡總說的一樣，他怎麼不‘屌’我。很多種植戶千里迢迢跑過來，他不‘屌’的……”
吳小平葡萄的主基地——迎龍基地
“他們來參觀，果園讓他們進去嗎？”我問吳小平。
“讓進的，你要去看就看吧。”
“我說過他，既然人家千里迢迢過來，第一是對你的敬仰，第二是對你的尊重，第三是想學習，主要目的肯定是來學習的。你可以不管吃不管住，你在的時候就跟他們見一下，介紹一下，你不能說不見，連電話都不接。”去年在安徽第一次見到他倆時，劉文豹就講起這個事情，“中國不是有句古話：有朋自遠方來……”
“人太多了。”吳小平辯解道：“你劉文豹來，我肯定接待啊。”
吳小平在查看迎龍基地“巨峰”葡萄的成熟情況
“那你平時幹些什麼事情？”我問他。
“喝茶、洗腳、做艾灸……打麻將。”
“哈哈，四川人。”我笑道。他是我見過最灑脫的果園主。
<<<
“工人怎麼管？”我繼續問道。灑脫是需要一種健全的管理體制來做保證的。
“我很會管工人的，我的工人也很聽話的。”吳小平先誇了一下自己，然後說，“我有方法，一根大棒一根胡蘿蔔。聽話，就吃個胡蘿蔔；不聽話，馬上打他。偶爾要打一下。”
吳小平在南川基地
“是一個人負責多少面積的模式嗎？”在葡萄園的管理中，這種模式最常見。
“不是，是統一的。”吳小平收：“比如說今天掐尖，第一名得多少錢，第二名得多少錢，如果最後一名的完成量和第一名有很大差距的，扣你5元錢，不多吧……我每根樁上都有標記的，你做了多少米一清二楚，所以工人是爭著做，非常快的。”
“會不會工人追求速度之後把……？”
“不會不會，”吳小平迅速明白我的意思：“我有一個人專門負責監督的，哪裡沒做好，會叫工人回來補做的。”
南川基地的葡萄生長情況
“那一個園區有幾個管理人員？”
“有一個場長，下面還有兩個人。”
“那下面兩個人幹嗎？”
“我不管他的。”吳小平笑著說。
“場長負責制。”我也笑道，“那你平時可以不去的。”
“我不去，他們都當自己的園子去做的，你去管他幹嗎？”
“那你對場長怎麼考核？”我繼續問道。
“我不考核的，失敗了我來承擔，搞好了大家一起分錢。”
劉文豹在吳小平的西昌基地查看土壤情況
“你覺得他這個管理模式好嗎？”我轉身問劉文豹。
“他這點我很佩服的，作為一個老闆，他會放權。像負責西昌基地的兩夫妻一年能拿到四五十萬元，在當地是很了不起的，所以去年西昌基地遇到政府拆遷的時候，他們的表現就跟拆自己的果園一模一樣的。”
“說實在點，就是比他自己去建一個果園的收入還高了。”我基本上明白了吳小平放手管理的支撐點。
<<<
“你有沒有正兒八經的徒弟？”我換了一個有意思的話題。
“沒有。”劉文豹在一旁應道，“我跟他說過好幾次了，你總要教個徒弟吧，正兒八經弄個徒弟，無後怎麼行？”
“對啊，就像你對待你的師傅單傳倫一樣，你老是把他掛在口邊，這也是一種榮譽啊。”在來之前，我也不知道單傳倫是吳小平的師傅，只是在交流中數次聽到他提起“單老師”，甚至專家組在中國十大葡萄品牌評比結果中把“吳小平”排在“傳倫”之前，他都大有意見。
改良土壤是吳小平種葡萄的“根本”
“單老師給跟我講怎麼種，但他給了我指導思想，給了我種植理念。”吳小平說。
“這說明你是一個有悟性的人，也是一個懂得感恩的人。”劉文豹接道。
“你是不是到現在也沒有正兒八經去教過一個人，包括講理念也沒有？”我接著問吳小平。其實他和單傳倫之間也不是傳統意義上的師徒關係，只是當初單傳倫的幾句理念讓他受益終身，所以他就把單傳倫視作恩師。
“我的種植理念在同行之間都講的，要看他怎麼理解。”
迎龍基地的“陽光玫瑰”
“你聽他講課，還不如在那睡一會。”劉文豹對我說：“他講課就是改良土壤，講來講去就是改良土壤，他不說怎麼樣去實際操作，他保守。”
“要靠你自己去領悟這些道理的。”吳小平否認說他保守。
“領悟……”劉文豹長嘆了一口氣。
“你的意思我明白，技術我反正懶得教，技術要靠自己去摸索；理念我反正公開講，也沒有必要正兒八經拜我做師傅。”這一點吳小平跟我很相像，我也最煩別人問技術細節。
劉文豹和吳小平在重慶某葡萄園指導
“我覺得你也是影響了周邊很大一部分人，包括我們剛才去的果園，他也是按照你的模式在做，他打的標語也是草炭葡萄，起的商標也是按照你的套路，雖然說不是名義上的師傅，但他實際上是按照你的套路在玩的。”
“對，很多人。”吳小平自豪地說。
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剛巧，上篇文章中有人留言問“吳大師收不收徒弟？”我與人與己都不敢妄稱“大師”，所以就把這句話改作此文的標題：“吳小平，您收徒弟嗎？”
我喜歡這樣的生活與工作狀態，也願天下的果園主都有這種性情，做一名有匠心、有成績、有樂趣的果園主。
(2019年6月27日)
作者簡介
清揚，1991年畢業於浙江（農業）大學園藝系，南京農業大學碩士學位，高級農藝師，《中國果業信息》專欄作者，2014年12月創辦《花果飄香》微信公眾號，2017年11月入駐《今日頭條》，2018年11月獲“2018年度十大三農頭條號”稱號。
吳小平（左）和劉文豹在一起
在我來之前，有人就告訴過我，吳小平這個人比較“屌”，連浙江雨露空間的胡志藝也跟我說起，他曾想從吳小平那裡進點“陽光玫瑰”，吳小平也是愛理不理的，就覺得這個人可能不大好打交道。而在見面交流之後，卻覺得吳小平其實是一個很有意思的人，他跟劉文豹走得比較近，所以我當著他的面問劉文豹：“你對他的性格怎麼評價？”
“好玩唄！”吳小平咧著嘴巴自己搶先說了。
“有點古怪。”劉文豹一本正經地說：“我給他起了個外號：老小孩。”
吳小平在一旁笑著，一幅不正經的模樣。
“你跟他熟了之後，他就像小孩子一樣，都五十多歲的人了，但是性格呢，就跟周伯通一樣；不瞭解他的，就像胡總說的一樣，他怎麼不‘屌’我。很多種植戶千里迢迢跑過來，他不‘屌’的……”
吳小平葡萄的主基地——迎龍基地
“他們來參觀，果園讓他們進去嗎？”我問吳小平。
“讓進的，你要去看就看吧。”
“我說過他，既然人家千里迢迢過來，第一是對你的敬仰，第二是對你的尊重，第三是想學習，主要目的肯定是來學習的。你可以不管吃不管住，你在的時候就跟他們見一下，介紹一下，你不能說不見，連電話都不接。”去年在安徽第一次見到他倆時，劉文豹就講起這個事情，“中國不是有句古話：有朋自遠方來……”
“人太多了。”吳小平辯解道：“你劉文豹來，我肯定接待啊。”
吳小平在查看迎龍基地“巨峰”葡萄的成熟情況
“那你平時幹些什麼事情？”我問他。
“喝茶、洗腳、做艾灸……打麻將。”
“哈哈，四川人。”我笑道。他是我見過最灑脫的果園主。
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“工人怎麼管？”我繼續問道。灑脫是需要一種健全的管理體制來做保證的。
“我很會管工人的，我的工人也很聽話的。”吳小平先誇了一下自己，然後說，“我有方法，一根大棒一根胡蘿蔔。聽話，就吃個胡蘿蔔；不聽話，馬上打他。偶爾要打一下。”
吳小平在南川基地
“是一個人負責多少面積的模式嗎？”在葡萄園的管理中，這種模式最常見。
“不是，是統一的。”吳小平收：“比如說今天掐尖，第一名得多少錢，第二名得多少錢，如果最後一名的完成量和第一名有很大差距的，扣你5元錢，不多吧……我每根樁上都有標記的，你做了多少米一清二楚，所以工人是爭著做，非常快的。”
“會不會工人追求速度之後把……？”
“不會不會，”吳小平迅速明白我的意思：“我有一個人專門負責監督的，哪裡沒做好，會叫工人回來補做的。”
南川基地的葡萄生長情況
“那一個園區有幾個管理人員？”
“有一個場長，下面還有兩個人。”
“那下面兩個人幹嗎？”
“我不管他的。”吳小平笑著說。
“場長負責制。”我也笑道，“那你平時可以不去的。”
“我不去，他們都當自己的園子去做的，你去管他幹嗎？”
“那你對場長怎麼考核？”我繼續問道。
“我不考核的，失敗了我來承擔，搞好了大家一起分錢。”
劉文豹在吳小平的西昌基地查看土壤情況
“你覺得他這個管理模式好嗎？”我轉身問劉文豹。
“他這點我很佩服的，作為一個老闆，他會放權。像負責西昌基地的兩夫妻一年能拿到四五十萬元，在當地是很了不起的，所以去年西昌基地遇到政府拆遷的時候，他們的表現就跟拆自己的果園一模一樣的。”
“說實在點，就是比他自己去建一個果園的收入還高了。”我基本上明白了吳小平放手管理的支撐點。
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“你有沒有正兒八經的徒弟？”我換了一個有意思的話題。
“沒有。”劉文豹在一旁應道，“我跟他說過好幾次了，你總要教個徒弟吧，正兒八經弄個徒弟，無後怎麼行？”
“對啊，就像你對待你的師傅單傳倫一樣，你老是把他掛在口邊，這也是一種榮譽啊。”在來之前，我也不知道單傳倫是吳小平的師傅，只是在交流中數次聽到他提起“單老師”，甚至專家組在中國十大葡萄品牌評比結果中把“吳小平”排在“傳倫”之前，他都大有意見。
改良土壤是吳小平種葡萄的“根本”
“單老師給跟我講怎麼種，但他給了我指導思想，給了我種植理念。”吳小平說。
“這說明你是一個有悟性的人，也是一個懂得感恩的人。”劉文豹接道。
“你是不是到現在也沒有正兒八經去教過一個人，包括講理念也沒有？”我接著問吳小平。其實他和單傳倫之間也不是傳統意義上的師徒關係，只是當初單傳倫的幾句理念讓他受益終身，所以他就把單傳倫視作恩師。
“我的種植理念在同行之間都講的，要看他怎麼理解。”
迎龍基地的“陽光玫瑰”
“你聽他講課，還不如在那睡一會。”劉文豹對我說：“他講課就是改良土壤，講來講去就是改良土壤，他不說怎麼樣去實際操作，他保守。”
“要靠你自己去領悟這些道理的。”吳小平否認說他保守。
“領悟……”劉文豹長嘆了一口氣。
“你的意思我明白，技術我反正懶得教，技術要靠自己去摸索；理念我反正公開講，也沒有必要正兒八經拜我做師傅。”這一點吳小平跟我很相像，我也最煩別人問技術細節。
劉文豹和吳小平在重慶某葡萄園指導
“我覺得你也是影響了周邊很大一部分人，包括我們剛才去的果園，他也是按照你的模式在做，他打的標語也是草炭葡萄，起的商標也是按照你的套路，雖然說不是名義上的師傅，但他實際上是按照你的套路在玩的。”
“對，很多人。”吳小平自豪地說。
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剛巧，上篇文章中有人留言問“吳大師收不收徒弟？”我與人與己都不敢妄稱“大師”，所以就把這句話改作此文的標題：“吳小平，您收徒弟嗎？”
我喜歡這樣的生活與工作狀態，也願天下的果園主都有這種性情，做一名有匠心、有成績、有樂趣的果園主。
(2019年6月27日)
作者簡介
清揚，1991年畢業於浙江（農業）大學園藝系，南京農業大學碩士學位，高級農藝師，《中國果業信息》專欄作者，2014年12月創辦《花果飄香》微信公眾號，2017年11月入駐《今日頭條》，2018年11月獲“2018年度十大三農頭條號”稱號。