作者 l 粥左羅

來源 l 粥左羅（ID：fangdushe520）

你有沒有“認真認真再認真的”問過自己這樣的問題：明年的今天，你希望你月薪是多少？3 年後呢？5 年後呢？

你認為你有沒有機會年賺 100 萬？做到那一天，你需要幾年？

為什麼問有沒有很認真思考過：如果你不能每天琢磨怎麼賺錢，你怎麼會賺到更多錢呢？

我一直堅信一個道理：

那些每天都深度思考怎麼賺錢的人，

終究會賺到更多錢。

做任何事都有方法，賺錢也不例外。你不去尋找、學習、優化這些方法，錢不會突然就賺得更多的。偶爾發發牢騷抱怨一下，那不能算。

你相不相信你的未來可以成為下面這條線？

請把這條線刻在自己腦子裡，每次想象你的未來時，想一下這條曲線。如果你願意，這條曲線就是你的未來。

這條曲線叫什麼？複利曲線。

什麼叫複利？複利，就是利滾利，將上期末的本金和利息相加，作為下一期的本金，在計算時每一期本金的數額是不同的。

複利是世界第八大奇蹟，

知之者賺，不知之者被賺。

這句話是愛因斯坦說的。

複利威力有多大？

我們從另外一個問題來看：你的月收入明年能不能漲 0.5 倍？

比如，你現在月薪 5000，明年的今天月薪 7500；你現在月薪 1 萬，明年的今年月薪 1.5 萬。

你相信你能做到麼？

這個問題，我在一次直播課中問過超多 1000 人，結果很多人的回答竟然是：不能。

說實話當時大家的回答，完全出乎我意料。當然這也驗證了為什麼絕大多數人連月薪過萬都達不到，這點小目標都不敢相信自己，你註定不會成為有錢人。你可能職業生涯結束的那天都沒有做到月入 5 萬、10 萬。

如果你現在月收入很少，明年漲 0.5 倍，真的一點都不難；如果你現在月收入很高，明年漲 0.5 倍也沒有那麼難（收入低的可能無法真切的感受這句話，收入高的都能明白）。

所以，明年的今天，月收入漲 0.5 倍，我希望我們對此有 120% 的自信。只要你有 120% 的自信，你就會想盡一切辦法做到，你可能從今天就有所行動，去準備。

如果你對此沒有 120% 的自信，這篇文章你可以不用看了，沒有意義，你做不到的。

明年的今天，你再問自己：後年的今天，月收入能否比明年的今天漲 0.5 倍？

我們也要有 120% 的自信，那樣我們才會想盡一切辦法做到。

現在注意了，假設你現在是月薪 1 萬

每年漲 0.5 倍，10 年變化如下：

2018 年 1 萬

2019 年 1.5 萬

2020 年 2.25 萬

2021 年 3.375 萬

2022 年 5.06 萬

2023 年 7.59 萬

2024 年 11.39 萬

2025 年 17 萬

2026 年 25.6 萬

2027 年 38.4 萬

2028年 57萬

這就是複利的威力，把這些數字做成一條線，就是那條複利曲線。

很多人說不可能。真的不可能麼？

你每一年，都為明年漲工資想盡一切辦法了麼？

絕大多數人都沒有做任何行動，沒想過換一份工作，沒想過大幅度死磕精進一下自己的工作能力，沒想過利用業餘時間拓展一項技能，沒想過、更沒有尋找過市場是是否有新的機會。

所以，你明年的收入變化不大，怪誰呢？一切的根源都是自己。

我認識一個人，我們探討了這個話題。從大學畢業到現在，他的月收入 5 年內變化如下：

2014 年 0.4 萬

2015 年 0.5 萬

2016 年 2 萬

2017 年 4.2 萬

2018 年 20 萬

2019 年 50 萬（初步預計）

2020 年 ？（不敢預計，怕算少了）

這個平均算下來，已經遠超了很多人認為的不可能的每年 0.5 倍。

注意，上面括號裡有句話：不敢預計，怕算少了。

他為什麼這麼說？他說李笑來在書裡寫過一個事。

20 世紀 80 年代末，“萬元戶”這個概念已經火熱好些年了，李笑來當時上高中。

有一天，同學們湊在一起閒扯，說起將來要賺多少錢，大家紛紛說了一個自己以為最狂野的數字——其實也就是幾萬或者幾十萬，但在那個時候已經是天文數字了。

輪到李笑來，他說：怎麼也得 1000 萬吧！

大家紛紛做嘔吐狀。

許多年後，李笑來早就賺到了很多 1000 萬。但反思過往時，李笑來惴惴不安。他講了另外一個人的故事。

這個人有一天創業成立了一家公司，他站上紙箱子，對著招來的三個員工說：“今天，我們公司成立了，它將是世界上最偉大的公司，以後我就是世界首富，你們就分別是第二、第三、第四！”他講完，兩個員工就辭職了。

這家公司叫軟銀，這個人叫孫正義，馬雲的投資人。

李笑來說：我今天的成就遠遠不及孫正義，有沒有可能是因為當年在起點上我就遠不及他“狂妄”？——雖說這“狂妄”我不一定做得到，但換一種樸素的說法，想到才能做到，想都沒想到，又怎麼能做到？

每個人都可以思考下這個問題。我也思考。

馬雲老師說過：多數人因看見而相信，少數人因相信而看見。

只要你 120% 的相信，你的人生就可能成為那個複利曲線。

如何做到月薪每年增長 0.5 倍？

什麼決定了你的月薪？你的不可替代性。如果你的不可替代性每年能增長0.5倍，你的月薪就可以。

你想象一下，在工作能力上，你過去 1 年的不可替代性翻了幾倍？你的能力翻了幾倍？

如果你的能力和不可替代性，都沒有很大的變化，你的收入必然不可能大幅度的提升。

這個世界上有很多“必然”是你必須要明白的，比如你在北京月入2萬，你基本上沒可能買房子，這就是必然，除非你娶了富二代小姐姐。

回到複利這個無比重要的認知。

複利的計算，有三個重要因素：本金，利率，時間。

為什麼說這個呢？

因為每個人都正在享受複利，只不過，在突破複利曲線的拐點之前，這條曲線過於平緩，就像你的工資雖然也在漲，但每年只漲500、1000、2000。

有些人一輩子沒有突破那個拐點，所以他這一生活得就像一條直線。

如果你清晰的明白了複利這個認知，你就要有意識的按這個認知去進行今後的人生，而且你要逼著自己提速，儘早的到達那個複利曲線的拐點。

我第一次認真思考這個認知是因為李笑來，他說這是人生中最重要最應該掌握的一個認知。那些早早就年薪 100 萬的年輕人，很多都是贏在這個核心認知上。

如何更好的理解複利？只要能積累的東西，基本就會有複利效應。我們這篇文章用三個點去理解複利：選擇的複利、知識的複利、資源的複利。

01

選擇的複利

一個人的一生命運，是其所有選擇的疊乘

我在多篇文章裡說過同一句話：一個人的一生命運，是其所有選擇的疊加結果。

任何一個選擇，都不僅僅是對當下起作用，更對未來起作用，而且會一直起作用。你可以把這個理解為複利。

從複利這個角度理解，那句話可以改得更狠一點：一個人的一生命運，是其所有選擇的疊乘結果。

如果我們都是享受 2 倍的利率，同樣時間下什麼決定了我們收益的不同？

是本金。

你把每一次做選擇，都當成交一次本金，你每一次本金交的比別人都大，你的未來收益就是別人的幾十倍幾百倍。不是麼？

人生中，有一些交本金的時候需要你格外重視。

比如高考，我讀的是一所 211 大學，我的發小讀的是普通本科，這就是一次選擇，相當於我們都交了一次本金。

如果真的換算成本金，211 大學可能是普通本科的 2 倍 3 倍，經過 10 年的複利效應，這次選擇的收益絕對不僅僅是 2 倍 3 倍，有可能變成了 10 倍、20 倍、100 倍。

這只是一次重要選擇，一次交本金，如果 10 個這樣的選擇的疊加呢？想想就很可怕。

很多人都告訴你，選擇大於努力，選擇決定命運，他們沒有告訴你為什麼。我來告訴你，一些血淋淋的現實。

比如我所在的新媒體行業，月薪 5 萬是個高頻熱詞，是很多新媒體人的小目標。

我們反推一下這個目標，看看多可怕。

請你認真思考我：做了什麼選擇後，

你基本不可能成為月薪 5 萬的新媒體人？

我隨便能給你列一大串這種選擇：

你在三四五線城市做新媒體，基本不可能月薪5萬；你在一家小傳統企業做新媒體，基本不可能月薪5萬；你在一家老闆不重視新媒體的公司做新媒體，基本月薪不可能5萬；你在一個新媒體細分行業的非頭部公司，基本不可能月薪5萬；你在一家新媒體部門非常邊緣化的公司，基本不可能月薪5萬。

難道不是這樣麼？

你好好想一下，你目前的處境，是不是基本不可能月薪5萬。

如果連可能都沒有，你也別焦慮了，你幹嘛為根本不可能發生的事焦慮。

2016年時，我還不是非常堅定的在北京發展，偶爾想過回山東，所以我就在招聘網站上搜山東泰安的新媒體的工作，太少太少，沒有什麼好公司，我回去連月薪 1 萬的工作都找不到，也基本找不到很懂新媒體的領導、老闆。

我講課接觸過非常多新媒體學員，他們向我諮詢一些問題時，我會了解他們公司的情況，有些我一聽就知道，在這種企業這種氛圍跟著這樣一個老闆做新媒體，他幾乎不可能做好。

跟他的個人能力無關。一個人掙脫環境影響的力量能有多大？

不過大家聽到了不要沮喪。

為什麼？每個人都可以重新選擇。

我剛才提到了高考的例子。我說我讀的是211大學，其實那就是我做的重新選擇，我第一年高考只考上了山東省濟寧市的濟寧醫學院。我覺得不OK，所以我決定復讀，做一次重新選擇。

如果你目前選的行業不行、城市不行，或公司不行、老闆不行，甚至崗位不行，你都可以尋找機會做一次重新選擇啊。

這個太重要了，我為什麼進入新媒體行業進步這麼快。我當年是在創業邦做小編，創業邦是新榜創業類賬號的前 10 名。如果我同樣進的創業類賬號，但我選的是一家連前 50 名都沒進的賬號，我的進步速度一定會被極大的放慢。

不過這也是我不斷調整職業選擇的結果。我大學畢業後，試圖做過職業滑板運動員、銷售、水草造景師，我大學時還開過淘寶店，做過明信片生意。不行，就及時重新選擇。最怕一種人，在一家公司一個崗位，做了3年5年8年。只要改變，就有新機會。

馬東去《創造101》給女團講課，

說了一句經典的話：

夢想在這裡不是用來實現的，

而是用來被調整的。

一樣的，你要不斷調整自己的人生選擇。而且，每次做選擇，腦子裡想象複利這個概念，選擇也有累積效應。

複利，是讓你活在未來。每一次選擇，就是在交本金，每次交本金的時候，你要知道這個決定了你未來 10 年 20 年的收益。

而且，那些重要的選擇，交本金的時候一定要慎重。我真的想不明白，為什麼很多人在一些重大選擇上，那麼草率。比如談戀愛談的很認真，結婚卻很草率。

那些人一定沒聽過下面這句話：

當你老了，回顧一生，就會發覺：

什麼時候出國讀書，

什麼時候決定做第一份職業、

何時選定了對象而戀愛、

什麼時候結婚，

其實都是命運的鉅變。

只是當時站在三岔路口，

眼見風雲千檣，

你作出選擇的那一日，在日記上，

相當沉悶和平凡，

當時還以為是生命中普通的一天。

02

知識的複利

為什麼你的知識沒產生很好的複利？

只要能積累的東西，都會產生複利效應。

知識當然也是這樣。某種程度上，知識就是能力，知識的複利效應就是能力的複利效應，能力的複利效應，最終會轉化成收入的複利效應。而且，這個時代，知識是可以直接變現的。

為什麼你的知識沒有產生很好的複利效應？你的知識複利曲線還沒有突破那個拐點。

為什麼沒有突破？

最重要的答案可能是：

你掌握的知識總量還不夠多。

比如，我講課時隨口問一些工作了兩三年的新媒體人：

優質標題的技巧有哪些？

優質選題的技巧有哪些？

文章開頭的技巧有哪些？

文章結尾的技巧有哪些？

故事的三要素分別是啥？

用戶分享的動機有哪些？

能把每個問題成體系有邏輯的回答出來的，太少太少了。你覺得你做了三年新媒體了，好像很厲害了，可是這些問題拋出來的時候，你就會發現你的知識儲備有多麼匱乏。

難道那些問題不是做新媒體的人必須要掌握的麼？很多人抱怨自己成長慢的時候，從來沒想過，自己連該領域很多必須要掌握的知識還有掌握夠。

當你在一個領域的知識總量不夠多時，你的知識就無法產生複利效應，也就是你突破不了複利曲線的那個拐點。

為什麼知識總量足夠多的時候，知識才能產生複利效應？

有個詞叫“知識體系”，更通俗的說，它叫知識網，它對應的是知識點。

知識點不夠多的時候，它們就無法織成一張網。

沒有知識網的時候，你掌握一個知識點，你就僅僅是掌握了一個知識點；

有知識網後，你掌握一個知識點，這個知識點會被縫合在那張網上，這個知識點會和其它 10 個 20 個 50 個 100 個知識點碰撞，產生新知識，讓這個網越來越來密、越來越大。

這就是知識的複利效應，你每次掌握一個新的知識點，之前掌握的很多知識點會和它進行繁殖。

知識的積累最初是相加，掌握多了，知識的積累就變成相乘，各種乘。

如果你在一個領域成長不夠快，你可以嘗試下這個方法：每天如飢似渴的學習新知識，每天學每天學，直到有一天你在這個領域掌握的知識總量突破了一個點，知識和知識開始打結知網，你的成長就會提速，你的那條知識複利曲線就會突破拐點，你的成長就會大幅加速。

很多人大學畢業後就不怎麼學通識了，很多員工進入一個行業一年後基本也怎麼學行業技能知識了，這是很多人成長非常大的一個阻礙。

你是做什麼職業的？可能是產品經理、文案、設計師、銷售等等，你在你那個領域擁有知識體系了沒？

另外，還有個技巧。可以讓你更快的享受知識的複利效應。

我們都知道，學習一門知識，速成是不太可能的。

但是，快速入門是可能。

如何快速入門？

快速入門，就是快速熟練掌握這個領域的最少必要知識，快速把這個領域的知識框架搭起來，快速的織出一張網來，哪怕這個網的每個洞都很大，那也比沒有網強。有了知識框架之後，你學的每一個知識點就不會無處安放。

03

資源的複利

可怕的二八原則是如何運轉的？

講資源的複利，就不得不講“二八原則”。

二八原則非常恐怖，比如，這個世界上 20% 的人掌握了這個世界上 80% 的財富。

再推導，那 20％ 的人當中的 20%，掌握了那 80% 財富的 80%，也就是 4% 的人，掌握了這個世界上 64% 的財富。

再往下計算就是：

這個世界上不到 1% 的人，

掌握了這個世界上接近 50% 的財富。

不算不知道，這尼瑪太恐怖了吧。但這個社會的現實難道不是這樣麼？

二八原則就可以理解為資源的複利效應，大白話就是：有錢的會更有錢，然後更有錢，然後更有錢。

四個字：強者越強。

如何享受到資源的複利效應？依然，你要快速突破複利曲線的那個拐點。

因為我是新媒體領域的，我舉下這個領域的例子。我從一個另類的角度講一下，比如從收入角度講拐點，你要快速突破月薪 1 萬。

為什麼呢？因為全國所有新媒體從業者放在一起，月薪超過 1 萬的，不足20%。也就是，只要你月薪突破 1 萬，你就成為新媒體領域那 20% 的人。也就等於，你進入了一個強者越強的正向循環。

這個正向循環太美妙了。還記得我們文章第一點講的是什麼嘛？選擇。

你月薪過萬，你就成為這個領域 20% 的人，也就等於，你在這個領域擁有選擇權了，也就是你在做選擇，交本金的時候，就可以比別人交的多。難道不是這個道理麼？

理論上，你的每一選擇都是在為下一次選擇做鋪墊。這就是複利。

美好的東西乘以時間，

你就能得到巨大的更美好的東西。

我目前在新媒體領域可以算得上在吃複利效應了，我一定會越來越強。怎麼理解呢？

我們就單獨從一個角度說，講課。2016年底，我在插坐學院做了一門爆款課。如果老闆不傻，從資源利用角度，第二個課同樣找我合作的概率會遠高於別人，第二個確實也是找我做的，又爆了。第三個呢？還是我。作為插坐學院的新媒體講師，今後最重要的新媒體課基本不可能交給別人。

同時，我的線上課成為爆款，線下企業客戶選我的概率就會變大，一些大企業選擇我之後，後面企業選擇我的概率就會更大，只要我不犯渾不犯傻逼，我在新媒體課程這個維度上，我一定會越來越強，這是一定的。這就是資源的複利效應。

你可能會問，我是小白，怎麼突破呢？

單點突破，橫向拓展，

越小白，選的點就應該越小。

單點突破，也就是先吃一個點的複利效應，讓你成為某一個點上那 20% 的人，然後再去橫向拓展。

比如我進入這個行業的時候，我就選擇爆款文章這一個點，成為我們公司這個點上最強的人，在這家公司，這件事上我就會強者越強。為什麼？當新媒體部門認為我最會寫爆文的時候，最好的選題都會交給我，最好的選題越交給我，我出爆文的概率就越比別人高，我在這個點上的就越強，在這個點上我就越有資源的複利效應，然後我在從這個點去拓展其它的點。

而且，其實爆款文章這個點也不夠小，我當時選的追熱點做爆文，其它的也不太強。

同樣，你以為我以上就和插坐學院合作大系列課麼？不是的，一開始我就一節一節合作，合作的點非常小，就是講怎麼追熱點寫文章，而且還是創投圈的。我是在這個點上足夠強之後又不斷橫向拓展走到今天的。

再舉個例子，比如在新媒體課程這個領域，我最近就發現不少單點突破的例子，有的講師從抖音營銷上突破，有的講師從用戶裂變上突破，有的講師從朋友圈營銷上突破，這個思維就很好，這個點上突破好了，就可以再橫向拓展。

因此不管怎樣，我們要想辦法吃到資源的複利效應，哪怕最初只是一個點。

以上就是關於“複利”這個核心認知，我的三點分享。第一次寫這個話題的文章，不算成熟，但我最希望的是，因為我的這篇文章，你開始重視這個認知，每天思考這個認知，最終運用這個認知。

人生無法精確計算，但認知的魅力也恰恰在於它不是公式，無法直接套用，它只讓掌握少數這種認知的人在複雜競爭中脫穎而出。它服務的永遠是少數派，因為大多數人對它不屑一顧。

最後，讓我再重複一下開頭那兩句重要的話：

如果你不能每天琢磨怎麼賺錢，

你怎麼會賺到更多錢呢？

那些每天都深度思考怎麼賺錢的人，

終究會賺到更多錢。

最後的最後祝你：有錢有愛，有面子有裡子。

本文來源：公眾號 @粥左羅，作者粥左羅。

TO BE, TO UP，這裡是50萬年輕人的成長充電站。運營者粥左羅，90後，畢業四年從服裝店員做到成功創業，從月薪2300到月入20萬，堅信成長即財富，只寫最接地氣的成長乾貨。