80年代國產飲料之王：曾力壓可口可樂，它如今能否王者歸來？
近年來，有不少曾經的紅極一時的國貨飲品相繼出現在大眾眼中，如北冰洋、樂百氏等。其中健力寶無疑是其中的焦點之一。今年4月，健力寶推出新品愛運動，再次進軍運動飲料市場，看來回歸的決心比較堅決。但這個80年代的國產飲料之王想要逆襲，難度可以說相當之大。
李經緯作為一手打造了健力寶飲料的傳奇人物，他的人生歷經波瀾，也充滿悲情色彩。小時候他是廣東山水當地孤兒，因籃球打得好，後來擔任了當地的體委主任。不過因耿直的性格，遭到上面的排擠，於七十年代被調到三水酒廠擔任廠長。當時酒廠經營狀況形勢嚴峻，不僅沒法實現盈利，還處於虧損的狀態。為了將企業盤活，李經緯一干就是十多年，不過也只能勉強維持企業生存。
有一次，李經緯跑去廣州出差，在街邊小店買了一罐可口可樂。這是他第一次喝到這種飲料，當時他馬上聯想到酒廠轉型做飲料的念頭。一個偶然的機會，他聽聞廣東體育科學研究所正在研發一種“能讓運動員迅速恢復體力，而普通人也能喝”的飲料，他便找到負責人商談合作。幾個月後，這種黃顏色含鹼電解質飲料便被開發出來了。李經緯敏銳地發現這一市場還處於空白，他明白這一領域具有相當大的潛力。
當時他膽子很大，巨資採購了一條生產線，經過了一段時間的實驗，終於做出了中國的第一代飲料健力寶。在他的帶領下，企業開始走品牌化道路，不過產品剛推出市場後，銷量並不是很好。而洛杉磯奧運會的舉辦，讓李經緯看到不一樣的商機。他藉此時機，贊助了中國體育代表隊，而女排隊的勝利讓外界留意到了健力寶，更是被外媒認為是“東方魔水”讓其取得了勝利。一時間名聲大震，成為了國內家喻戶曉的品牌，市場銷量可謂是節節攀高。
1984年至1994年間，健力寶的年銷售額從340多萬元增長到了15億，這十年間增長了幾百倍，可以說是當之無愧的國民飲料。在銷量最高峰時期，三水縣到處是全國各地前來拉貨的大卡車，根本不愁銷量。一車產品的拿貨批條就被炒到了幾萬元錢，可見其火爆程度。到2000年時，健力寶集團已生產飲料超460萬噸，力壓當時的百事與可口可樂。
而隨著李經緯與當地部門的矛盾公開化，健力寶被交易的命運也此起彼伏，由於所有權並不在他手中，所以最終決定企業走向的並不是他本人。雖然雙方交談多次，最後都不歡而散，企業的發展也陷入了困境，李經緯在多年後也只能含淚而終。在此期間，健力寶幾經易主，經營情況一年不如一年，徹底失去了往日的光輝。
三年前，健力寶集團以9.5億價格從統一集團手中拿回了品牌，試圖再打造它曾經的輝煌。雖然這幾年經營情況有所改善，但市場格局已不同往日。而現在所推出的新品能否再度複製當年的奇蹟王者歸來，還需要時間來驗證。