以下根據興業研究公司總裁黃煜琛在興業研究2019年度中期策略會上的發言整理。
尊敬的各位領導、嘉賓，大家早上好！熱烈歡迎各位朋友來到興業研究2019年度中期策略會的現場。今天我們整個策略會都是圍繞著金融新生態跟大家做一些交流與探討。
為什麼選這個題目？2017年11月資管新規徵求意見稿發佈，我們在2018年5月提出了銀行兩張表的分離，今年4月份我們在興業銀行銀銀平臺舉辦的全國省聯社大會上提出了“金融新生態”，隨著近期金融供給側結構性改革的進一步推進，我們認為金融新生態正在加速形成，近期銀行理財子公司的陸續成立是一個標誌。興業銀行也在前幾天獲准籌建理財子公司，成為第九家獲批成立理財子公司的銀行。目前，我們看到已經有32家商業銀行公告發布成立理財子公司的計劃，我相信這個數字還會不斷的上升。理財子公司的成立，意味著銀行表內資產與表外資產分離的形態加速形成。
中國金融體系是以銀行為核心的，銀行表內表外的重塑和變化，推動著整個金融生態的重塑和變化。在這個過程中，各類型金融機構都要適應和迎接這樣一個變化，並且找到在金融新生態下的位置，發揮自己的價值。銀行兩張表的分離，適應了金融業高質量發展、服務實體經濟，以及產業結構升級變化的要求，更有利於資金和資產的有效匹配，實現對實體經濟的支持，創造和提供更高質量、更有效率的金融條件與金融服務。
興業研究成立四年以來，依然是市場上唯一一家以公司制運作的銀行系研究機構，我們為此感到自豪。我們座標上海，緊跟市場、分析市場，我相信我們能夠成為國內領先的金融資產定價機構。前不久召開的陸家嘴論壇，易綱行長提出“要使上海成為全球人民幣金融資產配置和風險管理中心”，這不僅對金融機構、對研究機構來說都是一個戰略性的機遇，興業研究要抓住這個機遇，提高研究質量，切實服務於實體經濟和資本市場。
我們能做哪些工作呢？第一，推進基礎性的設施建設。我們已經建立起國內信用債市場的主體全覆蓋以及評分定價體系；編制了58支不同維度的信用債指數；構建銀行業的評價方法，分析中小區域銀行的經營和風險狀況，樣本量已經達到400家，400家是什麼概念，現在全國的銀行機構有四千家左右，我們已經覆蓋了10%，並在持續的擴大。第二，持續跟蹤金融新生態下銀行業的發展，為金融機構提供資產負債、投資決策方面的支持，這是我們正在做的事情，以及未來努力做好的事情。
作為興業銀行子公司，我們必須而且要緊跟興業銀行“商行+投行”戰略方向和核心發展目標，為全行資產負債、行業研究、風險管理等提供研究和產品支持。同時，研究是興業銀行服務於廣大市場與客戶的新型產品和內容，我們服務的外部客戶累計已超過100家，目標是超過200家。未來，我們將秉承興業銀行以客戶為中心的服務精神，積極進取、創新發展，成為興業銀行在金融新生態下服務客戶的重要抓手，實現研究賦能，與在座的各位同業、各位企業客戶在金融新生態下找到我們的發展路徑、目標，實現共同成長。
最後，再次感謝各位的到來，預祝本次策略會圓滿成功，謝謝大家。
