輝瑞普強集團全球高管:將在中國基層市場增加投入

每經記者:張瀟尹 每經編輯:陳俊傑

輝瑞普強集團全球高管:將在中國基層市場增加投入

輝瑞普強集團全球總裁高天磊 圖片來源:輝瑞普強供圖

隨著“4+7”帶量採購的推進,跨國藥企專利到期的原研藥頗受衝擊。

面對政策,已有跨國藥企迅速反應,輝瑞的立普妥自去年帶量採購落標之後,今年其在多地的價格已有下調,據今年3月四川省藥械招標採購服務中心的通知,立普妥10mg,7片裝降價幅度在40%以上。

《每日經濟新聞》記者注意到,降價僅是策略之一,輝瑞還將其剛成立的成熟產品事業部從公司獨立,歸屬於輝瑞普強。5月30日,輝瑞正式宣佈其全新業務部門輝瑞普強全球總部落戶上海。據介紹,輝瑞普強包括立普妥、絡活喜、西樂葆等過了專利期的原研藥。

那麼,輝瑞普強作為輝瑞的三大業務部門之一,其日後在中國的投入重點是什麼?將管理團隊設在上海是出於何種考慮?在“4+7”帶量採購政策面前,其有何種應對措施?圍繞上述問題,日前,輝瑞普強集團全球總裁高天磊及輝瑞普強中國區總經理吳鋒等接受了包括《每日經濟新聞》(以下簡稱NBD)在內的媒體專訪。

落戶上海:中國是重要市場

NBD:當前很多跨國藥企都在調整架構,輝瑞也組建了輝瑞普強這樣全新的全球業務部門,那麼作為輝瑞的三大業務部門之一,輝瑞普強在中國的投入重點是什麼?

高天磊:輝瑞普強的產品主要涵蓋心腦血管疾病、疼痛和神經疾病、精神疾病、泌尿疾病、以及眼科疾病等領域,因此在中國的投入也是包括上述治療領域在內的非傳染性疾病,同時我們也提供在藥物之上的健康解決方案。

中國政府提出了《“健康中國2030”規劃綱要》,而有效預防和治療心血管疾病等非傳染性疾病,對該綱要的實現至關重要。就輝瑞普強而言,我們在中國慢病防控等多方面開展了一系列項目,如致力於推動中國心腦血管疾病趨勢下降的“拐點”項目。我們的目標是到2025年在全球範圍為2.25億新患者提供治療,而中國將成為我們實現這一目標的主要市場。

NBD:輝瑞普強此次在上海啟用全球新辦公室,把全球管理團隊設在中國,這一點在醫藥外企中比較罕見,公司這一措施主要是出於什麼考慮?是否意味著會加強在中國的投資?

高天磊:輝瑞普強旗下目前擁有20多個生物醫藥品牌,這些藥物主要用於治療非傳染性疾病,中國是非傳染性疾病大國,以高血壓為例,中國有3億高血壓患者,所以像中國這樣的市場,對於減輕非傳染性疾病負擔的需求非常巨大,我們之所以選擇把輝瑞普強的全球總部設立在中國,是希望能夠更接近我們的患者和市場。

目前我們在中國各地都有運營團隊。此次把總部設在上海,主要是因為上海有很多人才,而且上海也是很多跨國企業地區總部的所在地,我相信在這裡我們的總部業務會得到非常好的發展。

另外,在投資方面,其實我們投資很頻繁,包括投資相關的疾病教育、產品教育、診斷改善等。未來我們也會秉承開放的態度,積極尋找在中國及世界其他地方的投資機會,同時,我們也致力於成為值得信賴的合作伙伴,攜手包括醫藥企業、醫院、技術型公司、政府或非政府組織等各界同仁一起為患者帶來藥物之上的健康解決方案。

渠道下沉:基層醫療挑戰猶存

NBD:隨著“4+7帶量採購”的推進,普強旗下的立普妥、絡活喜等專利到期的原研藥不可避免地受到中標藥品的低價衝擊,在這一政策面前,輝瑞普強有何應對措施?

高天磊:其實我們非常支持帶量採購的政策,這是政府提高藥品質量和藥物可及性的重要措施,這一政策會設定一個更高的質量門檻,同時我們也希望中國政府能在藥物的可及性和可負擔性之間取得一個平衡點。對於普強而言,我們在生產高質量的藥物方面有豐富經驗,在價格方面,降低了產品售價,這並不是新舉措,我們在過去二三十年裡,一直在努力提高藥品可及性。

吳鋒:我們也在做渠道下沉,因為我們認為中國的三四五線城市乃至縣級市場還有很大空間,在這些地方,慢性疾病和非傳染性疾病發病率的增加速度超過大城市。值得注意的是,基層醫療也面臨一些挑戰:一是醫生的專業水平,尤其是在縣級及縣級以下的市場,很多醫生的能力還需要繼續提升;二是基層患者對疾病的認知較低;三是准入問題,由於基藥目錄等條件限制,高質量藥物在基層的准入存在問題;四是基層患者的支付能力。但隨著人們對醫療服務水平的期望值提高,我們相信這些市場對品牌藥物的需求將越來越大,同時我們也會加大對基層市場的投入,去更好地幫助基層的政府和患者。

NBD:2019年一季度輝瑞普強實現營業收入31億美元,增長1%,同時在新興市場的業務增長達到25%,驅動因素主要來自中國銷量驅動型業務增長,涉及到立普妥、絡活喜等降脂降壓藥物。輝瑞普強如何看待中國的心血管藥物市場?

高天磊:2018年輝瑞普強在全球的銷售收入達到125億美元,我們把全球市場分為三個部分,一是發達市場,包括西歐、北美、澳大利亞、新西蘭、日本、韓國這些區域,二個是中國市場,包括大陸以及港澳臺地區,剩下的是非洲、中東、東南亞等發展中市場,從這樣的劃分中我們就可以看出中國市場在我們的營收中佔有很大的比重。

吳鋒:心血管等慢病防控任重而道遠,以高血壓患者為例,中國有近3億的高血壓患者,而今天真正確診的高血壓患者只有54%,主動治療的患者只有45%,真正能夠通過吃藥讓血壓達標的患者只有16%,所以中國在這一塊的市場潛力非常大。另外,我們覺得立普妥、絡活喜未來還有很多的提高空間,因為患者和醫生對品牌藥物存在多樣化需求,尤其是我們的價格正在逐步降低,為提高藥物的可及性而努力。

每日經濟新聞

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