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在當眾講話或者溝通中，也許你有這樣的問題：

別人故意刁難你，你不知道怎麼反駁他，導致你在溝通種處於下風；

與別人聊天，你不知道怎麼接他的話，導致聊天冷場；

當眾講話中，你突然摔倒，你卻手足無措，只能在觀眾面前出洋相。

為什麼會出現這些問題呢？歸根結底，是你的臨場靈活應變能力太差！

以上種種，對於不善靈活應變的人來說，簡直就是災難。與人溝通或者當眾講話，你的思維必須非常靈敏，反應非常快速，才能更好地應對突發的意外。

如果你要練就好口才，練就好的當眾講話能力，那你就必須提升你的靈活應變能力。縱觀中外，那些在當眾講話極具個人魅力的人，他們的靈活應變能力都是很強的。羅永浩就是這樣一個人。在一次錘子手機的新機發佈會上，羅永浩實機演示時，PPT跳過了許多頁，導致羅永浩在發佈會途中要求重新來一次。羅永浩當時是這麼說的：“反正直播有幾分鐘延遲，導播趕緊給掐掉。現場1萬多人滅口也不難。”這樣幽默的調侃，讓現場上萬名觀眾對這些錯誤也毫不在意，反而讚歎羅永浩的靈活應變能力。所以，靈活應變能力對一個優秀的演講者是多麼重要。

那臨場靈活應變能力跟什麼因素有關呢？主要有三個因素。

第一個因素:你見過的世面

世面，指形形色色的社會情況。人活在這個世界上，除了有出身好壞之別，更有見世面大小之分。見世面小者，猶如困獸欲掙脫牢籠卻終不得其果；見世面大者，往往能如入海之鯨如入無人之境。

見世面多了，你的應變能力也就變強。這無論是在人類還是其他動物中，都是非常適用的。

當一隻幼鷹出生後，沒享受幾天舒服的日子，就要經受母鷹殘酷的訓練。 在母鷹的幫助下，幼鷹沒多久就能獨自飛翔，但這只是第一步。第二步，母鷹把幼鷹帶到高處，樹邊或懸崖上，然後把它們摔下去，有的幼鷹因膽怯而被母親活活摔死。但母鷹不會因此而停止對它們的訓練，母鷹深知：不經過這樣的訓練，孩子們就不能飛上高遠的藍天，即使能，也難以捕捉到食物進而被餓死。

其實，這就是幼鷹見世面的體現。

人見的世面多了，靈活應變能力也會不斷提高。

第二個因素：你的應對方式

面對外界的刺激，人的應對方式主要有三種：第一種是外控型；第二種是中庸型；第三種是內控型。

外控型，往往是希望能夠把外界的人、場、物完完全全地掌控在自己的手上，這種人能夠靈活地對現場的環境變化做出最快速地反應，從而讓他自己能夠隨時掌控現場。

中庸型，這類型的人對外界的刺激不會過於敏感，但也不會過於遲鈍，“只管門前雪，哪管他人瓦上霜”“寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天空雲捲雲舒”是這種人的狀態描述。所以，這種人面對現場意外，反應不會太快，也不會太慢，總是，他能夠應對。

內控型，往往會認為自己對外界無能為力，認為無法掌控他自己的命運，所以他的思維比較遲鈍，不能較快地對外界的刺激做出反應。

因此，你對外界的應對方式不同，那你的靈活應變能力就會不同。

第三個因素：你的思維方式

在思維方式上，人大致可以分為兩種，一種是直線思維，一種是曲線思維。直線思維是指一種單維的、定向的、視野侷限，思路狹窄，缺乏辯證性的思維方式。 直線思維的特點是，思維從某一個點開始，沿著正向向前以線性拓展，經過一個或是幾個點，最終達到思維的正確結果。曲線思維是指多維的，不定向的、思路雜亂的、視野寬闊的思維方式。曲線思維的特點是複雜，間接，不可預測。那在溝通或者當眾講話中，這兩種思維方式是如何影響你的靈活應變能力的呢？我們先來看一張圖。

曲線思維與直線思維

以上是曲線思維和直線思維的區別。有曲線思維的人，遇到事情後，首先會產生雜念，然後尋求他人幫助，他人無法提供幫助的情況下，再自己解決；有直線思維的人，不會有雜念，而且會迅速做出哪種方法能更快解決問題，他就會選擇哪種方法。

舉個例子：

有一天你在當眾講話的時候，突然音響壞掉了。如果你是曲線思維的人，那你肯定會想，這個音響怎麼突然壞掉了？沒有音響，我該怎麼繼續講下去？接下來，你會尋求現場工作人員的幫助，等待他們修好音響，然後你才會繼續講下去，所以，面對突發狀況，你的反應就慢了。如果你是直線思維的人，你首先想到的就是怎麼解決問題，你會在尋求他人幫助的同時，自己也來解決這個窘境。比如，你會說：這個音響看來也想停下來聽我演講（通過自嘲緩解尷尬），沒事，我聲音大，沒有音響也可以。請現場工作人員加緊解決。（尋求他人幫助）。

大家看看，哪種思維的反應速度更快呢？

做好以下三個訓練，可以讓快速提升你的臨場靈活應變能力

以上是影響你臨場靈活應變能力的三個要素，我想大家更關心的是怎麼做才能快速提升你的臨場靈活應變能力，在這裡給你介紹三種訓練，幫你快速提升臨場靈活應變能力：

訓練一：增長見識，多見見世面

也許你經常聽到一個這樣的笑話，別人問一個老闆，你是什麼大學畢業的？老闆回答說，我是社會大學畢業的。這當然是個調侃，因為本來就沒有什麼社會大學，但是從中也可以看出，社會的歷練的對一個人的成長是非常重要的，它可以幫助你增長見識，見識更廣闊的社會情況，從而幫你提升臨場應變能力。

增長見識，見世面的方法有兩個，一個是多讀書，一個是多實踐。

第一，關於讀書。讀書要讀有用的書。什麼是有用的書？大家見仁見智。我在這裡給大家推薦三種。第一種是對你的能力提升有幫助的書。第二種是對你的閱歷有幫助的書，比如別人的成長案例，成長方法等。第三種是對你的思維有幫助的書。有了書籍，你還要會讀書。怎樣才算會讀書呢？首先，你要懂得概讀。概讀就是通篇瀏覽這本書的目錄，大概瞭解這本書的框架，瞭解它的主要內容有什麼。其次，你要學會精讀。翻到你需要的篇章，認真讀好每一段文字，並在旁邊做好筆記，以加深你的理解。最後，你要學會復讀。一本書讀完後，有用的部分，要反覆拿出來讀，時讀時新。

第二，關於實踐。實踐是檢驗真理最好的標準。這裡的實踐，是大家要多參加社交活動。應變能力是靠實踐訓練出來的，你的見識多了，慢慢地你的應變能力也會加強。有哪些實踐可以增加你的見識呢？首先，是社交實踐。如果你覺得自己的見識較少，那你可以多參加社交實踐。社交實踐都是真刀真槍，讓你跟不同的人打交道，從實戰上解決你的反應能力。其次，是培訓實踐。培訓也是增加你的見識的好方式。

通過不斷體驗各種令你感到棘手的問題，可以增強你對這些問題的免疫力，從而不斷提高你的反應力。

訓練二：改變你的應對方式

從上面的分析，我們知道人的應對方式主要有外控型、中庸型和內控型三種。如果要讓你的臨場反應變得更加靈活，那你就要學會改變你的應對方式。如何改變呢？

首先，你要改變你的思維方式

如果你是曲線思維，那你就要讓你的思維轉變為直線思維。轉變的方法是學會把你的注意力放在你想要的結果上。比如在溝通中，對方故意刁難你，那你該怎麼快速反應呢？你應該把注意力集中在和他的溝通目的上，不要被那些細枝末節所影響。

其次，你要對意外做出有意識的迅速反應

面對意外情況，有的人反應慢吞吞，有的人反應一般般，有的人反應就非常快，其實，這些反應，都是你的意識作用的結果。遇到意外，你要有意識地提高對意外的敏感度，當你反應快的次數多了，你應對意外的能力也高了。

最後，你要先接招，再拆招

高手過招，都是先接招，再給對方致命一擊。否則，對方給你一招，你匆忙還擊，不僅讓你招數威力下降，還可能被對方反擊。所以，面對意外情況，你要先接招，再拆招。

先接招的意思，是你先把臨場意外的情況化解了；再拆招的意思，你再提出一個新的解決辦法。比如，在當眾講話中，你忘詞了，此時，你該怎麼應對？你必須先接住這個意外，高明的做法是不露聲色，不讓大家知道你忘詞了（這是接招），然後講點你知道的（這是拆招），從而讓你輕鬆應對這個尷尬。

訓練三：學會靈活應變的工具

在當眾講話或者溝通中，經常會遇到讓你無法預測的意外情況，比如播放ppt的電腦黑屏了，或者別人無意觸犯了你，你又沒辦法當眾發火等，如果你無法快速應對，那你就會很尷尬。在這裡，給大家介紹兩種能讓你靈活應變的工具。

第一，自嘲

自嘲即自我嘲弄，表面上是貶低自己，其實卻是幫你巧妙地避過意外，讓你避免尷尬又能解決問題。

比如，有一對夫妻，男方是公司的高管，經常要出差。所以女方經常對男方說：你位高權重，說不定你哪一天就被人看上，被人拐跑了。

男方聽了，一把拉住女方的手，看著她的眼睛說：你看看你老公，鞋拔子臉，一臉的皺紋，頭頂地中海，身材矮小，走在路上都會淹沒在人群中，怕別人是看不上了。

男方的自嘲，讓女方哈哈大笑了。自嘲比發毒誓要來得輕巧而讓人信任。

第二，多用“是呀，還有”語句

在實際的談話中，你可能會遇到一些不知道怎麼回答或者你不想回答的問題，這時，你該怎麼來靈活應對呢？你可以用“是呀，還有”這種語句來應對。

比如，你是一名零售銷售員，你向顧客推銷洗衣液，你對顧客說，這款洗衣液非常不錯，能夠強效去汙且不傷手，這時，顧客看了一下，就對你說，這款太貴了。這時，你應該怎麼快速反應呢？你可以說：是呀，確實有點貴，但是我們還有相對便宜的，你可以看看這款。

“是呀，還有”是先肯定對方，然後給出更多的選擇，讓對方不得不接受你的觀點或者東西。

臨場靈活反應能力，是你對這個世界的適應能力，靈活反應能力越強，那你適應這個社會的能力就越強。希望通過以上三個訓練，能幫助你提升臨場靈活反應能力，當然，這需要大家每天按照我說的步驟，不斷練習才可以習得。

作者：劉仕祥，實戰落地演說教練，資深生涯規劃師，國家心理諮詢師，人力資源管理師，暢銷書作家。著有《在最能吃苦的年紀，遇見拼命努力的自己》《直擊人心：從0到N職場溝通術》《20歲不努力，40歲會出局》《人力資源管理從新手到高手》。

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