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職場如戰場，初入職場的少年可能不太理解這句話，而老油條或許更有談資。小到幾人團隊，大到公司集團，職場鬥爭無處不在。許多影視劇中，職場男女為了一己私利，使出渾身解數，不搬到對方不罷休的姿態歷歷在目。小員工的吵吵鬧鬧，管理者的大打出手，職場嫣然是一場大戲。
先來講幾個小故事，不知道大家是否有過這樣的經歷。
1、我是服裝公司的一名員工。公司最近剛來了個老大，是那種雷厲風行的作風，可以看的出來他真的很有本事，由於先前老大未來時是由老二代行老大職務，所以這就導致了另外一個問題，老二沒有及時收斂，依舊一副我是幕後實際老大的作風處處與新老大對著幹。本來對我們底下員工來說，領導間的戰爭與我們無關，我們只要做好自己的事情就好，但現實往往沒有那麼容易。老二代管老大職責期間趁機在公司培養了很多他的心腹，但是不知是誰，心直口快將這些人都暴露了，於是新老大感覺到了自己的危機，想把這些異己分子一一剷除，於是這個時候我就遭殃了。當然我不是任何一個人的心腹，只是由於我職位的特殊性，便擔負起了收集證據開除這些人的工作，嗨，然後一邊是老大不斷施壓，一邊是老二虎視眈眈，每天找碴，現在這小日子過的提心吊膽，難道真的像我媽說的那樣，辭職回家賣白木耳？
我覺得其實搞實業不一定是一件壞事，賣白木耳也能走上人生巔峰~
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2、主人公是同一時期進入公司的三個人：偽白兔、大洋、小正 （都是女的，名字按年齡排序）
偽白兔和大洋在一個辦公室，那間屋只有她們兩個。偽白兔和小正工作性質相同點更多，所以開始打大洋的主意，平時一閒下來就好意的幫大洋歸檔整理，替她做了很多本該大洋分內的事。
到了6月底，老規矩是老闆挨個找員工談話，總結一下優缺點就該談漲薪的問題了。10點多鐘小正第一個被叫進去，談了20分鐘出來了，聽到漲工資的消息很開心，出去時老闆讓叫大洋進去，可是偽白兔說中午有事要出去，想在中午之前談完了去辦事，要求先見老闆，於是偽白兔就進去了。偽白兔這一進去就談到了中午12點半，差不多兩個小時（談話內容大家可以猜出來）。下午上班後老闆把大洋叫了進去，半小時後，大洋哭著出來了，說她被開除了。
偽白兔藉著近水樓臺之便，掌握了大洋的工作內容，靠著無條件的幫忙取得了大洋的信任。因為大家之前都知道老闆要“優化員工”，偽白兔就給大洋營造一種小正因為閒將是最有可能被“優化掉”的員工，如果她沒有被優化，那麼就有別人要倒黴。但事實證明倒黴的是大洋，給大洋造成錯覺：是小正為了讓自己不那麼“閒”而去搶大洋的工作。交接的時候大洋主動推薦說偽白兔適合接班，偽白兔因為接了新工作又漲了一次薪。
事情就是這樣。小正是無辜的。因為樓主我就是小正。
3、A是我們單位一把手，提拔起來一個黨委成員B，讓他坐單位第三把交椅，於是兩人建立起了鐵一般的革命友誼，B在幾乎所有的公開場合都會表達對A的感激之情：要不是A局長，沒有我的今天。
突然有一天，一封實名舉報信到達了市局和省廳紀委領導的桌面上，反映了我們單位一筆資金的使用問題，所幸A局長屁股不算太髒，沒有觸犯法律，位子是保住了，但是調往別的縣任職。
可憐的A在即將退休的年齡，要慘兮兮的遠離家人，跑到一個偏遠的貧困縣任職了，出事之後，A局長可能覺得臉上無光，很快搬離了單位小區，儘量避免和老同事見面的尷尬。
在A的送別宴上，B抱著A深情地說，局長，聽說你要走，我心裡很難受，說著，留下了兩行熱淚。
最後，你們猜，是誰舉報了局長？
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如果真遇到這種情況，該怎麼辦呢？
1、分清立場
作為職場人的第一要務是對自已的職位負責，你上班後的第一件事就是分清你的崗位職責，你的上級和下屬，你的工作對誰負責。你必須用自已的工作促進自已所在組織績效的提高。
2、量體裁衣
卑鄙是卑鄙者的通行證，高尚是高尚者的墓誌銘。隨著工作的開展，人際交往的深入，你必須認清你同事和領導的稟性。不可以小人之心度君子之腹，亦不可以君子之術度小人之為。否則，你會受到君子的鄙視，也會招致小人的報復。
3、點到即止
面對我們會長期相處的同事和領導，我們也必須學會事事留有餘地。一個聰明的棋手會在中盤迅速繳械，而不至於在被吃掉“大龍”後才如夢初醒般投子認輸。
4、公私分明
人是感情的動物，交際是任何一名正常人的正常需要，但我們身在職場必須公私分明，與每一名領導同事保持合適的距離，工作中儘可能的公事公辦，認真執行組織的程序性管理，以私交來體現的例外管理儘量在臺面下完成和維護。
5、學會自我保護
“害人之心不可有，防人之心不可無。”不得不承認這句古話在辦公室鬥爭中還是很有實踐意義的。因此，努力工作的同時，必須懂得自我保護。孔子說過“敏於行，慎於言”。在辦公室裡，有很強的實踐意義。建議在沒有成為高層的時候，學會低調做人，用功做事。
6、學會觀察
福爾摩斯有一句話：“你們在看，而我卻在觀察。”想要在辦公室鬥爭中，處於不敗之地，必須能夠掌握主宰你命運的人的需求，必須學會像“娛記”一樣觀察、聆聽和分析。
7、學會變通
在辦公室裡一味追求所謂的公平和原則，往往不會有好結果，反而常常容易討人嫌。面臨“辦公室政治”的挑戰，沒有必要去追求絕對的公平和原則，而是應該找到一個變通和所有人都能接受的工作方法，有的放矢和遊刃有餘地處理和控制。
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