商海沉浮，沒有什麼是一成不變的！
說起巧克力很多人第一個想到的品牌應該是“德芙”，憑藉鋪天蓋地的廣告，“德芙”的品牌形象早已傳遍了中國的大江南北，那句經典的“縱享絲滑”更是深入人心，俘獲了每一個年輕人的心！
為了贏得更多年輕人的喜愛，“德芙”還在中國投入了大量的廣告營銷費用，邀請了趙麗穎、鄧紫棋、Angelbaby、李易峰等眾多流量明星。
商海沉浮，沒有什麼是一成不變的！
說起巧克力很多人第一個想到的品牌應該是“德芙”，憑藉鋪天蓋地的廣告，“德芙”的品牌形象早已傳遍了中國的大江南北，那句經典的“縱享絲滑”更是深入人心，俘獲了每一個年輕人的心！
為了贏得更多年輕人的喜愛，“德芙”還在中國投入了大量的廣告營銷費用，邀請了趙麗穎、鄧紫棋、Angelbaby、李易峰等眾多流量明星。
總之，可以毫不誇張的說，今天的“德芙”巧克力在整個中國市場幾乎無任何對手可言，近乎“壟斷”！
但你可曾記得我們曾經也有一個屬於自己的“國產”巧克力品牌，無論是市場份額還是銷量可與“德芙”並駕齊驅，曾稱霸國產20年，創造了一代傳奇！
它就是國產巧克力“一哥”——金帝巧克力！
但遺憾的是在本就充滿了變數的市場競爭中，金帝巧克力最終還是消失在了茫茫的市場之中！
而更讓人感到詫異的是打敗金帝的並不是別人，而是它自己！
壹
如果要算金帝巧克力真正的上市時間，那就要追溯到1991年了。
金帝巧克力是中糧集團旗下推出的一款產品，從1991年開始，中糧集團開始在全國的幾個主要城市開始搭建金帝巧克力的分支機構，把所有終端都撲到了全國各地。
從當時的情況來看，中糧在這個時間段作出的這個決定可謂非常正確的決定。
因為當時是處於90年代初期，中國的很多地區還並沒有完全解決溫飽問題，飯都吃不起，因此巧克力自然也屬於空白的市場。
但要知道從90年代以後中國的經濟速度發展的飛快，中國人的溫飽問題不僅很快就得到了解決，人民的荷包也很快的就鼓了起來。
而也就是在這個時候，作為浪漫和小資代名詞的巧克力也迅速獲得了市場的歡迎。
商海沉浮，沒有什麼是一成不變的！
說起巧克力很多人第一個想到的品牌應該是“德芙”，憑藉鋪天蓋地的廣告，“德芙”的品牌形象早已傳遍了中國的大江南北，那句經典的“縱享絲滑”更是深入人心，俘獲了每一個年輕人的心！
為了贏得更多年輕人的喜愛，“德芙”還在中國投入了大量的廣告營銷費用，邀請了趙麗穎、鄧紫棋、Angelbaby、李易峰等眾多流量明星。
總之，可以毫不誇張的說，今天的“德芙”巧克力在整個中國市場幾乎無任何對手可言，近乎“壟斷”！
但你可曾記得我們曾經也有一個屬於自己的“國產”巧克力品牌，無論是市場份額還是銷量可與“德芙”並駕齊驅，曾稱霸國產20年，創造了一代傳奇！
它就是國產巧克力“一哥”——金帝巧克力！
但遺憾的是在本就充滿了變數的市場競爭中，金帝巧克力最終還是消失在了茫茫的市場之中！
而更讓人感到詫異的是打敗金帝的並不是別人，而是它自己！
壹
如果要算金帝巧克力真正的上市時間，那就要追溯到1991年了。
金帝巧克力是中糧集團旗下推出的一款產品，從1991年開始，中糧集團開始在全國的幾個主要城市開始搭建金帝巧克力的分支機構，把所有終端都撲到了全國各地。
從當時的情況來看，中糧在這個時間段作出的這個決定可謂非常正確的決定。
因為當時是處於90年代初期，中國的很多地區還並沒有完全解決溫飽問題，飯都吃不起，因此巧克力自然也屬於空白的市場。
但要知道從90年代以後中國的經濟速度發展的飛快，中國人的溫飽問題不僅很快就得到了解決，人民的荷包也很快的就鼓了起來。
而也就是在這個時候，作為浪漫和小資代名詞的巧克力也迅速獲得了市場的歡迎。
有一項數據顯示，從90年代到如今，巧克力在中國的市場每一年都保持著超過20%的增速，可以說是絕對的朝陽產業！
而到今天為止，中國的巧克力消費量仍不足日本的10%，可以說仍存在很大的空間。
正是踩準了這個風口，當年的中糧集團憑藉金帝巧克力在市場上的良好銷量賺的盆滿缽滿！
順著這股勢頭金帝巧克力一路披荊斬棘，到了2012年金帝巧克力也迎來了自己的巔峰時刻。
據統計，2012年光一個一線城市金帝巧克力就可以拿下高達5000萬的銷售額。一整年下來，金帝巧克力在全國的銷售額已經接近10億左右！
當時的金帝巧克力絕對稱得上是國產品牌巧克力裡絕對的老大哥，常年穩居第一的位置！
但就在金帝逐年創造輝煌之際，一場變革正在中糧集團內部開始醞釀！
貳
中國人經常說“因小失大”，如果總結金帝巧克力的沒落，無非於這四個字！
雖然金帝巧克力一路快速的成長和崛起，但相比於中糧集團的其他大產業來說，處於發展期的金帝巧克力簡直就是微乎其微。
因為當時的金帝巧克力處於快速發展時期，因此這就意味著中糧集團需要擴大金帝巧克力的品牌形象力，投入更多的資金去擴張市場。
但是，中國的所有大賣場都是有進場費的，而中糧集團旗下的單品品牌當時又特別的多，如果每一個品牌都各自為營進軍大賣場的話，這筆進門費是個不小的數目。
商海沉浮，沒有什麼是一成不變的！
說起巧克力很多人第一個想到的品牌應該是“德芙”，憑藉鋪天蓋地的廣告，“德芙”的品牌形象早已傳遍了中國的大江南北，那句經典的“縱享絲滑”更是深入人心，俘獲了每一個年輕人的心！
為了贏得更多年輕人的喜愛，“德芙”還在中國投入了大量的廣告營銷費用，邀請了趙麗穎、鄧紫棋、Angelbaby、李易峰等眾多流量明星。
總之，可以毫不誇張的說，今天的“德芙”巧克力在整個中國市場幾乎無任何對手可言，近乎“壟斷”！
但你可曾記得我們曾經也有一個屬於自己的“國產”巧克力品牌，無論是市場份額還是銷量可與“德芙”並駕齊驅，曾稱霸國產20年，創造了一代傳奇！
它就是國產巧克力“一哥”——金帝巧克力！
但遺憾的是在本就充滿了變數的市場競爭中，金帝巧克力最終還是消失在了茫茫的市場之中！
而更讓人感到詫異的是打敗金帝的並不是別人，而是它自己！
壹
如果要算金帝巧克力真正的上市時間，那就要追溯到1991年了。
金帝巧克力是中糧集團旗下推出的一款產品，從1991年開始，中糧集團開始在全國的幾個主要城市開始搭建金帝巧克力的分支機構，把所有終端都撲到了全國各地。
從當時的情況來看，中糧在這個時間段作出的這個決定可謂非常正確的決定。
因為當時是處於90年代初期，中國的很多地區還並沒有完全解決溫飽問題，飯都吃不起，因此巧克力自然也屬於空白的市場。
但要知道從90年代以後中國的經濟速度發展的飛快，中國人的溫飽問題不僅很快就得到了解決，人民的荷包也很快的就鼓了起來。
而也就是在這個時候，作為浪漫和小資代名詞的巧克力也迅速獲得了市場的歡迎。
有一項數據顯示，從90年代到如今，巧克力在中國的市場每一年都保持著超過20%的增速，可以說是絕對的朝陽產業！
而到今天為止，中國的巧克力消費量仍不足日本的10%，可以說仍存在很大的空間。
正是踩準了這個風口，當年的中糧集團憑藉金帝巧克力在市場上的良好銷量賺的盆滿缽滿！
順著這股勢頭金帝巧克力一路披荊斬棘，到了2012年金帝巧克力也迎來了自己的巔峰時刻。
據統計，2012年光一個一線城市金帝巧克力就可以拿下高達5000萬的銷售額。一整年下來，金帝巧克力在全國的銷售額已經接近10億左右！
當時的金帝巧克力絕對稱得上是國產品牌巧克力裡絕對的老大哥，常年穩居第一的位置！
但就在金帝逐年創造輝煌之際，一場變革正在中糧集團內部開始醞釀！
貳
中國人經常說“因小失大”，如果總結金帝巧克力的沒落，無非於這四個字！
雖然金帝巧克力一路快速的成長和崛起，但相比於中糧集團的其他大產業來說，處於發展期的金帝巧克力簡直就是微乎其微。
因為當時的金帝巧克力處於快速發展時期，因此這就意味著中糧集團需要擴大金帝巧克力的品牌形象力，投入更多的資金去擴張市場。
但是，中國的所有大賣場都是有進場費的，而中糧集團旗下的單品品牌當時又特別的多，如果每一個品牌都各自為營進軍大賣場的話，這筆進門費是個不小的數目。
而相比中糧集團的其餘主要業務來說，處於發展時期的金帝巧克力不足為奇。
畢竟，與中糧集團早已成熟的飲料、食用油、葡萄酒等業務來說當時的金帝巧克力根本就不顯眼。
舉個例子，當時中糧集團的食用油和飲料年銷售額已經超過了百億，而葡萄酒也超過了10億。在這些主營業務面前，金帝巧克力當年的年銷售額10億都還不到！
也是因此，中糧集團給出了一個方案，那就是把所有的快消品都打包，統一管理，這樣就可以一次性一筆費用進入賣場！
而這個方案看似完美，但到了執行者們那裡便變了味道！
作為經銷商來說，肯定收入是第一原則，而相比於中糧集團旗下那些雜七雜八的快消品品牌來說，經銷商更願意去買已經擁有很大市場的飲料和食用油等產品。
而這也就導致金帝巧克力在經銷商手裡被邊緣化了！
受此影響，金帝巧克力的高增速瞬間不在，取而代之的是越來越快的業績下滑！
而面對市場的這番現狀，金帝巧克力的管理層也開始頻繁的更換自己的經銷商，試圖扭轉局面。
但這麼一來，使得經銷商的結構更加繁雜，不但沒有得到預想中的效果，反而更混亂了。
最終，金帝還是被拖垮了！
商海沉浮，沒有什麼是一成不變的！
說起巧克力很多人第一個想到的品牌應該是“德芙”，憑藉鋪天蓋地的廣告，“德芙”的品牌形象早已傳遍了中國的大江南北，那句經典的“縱享絲滑”更是深入人心，俘獲了每一個年輕人的心！
為了贏得更多年輕人的喜愛，“德芙”還在中國投入了大量的廣告營銷費用，邀請了趙麗穎、鄧紫棋、Angelbaby、李易峰等眾多流量明星。
總之，可以毫不誇張的說，今天的“德芙”巧克力在整個中國市場幾乎無任何對手可言，近乎“壟斷”！
但你可曾記得我們曾經也有一個屬於自己的“國產”巧克力品牌，無論是市場份額還是銷量可與“德芙”並駕齊驅，曾稱霸國產20年，創造了一代傳奇！
它就是國產巧克力“一哥”——金帝巧克力！
但遺憾的是在本就充滿了變數的市場競爭中，金帝巧克力最終還是消失在了茫茫的市場之中！
而更讓人感到詫異的是打敗金帝的並不是別人，而是它自己！
壹
如果要算金帝巧克力真正的上市時間，那就要追溯到1991年了。
金帝巧克力是中糧集團旗下推出的一款產品，從1991年開始，中糧集團開始在全國的幾個主要城市開始搭建金帝巧克力的分支機構，把所有終端都撲到了全國各地。
從當時的情況來看，中糧在這個時間段作出的這個決定可謂非常正確的決定。
因為當時是處於90年代初期，中國的很多地區還並沒有完全解決溫飽問題，飯都吃不起，因此巧克力自然也屬於空白的市場。
但要知道從90年代以後中國的經濟速度發展的飛快，中國人的溫飽問題不僅很快就得到了解決，人民的荷包也很快的就鼓了起來。
而也就是在這個時候，作為浪漫和小資代名詞的巧克力也迅速獲得了市場的歡迎。
有一項數據顯示，從90年代到如今，巧克力在中國的市場每一年都保持著超過20%的增速，可以說是絕對的朝陽產業！
而到今天為止，中國的巧克力消費量仍不足日本的10%，可以說仍存在很大的空間。
正是踩準了這個風口，當年的中糧集團憑藉金帝巧克力在市場上的良好銷量賺的盆滿缽滿！
順著這股勢頭金帝巧克力一路披荊斬棘，到了2012年金帝巧克力也迎來了自己的巔峰時刻。
據統計，2012年光一個一線城市金帝巧克力就可以拿下高達5000萬的銷售額。一整年下來，金帝巧克力在全國的銷售額已經接近10億左右！
當時的金帝巧克力絕對稱得上是國產品牌巧克力裡絕對的老大哥，常年穩居第一的位置！
但就在金帝逐年創造輝煌之際，一場變革正在中糧集團內部開始醞釀！
貳
中國人經常說“因小失大”，如果總結金帝巧克力的沒落，無非於這四個字！
雖然金帝巧克力一路快速的成長和崛起，但相比於中糧集團的其他大產業來說，處於發展期的金帝巧克力簡直就是微乎其微。
因為當時的金帝巧克力處於快速發展時期，因此這就意味著中糧集團需要擴大金帝巧克力的品牌形象力，投入更多的資金去擴張市場。
但是，中國的所有大賣場都是有進場費的，而中糧集團旗下的單品品牌當時又特別的多，如果每一個品牌都各自為營進軍大賣場的話，這筆進門費是個不小的數目。
而相比中糧集團的其餘主要業務來說，處於發展時期的金帝巧克力不足為奇。
畢竟，與中糧集團早已成熟的飲料、食用油、葡萄酒等業務來說當時的金帝巧克力根本就不顯眼。
舉個例子，當時中糧集團的食用油和飲料年銷售額已經超過了百億，而葡萄酒也超過了10億。在這些主營業務面前，金帝巧克力當年的年銷售額10億都還不到！
也是因此，中糧集團給出了一個方案，那就是把所有的快消品都打包，統一管理，這樣就可以一次性一筆費用進入賣場！
而這個方案看似完美，但到了執行者們那裡便變了味道！
作為經銷商來說，肯定收入是第一原則，而相比於中糧集團旗下那些雜七雜八的快消品品牌來說，經銷商更願意去買已經擁有很大市場的飲料和食用油等產品。
而這也就導致金帝巧克力在經銷商手裡被邊緣化了！
受此影響，金帝巧克力的高增速瞬間不在，取而代之的是越來越快的業績下滑！
而面對市場的這番現狀，金帝巧克力的管理層也開始頻繁的更換自己的經銷商，試圖扭轉局面。
但這麼一來，使得經銷商的結構更加繁雜，不但沒有得到預想中的效果，反而更混亂了。
最終，金帝還是被拖垮了！
2016年開始中糧集團內部開始頻繁的出現關於金帝巧克力團隊裁員的新聞。
至此，金帝巧克力從最巔峰時期的接近800人的團隊縮減到了不足100人！為此，甚至還有一些金帝的員工向中糧集團內部發起了勞動仲裁。
除了金帝的員工以外，經銷商們也怨聲四起，聯名向中糧發出了一封公開信，但即便如此還是沒能挽留金帝的潰敗之勢。
最終無奈之下，中糧集團關閉了金帝位於深圳的工廠。
至此，一代壟斷了行業20年的國產品牌就此消失在了大眾的視野裡！
叄
可以說，金帝巧克力的失敗完全不是敗給了自己的競爭對手，而是敗在了自己的手裡！
對於當時處於高增速的金帝巧克力來說，如果不是中糧集團內部墨守成規為了節省投入市場的進場費，做出了整合所有快消品的決定，說不定今天的金帝巧克力在持續增長的環境下早已能與德芙等國外一線品牌相抗衡！
近幾年有一本很火的書叫做《三體》，裡面有一句很經典的話叫做：“我消滅你，與你無關”！
商海沉浮，沒有什麼是一成不變的！
說起巧克力很多人第一個想到的品牌應該是“德芙”，憑藉鋪天蓋地的廣告，“德芙”的品牌形象早已傳遍了中國的大江南北，那句經典的“縱享絲滑”更是深入人心，俘獲了每一個年輕人的心！
為了贏得更多年輕人的喜愛，“德芙”還在中國投入了大量的廣告營銷費用，邀請了趙麗穎、鄧紫棋、Angelbaby、李易峰等眾多流量明星。
總之，可以毫不誇張的說，今天的“德芙”巧克力在整個中國市場幾乎無任何對手可言，近乎“壟斷”！
但你可曾記得我們曾經也有一個屬於自己的“國產”巧克力品牌，無論是市場份額還是銷量可與“德芙”並駕齊驅，曾稱霸國產20年，創造了一代傳奇！
它就是國產巧克力“一哥”——金帝巧克力！
但遺憾的是在本就充滿了變數的市場競爭中，金帝巧克力最終還是消失在了茫茫的市場之中！
而更讓人感到詫異的是打敗金帝的並不是別人，而是它自己！
壹
如果要算金帝巧克力真正的上市時間，那就要追溯到1991年了。
金帝巧克力是中糧集團旗下推出的一款產品，從1991年開始，中糧集團開始在全國的幾個主要城市開始搭建金帝巧克力的分支機構，把所有終端都撲到了全國各地。
從當時的情況來看，中糧在這個時間段作出的這個決定可謂非常正確的決定。
因為當時是處於90年代初期，中國的很多地區還並沒有完全解決溫飽問題，飯都吃不起，因此巧克力自然也屬於空白的市場。
但要知道從90年代以後中國的經濟速度發展的飛快，中國人的溫飽問題不僅很快就得到了解決，人民的荷包也很快的就鼓了起來。
而也就是在這個時候，作為浪漫和小資代名詞的巧克力也迅速獲得了市場的歡迎。
有一項數據顯示，從90年代到如今，巧克力在中國的市場每一年都保持著超過20%的增速，可以說是絕對的朝陽產業！
而到今天為止，中國的巧克力消費量仍不足日本的10%，可以說仍存在很大的空間。
正是踩準了這個風口，當年的中糧集團憑藉金帝巧克力在市場上的良好銷量賺的盆滿缽滿！
順著這股勢頭金帝巧克力一路披荊斬棘，到了2012年金帝巧克力也迎來了自己的巔峰時刻。
據統計，2012年光一個一線城市金帝巧克力就可以拿下高達5000萬的銷售額。一整年下來，金帝巧克力在全國的銷售額已經接近10億左右！
當時的金帝巧克力絕對稱得上是國產品牌巧克力裡絕對的老大哥，常年穩居第一的位置！
但就在金帝逐年創造輝煌之際，一場變革正在中糧集團內部開始醞釀！
貳
中國人經常說“因小失大”，如果總結金帝巧克力的沒落，無非於這四個字！
雖然金帝巧克力一路快速的成長和崛起，但相比於中糧集團的其他大產業來說，處於發展期的金帝巧克力簡直就是微乎其微。
因為當時的金帝巧克力處於快速發展時期，因此這就意味著中糧集團需要擴大金帝巧克力的品牌形象力，投入更多的資金去擴張市場。
但是，中國的所有大賣場都是有進場費的，而中糧集團旗下的單品品牌當時又特別的多，如果每一個品牌都各自為營進軍大賣場的話，這筆進門費是個不小的數目。
而相比中糧集團的其餘主要業務來說，處於發展時期的金帝巧克力不足為奇。
畢竟，與中糧集團早已成熟的飲料、食用油、葡萄酒等業務來說當時的金帝巧克力根本就不顯眼。
舉個例子，當時中糧集團的食用油和飲料年銷售額已經超過了百億，而葡萄酒也超過了10億。在這些主營業務面前，金帝巧克力當年的年銷售額10億都還不到！
也是因此，中糧集團給出了一個方案，那就是把所有的快消品都打包，統一管理，這樣就可以一次性一筆費用進入賣場！
而這個方案看似完美，但到了執行者們那裡便變了味道！
作為經銷商來說，肯定收入是第一原則，而相比於中糧集團旗下那些雜七雜八的快消品品牌來說，經銷商更願意去買已經擁有很大市場的飲料和食用油等產品。
而這也就導致金帝巧克力在經銷商手裡被邊緣化了！
受此影響，金帝巧克力的高增速瞬間不在，取而代之的是越來越快的業績下滑！
而面對市場的這番現狀，金帝巧克力的管理層也開始頻繁的更換自己的經銷商，試圖扭轉局面。
但這麼一來，使得經銷商的結構更加繁雜，不但沒有得到預想中的效果，反而更混亂了。
最終，金帝還是被拖垮了！
2016年開始中糧集團內部開始頻繁的出現關於金帝巧克力團隊裁員的新聞。
至此，金帝巧克力從最巔峰時期的接近800人的團隊縮減到了不足100人！為此，甚至還有一些金帝的員工向中糧集團內部發起了勞動仲裁。
除了金帝的員工以外，經銷商們也怨聲四起，聯名向中糧發出了一封公開信，但即便如此還是沒能挽留金帝的潰敗之勢。
最終無奈之下，中糧集團關閉了金帝位於深圳的工廠。
至此，一代壟斷了行業20年的國產品牌就此消失在了大眾的視野裡！
叄
可以說，金帝巧克力的失敗完全不是敗給了自己的競爭對手，而是敗在了自己的手裡！
對於當時處於高增速的金帝巧克力來說，如果不是中糧集團內部墨守成規為了節省投入市場的進場費，做出了整合所有快消品的決定，說不定今天的金帝巧克力在持續增長的環境下早已能與德芙等國外一線品牌相抗衡！
近幾年有一本很火的書叫做《三體》，裡面有一句很經典的話叫做：“我消滅你，與你無關”！
這句話，看似很簡單，但仔細的推敲後你會發現，其中蘊含了整個人類世界前進發展的基本規律。
社會的發展靠的是人類思維的轉變，而隨著時代的發展人類墨守成規的思維也在隨時隨地的被顛覆著。
因此，當新鮮的事物發生、新興行業的崛起之時，如果多一點發散的思維，說不定其中某一個點就能串聯成線，成就一個新的時代！
在今天這個時代下，任何生意三個月一次更新，一年一次大洗牌，如果你依舊墨守成規，不換個角度來重新審視你自己的話，那麼終有一天你將會被淘汰出局！