中國冰箱之王走向沒落！風頭曾蓋過美的、格力，今市值相差2400億
推薦語：提到國內的家電領域的知名企業，不少人都會想到格力、美的、海信。的確，這些都是如今傳統家電行業的老大哥，但是同海爾比起來，資歷就有些淺了。作為國內最早一批的家電品牌，海爾前不久發佈了今年上半年的財報數據。雖然行業的先行者，但是海爾明顯有些跟不上整體的行業步伐。
中國冰箱之王走向沒落！風頭曾蓋過美的、格力，今市值相差2400億
推薦語：提到國內的家電領域的知名企業，不少人都會想到格力、美的、海信。的確，這些都是如今傳統家電行業的老大哥，但是同海爾比起來，資歷就有些淺了。作為國內最早一批的家電品牌，海爾前不久發佈了今年上半年的財報數據。雖然行業的先行者，但是海爾明顯有些跟不上整體的行業步伐。
利潤增長，業務下滑
此前，青島海爾將品牌更名為海爾智家，這也是其更名後發佈的第第一份財報數據。根據報告顯示，海爾上半年近利潤超過51億元，增長超過7.5%。但是，海爾的各項業務都有下滑的趨勢，其中空調領域的營收下滑明顯。
中國冰箱之王走向沒落！風頭曾蓋過美的、格力，今市值相差2400億
推薦語：提到國內的家電領域的知名企業，不少人都會想到格力、美的、海信。的確，這些都是如今傳統家電行業的老大哥，但是同海爾比起來，資歷就有些淺了。作為國內最早一批的家電品牌，海爾前不久發佈了今年上半年的財報數據。雖然行業的先行者，但是海爾明顯有些跟不上整體的行業步伐。
利潤增長，業務下滑
此前，青島海爾將品牌更名為海爾智家，這也是其更名後發佈的第第一份財報數據。根據報告顯示，海爾上半年近利潤超過51億元，增長超過7.5%。但是，海爾的各項業務都有下滑的趨勢，其中空調領域的營收下滑明顯。
伴隨著海爾最知名的故事，就是張瑞敏怒砸劣質冰箱。上個世紀80年代，隨著改革開放，越來越多的外資品牌開始進入中國市場，隨後中國的家電行業受到了嚴重的衝擊。畢竟以前沒有技術實力強大的競爭力，消費者也沒有太多選擇。所以，國營家電廠商的日子過得還不算不錯。
中國冰箱之王走向沒落！風頭曾蓋過美的、格力，今市值相差2400億
推薦語：提到國內的家電領域的知名企業，不少人都會想到格力、美的、海信。的確，這些都是如今傳統家電行業的老大哥，但是同海爾比起來，資歷就有些淺了。作為國內最早一批的家電品牌，海爾前不久發佈了今年上半年的財報數據。雖然行業的先行者，但是海爾明顯有些跟不上整體的行業步伐。
利潤增長，業務下滑
此前，青島海爾將品牌更名為海爾智家，這也是其更名後發佈的第第一份財報數據。根據報告顯示，海爾上半年近利潤超過51億元，增長超過7.5%。但是，海爾的各項業務都有下滑的趨勢，其中空調領域的營收下滑明顯。
伴隨著海爾最知名的故事，就是張瑞敏怒砸劣質冰箱。上個世紀80年代，隨著改革開放，越來越多的外資品牌開始進入中國市場，隨後中國的家電行業受到了嚴重的衝擊。畢竟以前沒有技術實力強大的競爭力，消費者也沒有太多選擇。所以，國營家電廠商的日子過得還不算不錯。
海爾的崛起史
但是，隨著競爭對手的增多，一批國營家電企業陷入了經營困境，海爾就是其中之一。就在此時，張瑞敏臨危受命，成為海爾廠長。新官上任三把火，他第一把火就燒到了產品質量上。因為產品品質不符合要求，張瑞敏親自砸毀了一批問題冰箱，就此確立了以產品質量為中心的發展策略。
中國冰箱之王走向沒落！風頭曾蓋過美的、格力，今市值相差2400億
推薦語：提到國內的家電領域的知名企業，不少人都會想到格力、美的、海信。的確，這些都是如今傳統家電行業的老大哥，但是同海爾比起來，資歷就有些淺了。作為國內最早一批的家電品牌，海爾前不久發佈了今年上半年的財報數據。雖然行業的先行者，但是海爾明顯有些跟不上整體的行業步伐。
利潤增長，業務下滑
此前，青島海爾將品牌更名為海爾智家，這也是其更名後發佈的第第一份財報數據。根據報告顯示，海爾上半年近利潤超過51億元，增長超過7.5%。但是，海爾的各項業務都有下滑的趨勢，其中空調領域的營收下滑明顯。
伴隨著海爾最知名的故事，就是張瑞敏怒砸劣質冰箱。上個世紀80年代，隨著改革開放，越來越多的外資品牌開始進入中國市場，隨後中國的家電行業受到了嚴重的衝擊。畢竟以前沒有技術實力強大的競爭力，消費者也沒有太多選擇。所以，國營家電廠商的日子過得還不算不錯。
海爾的崛起史
但是，隨著競爭對手的增多，一批國營家電企業陷入了經營困境，海爾就是其中之一。就在此時，張瑞敏臨危受命，成為海爾廠長。新官上任三把火，他第一把火就燒到了產品質量上。因為產品品質不符合要求，張瑞敏親自砸毀了一批問題冰箱，就此確立了以產品質量為中心的發展策略。
隨後，在他的主導下，海爾開始打造自己的品牌影響力。短短三年時間，他就將企業從瀕臨破產的境地，帶到了年產能15萬臺的成績，一舉扭虧為盈。進入到90年代，海爾的發展步伐明顯加快了。從冰箱業務逐步擴展到其它家電領域，到90年代末期時，已經基本覆蓋了全部的家電品類。風頭盛極一時，被譽為當之無愧的中國冰箱之王。
中國冰箱之王走向沒落！風頭曾蓋過美的、格力，今市值相差2400億
推薦語：提到國內的家電領域的知名企業，不少人都會想到格力、美的、海信。的確，這些都是如今傳統家電行業的老大哥，但是同海爾比起來，資歷就有些淺了。作為國內最早一批的家電品牌，海爾前不久發佈了今年上半年的財報數據。雖然行業的先行者，但是海爾明顯有些跟不上整體的行業步伐。
利潤增長，業務下滑
此前，青島海爾將品牌更名為海爾智家，這也是其更名後發佈的第第一份財報數據。根據報告顯示，海爾上半年近利潤超過51億元，增長超過7.5%。但是，海爾的各項業務都有下滑的趨勢，其中空調領域的營收下滑明顯。
伴隨著海爾最知名的故事，就是張瑞敏怒砸劣質冰箱。上個世紀80年代，隨著改革開放，越來越多的外資品牌開始進入中國市場，隨後中國的家電行業受到了嚴重的衝擊。畢竟以前沒有技術實力強大的競爭力，消費者也沒有太多選擇。所以，國營家電廠商的日子過得還不算不錯。
海爾的崛起史
但是，隨著競爭對手的增多，一批國營家電企業陷入了經營困境，海爾就是其中之一。就在此時，張瑞敏臨危受命，成為海爾廠長。新官上任三把火，他第一把火就燒到了產品質量上。因為產品品質不符合要求，張瑞敏親自砸毀了一批問題冰箱，就此確立了以產品質量為中心的發展策略。
隨後，在他的主導下，海爾開始打造自己的品牌影響力。短短三年時間，他就將企業從瀕臨破產的境地，帶到了年產能15萬臺的成績，一舉扭虧為盈。進入到90年代，海爾的發展步伐明顯加快了。從冰箱業務逐步擴展到其它家電領域，到90年代末期時，已經基本覆蓋了全部的家電品類。風頭盛極一時，被譽為當之無愧的中國冰箱之王。
與競爭對手的差距加大
隨後，海爾開始進軍海外市場，先後在美國等國家建立工廠，將生產基地直接建立在產品輸入國。2001年，海爾收購一家歐洲冰箱企業，正式進入歐洲市場。不過，海外戰略並沒有為海爾帶來想象中的營收，而是連續9年的虧損。從2001年開始，企業陷入業績下滑的死循環之中。
中國冰箱之王走向沒落！風頭曾蓋過美的、格力，今市值相差2400億
推薦語：提到國內的家電領域的知名企業，不少人都會想到格力、美的、海信。的確，這些都是如今傳統家電行業的老大哥，但是同海爾比起來，資歷就有些淺了。作為國內最早一批的家電品牌，海爾前不久發佈了今年上半年的財報數據。雖然行業的先行者，但是海爾明顯有些跟不上整體的行業步伐。
利潤增長，業務下滑
此前，青島海爾將品牌更名為海爾智家，這也是其更名後發佈的第第一份財報數據。根據報告顯示，海爾上半年近利潤超過51億元，增長超過7.5%。但是，海爾的各項業務都有下滑的趨勢，其中空調領域的營收下滑明顯。
伴隨著海爾最知名的故事，就是張瑞敏怒砸劣質冰箱。上個世紀80年代，隨著改革開放，越來越多的外資品牌開始進入中國市場，隨後中國的家電行業受到了嚴重的衝擊。畢竟以前沒有技術實力強大的競爭力，消費者也沒有太多選擇。所以，國營家電廠商的日子過得還不算不錯。
海爾的崛起史
但是，隨著競爭對手的增多，一批國營家電企業陷入了經營困境，海爾就是其中之一。就在此時，張瑞敏臨危受命，成為海爾廠長。新官上任三把火，他第一把火就燒到了產品質量上。因為產品品質不符合要求，張瑞敏親自砸毀了一批問題冰箱，就此確立了以產品質量為中心的發展策略。
隨後，在他的主導下，海爾開始打造自己的品牌影響力。短短三年時間，他就將企業從瀕臨破產的境地，帶到了年產能15萬臺的成績，一舉扭虧為盈。進入到90年代，海爾的發展步伐明顯加快了。從冰箱業務逐步擴展到其它家電領域，到90年代末期時，已經基本覆蓋了全部的家電品類。風頭盛極一時，被譽為當之無愧的中國冰箱之王。
與競爭對手的差距加大
隨後，海爾開始進軍海外市場，先後在美國等國家建立工廠，將生產基地直接建立在產品輸入國。2001年，海爾收購一家歐洲冰箱企業，正式進入歐洲市場。不過，海外戰略並沒有為海爾帶來想象中的營收，而是連續9年的虧損。從2001年開始，企業陷入業績下滑的死循環之中。
當年，海爾是和美的一同上市的，隨後格力也選擇在國內上市。彼時，三大家電巨頭的市值相差不大，但是隨著海爾的衰落。如今，與前兩者的市值相差2400億元。有數據表明，去年海爾的淨利潤只有51億元，而上述兩家企業的淨利潤都超過了200億元，這就是差距。
中國冰箱之王走向沒落！風頭曾蓋過美的、格力，今市值相差2400億
推薦語：提到國內的家電領域的知名企業，不少人都會想到格力、美的、海信。的確，這些都是如今傳統家電行業的老大哥，但是同海爾比起來，資歷就有些淺了。作為國內最早一批的家電品牌，海爾前不久發佈了今年上半年的財報數據。雖然行業的先行者，但是海爾明顯有些跟不上整體的行業步伐。
利潤增長，業務下滑
此前，青島海爾將品牌更名為海爾智家，這也是其更名後發佈的第第一份財報數據。根據報告顯示，海爾上半年近利潤超過51億元，增長超過7.5%。但是，海爾的各項業務都有下滑的趨勢，其中空調領域的營收下滑明顯。
伴隨著海爾最知名的故事，就是張瑞敏怒砸劣質冰箱。上個世紀80年代，隨著改革開放，越來越多的外資品牌開始進入中國市場，隨後中國的家電行業受到了嚴重的衝擊。畢竟以前沒有技術實力強大的競爭力，消費者也沒有太多選擇。所以，國營家電廠商的日子過得還不算不錯。
海爾的崛起史
但是，隨著競爭對手的增多，一批國營家電企業陷入了經營困境，海爾就是其中之一。就在此時，張瑞敏臨危受命，成為海爾廠長。新官上任三把火，他第一把火就燒到了產品質量上。因為產品品質不符合要求，張瑞敏親自砸毀了一批問題冰箱，就此確立了以產品質量為中心的發展策略。
隨後，在他的主導下，海爾開始打造自己的品牌影響力。短短三年時間，他就將企業從瀕臨破產的境地，帶到了年產能15萬臺的成績，一舉扭虧為盈。進入到90年代，海爾的發展步伐明顯加快了。從冰箱業務逐步擴展到其它家電領域，到90年代末期時，已經基本覆蓋了全部的家電品類。風頭盛極一時，被譽為當之無愧的中國冰箱之王。
與競爭對手的差距加大
隨後，海爾開始進軍海外市場，先後在美國等國家建立工廠，將生產基地直接建立在產品輸入國。2001年，海爾收購一家歐洲冰箱企業，正式進入歐洲市場。不過，海外戰略並沒有為海爾帶來想象中的營收，而是連續9年的虧損。從2001年開始，企業陷入業績下滑的死循環之中。
當年，海爾是和美的一同上市的，隨後格力也選擇在國內上市。彼時，三大家電巨頭的市值相差不大，但是隨著海爾的衰落。如今，與前兩者的市值相差2400億元。有數據表明，去年海爾的淨利潤只有51億元，而上述兩家企業的淨利潤都超過了200億元，這就是差距。
總結：有業內人士分析稱，家電品牌進軍海外本是無可厚非的戰略，但是海爾卻有些操之過急。在國內行業大局未定的情況下，盲目向海外擴軍，必定導致大後方被競爭對手佔領，事實上也確實如此。隨著上游房地產黃金10年過去，下游家電消費也將減緩，而且隨著5G的到來，未來物聯網、智能家居的發展也會提上速度，互聯網巨頭紛紛虎視眈眈，海爾需要完成從傳統家電到智能家居的快速轉型，說了這麼多，你還知道哪些知名的家電品牌呢？歡迎在留言區分享討論。財富的變革和科技的發展，我將與你們同在!