當新技術不斷賦能B端行業已經成為大趨勢和新潮流的大背景下，產業互聯網成為一個充滿活力的全新風口。
當新技術不斷賦能B端行業已經成為大趨勢和新潮流的大背景下，產業互聯網成為一個充滿活力的全新風口。
互聯網的上半場是消費互聯網，未來下半場的重點將是產業互聯網，服務的對象將變為企業，也是目前互聯網發展的趨勢。
近日，中國互聯網協會副理事長高新民表示，
現在的消費互聯網是眼球經濟、流量變現。而產業互聯網不是眼球經濟，企業用戶的數量並不多，是要為企業創造價值的價值經濟，從眼球經濟的消費互聯網轉變為價值經濟的產業互聯網，轉變過程中還需要探索。
高新民表示，這個階段的創新無限、價值無限，對經濟社會的發展意義巨大、影響深遠。
當新技術不斷賦能B端行業已經成為大趨勢和新潮流的大背景下，產業互聯網成為一個充滿活力的全新風口。
互聯網的上半場是消費互聯網，未來下半場的重點將是產業互聯網，服務的對象將變為企業，也是目前互聯網發展的趨勢。
近日，中國互聯網協會副理事長高新民表示，
現在的消費互聯網是眼球經濟、流量變現。而產業互聯網不是眼球經濟，企業用戶的數量並不多，是要為企業創造價值的價值經濟，從眼球經濟的消費互聯網轉變為價值經濟的產業互聯網，轉變過程中還需要探索。
高新民表示，這個階段的創新無限、價值無限，對經濟社會的發展意義巨大、影響深遠。
當消費互聯網時代距離我們漸行漸遠，我們看到一個以B端行業為改造對象的全新時代——產業互聯網時代正在來臨。
改造B端行業的產品、服務的生產方式和供應方式，正在成為B端時代的主要特徵。
無論是新技術賦能，還是新場景的搭建，人們都是在用不同的方式來參與到產業互聯網的大潮當中。阿里如此，騰訊也不例外，多年沉浸在B端企業改造的專業團隊更加不能缺少。
當新技術不斷賦能B端行業已經成為大趨勢和新潮流的大背景下，產業互聯網成為一個充滿活力的全新風口。
互聯網的上半場是消費互聯網，未來下半場的重點將是產業互聯網，服務的對象將變為企業，也是目前互聯網發展的趨勢。
近日，中國互聯網協會副理事長高新民表示，
現在的消費互聯網是眼球經濟、流量變現。而產業互聯網不是眼球經濟，企業用戶的數量並不多，是要為企業創造價值的價值經濟，從眼球經濟的消費互聯網轉變為價值經濟的產業互聯網，轉變過程中還需要探索。
高新民表示，這個階段的創新無限、價值無限，對經濟社會的發展意義巨大、影響深遠。
當消費互聯網時代距離我們漸行漸遠，我們看到一個以B端行業為改造對象的全新時代——產業互聯網時代正在來臨。
改造B端行業的產品、服務的生產方式和供應方式，正在成為B端時代的主要特徵。
無論是新技術賦能，還是新場景的搭建，人們都是在用不同的方式來參與到產業互聯網的大潮當中。阿里如此，騰訊也不例外，多年沉浸在B端企業改造的專業團隊更加不能缺少。
從本質上來看，所謂的新零售其實就是一場以B端行業為代表的全新進化。
作為一個比消費互聯網時代還要激動人心的時代來講，所謂的產業互聯網或許並不僅僅只有新零售這麼簡單。除了新零售之外，新金融、新家裝、新出行等諸多以“新”為主打的概念將會湧現。
當新技術不斷賦能B端行業已經成為大趨勢和新潮流的大背景下，產業互聯網成為一個充滿活力的全新風口。
那麼，究竟是什麼催生了B端時代的來臨，我們要如何才能抓住B端時代的風口呢？
當新技術不斷賦能B端行業已經成為大趨勢和新潮流的大背景下，產業互聯網成為一個充滿活力的全新風口。
互聯網的上半場是消費互聯網，未來下半場的重點將是產業互聯網，服務的對象將變為企業，也是目前互聯網發展的趨勢。
近日，中國互聯網協會副理事長高新民表示，
現在的消費互聯網是眼球經濟、流量變現。而產業互聯網不是眼球經濟，企業用戶的數量並不多，是要為企業創造價值的價值經濟，從眼球經濟的消費互聯網轉變為價值經濟的產業互聯網，轉變過程中還需要探索。
高新民表示，這個階段的創新無限、價值無限，對經濟社會的發展意義巨大、影響深遠。
當消費互聯網時代距離我們漸行漸遠，我們看到一個以B端行業為改造對象的全新時代——產業互聯網時代正在來臨。
改造B端行業的產品、服務的生產方式和供應方式，正在成為B端時代的主要特徵。
無論是新技術賦能，還是新場景的搭建，人們都是在用不同的方式來參與到產業互聯網的大潮當中。阿里如此，騰訊也不例外，多年沉浸在B端企業改造的專業團隊更加不能缺少。
從本質上來看，所謂的新零售其實就是一場以B端行業為代表的全新進化。
作為一個比消費互聯網時代還要激動人心的時代來講，所謂的產業互聯網或許並不僅僅只有新零售這麼簡單。除了新零售之外，新金融、新家裝、新出行等諸多以“新”為主打的概念將會湧現。
當新技術不斷賦能B端行業已經成為大趨勢和新潮流的大背景下，產業互聯網成為一個充滿活力的全新風口。
那麼，究竟是什麼催生了B端時代的來臨，我們要如何才能抓住B端時代的風口呢？
隨著用戶消費方式和習慣逐漸從線下轉移到線上，簡單地以流量獲取和去中間化的方式來提升行業運行效率的做法開始遭遇越來越多的挑戰。
各大電商平臺購物節的持續疲軟、流量獲取難度的逐步加大、平臺模式的沒落其實都是消費互聯網時代距離我們漸行漸遠的主要表現。
當消費互聯網時代不再是市場和資本爭相擁抱的風口，新的改變正在發生。
當新技術不斷賦能B端行業已經成為大趨勢和新潮流的大背景下，產業互聯網成為一個充滿活力的全新風口。
互聯網的上半場是消費互聯網，未來下半場的重點將是產業互聯網，服務的對象將變為企業，也是目前互聯網發展的趨勢。
近日，中國互聯網協會副理事長高新民表示，
現在的消費互聯網是眼球經濟、流量變現。而產業互聯網不是眼球經濟，企業用戶的數量並不多，是要為企業創造價值的價值經濟，從眼球經濟的消費互聯網轉變為價值經濟的產業互聯網，轉變過程中還需要探索。
高新民表示，這個階段的創新無限、價值無限，對經濟社會的發展意義巨大、影響深遠。
當消費互聯網時代距離我們漸行漸遠，我們看到一個以B端行業為改造對象的全新時代——產業互聯網時代正在來臨。
改造B端行業的產品、服務的生產方式和供應方式，正在成為B端時代的主要特徵。
無論是新技術賦能，還是新場景的搭建，人們都是在用不同的方式來參與到產業互聯網的大潮當中。阿里如此，騰訊也不例外，多年沉浸在B端企業改造的專業團隊更加不能缺少。
從本質上來看，所謂的新零售其實就是一場以B端行業為代表的全新進化。
作為一個比消費互聯網時代還要激動人心的時代來講，所謂的產業互聯網或許並不僅僅只有新零售這麼簡單。除了新零售之外，新金融、新家裝、新出行等諸多以“新”為主打的概念將會湧現。
當新技術不斷賦能B端行業已經成為大趨勢和新潮流的大背景下，產業互聯網成為一個充滿活力的全新風口。
那麼，究竟是什麼催生了B端時代的來臨，我們要如何才能抓住B端時代的風口呢？
隨著用戶消費方式和習慣逐漸從線下轉移到線上，簡單地以流量獲取和去中間化的方式來提升行業運行效率的做法開始遭遇越來越多的挑戰。
各大電商平臺購物節的持續疲軟、流量獲取難度的逐步加大、平臺模式的沒落其實都是消費互聯網時代距離我們漸行漸遠的主要表現。
當消費互聯網時代不再是市場和資本爭相擁抱的風口，新的改變正在發生。
將目光從下游的C端用戶身上轉移到上游的B端行業身上，通過改造B端行業的生產方式和供應方式來再度提升行業運行效率正在成為行業發展的共識。
於是，我們看到不僅以阿里、騰訊、京東、美團為代表的頭部互聯網公司開始加入到了產業互聯網的新戰役當中，越來越多的工業互聯網企業同樣開始將產業互聯網看成是自身贏得行業地位和資本關注的吸引點。
消費互聯網時代漸行漸遠，那麼，是什麼造就了產業互聯網時代？
當新技術不斷賦能B端行業已經成為大趨勢和新潮流的大背景下，產業互聯網成為一個充滿活力的全新風口。
互聯網的上半場是消費互聯網，未來下半場的重點將是產業互聯網，服務的對象將變為企業，也是目前互聯網發展的趨勢。
近日，中國互聯網協會副理事長高新民表示，
現在的消費互聯網是眼球經濟、流量變現。而產業互聯網不是眼球經濟，企業用戶的數量並不多，是要為企業創造價值的價值經濟，從眼球經濟的消費互聯網轉變為價值經濟的產業互聯網，轉變過程中還需要探索。
高新民表示，這個階段的創新無限、價值無限，對經濟社會的發展意義巨大、影響深遠。
當消費互聯網時代距離我們漸行漸遠，我們看到一個以B端行業為改造對象的全新時代——產業互聯網時代正在來臨。
改造B端行業的產品、服務的生產方式和供應方式，正在成為B端時代的主要特徵。
無論是新技術賦能，還是新場景的搭建，人們都是在用不同的方式來參與到產業互聯網的大潮當中。阿里如此，騰訊也不例外，多年沉浸在B端企業改造的專業團隊更加不能缺少。
從本質上來看，所謂的新零售其實就是一場以B端行業為代表的全新進化。
作為一個比消費互聯網時代還要激動人心的時代來講，所謂的產業互聯網或許並不僅僅只有新零售這麼簡單。除了新零售之外，新金融、新家裝、新出行等諸多以“新”為主打的概念將會湧現。
當新技術不斷賦能B端行業已經成為大趨勢和新潮流的大背景下，產業互聯網成為一個充滿活力的全新風口。
那麼，究竟是什麼催生了B端時代的來臨，我們要如何才能抓住B端時代的風口呢？
隨著用戶消費方式和習慣逐漸從線下轉移到線上，簡單地以流量獲取和去中間化的方式來提升行業運行效率的做法開始遭遇越來越多的挑戰。
各大電商平臺購物節的持續疲軟、流量獲取難度的逐步加大、平臺模式的沒落其實都是消費互聯網時代距離我們漸行漸遠的主要表現。
當消費互聯網時代不再是市場和資本爭相擁抱的風口，新的改變正在發生。
將目光從下游的C端用戶身上轉移到上游的B端行業身上，通過改造B端行業的生產方式和供應方式來再度提升行業運行效率正在成為行業發展的共識。
於是，我們看到不僅以阿里、騰訊、京東、美團為代表的頭部互聯網公司開始加入到了產業互聯網的新戰役當中，越來越多的工業互聯網企業同樣開始將產業互聯網看成是自身贏得行業地位和資本關注的吸引點。
消費互聯網時代漸行漸遠，那麼，是什麼造就了產業互聯網時代？
B端行業與C端用戶已嚴重脫節，供求嚴重失衡。
經歷了消費互聯網時代的改造之後，互聯網式的生活方式已然成為當下C端用戶的主流和首選，無論是工作還是生活。
反觀B端行業，雖然互聯網時代的來臨開始讓越來越多的行業將互聯網平臺看成是一個全新的渠道，但是，B端行業對於互聯網的擁抱和加持僅僅只是停留在渠道佈局上面。B端行業的產品和服務的生產和供應方式已然在按照傳統的方式來進行生產和供應。
當互聯網淪落成為B端行業的一種營銷和銷售渠道，所謂的B端行業或許需要尋找新的改造方式和手段，以改變並沒有被互聯網改變的生產方式和供應方式。
只有藉助新的手段和方式去改變B端行業的產品生產和供應方式，才能破解供求失衡的現象。
通過賦能給製造企業，真正形成柔性、快反應、低庫存能力，才能夠更好的為C端用戶提供已經發生改變的產品和服務來滿足他們的新需求，最終抓住消費升級時代的全新風口。
當新技術不斷賦能B端行業已經成為大趨勢和新潮流的大背景下，產業互聯網成為一個充滿活力的全新風口。
互聯網的上半場是消費互聯網，未來下半場的重點將是產業互聯網，服務的對象將變為企業，也是目前互聯網發展的趨勢。
近日，中國互聯網協會副理事長高新民表示，
現在的消費互聯網是眼球經濟、流量變現。而產業互聯網不是眼球經濟，企業用戶的數量並不多，是要為企業創造價值的價值經濟，從眼球經濟的消費互聯網轉變為價值經濟的產業互聯網，轉變過程中還需要探索。
高新民表示，這個階段的創新無限、價值無限，對經濟社會的發展意義巨大、影響深遠。
當消費互聯網時代距離我們漸行漸遠，我們看到一個以B端行業為改造對象的全新時代——產業互聯網時代正在來臨。
改造B端行業的產品、服務的生產方式和供應方式，正在成為B端時代的主要特徵。
無論是新技術賦能，還是新場景的搭建，人們都是在用不同的方式來參與到產業互聯網的大潮當中。阿里如此，騰訊也不例外，多年沉浸在B端企業改造的專業團隊更加不能缺少。
從本質上來看，所謂的新零售其實就是一場以B端行業為代表的全新進化。
作為一個比消費互聯網時代還要激動人心的時代來講，所謂的產業互聯網或許並不僅僅只有新零售這麼簡單。除了新零售之外，新金融、新家裝、新出行等諸多以“新”為主打的概念將會湧現。
當新技術不斷賦能B端行業已經成為大趨勢和新潮流的大背景下，產業互聯網成為一個充滿活力的全新風口。
那麼，究竟是什麼催生了B端時代的來臨，我們要如何才能抓住B端時代的風口呢？
隨著用戶消費方式和習慣逐漸從線下轉移到線上，簡單地以流量獲取和去中間化的方式來提升行業運行效率的做法開始遭遇越來越多的挑戰。
各大電商平臺購物節的持續疲軟、流量獲取難度的逐步加大、平臺模式的沒落其實都是消費互聯網時代距離我們漸行漸遠的主要表現。
當消費互聯網時代不再是市場和資本爭相擁抱的風口，新的改變正在發生。
將目光從下游的C端用戶身上轉移到上游的B端行業身上，通過改造B端行業的生產方式和供應方式來再度提升行業運行效率正在成為行業發展的共識。
於是，我們看到不僅以阿里、騰訊、京東、美團為代表的頭部互聯網公司開始加入到了產業互聯網的新戰役當中，越來越多的工業互聯網企業同樣開始將產業互聯網看成是自身贏得行業地位和資本關注的吸引點。
消費互聯網時代漸行漸遠，那麼，是什麼造就了產業互聯網時代？
B端行業與C端用戶已嚴重脫節，供求嚴重失衡。
經歷了消費互聯網時代的改造之後，互聯網式的生活方式已然成為當下C端用戶的主流和首選，無論是工作還是生活。
反觀B端行業，雖然互聯網時代的來臨開始讓越來越多的行業將互聯網平臺看成是一個全新的渠道，但是，B端行業對於互聯網的擁抱和加持僅僅只是停留在渠道佈局上面。B端行業的產品和服務的生產和供應方式已然在按照傳統的方式來進行生產和供應。
當互聯網淪落成為B端行業的一種營銷和銷售渠道，所謂的B端行業或許需要尋找新的改造方式和手段，以改變並沒有被互聯網改變的生產方式和供應方式。
只有藉助新的手段和方式去改變B端行業的產品生產和供應方式，才能破解供求失衡的現象。
通過賦能給製造企業，真正形成柔性、快反應、低庫存能力，才能夠更好的為C端用戶提供已經發生改變的產品和服務來滿足他們的新需求，最終抓住消費升級時代的全新風口。
當消費互聯網距離我們漸行漸遠，我們看到的是一個以產業互聯網為代表的全新時代的來臨。
隨著各色玩家開始加入到產業互聯網時代的洪流裡，產業互聯網無疑打開了一個全新的思考方式和發展新思路，由此，一個以B端行業為改造對象的一場全新的進化由此上演。