'“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?'

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7月26日,被譽為“國漫崛起之光”的《哪吒之魔童轉世》上映了。據貓眼數據統計,截止8月8日,《哪吒之魔童轉世》的累計綜合票房已邁過30億大關,成為中國影史上第8部票房超30億的影片。

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7月26日,被譽為“國漫崛起之光”的《哪吒之魔童轉世》上映了。據貓眼數據統計,截止8月8日,《哪吒之魔童轉世》的累計綜合票房已邁過30億大關,成為中國影史上第8部票房超30億的影片。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

點映一週票房超過6700萬,上映10天票房達到22.81億,超越15年國產神作《大聖歸來》,《哪吒之魔童降世》一舉拿下了當之無愧的中國電影史動畫電影票房第一。

從79年上海美術電影製片廠製作的動畫電影《哪吒鬧海》,到03年上映的神話故事動畫作品《哪吒傳奇》,“哪吒”這個當代人的童年記憶、國民IP被再一次推上了風口浪尖。

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7月26日,被譽為“國漫崛起之光”的《哪吒之魔童轉世》上映了。據貓眼數據統計,截止8月8日,《哪吒之魔童轉世》的累計綜合票房已邁過30億大關,成為中國影史上第8部票房超30億的影片。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

點映一週票房超過6700萬,上映10天票房達到22.81億,超越15年國產神作《大聖歸來》,《哪吒之魔童降世》一舉拿下了當之無愧的中國電影史動畫電影票房第一。

從79年上海美術電影製片廠製作的動畫電影《哪吒鬧海》,到03年上映的神話故事動畫作品《哪吒傳奇》,“哪吒”這個當代人的童年記憶、國民IP被再一次推上了風口浪尖。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

打破成見,對抗命運。《哪吒之魔童轉世》這部電影不再拘泥於曾經“父子決裂、相愛相殺”的故事版本,而是細細打磨了片中幾乎所有角色的經歷、境遇,於芸芸眾生中樹立起一個個豐滿、鮮活、立體的人物形象,而這恰恰是許多國產動畫作品做不到的。

從主角哪吒,到跳出傳統形象,擁有全新設定的龍王三太子敖丙,到太乙真人、申公豹,再到哪吒的父母李靖夫婦,生生世世被困深海的龍族……正是對命運不公的無聲吶喊,將一副別開生面、星羅棋佈的人生百態圖徐徐展開,也戳中了無數當代人的淚點。

那麼,如果給你一次改變他們命運的機會,作為HR,你會怎麼做?

一、哪吒:“我命由我不由天”

先說大主角哪吒。

作為陰差陽錯鑄成的魔丸轉世,哪吒的形象不可否認是暴戾、醜惡、乖張的,是睚眥必報,天生反骨,極具個性的。

與鮮明的個性相對應的是,哪吒的個人能力也十分出眾,一個三歲娃娃天生神力,斬妖除魔英姿颯爽的殷夫人連踢個毽子,都要穿上盔甲才敢與之一戰。

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7月26日,被譽為“國漫崛起之光”的《哪吒之魔童轉世》上映了。據貓眼數據統計,截止8月8日,《哪吒之魔童轉世》的累計綜合票房已邁過30億大關,成為中國影史上第8部票房超30億的影片。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

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從79年上海美術電影製片廠製作的動畫電影《哪吒鬧海》,到03年上映的神話故事動畫作品《哪吒傳奇》,“哪吒”這個當代人的童年記憶、國民IP被再一次推上了風口浪尖。

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從主角哪吒,到跳出傳統形象,擁有全新設定的龍王三太子敖丙,到太乙真人、申公豹,再到哪吒的父母李靖夫婦,生生世世被困深海的龍族……正是對命運不公的無聲吶喊,將一副別開生面、星羅棋佈的人生百態圖徐徐展開,也戳中了無數當代人的淚點。

那麼,如果給你一次改變他們命運的機會,作為HR,你會怎麼做?

一、哪吒:“我命由我不由天”

先說大主角哪吒。

作為陰差陽錯鑄成的魔丸轉世,哪吒的形象不可否認是暴戾、醜惡、乖張的,是睚眥必報,天生反骨,極具個性的。

與鮮明的個性相對應的是,哪吒的個人能力也十分出眾,一個三歲娃娃天生神力,斬妖除魔英姿颯爽的殷夫人連踢個毽子,都要穿上盔甲才敢與之一戰。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

從這個角度來看,哪吒出身名師名門,專業能力、業務能力強;但性格強勢,有叛逆心理,職業認同度低,和公司戰略大局很難同心同力,甚至可能因此遭到排擠。

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7月26日,被譽為“國漫崛起之光”的《哪吒之魔童轉世》上映了。據貓眼數據統計,截止8月8日,《哪吒之魔童轉世》的累計綜合票房已邁過30億大關,成為中國影史上第8部票房超30億的影片。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

點映一週票房超過6700萬,上映10天票房達到22.81億,超越15年國產神作《大聖歸來》,《哪吒之魔童降世》一舉拿下了當之無愧的中國電影史動畫電影票房第一。

從79年上海美術電影製片廠製作的動畫電影《哪吒鬧海》,到03年上映的神話故事動畫作品《哪吒傳奇》,“哪吒”這個當代人的童年記憶、國民IP被再一次推上了風口浪尖。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

打破成見,對抗命運。《哪吒之魔童轉世》這部電影不再拘泥於曾經“父子決裂、相愛相殺”的故事版本,而是細細打磨了片中幾乎所有角色的經歷、境遇,於芸芸眾生中樹立起一個個豐滿、鮮活、立體的人物形象,而這恰恰是許多國產動畫作品做不到的。

從主角哪吒,到跳出傳統形象,擁有全新設定的龍王三太子敖丙,到太乙真人、申公豹,再到哪吒的父母李靖夫婦,生生世世被困深海的龍族……正是對命運不公的無聲吶喊,將一副別開生面、星羅棋佈的人生百態圖徐徐展開,也戳中了無數當代人的淚點。

那麼,如果給你一次改變他們命運的機會,作為HR,你會怎麼做?

一、哪吒:“我命由我不由天”

先說大主角哪吒。

作為陰差陽錯鑄成的魔丸轉世,哪吒的形象不可否認是暴戾、醜惡、乖張的,是睚眥必報,天生反骨,極具個性的。

與鮮明的個性相對應的是,哪吒的個人能力也十分出眾,一個三歲娃娃天生神力,斬妖除魔英姿颯爽的殷夫人連踢個毽子,都要穿上盔甲才敢與之一戰。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

從這個角度來看,哪吒出身名師名門,專業能力、業務能力強;但性格強勢,有叛逆心理,職業認同度低,和公司戰略大局很難同心同力,甚至可能因此遭到排擠。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

作為HR,面對哪吒這樣極具個性但又能力出眾的員工,首先要有好的“規章制度”予以約束。

影片中,李靖為保哪吒平安,將其囚禁在家中,實屬無奈之舉。一句“他是我兒”,願替其抗天雷,也讓人不禁感慨一聲“父愛如山”。

但一味的壓制和拘束不僅限制了好員工的能力發揮,而且會激起他們的逆反心理和不滿情緒。張弛有度,賞罰分明的規章制度才是最好的選擇。

目標驅動,往往對這類員工有較好的效果,成就感和使命感是他們在日常工作中真正追求的。另外,對哪吒這類員工,溫暖、親切、關懷的公司文化必不可少。HR要及時疏導他們的心理,引導他們融入到團隊中去,讓他們能與公司目標一致,力出一孔。

二、敖丙:“揹負家族的榮耀和使命”

除了哪吒天生魔丸的設定,龍王三太子敖丙的設定也可以說是有了翻天覆地的改動,不再是曾經那條被陳塘關一霸剝皮抽筋的可憐龍。

與哪吒本為同源的靈珠轉世,身負重振龍族、名列仙班的榮耀和使命,最後卻為自己、為朋友,與哪吒共同抗下天雷。無論是一句“唯一的朋友”,還是最後的強強聯手,都讓無數觀影者感動落淚。

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7月26日,被譽為“國漫崛起之光”的《哪吒之魔童轉世》上映了。據貓眼數據統計,截止8月8日,《哪吒之魔童轉世》的累計綜合票房已邁過30億大關,成為中國影史上第8部票房超30億的影片。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

點映一週票房超過6700萬,上映10天票房達到22.81億,超越15年國產神作《大聖歸來》,《哪吒之魔童降世》一舉拿下了當之無愧的中國電影史動畫電影票房第一。

從79年上海美術電影製片廠製作的動畫電影《哪吒鬧海》,到03年上映的神話故事動畫作品《哪吒傳奇》,“哪吒”這個當代人的童年記憶、國民IP被再一次推上了風口浪尖。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

打破成見,對抗命運。《哪吒之魔童轉世》這部電影不再拘泥於曾經“父子決裂、相愛相殺”的故事版本,而是細細打磨了片中幾乎所有角色的經歷、境遇,於芸芸眾生中樹立起一個個豐滿、鮮活、立體的人物形象,而這恰恰是許多國產動畫作品做不到的。

從主角哪吒,到跳出傳統形象,擁有全新設定的龍王三太子敖丙,到太乙真人、申公豹,再到哪吒的父母李靖夫婦,生生世世被困深海的龍族……正是對命運不公的無聲吶喊,將一副別開生面、星羅棋佈的人生百態圖徐徐展開,也戳中了無數當代人的淚點。

那麼,如果給你一次改變他們命運的機會,作為HR,你會怎麼做?

一、哪吒:“我命由我不由天”

先說大主角哪吒。

作為陰差陽錯鑄成的魔丸轉世,哪吒的形象不可否認是暴戾、醜惡、乖張的,是睚眥必報,天生反骨,極具個性的。

與鮮明的個性相對應的是,哪吒的個人能力也十分出眾,一個三歲娃娃天生神力,斬妖除魔英姿颯爽的殷夫人連踢個毽子,都要穿上盔甲才敢與之一戰。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

從這個角度來看,哪吒出身名師名門,專業能力、業務能力強;但性格強勢,有叛逆心理,職業認同度低,和公司戰略大局很難同心同力,甚至可能因此遭到排擠。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

作為HR,面對哪吒這樣極具個性但又能力出眾的員工,首先要有好的“規章制度”予以約束。

影片中,李靖為保哪吒平安,將其囚禁在家中,實屬無奈之舉。一句“他是我兒”,願替其抗天雷,也讓人不禁感慨一聲“父愛如山”。

但一味的壓制和拘束不僅限制了好員工的能力發揮,而且會激起他們的逆反心理和不滿情緒。張弛有度,賞罰分明的規章制度才是最好的選擇。

目標驅動,往往對這類員工有較好的效果,成就感和使命感是他們在日常工作中真正追求的。另外,對哪吒這類員工,溫暖、親切、關懷的公司文化必不可少。HR要及時疏導他們的心理,引導他們融入到團隊中去,讓他們能與公司目標一致,力出一孔。

二、敖丙:“揹負家族的榮耀和使命”

除了哪吒天生魔丸的設定,龍王三太子敖丙的設定也可以說是有了翻天覆地的改動,不再是曾經那條被陳塘關一霸剝皮抽筋的可憐龍。

與哪吒本為同源的靈珠轉世,身負重振龍族、名列仙班的榮耀和使命,最後卻為自己、為朋友,與哪吒共同抗下天雷。無論是一句“唯一的朋友”,還是最後的強強聯手,都讓無數觀影者感動落淚。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

香港大學心理學教授楊中芳認為,人有“小我”和“大我”的雙重性,其中“大我”是個人對群體自我的界定,“小我”才是對自我的界定。敖丙揹負的這份沉重的家族榮耀感,正是其”大我“的突出表現,是為了獲得,且必須獲得一個群體對自己的認可。

從出生開始就沒有為自己活過,走在父親、師父安排好的道路上。“榮耀”面具之下的,是敖丙對自己人生的“無主見”。

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7月26日,被譽為“國漫崛起之光”的《哪吒之魔童轉世》上映了。據貓眼數據統計,截止8月8日,《哪吒之魔童轉世》的累計綜合票房已邁過30億大關,成為中國影史上第8部票房超30億的影片。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

點映一週票房超過6700萬,上映10天票房達到22.81億,超越15年國產神作《大聖歸來》,《哪吒之魔童降世》一舉拿下了當之無愧的中國電影史動畫電影票房第一。

從79年上海美術電影製片廠製作的動畫電影《哪吒鬧海》,到03年上映的神話故事動畫作品《哪吒傳奇》,“哪吒”這個當代人的童年記憶、國民IP被再一次推上了風口浪尖。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

打破成見,對抗命運。《哪吒之魔童轉世》這部電影不再拘泥於曾經“父子決裂、相愛相殺”的故事版本,而是細細打磨了片中幾乎所有角色的經歷、境遇,於芸芸眾生中樹立起一個個豐滿、鮮活、立體的人物形象,而這恰恰是許多國產動畫作品做不到的。

從主角哪吒,到跳出傳統形象,擁有全新設定的龍王三太子敖丙,到太乙真人、申公豹,再到哪吒的父母李靖夫婦,生生世世被困深海的龍族……正是對命運不公的無聲吶喊,將一副別開生面、星羅棋佈的人生百態圖徐徐展開,也戳中了無數當代人的淚點。

那麼,如果給你一次改變他們命運的機會,作為HR,你會怎麼做?

一、哪吒:“我命由我不由天”

先說大主角哪吒。

作為陰差陽錯鑄成的魔丸轉世,哪吒的形象不可否認是暴戾、醜惡、乖張的,是睚眥必報,天生反骨,極具個性的。

與鮮明的個性相對應的是,哪吒的個人能力也十分出眾,一個三歲娃娃天生神力,斬妖除魔英姿颯爽的殷夫人連踢個毽子,都要穿上盔甲才敢與之一戰。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

從這個角度來看,哪吒出身名師名門,專業能力、業務能力強;但性格強勢,有叛逆心理,職業認同度低,和公司戰略大局很難同心同力,甚至可能因此遭到排擠。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

作為HR,面對哪吒這樣極具個性但又能力出眾的員工,首先要有好的“規章制度”予以約束。

影片中,李靖為保哪吒平安,將其囚禁在家中,實屬無奈之舉。一句“他是我兒”,願替其抗天雷,也讓人不禁感慨一聲“父愛如山”。

但一味的壓制和拘束不僅限制了好員工的能力發揮,而且會激起他們的逆反心理和不滿情緒。張弛有度,賞罰分明的規章制度才是最好的選擇。

目標驅動,往往對這類員工有較好的效果,成就感和使命感是他們在日常工作中真正追求的。另外,對哪吒這類員工,溫暖、親切、關懷的公司文化必不可少。HR要及時疏導他們的心理,引導他們融入到團隊中去,讓他們能與公司目標一致,力出一孔。

二、敖丙:“揹負家族的榮耀和使命”

除了哪吒天生魔丸的設定,龍王三太子敖丙的設定也可以說是有了翻天覆地的改動,不再是曾經那條被陳塘關一霸剝皮抽筋的可憐龍。

與哪吒本為同源的靈珠轉世,身負重振龍族、名列仙班的榮耀和使命,最後卻為自己、為朋友,與哪吒共同抗下天雷。無論是一句“唯一的朋友”,還是最後的強強聯手,都讓無數觀影者感動落淚。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

香港大學心理學教授楊中芳認為,人有“小我”和“大我”的雙重性,其中“大我”是個人對群體自我的界定,“小我”才是對自我的界定。敖丙揹負的這份沉重的家族榮耀感,正是其”大我“的突出表現,是為了獲得,且必須獲得一個群體對自己的認可。

從出生開始就沒有為自己活過,走在父親、師父安排好的道路上。“榮耀”面具之下的,是敖丙對自己人生的“無主見”。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

影片最後,敖丙終於突破家族、使命、命運的束縛,走出了自己的路。但現實生活中,這類“無主見員工”也不在少數。

《重新定義公司》中提到,谷歌公司內部有這麼一句話,叫做:“別聽河馬的話”。

所謂“河馬”,是指那些公司做決策時,大家會習慣聽從他們意見的人。這隻河馬可能是主管、上司、老闆,也就是權威的象徵。作者指出,“只有創意精英,才敢冒著被河馬踩死的風險,捍衛質量和業績”。

HR要在制度和權威間作周旋,制定有針對性、實際性、可落地的績效考核制度,保證業務敢於堅守自己的專業性,面對“河馬”,也能不變形、不妥協地執行任務。

三、申公豹:“不成功,便成仁”

最後,特別要說一說影片的“反派”之一,申公豹。身為調換靈珠魔丸的始作俑者,申公豹這個角色其實並不是兒童動畫中那種扁平、單一的反派角色。

正如他在片中所說:“人心中的成見是一座大山,任憑你如何努力都無法將之搬動。”申公豹是獸,是豹子精,是妖怪,他在偏見、誤解、不公中掙扎至今,這才“壞”得讓人為之動容。

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7月26日,被譽為“國漫崛起之光”的《哪吒之魔童轉世》上映了。據貓眼數據統計,截止8月8日,《哪吒之魔童轉世》的累計綜合票房已邁過30億大關,成為中國影史上第8部票房超30億的影片。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

點映一週票房超過6700萬,上映10天票房達到22.81億,超越15年國產神作《大聖歸來》,《哪吒之魔童降世》一舉拿下了當之無愧的中國電影史動畫電影票房第一。

從79年上海美術電影製片廠製作的動畫電影《哪吒鬧海》,到03年上映的神話故事動畫作品《哪吒傳奇》,“哪吒”這個當代人的童年記憶、國民IP被再一次推上了風口浪尖。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

打破成見,對抗命運。《哪吒之魔童轉世》這部電影不再拘泥於曾經“父子決裂、相愛相殺”的故事版本,而是細細打磨了片中幾乎所有角色的經歷、境遇,於芸芸眾生中樹立起一個個豐滿、鮮活、立體的人物形象,而這恰恰是許多國產動畫作品做不到的。

從主角哪吒,到跳出傳統形象,擁有全新設定的龍王三太子敖丙,到太乙真人、申公豹,再到哪吒的父母李靖夫婦,生生世世被困深海的龍族……正是對命運不公的無聲吶喊,將一副別開生面、星羅棋佈的人生百態圖徐徐展開,也戳中了無數當代人的淚點。

那麼,如果給你一次改變他們命運的機會,作為HR,你會怎麼做?

一、哪吒:“我命由我不由天”

先說大主角哪吒。

作為陰差陽錯鑄成的魔丸轉世,哪吒的形象不可否認是暴戾、醜惡、乖張的,是睚眥必報,天生反骨,極具個性的。

與鮮明的個性相對應的是,哪吒的個人能力也十分出眾,一個三歲娃娃天生神力,斬妖除魔英姿颯爽的殷夫人連踢個毽子,都要穿上盔甲才敢與之一戰。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

從這個角度來看,哪吒出身名師名門,專業能力、業務能力強;但性格強勢,有叛逆心理,職業認同度低,和公司戰略大局很難同心同力,甚至可能因此遭到排擠。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

作為HR,面對哪吒這樣極具個性但又能力出眾的員工,首先要有好的“規章制度”予以約束。

影片中,李靖為保哪吒平安,將其囚禁在家中,實屬無奈之舉。一句“他是我兒”,願替其抗天雷,也讓人不禁感慨一聲“父愛如山”。

但一味的壓制和拘束不僅限制了好員工的能力發揮,而且會激起他們的逆反心理和不滿情緒。張弛有度,賞罰分明的規章制度才是最好的選擇。

目標驅動,往往對這類員工有較好的效果,成就感和使命感是他們在日常工作中真正追求的。另外,對哪吒這類員工,溫暖、親切、關懷的公司文化必不可少。HR要及時疏導他們的心理,引導他們融入到團隊中去,讓他們能與公司目標一致,力出一孔。

二、敖丙:“揹負家族的榮耀和使命”

除了哪吒天生魔丸的設定,龍王三太子敖丙的設定也可以說是有了翻天覆地的改動,不再是曾經那條被陳塘關一霸剝皮抽筋的可憐龍。

與哪吒本為同源的靈珠轉世,身負重振龍族、名列仙班的榮耀和使命,最後卻為自己、為朋友,與哪吒共同抗下天雷。無論是一句“唯一的朋友”,還是最後的強強聯手,都讓無數觀影者感動落淚。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

香港大學心理學教授楊中芳認為,人有“小我”和“大我”的雙重性,其中“大我”是個人對群體自我的界定,“小我”才是對自我的界定。敖丙揹負的這份沉重的家族榮耀感,正是其”大我“的突出表現,是為了獲得,且必須獲得一個群體對自己的認可。

從出生開始就沒有為自己活過,走在父親、師父安排好的道路上。“榮耀”面具之下的,是敖丙對自己人生的“無主見”。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

影片最後,敖丙終於突破家族、使命、命運的束縛,走出了自己的路。但現實生活中,這類“無主見員工”也不在少數。

《重新定義公司》中提到,谷歌公司內部有這麼一句話,叫做:“別聽河馬的話”。

所謂“河馬”,是指那些公司做決策時,大家會習慣聽從他們意見的人。這隻河馬可能是主管、上司、老闆,也就是權威的象徵。作者指出,“只有創意精英,才敢冒著被河馬踩死的風險,捍衛質量和業績”。

HR要在制度和權威間作周旋,制定有針對性、實際性、可落地的績效考核制度,保證業務敢於堅守自己的專業性,面對“河馬”,也能不變形、不妥協地執行任務。

三、申公豹:“不成功,便成仁”

最後,特別要說一說影片的“反派”之一,申公豹。身為調換靈珠魔丸的始作俑者,申公豹這個角色其實並不是兒童動畫中那種扁平、單一的反派角色。

正如他在片中所說:“人心中的成見是一座大山,任憑你如何努力都無法將之搬動。”申公豹是獸,是豹子精,是妖怪,他在偏見、誤解、不公中掙扎至今,這才“壞”得讓人為之動容。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

區區一隻豹子精,幾千年修煉得道,甚至被破格收為天尊的親傳弟子,可想而知申公豹付出過多少努力。然而,正因為身為豹子精,就連最後一個十二大羅金仙的位置,元始天尊都默認留給了他的師兄太乙真人。

回到《封神演義》中,申公豹也是這麼一個不信天命的人。商朝要亡是天道既定,申公豹修煉千年怎會不知?但崑崙山上,他對姜子牙說:“你說成湯旺氣已盡,我如今下山,保成湯,扶紂王。子牙,你要扶周,我和你掣肘。”

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“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

點映一週票房超過6700萬,上映10天票房達到22.81億,超越15年國產神作《大聖歸來》,《哪吒之魔童降世》一舉拿下了當之無愧的中國電影史動畫電影票房第一。

從79年上海美術電影製片廠製作的動畫電影《哪吒鬧海》,到03年上映的神話故事動畫作品《哪吒傳奇》,“哪吒”這個當代人的童年記憶、國民IP被再一次推上了風口浪尖。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

打破成見,對抗命運。《哪吒之魔童轉世》這部電影不再拘泥於曾經“父子決裂、相愛相殺”的故事版本,而是細細打磨了片中幾乎所有角色的經歷、境遇,於芸芸眾生中樹立起一個個豐滿、鮮活、立體的人物形象,而這恰恰是許多國產動畫作品做不到的。

從主角哪吒,到跳出傳統形象,擁有全新設定的龍王三太子敖丙,到太乙真人、申公豹,再到哪吒的父母李靖夫婦,生生世世被困深海的龍族……正是對命運不公的無聲吶喊,將一副別開生面、星羅棋佈的人生百態圖徐徐展開,也戳中了無數當代人的淚點。

那麼,如果給你一次改變他們命運的機會,作為HR,你會怎麼做?

一、哪吒:“我命由我不由天”

先說大主角哪吒。

作為陰差陽錯鑄成的魔丸轉世,哪吒的形象不可否認是暴戾、醜惡、乖張的,是睚眥必報,天生反骨,極具個性的。

與鮮明的個性相對應的是,哪吒的個人能力也十分出眾,一個三歲娃娃天生神力,斬妖除魔英姿颯爽的殷夫人連踢個毽子,都要穿上盔甲才敢與之一戰。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

從這個角度來看,哪吒出身名師名門,專業能力、業務能力強;但性格強勢,有叛逆心理,職業認同度低,和公司戰略大局很難同心同力,甚至可能因此遭到排擠。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

作為HR,面對哪吒這樣極具個性但又能力出眾的員工,首先要有好的“規章制度”予以約束。

影片中,李靖為保哪吒平安,將其囚禁在家中,實屬無奈之舉。一句“他是我兒”,願替其抗天雷,也讓人不禁感慨一聲“父愛如山”。

但一味的壓制和拘束不僅限制了好員工的能力發揮,而且會激起他們的逆反心理和不滿情緒。張弛有度,賞罰分明的規章制度才是最好的選擇。

目標驅動,往往對這類員工有較好的效果,成就感和使命感是他們在日常工作中真正追求的。另外,對哪吒這類員工,溫暖、親切、關懷的公司文化必不可少。HR要及時疏導他們的心理,引導他們融入到團隊中去,讓他們能與公司目標一致,力出一孔。

二、敖丙:“揹負家族的榮耀和使命”

除了哪吒天生魔丸的設定,龍王三太子敖丙的設定也可以說是有了翻天覆地的改動,不再是曾經那條被陳塘關一霸剝皮抽筋的可憐龍。

與哪吒本為同源的靈珠轉世,身負重振龍族、名列仙班的榮耀和使命,最後卻為自己、為朋友,與哪吒共同抗下天雷。無論是一句“唯一的朋友”,還是最後的強強聯手,都讓無數觀影者感動落淚。

“哪抓”破30億!如果他是公司員工,HR應該如何應對?

香港大學心理學教授楊中芳認為,人有“小我”和“大我”的雙重性,其中“大我”是個人對群體自我的界定,“小我”才是對自我的界定。敖丙揹負的這份沉重的家族榮耀感,正是其”大我“的突出表現,是為了獲得,且必須獲得一個群體對自己的認可。

從出生開始就沒有為自己活過,走在父親、師父安排好的道路上。“榮耀”面具之下的,是敖丙對自己人生的“無主見”。

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影片最後,敖丙終於突破家族、使命、命運的束縛,走出了自己的路。但現實生活中,這類“無主見員工”也不在少數。

《重新定義公司》中提到,谷歌公司內部有這麼一句話,叫做:“別聽河馬的話”。

所謂“河馬”,是指那些公司做決策時,大家會習慣聽從他們意見的人。這隻河馬可能是主管、上司、老闆,也就是權威的象徵。作者指出,“只有創意精英,才敢冒著被河馬踩死的風險,捍衛質量和業績”。

HR要在制度和權威間作周旋,制定有針對性、實際性、可落地的績效考核制度,保證業務敢於堅守自己的專業性,面對“河馬”,也能不變形、不妥協地執行任務。

三、申公豹:“不成功,便成仁”

最後,特別要說一說影片的“反派”之一,申公豹。身為調換靈珠魔丸的始作俑者,申公豹這個角色其實並不是兒童動畫中那種扁平、單一的反派角色。

正如他在片中所說:“人心中的成見是一座大山,任憑你如何努力都無法將之搬動。”申公豹是獸,是豹子精,是妖怪,他在偏見、誤解、不公中掙扎至今,這才“壞”得讓人為之動容。

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區區一隻豹子精,幾千年修煉得道,甚至被破格收為天尊的親傳弟子,可想而知申公豹付出過多少努力。然而,正因為身為豹子精,就連最後一個十二大羅金仙的位置,元始天尊都默認留給了他的師兄太乙真人。

回到《封神演義》中,申公豹也是這麼一個不信天命的人。商朝要亡是天道既定,申公豹修煉千年怎會不知?但崑崙山上,他對姜子牙說:“你說成湯旺氣已盡,我如今下山,保成湯,扶紂王。子牙,你要扶周,我和你掣肘。”

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現實社會中,不公平是絕對的,公平是相對的,每個人都或多或少見證,甚至經歷過命運不公。正是因為長久以往的努力和實力都得不到正視,才把這樣一位有真才實學的優秀人才生生逼走。

企業要想長治久安,做好人才的選用育留是重中之重。申公豹聯合龍族,與定下“天命”的天尊反目成仇,正是人才的“留”上出了問題。

要想真正留下高潛人才、關鍵人才,HR要對關鍵崗位的繼任計劃、關鍵人才發展有精細、長遠的規劃;對關鍵人才晉升要有數據支持,並進行深入討論,而不是用帶有成見的主觀判斷輕易做決定。

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