雖然在今年的雲棲大會上阿里巴巴把重點放在了達摩院上，但對新零售的佈局似乎一點也沒有放鬆。由此可見，阿里在新零售的動作在馬雲提出的五大中，動作最快，資本運作也此起彼伏，這無疑也說明了阿里巴巴再行零售領域的重視。如今阿里取得了這樣好的成績，跟這個人脫不了關係。
1969年，陸兆禧生於廣州一個普通家庭，高中就讀於著名的廣東實驗中學。但高考時，漏答了整整一頁化學試卷，錯失進名校、當建築師的夢想，掉到最後一個志願，讀廣州大學酒店管理專業。
畢業後，陸兆禧的第一份工是在一家四星級酒店當服務生。對於那個時代可以真正叫做天之驕子的大學生來說，這是一個很卑微的工作，但對於學酒店管理專業的他來說，專業對口就好。“人生也和那條回家的小路有上下坡一樣吧，總會經過順流逆流，起起伏伏都是免不了的，要以順流不驕、逆流不頹的心態去對待。年輕的時候多吃點苦沒什麼不好，挺一挺就過去了。”
短短几年時間，在這樣的自我激勵下，陸兆禧從服務生一步步地做到大堂經理、客房經理、餐廳經理等職位。在他以自己的方式步入正軌時，意外來了。因為看不慣外籍老闆對中國員工高人一等的姿態，挺身而出。“辭職前我大罵了他一頓，讓他應該先學習怎麼尊重人” 陸兆禧得意的笑到。
1997年，陸兆禧和幾個朋友合夥成立了一家網絡通訊公司，主要經營互聯網長途電話業務，一下子從酒店管理縱身跳入了互聯網這個八杆子打不著的新行業，可他卻幹得有滋有味，並擊敗了許多科班出身的對手，從零做起，重新學習，逐漸在圈子裡做出了些名氣。
陸兆禧和馬雲第一次相見是在1999年阿里巴巴剛剛創辦時，牽線的是陸兆禧在阿里巴巴工作的一位好友，這一次相見改變了他的人生軌跡。 “我當時連阿里巴巴是做什麼的都不知道。但第一次和馬雲面談後，覺得他不簡單也很投機。 ”他決定加盟阿里巴巴，他認為這是人生的投契而不是命運的賭博。
陸兆禧的內部員工號是129，即第129位加入阿里巴巴的員工。這讓其成為了阿里巴巴創業的元老。
2000年10月，陸兆禧被馬雲派到深圳組建華南大區，出任華南大區經理一職，主攻B2B銷售業務。但不久遇上了2001年的“互聯網寒冬”，此後的2003年，非典又肆虐，深圳人心惶惶，業務根本無法開展。在這樣困難的時刻，阿里巴巴總部給陸兆禧下達了一個不容討價還價的指令，即“跪著也要活下去。 ”在陸兆禧的帶領下，阿里巴巴華南大區迅速壯大，到2004年8月，華南大區的業務團隊已從陸兆禧組建之初的孤家寡人發展到百餘人並負責管理福建區。此時的陸兆禧接到了馬雲的一紙調令，回到杭州任支付寶總裁。
2008年，陸兆禧調任淘寶網總裁，面對的是淘寶不誠信賣家 “一顆老鼠屎壞一鍋湯”的擔憂。一上任的陸兆禧從保護消費者權益出發，修改了“惡意評價規則”，而新評價規則對賣家的評價更客觀、透明，引發一些不誠信賣家的謾罵和抵制。不過，陸兆禧以平靜而頑強的態度接受這場風波，“消費者花了錢，當然有權利做出評價。在開放的平臺，評價是有效的制約，讓沒有誠信的賣家自然被淘汰。 ”
2013年1月15日，馬雲宣佈：不再擔任阿里巴巴集團CEO，將全力以赴做好董事局主席全職工作。而馬雲的繼任者，不是與馬雲共同創業阿里巴巴的“十八羅漢”而是廣州人陸兆禧。2013年3月11日阿里巴巴集團董事局宣佈，任命陸兆禧為集團CEO，從2013年5月10日生效。
一步一個腳印，這位廣州仔用20年，完成從“門童”到“掌門”的逆襲。一個沒有專科背景的酒店服務生，馬雲為何會選中他？我們都知道單打獨鬥的時代已經過去了，如今講究的的團隊合作，這其中之一就是，馬雲一手打造的內部合夥人制度，為阿里培養了，留住了人才。小編mayi2200從事合夥人制度搭建、股權激勵和團隊建設9年時間，提供招人、留人、激勵人等問題的解決方案，添加還可為索取3980元的《員工動力系統工具包》，包括股權架構、合夥人協議、八大提成制度等資料。
如今已經退休的陸兆禧，在接受採訪中表示，按照阿里合夥人退休制度，陸兆禧將擔任阿里巴巴榮譽合夥人。“阿里巴巴18年以來做的最好的一件事情，除了我們堅持夢想，還有我們團隊的強大執行力。”再大的夢想和再遠的規劃都需要執行力，執行力讓阿里巴巴的戰略變得越來越燦爛。