'看了這篇文章，你就知道皇馬今年夏天為什麼有錢瘋狂買人了'
上次我們分析了巴薩近三年的財政操作，仔細探究了諾坎普下面是不是真的有礦。應評論的需求和本人的求知慾，我們這次從西甲另一大牌面—皇馬的財政報告入手，看看今年夏天轉會市場上瘋狂出手的銀河戰艦，究竟還能不能再瘋狂一些？
首先，皇馬和巴薩一樣，都是會員制俱樂部，沒有所有者，不屬於任何一個人也不屬於任何集體。在這種情況下，俱樂部沒有需要分紅的股東，也不用分紅給會員們，每年賺的錢會存在俱樂部以備不時之需。而且如果你盈利的特別多，存款達到需要繳稅的線，就得老老實實向國家繳稅。所以，俱樂部基本上就是賺了多少就得花多少。俱樂部的主席平時主要負責俱樂部的行政管理以球員的運作等等，是由會員們票選出來的，需要競選。
上次我們分析了巴薩近三年的財政操作，仔細探究了諾坎普下面是不是真的有礦。應評論的需求和本人的求知慾，我們這次從西甲另一大牌面—皇馬的財政報告入手，看看今年夏天轉會市場上瘋狂出手的銀河戰艦，究竟還能不能再瘋狂一些？
首先，皇馬和巴薩一樣，都是會員制俱樂部，沒有所有者，不屬於任何一個人也不屬於任何集體。在這種情況下，俱樂部沒有需要分紅的股東，也不用分紅給會員們，每年賺的錢會存在俱樂部以備不時之需。而且如果你盈利的特別多，存款達到需要繳稅的線，就得老老實實向國家繳稅。所以，俱樂部基本上就是賺了多少就得花多少。俱樂部的主席平時主要負責俱樂部的行政管理以球員的運作等等，是由會員們票選出來的，需要競選。
其次，我們還要了解一下困擾許多球隊的財政公平法案（FFP）。財政公平法案是前歐足聯主席普拉蒂尼於2009年的歐足聯戰略委員會議上提出的，目的很簡單，就是為了讓俱樂部健康地花錢，避免破產。財政公平法案主要包括兩部分，一是收支平衡，從2011-12賽季開始後的每3年時間，任何一家參加歐足聯賽事（歐冠、歐聯）的俱樂部的累計虧損不得超過4500萬歐元，2015-16賽季開始後每3年的虧損不得超過3000萬歐元。二是滯納金的規定，所有歐足聯賽事參賽球隊不可有拖欠付款的記錄，包括支付俱樂部、球員及經紀人的相關費用。
上次我們分析了巴薩近三年的財政操作，仔細探究了諾坎普下面是不是真的有礦。應評論的需求和本人的求知慾，我們這次從西甲另一大牌面—皇馬的財政報告入手，看看今年夏天轉會市場上瘋狂出手的銀河戰艦，究竟還能不能再瘋狂一些？
首先，皇馬和巴薩一樣，都是會員制俱樂部，沒有所有者，不屬於任何一個人也不屬於任何集體。在這種情況下，俱樂部沒有需要分紅的股東，也不用分紅給會員們，每年賺的錢會存在俱樂部以備不時之需。而且如果你盈利的特別多，存款達到需要繳稅的線，就得老老實實向國家繳稅。所以，俱樂部基本上就是賺了多少就得花多少。俱樂部的主席平時主要負責俱樂部的行政管理以球員的運作等等，是由會員們票選出來的，需要競選。
其次，我們還要了解一下困擾許多球隊的財政公平法案（FFP）。財政公平法案是前歐足聯主席普拉蒂尼於2009年的歐足聯戰略委員會議上提出的，目的很簡單，就是為了讓俱樂部健康地花錢，避免破產。財政公平法案主要包括兩部分，一是收支平衡，從2011-12賽季開始後的每3年時間，任何一家參加歐足聯賽事（歐冠、歐聯）的俱樂部的累計虧損不得超過4500萬歐元，2015-16賽季開始後每3年的虧損不得超過3000萬歐元。二是滯納金的規定，所有歐足聯賽事參賽球隊不可有拖欠付款的記錄，包括支付俱樂部、球員及經紀人的相關費用。
如果有違反財政公平法案或審核未通過的球隊，將會受到歐足聯的處罰，包括警告、罰款以及減少賽事報名人數，嚴重者將被取消歐足聯賽事的參賽資格。值得一提的是，球隊基礎設施的新建、維護費用、青年隊的相關投資、稅費、球迷以及社區活動發展費用都不在FFP計算範圍之內。
皇馬與巴薩一樣，都是選擇從每年的7月1日至次年的6月30日為一個財政週期，這個期間內從事的所有活動包括買賣球員的費用是算在當賽季的財報裡的。由於FFP是以三個賽季為一個統計週期，所以我們從3個賽季前，也就是2016-17賽季的財政報告開始算起。
整個2016-17賽季，除去球員轉會，皇馬的總收入高達6.746歐元，同比上一賽季增長了8.8%，主要來源於市場開發營銷（2.54億）、會員費用及門票收入（1.67億）、轉播權收入（1.65億）以及比賽收入（0.859億），僅次於曼聯的6.76億，排名全歐洲第二。收入增長的很大一部分原因是皇馬在當賽季斬獲了西甲冠軍、歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，球隊的優秀表現使得市場營銷收入以及門票收入大幅度提升。同時皇馬全年的支出高達5.87億，主要花費在球員和工作人員的工資（4.06億）以及其他像日常開銷、翻新球場、安全系統維修等方面（1.81億）。
皇馬的稅前利潤為2630萬歐元，稅後利潤為2140萬歐元，比上一財年降低了29.4%。具體算法是6.731億（營業收入）+5170萬（售賣球員收入）-5.87億（運營花費）-1.102億（非現金流花費）=2760萬歐元，再減去大約140萬的利息費（實際應該是130多萬），剩下2630萬就是稅前收入，扣去490萬的稅，得出稅後收入為2140萬歐元。值得一提的是，皇馬的賺錢能力絕對是全世界一流的，已經連續多年實現了盈利，僅在2013-2017的5年時間裡，創造出的利潤就高達2.21億歐元，堪稱足壇的搖錢樹。
上次我們分析了巴薩近三年的財政操作，仔細探究了諾坎普下面是不是真的有礦。應評論的需求和本人的求知慾，我們這次從西甲另一大牌面—皇馬的財政報告入手，看看今年夏天轉會市場上瘋狂出手的銀河戰艦，究竟還能不能再瘋狂一些？
首先，皇馬和巴薩一樣，都是會員制俱樂部，沒有所有者，不屬於任何一個人也不屬於任何集體。在這種情況下，俱樂部沒有需要分紅的股東，也不用分紅給會員們，每年賺的錢會存在俱樂部以備不時之需。而且如果你盈利的特別多，存款達到需要繳稅的線，就得老老實實向國家繳稅。所以，俱樂部基本上就是賺了多少就得花多少。俱樂部的主席平時主要負責俱樂部的行政管理以球員的運作等等，是由會員們票選出來的，需要競選。
其次，我們還要了解一下困擾許多球隊的財政公平法案（FFP）。財政公平法案是前歐足聯主席普拉蒂尼於2009年的歐足聯戰略委員會議上提出的，目的很簡單，就是為了讓俱樂部健康地花錢，避免破產。財政公平法案主要包括兩部分，一是收支平衡，從2011-12賽季開始後的每3年時間，任何一家參加歐足聯賽事（歐冠、歐聯）的俱樂部的累計虧損不得超過4500萬歐元，2015-16賽季開始後每3年的虧損不得超過3000萬歐元。二是滯納金的規定，所有歐足聯賽事參賽球隊不可有拖欠付款的記錄，包括支付俱樂部、球員及經紀人的相關費用。
如果有違反財政公平法案或審核未通過的球隊，將會受到歐足聯的處罰，包括警告、罰款以及減少賽事報名人數，嚴重者將被取消歐足聯賽事的參賽資格。值得一提的是，球隊基礎設施的新建、維護費用、青年隊的相關投資、稅費、球迷以及社區活動發展費用都不在FFP計算範圍之內。
皇馬與巴薩一樣，都是選擇從每年的7月1日至次年的6月30日為一個財政週期，這個期間內從事的所有活動包括買賣球員的費用是算在當賽季的財報裡的。由於FFP是以三個賽季為一個統計週期，所以我們從3個賽季前，也就是2016-17賽季的財政報告開始算起。
整個2016-17賽季，除去球員轉會，皇馬的總收入高達6.746歐元，同比上一賽季增長了8.8%，主要來源於市場開發營銷（2.54億）、會員費用及門票收入（1.67億）、轉播權收入（1.65億）以及比賽收入（0.859億），僅次於曼聯的6.76億，排名全歐洲第二。收入增長的很大一部分原因是皇馬在當賽季斬獲了西甲冠軍、歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，球隊的優秀表現使得市場營銷收入以及門票收入大幅度提升。同時皇馬全年的支出高達5.87億，主要花費在球員和工作人員的工資（4.06億）以及其他像日常開銷、翻新球場、安全系統維修等方面（1.81億）。
皇馬的稅前利潤為2630萬歐元，稅後利潤為2140萬歐元，比上一財年降低了29.4%。具體算法是6.731億（營業收入）+5170萬（售賣球員收入）-5.87億（運營花費）-1.102億（非現金流花費）=2760萬歐元，再減去大約140萬的利息費（實際應該是130多萬），剩下2630萬就是稅前收入，扣去490萬的稅，得出稅後收入為2140萬歐元。值得一提的是，皇馬的賺錢能力絕對是全世界一流的，已經連續多年實現了盈利，僅在2013-2017的5年時間裡，創造出的利潤就高達2.21億歐元，堪稱足壇的搖錢樹。
上次我們分析了巴薩近三年的財政操作，仔細探究了諾坎普下面是不是真的有礦。應評論的需求和本人的求知慾，我們這次從西甲另一大牌面—皇馬的財政報告入手，看看今年夏天轉會市場上瘋狂出手的銀河戰艦，究竟還能不能再瘋狂一些？
首先，皇馬和巴薩一樣，都是會員制俱樂部，沒有所有者，不屬於任何一個人也不屬於任何集體。在這種情況下，俱樂部沒有需要分紅的股東，也不用分紅給會員們，每年賺的錢會存在俱樂部以備不時之需。而且如果你盈利的特別多，存款達到需要繳稅的線，就得老老實實向國家繳稅。所以，俱樂部基本上就是賺了多少就得花多少。俱樂部的主席平時主要負責俱樂部的行政管理以球員的運作等等，是由會員們票選出來的，需要競選。
其次，我們還要了解一下困擾許多球隊的財政公平法案（FFP）。財政公平法案是前歐足聯主席普拉蒂尼於2009年的歐足聯戰略委員會議上提出的，目的很簡單，就是為了讓俱樂部健康地花錢，避免破產。財政公平法案主要包括兩部分，一是收支平衡，從2011-12賽季開始後的每3年時間，任何一家參加歐足聯賽事（歐冠、歐聯）的俱樂部的累計虧損不得超過4500萬歐元，2015-16賽季開始後每3年的虧損不得超過3000萬歐元。二是滯納金的規定，所有歐足聯賽事參賽球隊不可有拖欠付款的記錄，包括支付俱樂部、球員及經紀人的相關費用。
如果有違反財政公平法案或審核未通過的球隊，將會受到歐足聯的處罰，包括警告、罰款以及減少賽事報名人數，嚴重者將被取消歐足聯賽事的參賽資格。值得一提的是，球隊基礎設施的新建、維護費用、青年隊的相關投資、稅費、球迷以及社區活動發展費用都不在FFP計算範圍之內。
皇馬與巴薩一樣，都是選擇從每年的7月1日至次年的6月30日為一個財政週期，這個期間內從事的所有活動包括買賣球員的費用是算在當賽季的財報裡的。由於FFP是以三個賽季為一個統計週期，所以我們從3個賽季前，也就是2016-17賽季的財政報告開始算起。
整個2016-17賽季，除去球員轉會，皇馬的總收入高達6.746歐元，同比上一賽季增長了8.8%，主要來源於市場開發營銷（2.54億）、會員費用及門票收入（1.67億）、轉播權收入（1.65億）以及比賽收入（0.859億），僅次於曼聯的6.76億，排名全歐洲第二。收入增長的很大一部分原因是皇馬在當賽季斬獲了西甲冠軍、歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，球隊的優秀表現使得市場營銷收入以及門票收入大幅度提升。同時皇馬全年的支出高達5.87億，主要花費在球員和工作人員的工資（4.06億）以及其他像日常開銷、翻新球場、安全系統維修等方面（1.81億）。
皇馬的稅前利潤為2630萬歐元，稅後利潤為2140萬歐元，比上一財年降低了29.4%。具體算法是6.731億（營業收入）+5170萬（售賣球員收入）-5.87億（運營花費）-1.102億（非現金流花費）=2760萬歐元，再減去大約140萬的利息費（實際應該是130多萬），剩下2630萬就是稅前收入，扣去490萬的稅，得出稅後收入為2140萬歐元。值得一提的是，皇馬的賺錢能力絕對是全世界一流的，已經連續多年實現了盈利，僅在2013-2017的5年時間裡，創造出的利潤就高達2.21億歐元，堪稱足壇的搖錢樹。
從財政報告上看，皇馬2016-17賽季有1.1億非現金流的支出，主要是球員轉會費的攤銷（9230萬）。根據國際財務報告準則的內容以及FFP的規定，歐洲俱樂部有2種方式來確認本隊的轉會費支出。一種是按照轉會費一次性計入；另外一種是把轉會費看成一項資產，然後根據與球員所籤的合同年限進行攤銷。在第二種方式下，球隊可成功將球員轉會費均攤，大大緩解每個賽季的財政壓力。
除去租借到期迴歸、從B隊提拔以及免籤或者自由轉會的球員，整個2016-17賽季皇馬簽下了莫拉塔（3000萬歐元回購籤5年）、休斯（3000萬當時付，1500萬加盟後分期付，共4500萬），轉會支出為6000萬歐元，計算入當年的攤銷費用為600（莫拉塔每年的分攤費用）+3000=3600萬歐元。賣出赫塞-羅德里格斯（2500萬歐元）、切里舍夫（700萬歐元）、馬約拉爾（300萬租借費）、阿爾瓦羅-梅德蘭（150萬歐元）、奧馬爾-馬斯卡雷爾（100萬），總計3750萬歐元，由於賣出的基本上都是自家青訓出品的球員，所以實際收入也是3750萬歐元。
上次我們分析了巴薩近三年的財政操作，仔細探究了諾坎普下面是不是真的有礦。應評論的需求和本人的求知慾，我們這次從西甲另一大牌面—皇馬的財政報告入手，看看今年夏天轉會市場上瘋狂出手的銀河戰艦，究竟還能不能再瘋狂一些？
首先，皇馬和巴薩一樣，都是會員制俱樂部，沒有所有者，不屬於任何一個人也不屬於任何集體。在這種情況下，俱樂部沒有需要分紅的股東，也不用分紅給會員們，每年賺的錢會存在俱樂部以備不時之需。而且如果你盈利的特別多，存款達到需要繳稅的線，就得老老實實向國家繳稅。所以，俱樂部基本上就是賺了多少就得花多少。俱樂部的主席平時主要負責俱樂部的行政管理以球員的運作等等，是由會員們票選出來的，需要競選。
其次，我們還要了解一下困擾許多球隊的財政公平法案（FFP）。財政公平法案是前歐足聯主席普拉蒂尼於2009年的歐足聯戰略委員會議上提出的，目的很簡單，就是為了讓俱樂部健康地花錢，避免破產。財政公平法案主要包括兩部分，一是收支平衡，從2011-12賽季開始後的每3年時間，任何一家參加歐足聯賽事（歐冠、歐聯）的俱樂部的累計虧損不得超過4500萬歐元，2015-16賽季開始後每3年的虧損不得超過3000萬歐元。二是滯納金的規定，所有歐足聯賽事參賽球隊不可有拖欠付款的記錄，包括支付俱樂部、球員及經紀人的相關費用。
如果有違反財政公平法案或審核未通過的球隊，將會受到歐足聯的處罰，包括警告、罰款以及減少賽事報名人數，嚴重者將被取消歐足聯賽事的參賽資格。值得一提的是，球隊基礎設施的新建、維護費用、青年隊的相關投資、稅費、球迷以及社區活動發展費用都不在FFP計算範圍之內。
皇馬與巴薩一樣，都是選擇從每年的7月1日至次年的6月30日為一個財政週期，這個期間內從事的所有活動包括買賣球員的費用是算在當賽季的財報裡的。由於FFP是以三個賽季為一個統計週期，所以我們從3個賽季前，也就是2016-17賽季的財政報告開始算起。
整個2016-17賽季，除去球員轉會，皇馬的總收入高達6.746歐元，同比上一賽季增長了8.8%，主要來源於市場開發營銷（2.54億）、會員費用及門票收入（1.67億）、轉播權收入（1.65億）以及比賽收入（0.859億），僅次於曼聯的6.76億，排名全歐洲第二。收入增長的很大一部分原因是皇馬在當賽季斬獲了西甲冠軍、歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，球隊的優秀表現使得市場營銷收入以及門票收入大幅度提升。同時皇馬全年的支出高達5.87億，主要花費在球員和工作人員的工資（4.06億）以及其他像日常開銷、翻新球場、安全系統維修等方面（1.81億）。
皇馬的稅前利潤為2630萬歐元，稅後利潤為2140萬歐元，比上一財年降低了29.4%。具體算法是6.731億（營業收入）+5170萬（售賣球員收入）-5.87億（運營花費）-1.102億（非現金流花費）=2760萬歐元，再減去大約140萬的利息費（實際應該是130多萬），剩下2630萬就是稅前收入，扣去490萬的稅，得出稅後收入為2140萬歐元。值得一提的是，皇馬的賺錢能力絕對是全世界一流的，已經連續多年實現了盈利，僅在2013-2017的5年時間裡，創造出的利潤就高達2.21億歐元，堪稱足壇的搖錢樹。
從財政報告上看，皇馬2016-17賽季有1.1億非現金流的支出，主要是球員轉會費的攤銷（9230萬）。根據國際財務報告準則的內容以及FFP的規定，歐洲俱樂部有2種方式來確認本隊的轉會費支出。一種是按照轉會費一次性計入；另外一種是把轉會費看成一項資產，然後根據與球員所籤的合同年限進行攤銷。在第二種方式下，球隊可成功將球員轉會費均攤，大大緩解每個賽季的財政壓力。
除去租借到期迴歸、從B隊提拔以及免籤或者自由轉會的球員，整個2016-17賽季皇馬簽下了莫拉塔（3000萬歐元回購籤5年）、休斯（3000萬當時付，1500萬加盟後分期付，共4500萬），轉會支出為6000萬歐元，計算入當年的攤銷費用為600（莫拉塔每年的分攤費用）+3000=3600萬歐元。賣出赫塞-羅德里格斯（2500萬歐元）、切里舍夫（700萬歐元）、馬約拉爾（300萬租借費）、阿爾瓦羅-梅德蘭（150萬歐元）、奧馬爾-馬斯卡雷爾（100萬），總計3750萬歐元，由於賣出的基本上都是自家青訓出品的球員，所以實際收入也是3750萬歐元。
上次我們分析了巴薩近三年的財政操作，仔細探究了諾坎普下面是不是真的有礦。應評論的需求和本人的求知慾，我們這次從西甲另一大牌面—皇馬的財政報告入手，看看今年夏天轉會市場上瘋狂出手的銀河戰艦，究竟還能不能再瘋狂一些？
首先，皇馬和巴薩一樣，都是會員制俱樂部，沒有所有者，不屬於任何一個人也不屬於任何集體。在這種情況下，俱樂部沒有需要分紅的股東，也不用分紅給會員們，每年賺的錢會存在俱樂部以備不時之需。而且如果你盈利的特別多，存款達到需要繳稅的線，就得老老實實向國家繳稅。所以，俱樂部基本上就是賺了多少就得花多少。俱樂部的主席平時主要負責俱樂部的行政管理以球員的運作等等，是由會員們票選出來的，需要競選。
其次，我們還要了解一下困擾許多球隊的財政公平法案（FFP）。財政公平法案是前歐足聯主席普拉蒂尼於2009年的歐足聯戰略委員會議上提出的，目的很簡單，就是為了讓俱樂部健康地花錢，避免破產。財政公平法案主要包括兩部分，一是收支平衡，從2011-12賽季開始後的每3年時間，任何一家參加歐足聯賽事（歐冠、歐聯）的俱樂部的累計虧損不得超過4500萬歐元，2015-16賽季開始後每3年的虧損不得超過3000萬歐元。二是滯納金的規定，所有歐足聯賽事參賽球隊不可有拖欠付款的記錄，包括支付俱樂部、球員及經紀人的相關費用。
如果有違反財政公平法案或審核未通過的球隊，將會受到歐足聯的處罰，包括警告、罰款以及減少賽事報名人數，嚴重者將被取消歐足聯賽事的參賽資格。值得一提的是，球隊基礎設施的新建、維護費用、青年隊的相關投資、稅費、球迷以及社區活動發展費用都不在FFP計算範圍之內。
皇馬與巴薩一樣，都是選擇從每年的7月1日至次年的6月30日為一個財政週期，這個期間內從事的所有活動包括買賣球員的費用是算在當賽季的財報裡的。由於FFP是以三個賽季為一個統計週期，所以我們從3個賽季前，也就是2016-17賽季的財政報告開始算起。
整個2016-17賽季，除去球員轉會，皇馬的總收入高達6.746歐元，同比上一賽季增長了8.8%，主要來源於市場開發營銷（2.54億）、會員費用及門票收入（1.67億）、轉播權收入（1.65億）以及比賽收入（0.859億），僅次於曼聯的6.76億，排名全歐洲第二。收入增長的很大一部分原因是皇馬在當賽季斬獲了西甲冠軍、歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，球隊的優秀表現使得市場營銷收入以及門票收入大幅度提升。同時皇馬全年的支出高達5.87億，主要花費在球員和工作人員的工資（4.06億）以及其他像日常開銷、翻新球場、安全系統維修等方面（1.81億）。
皇馬的稅前利潤為2630萬歐元，稅後利潤為2140萬歐元，比上一財年降低了29.4%。具體算法是6.731億（營業收入）+5170萬（售賣球員收入）-5.87億（運營花費）-1.102億（非現金流花費）=2760萬歐元，再減去大約140萬的利息費（實際應該是130多萬），剩下2630萬就是稅前收入，扣去490萬的稅，得出稅後收入為2140萬歐元。值得一提的是，皇馬的賺錢能力絕對是全世界一流的，已經連續多年實現了盈利，僅在2013-2017的5年時間裡，創造出的利潤就高達2.21億歐元，堪稱足壇的搖錢樹。
從財政報告上看，皇馬2016-17賽季有1.1億非現金流的支出，主要是球員轉會費的攤銷（9230萬）。根據國際財務報告準則的內容以及FFP的規定，歐洲俱樂部有2種方式來確認本隊的轉會費支出。一種是按照轉會費一次性計入；另外一種是把轉會費看成一項資產，然後根據與球員所籤的合同年限進行攤銷。在第二種方式下，球隊可成功將球員轉會費均攤，大大緩解每個賽季的財政壓力。
除去租借到期迴歸、從B隊提拔以及免籤或者自由轉會的球員，整個2016-17賽季皇馬簽下了莫拉塔（3000萬歐元回購籤5年）、休斯（3000萬當時付，1500萬加盟後分期付，共4500萬），轉會支出為6000萬歐元，計算入當年的攤銷費用為600（莫拉塔每年的分攤費用）+3000=3600萬歐元。賣出赫塞-羅德里格斯（2500萬歐元）、切里舍夫（700萬歐元）、馬約拉爾（300萬租借費）、阿爾瓦羅-梅德蘭（150萬歐元）、奧馬爾-馬斯卡雷爾（100萬），總計3750萬歐元，由於賣出的基本上都是自家青訓出品的球員，所以實際收入也是3750萬歐元。
我們可以發現皇馬這個賽季在轉會市場上都是縫縫補補，並沒有特別重磅的引援，這也是基於球隊的主力陣容非常豪華而且年齡結構也很健康，球員都處於當打之年。而且皇馬在2016-17賽季獲得了4冠王的榮譽，成為歐冠改制以後首支成功衛冕的球隊，如此出色的成績也給予俱樂部和球員們足夠的信心，保持穩定才能締造王者之師。
根據歐洲足球俱樂部協會（ECA）制定的健康程度指標，也就是工資帽，薪水支出不應超過俱樂部營業收入的70%，這個薪水包括整個皇馬俱樂部所有運動項目的球員、教練組、體能師以及青訓營的薪水總額。而皇馬的工資佔收入比為60%，足球俱樂部的佔比為56%，星光熠熠的銀河戰艦的薪資結構處於可控的範圍內，還是比較健康的。
上次我們分析了巴薩近三年的財政操作，仔細探究了諾坎普下面是不是真的有礦。應評論的需求和本人的求知慾，我們這次從西甲另一大牌面—皇馬的財政報告入手，看看今年夏天轉會市場上瘋狂出手的銀河戰艦，究竟還能不能再瘋狂一些？
首先，皇馬和巴薩一樣，都是會員制俱樂部，沒有所有者，不屬於任何一個人也不屬於任何集體。在這種情況下，俱樂部沒有需要分紅的股東，也不用分紅給會員們，每年賺的錢會存在俱樂部以備不時之需。而且如果你盈利的特別多，存款達到需要繳稅的線，就得老老實實向國家繳稅。所以，俱樂部基本上就是賺了多少就得花多少。俱樂部的主席平時主要負責俱樂部的行政管理以球員的運作等等，是由會員們票選出來的，需要競選。
其次，我們還要了解一下困擾許多球隊的財政公平法案（FFP）。財政公平法案是前歐足聯主席普拉蒂尼於2009年的歐足聯戰略委員會議上提出的，目的很簡單，就是為了讓俱樂部健康地花錢，避免破產。財政公平法案主要包括兩部分，一是收支平衡，從2011-12賽季開始後的每3年時間，任何一家參加歐足聯賽事（歐冠、歐聯）的俱樂部的累計虧損不得超過4500萬歐元，2015-16賽季開始後每3年的虧損不得超過3000萬歐元。二是滯納金的規定，所有歐足聯賽事參賽球隊不可有拖欠付款的記錄，包括支付俱樂部、球員及經紀人的相關費用。
如果有違反財政公平法案或審核未通過的球隊，將會受到歐足聯的處罰，包括警告、罰款以及減少賽事報名人數，嚴重者將被取消歐足聯賽事的參賽資格。值得一提的是，球隊基礎設施的新建、維護費用、青年隊的相關投資、稅費、球迷以及社區活動發展費用都不在FFP計算範圍之內。
皇馬與巴薩一樣，都是選擇從每年的7月1日至次年的6月30日為一個財政週期，這個期間內從事的所有活動包括買賣球員的費用是算在當賽季的財報裡的。由於FFP是以三個賽季為一個統計週期，所以我們從3個賽季前，也就是2016-17賽季的財政報告開始算起。
整個2016-17賽季，除去球員轉會，皇馬的總收入高達6.746歐元，同比上一賽季增長了8.8%，主要來源於市場開發營銷（2.54億）、會員費用及門票收入（1.67億）、轉播權收入（1.65億）以及比賽收入（0.859億），僅次於曼聯的6.76億，排名全歐洲第二。收入增長的很大一部分原因是皇馬在當賽季斬獲了西甲冠軍、歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，球隊的優秀表現使得市場營銷收入以及門票收入大幅度提升。同時皇馬全年的支出高達5.87億，主要花費在球員和工作人員的工資（4.06億）以及其他像日常開銷、翻新球場、安全系統維修等方面（1.81億）。
皇馬的稅前利潤為2630萬歐元，稅後利潤為2140萬歐元，比上一財年降低了29.4%。具體算法是6.731億（營業收入）+5170萬（售賣球員收入）-5.87億（運營花費）-1.102億（非現金流花費）=2760萬歐元，再減去大約140萬的利息費（實際應該是130多萬），剩下2630萬就是稅前收入，扣去490萬的稅，得出稅後收入為2140萬歐元。值得一提的是，皇馬的賺錢能力絕對是全世界一流的，已經連續多年實現了盈利，僅在2013-2017的5年時間裡，創造出的利潤就高達2.21億歐元，堪稱足壇的搖錢樹。
從財政報告上看，皇馬2016-17賽季有1.1億非現金流的支出，主要是球員轉會費的攤銷（9230萬）。根據國際財務報告準則的內容以及FFP的規定，歐洲俱樂部有2種方式來確認本隊的轉會費支出。一種是按照轉會費一次性計入；另外一種是把轉會費看成一項資產，然後根據與球員所籤的合同年限進行攤銷。在第二種方式下，球隊可成功將球員轉會費均攤，大大緩解每個賽季的財政壓力。
除去租借到期迴歸、從B隊提拔以及免籤或者自由轉會的球員，整個2016-17賽季皇馬簽下了莫拉塔（3000萬歐元回購籤5年）、休斯（3000萬當時付，1500萬加盟後分期付，共4500萬），轉會支出為6000萬歐元，計算入當年的攤銷費用為600（莫拉塔每年的分攤費用）+3000=3600萬歐元。賣出赫塞-羅德里格斯（2500萬歐元）、切里舍夫（700萬歐元）、馬約拉爾（300萬租借費）、阿爾瓦羅-梅德蘭（150萬歐元）、奧馬爾-馬斯卡雷爾（100萬），總計3750萬歐元，由於賣出的基本上都是自家青訓出品的球員，所以實際收入也是3750萬歐元。
我們可以發現皇馬這個賽季在轉會市場上都是縫縫補補，並沒有特別重磅的引援，這也是基於球隊的主力陣容非常豪華而且年齡結構也很健康，球員都處於當打之年。而且皇馬在2016-17賽季獲得了4冠王的榮譽，成為歐冠改制以後首支成功衛冕的球隊，如此出色的成績也給予俱樂部和球員們足夠的信心，保持穩定才能締造王者之師。
根據歐洲足球俱樂部協會（ECA）制定的健康程度指標，也就是工資帽，薪水支出不應超過俱樂部營業收入的70%，這個薪水包括整個皇馬俱樂部所有運動項目的球員、教練組、體能師以及青訓營的薪水總額。而皇馬的工資佔收入比為60%，足球俱樂部的佔比為56%，星光熠熠的銀河戰艦的薪資結構處於可控的範圍內，還是比較健康的。
下面我們再看2017-18賽季，財政報告顯示除去買賣球員，皇馬當賽季的總收入為7.509億歐元，上漲了11.3%，是自2000年以來的最大漲幅。皇馬這個賽季雖然在西甲冠軍的爭奪中掉隊，但在其他賽事斬獲頗豐，奪得了歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍、西班牙超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，連續兩年四冠加身，並且5年內4奪歐冠，奠定了在歐洲的統治地位，更是讓俱樂部的吸金能力更上一層樓。收入基本上來源於市場開發營銷（2.95億）、轉播權收入（1.78億）、會費和門票收入（1.74億）以及比賽收入，其中市場收入和比賽收入均有較大幅度的增長。值得一提的是，皇馬的商業收入只排名全世界第三，次於拜仁和曼聯。皇馬在阿聯酋擁有每年7000萬歐元的襯衫贊助以及和阿迪達斯每年近1億歐元的球衣合同。
上次我們分析了巴薩近三年的財政操作，仔細探究了諾坎普下面是不是真的有礦。應評論的需求和本人的求知慾，我們這次從西甲另一大牌面—皇馬的財政報告入手，看看今年夏天轉會市場上瘋狂出手的銀河戰艦，究竟還能不能再瘋狂一些？
首先，皇馬和巴薩一樣，都是會員制俱樂部，沒有所有者，不屬於任何一個人也不屬於任何集體。在這種情況下，俱樂部沒有需要分紅的股東，也不用分紅給會員們，每年賺的錢會存在俱樂部以備不時之需。而且如果你盈利的特別多，存款達到需要繳稅的線，就得老老實實向國家繳稅。所以，俱樂部基本上就是賺了多少就得花多少。俱樂部的主席平時主要負責俱樂部的行政管理以球員的運作等等，是由會員們票選出來的，需要競選。
其次，我們還要了解一下困擾許多球隊的財政公平法案（FFP）。財政公平法案是前歐足聯主席普拉蒂尼於2009年的歐足聯戰略委員會議上提出的，目的很簡單，就是為了讓俱樂部健康地花錢，避免破產。財政公平法案主要包括兩部分，一是收支平衡，從2011-12賽季開始後的每3年時間，任何一家參加歐足聯賽事（歐冠、歐聯）的俱樂部的累計虧損不得超過4500萬歐元，2015-16賽季開始後每3年的虧損不得超過3000萬歐元。二是滯納金的規定，所有歐足聯賽事參賽球隊不可有拖欠付款的記錄，包括支付俱樂部、球員及經紀人的相關費用。
如果有違反財政公平法案或審核未通過的球隊，將會受到歐足聯的處罰，包括警告、罰款以及減少賽事報名人數，嚴重者將被取消歐足聯賽事的參賽資格。值得一提的是，球隊基礎設施的新建、維護費用、青年隊的相關投資、稅費、球迷以及社區活動發展費用都不在FFP計算範圍之內。
皇馬與巴薩一樣，都是選擇從每年的7月1日至次年的6月30日為一個財政週期，這個期間內從事的所有活動包括買賣球員的費用是算在當賽季的財報裡的。由於FFP是以三個賽季為一個統計週期，所以我們從3個賽季前，也就是2016-17賽季的財政報告開始算起。
整個2016-17賽季，除去球員轉會，皇馬的總收入高達6.746歐元，同比上一賽季增長了8.8%，主要來源於市場開發營銷（2.54億）、會員費用及門票收入（1.67億）、轉播權收入（1.65億）以及比賽收入（0.859億），僅次於曼聯的6.76億，排名全歐洲第二。收入增長的很大一部分原因是皇馬在當賽季斬獲了西甲冠軍、歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，球隊的優秀表現使得市場營銷收入以及門票收入大幅度提升。同時皇馬全年的支出高達5.87億，主要花費在球員和工作人員的工資（4.06億）以及其他像日常開銷、翻新球場、安全系統維修等方面（1.81億）。
皇馬的稅前利潤為2630萬歐元，稅後利潤為2140萬歐元，比上一財年降低了29.4%。具體算法是6.731億（營業收入）+5170萬（售賣球員收入）-5.87億（運營花費）-1.102億（非現金流花費）=2760萬歐元，再減去大約140萬的利息費（實際應該是130多萬），剩下2630萬就是稅前收入，扣去490萬的稅，得出稅後收入為2140萬歐元。值得一提的是，皇馬的賺錢能力絕對是全世界一流的，已經連續多年實現了盈利，僅在2013-2017的5年時間裡，創造出的利潤就高達2.21億歐元，堪稱足壇的搖錢樹。
從財政報告上看，皇馬2016-17賽季有1.1億非現金流的支出，主要是球員轉會費的攤銷（9230萬）。根據國際財務報告準則的內容以及FFP的規定，歐洲俱樂部有2種方式來確認本隊的轉會費支出。一種是按照轉會費一次性計入；另外一種是把轉會費看成一項資產，然後根據與球員所籤的合同年限進行攤銷。在第二種方式下，球隊可成功將球員轉會費均攤，大大緩解每個賽季的財政壓力。
除去租借到期迴歸、從B隊提拔以及免籤或者自由轉會的球員，整個2016-17賽季皇馬簽下了莫拉塔（3000萬歐元回購籤5年）、休斯（3000萬當時付，1500萬加盟後分期付，共4500萬），轉會支出為6000萬歐元，計算入當年的攤銷費用為600（莫拉塔每年的分攤費用）+3000=3600萬歐元。賣出赫塞-羅德里格斯（2500萬歐元）、切里舍夫（700萬歐元）、馬約拉爾（300萬租借費）、阿爾瓦羅-梅德蘭（150萬歐元）、奧馬爾-馬斯卡雷爾（100萬），總計3750萬歐元，由於賣出的基本上都是自家青訓出品的球員，所以實際收入也是3750萬歐元。
我們可以發現皇馬這個賽季在轉會市場上都是縫縫補補，並沒有特別重磅的引援，這也是基於球隊的主力陣容非常豪華而且年齡結構也很健康，球員都處於當打之年。而且皇馬在2016-17賽季獲得了4冠王的榮譽，成為歐冠改制以後首支成功衛冕的球隊，如此出色的成績也給予俱樂部和球員們足夠的信心，保持穩定才能締造王者之師。
根據歐洲足球俱樂部協會（ECA）制定的健康程度指標，也就是工資帽，薪水支出不應超過俱樂部營業收入的70%，這個薪水包括整個皇馬俱樂部所有運動項目的球員、教練組、體能師以及青訓營的薪水總額。而皇馬的工資佔收入比為60%，足球俱樂部的佔比為56%，星光熠熠的銀河戰艦的薪資結構處於可控的範圍內，還是比較健康的。
下面我們再看2017-18賽季，財政報告顯示除去買賣球員，皇馬當賽季的總收入為7.509億歐元，上漲了11.3%，是自2000年以來的最大漲幅。皇馬這個賽季雖然在西甲冠軍的爭奪中掉隊，但在其他賽事斬獲頗豐，奪得了歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍、西班牙超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，連續兩年四冠加身，並且5年內4奪歐冠，奠定了在歐洲的統治地位，更是讓俱樂部的吸金能力更上一層樓。收入基本上來源於市場開發營銷（2.95億）、轉播權收入（1.78億）、會費和門票收入（1.74億）以及比賽收入，其中市場收入和比賽收入均有較大幅度的增長。值得一提的是，皇馬的商業收入只排名全世界第三，次於拜仁和曼聯。皇馬在阿聯酋擁有每年7000萬歐元的襯衫贊助以及和阿迪達斯每年近1億歐元的球衣合同。
上次我們分析了巴薩近三年的財政操作，仔細探究了諾坎普下面是不是真的有礦。應評論的需求和本人的求知慾，我們這次從西甲另一大牌面—皇馬的財政報告入手，看看今年夏天轉會市場上瘋狂出手的銀河戰艦，究竟還能不能再瘋狂一些？
首先，皇馬和巴薩一樣，都是會員制俱樂部，沒有所有者，不屬於任何一個人也不屬於任何集體。在這種情況下，俱樂部沒有需要分紅的股東，也不用分紅給會員們，每年賺的錢會存在俱樂部以備不時之需。而且如果你盈利的特別多，存款達到需要繳稅的線，就得老老實實向國家繳稅。所以，俱樂部基本上就是賺了多少就得花多少。俱樂部的主席平時主要負責俱樂部的行政管理以球員的運作等等，是由會員們票選出來的，需要競選。
其次，我們還要了解一下困擾許多球隊的財政公平法案（FFP）。財政公平法案是前歐足聯主席普拉蒂尼於2009年的歐足聯戰略委員會議上提出的，目的很簡單，就是為了讓俱樂部健康地花錢，避免破產。財政公平法案主要包括兩部分，一是收支平衡，從2011-12賽季開始後的每3年時間，任何一家參加歐足聯賽事（歐冠、歐聯）的俱樂部的累計虧損不得超過4500萬歐元，2015-16賽季開始後每3年的虧損不得超過3000萬歐元。二是滯納金的規定，所有歐足聯賽事參賽球隊不可有拖欠付款的記錄，包括支付俱樂部、球員及經紀人的相關費用。
如果有違反財政公平法案或審核未通過的球隊，將會受到歐足聯的處罰，包括警告、罰款以及減少賽事報名人數，嚴重者將被取消歐足聯賽事的參賽資格。值得一提的是，球隊基礎設施的新建、維護費用、青年隊的相關投資、稅費、球迷以及社區活動發展費用都不在FFP計算範圍之內。
皇馬與巴薩一樣，都是選擇從每年的7月1日至次年的6月30日為一個財政週期，這個期間內從事的所有活動包括買賣球員的費用是算在當賽季的財報裡的。由於FFP是以三個賽季為一個統計週期，所以我們從3個賽季前，也就是2016-17賽季的財政報告開始算起。
整個2016-17賽季，除去球員轉會，皇馬的總收入高達6.746歐元，同比上一賽季增長了8.8%，主要來源於市場開發營銷（2.54億）、會員費用及門票收入（1.67億）、轉播權收入（1.65億）以及比賽收入（0.859億），僅次於曼聯的6.76億，排名全歐洲第二。收入增長的很大一部分原因是皇馬在當賽季斬獲了西甲冠軍、歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，球隊的優秀表現使得市場營銷收入以及門票收入大幅度提升。同時皇馬全年的支出高達5.87億，主要花費在球員和工作人員的工資（4.06億）以及其他像日常開銷、翻新球場、安全系統維修等方面（1.81億）。
皇馬的稅前利潤為2630萬歐元，稅後利潤為2140萬歐元，比上一財年降低了29.4%。具體算法是6.731億（營業收入）+5170萬（售賣球員收入）-5.87億（運營花費）-1.102億（非現金流花費）=2760萬歐元，再減去大約140萬的利息費（實際應該是130多萬），剩下2630萬就是稅前收入，扣去490萬的稅，得出稅後收入為2140萬歐元。值得一提的是，皇馬的賺錢能力絕對是全世界一流的，已經連續多年實現了盈利，僅在2013-2017的5年時間裡，創造出的利潤就高達2.21億歐元，堪稱足壇的搖錢樹。
從財政報告上看，皇馬2016-17賽季有1.1億非現金流的支出，主要是球員轉會費的攤銷（9230萬）。根據國際財務報告準則的內容以及FFP的規定，歐洲俱樂部有2種方式來確認本隊的轉會費支出。一種是按照轉會費一次性計入；另外一種是把轉會費看成一項資產，然後根據與球員所籤的合同年限進行攤銷。在第二種方式下，球隊可成功將球員轉會費均攤，大大緩解每個賽季的財政壓力。
除去租借到期迴歸、從B隊提拔以及免籤或者自由轉會的球員，整個2016-17賽季皇馬簽下了莫拉塔（3000萬歐元回購籤5年）、休斯（3000萬當時付，1500萬加盟後分期付，共4500萬），轉會支出為6000萬歐元，計算入當年的攤銷費用為600（莫拉塔每年的分攤費用）+3000=3600萬歐元。賣出赫塞-羅德里格斯（2500萬歐元）、切里舍夫（700萬歐元）、馬約拉爾（300萬租借費）、阿爾瓦羅-梅德蘭（150萬歐元）、奧馬爾-馬斯卡雷爾（100萬），總計3750萬歐元，由於賣出的基本上都是自家青訓出品的球員，所以實際收入也是3750萬歐元。
我們可以發現皇馬這個賽季在轉會市場上都是縫縫補補，並沒有特別重磅的引援，這也是基於球隊的主力陣容非常豪華而且年齡結構也很健康，球員都處於當打之年。而且皇馬在2016-17賽季獲得了4冠王的榮譽，成為歐冠改制以後首支成功衛冕的球隊，如此出色的成績也給予俱樂部和球員們足夠的信心，保持穩定才能締造王者之師。
根據歐洲足球俱樂部協會（ECA）制定的健康程度指標，也就是工資帽，薪水支出不應超過俱樂部營業收入的70%，這個薪水包括整個皇馬俱樂部所有運動項目的球員、教練組、體能師以及青訓營的薪水總額。而皇馬的工資佔收入比為60%，足球俱樂部的佔比為56%，星光熠熠的銀河戰艦的薪資結構處於可控的範圍內，還是比較健康的。
下面我們再看2017-18賽季，財政報告顯示除去買賣球員，皇馬當賽季的總收入為7.509億歐元，上漲了11.3%，是自2000年以來的最大漲幅。皇馬這個賽季雖然在西甲冠軍的爭奪中掉隊，但在其他賽事斬獲頗豐，奪得了歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍、西班牙超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，連續兩年四冠加身，並且5年內4奪歐冠，奠定了在歐洲的統治地位，更是讓俱樂部的吸金能力更上一層樓。收入基本上來源於市場開發營銷（2.95億）、轉播權收入（1.78億）、會費和門票收入（1.74億）以及比賽收入，其中市場收入和比賽收入均有較大幅度的增長。值得一提的是，皇馬的商業收入只排名全世界第三，次於拜仁和曼聯。皇馬在阿聯酋擁有每年7000萬歐元的襯衫贊助以及和阿迪達斯每年近1億歐元的球衣合同。
還是那句老話，舍不著孩子套不著狼，想出成績就得花錢。俱樂部出成績了，就得給球員發獎金和漲工資。皇馬這個賽季的支出同樣有大幅度的上漲，總額達到6.563億歐元，稅後的淨利潤為3120萬，比上賽季也有45.9%的增幅。其中整個俱樂部的薪水支出為4.31億歐元，工資佔收入比為57%；足球項目為3.95億歐元，工資佔收入比為53%，比上個賽季還有所下降，仍舊處於非常健康的狀態。反觀巴薩，2017-18賽季單算足球運動員工資佔收入比就高達70%，再加上其他的部門，已經接近超工資帽水平，薪資結構已經不算健康。
除此之外，俱樂部還有一些其他方面的投資。其中2500萬歐元用於球場設施的升級和開發，而整個2000-2018年間，俱樂部共投入2.56億歐元用於球場現代化升級。財政報告還指出“皇馬體育城”的建設費用是2.31億歐元，這是俱樂部有史以來建造的最大的體育場館，近兩年集中改善了一線隊和青年隊的訓練基地，並且建造了一座新的辦公大樓，所有俱樂部的運營部門都已搬遷進來，這也有助於各部門之間的整合。
球員轉會方面，2017-18賽季皇馬由於受到國際足聯的轉會禁令的影響，冬窗無法進行引援，在夏季也是小打小鬧。其實國際足聯原本宣佈對違規引進未成年球員的皇馬和馬競兩傢俱樂部處以兩個轉會窗口禁止引援的懲罰，不過皇馬上訴成功，將禁令縮短至一個轉會窗口，夏天仍可正常引援，不過馬競就沒那麼好的運氣了，還得老老實實受罰。
上次我們分析了巴薩近三年的財政操作，仔細探究了諾坎普下面是不是真的有礦。應評論的需求和本人的求知慾，我們這次從西甲另一大牌面—皇馬的財政報告入手，看看今年夏天轉會市場上瘋狂出手的銀河戰艦，究竟還能不能再瘋狂一些？
首先，皇馬和巴薩一樣，都是會員制俱樂部，沒有所有者，不屬於任何一個人也不屬於任何集體。在這種情況下，俱樂部沒有需要分紅的股東，也不用分紅給會員們，每年賺的錢會存在俱樂部以備不時之需。而且如果你盈利的特別多，存款達到需要繳稅的線，就得老老實實向國家繳稅。所以，俱樂部基本上就是賺了多少就得花多少。俱樂部的主席平時主要負責俱樂部的行政管理以球員的運作等等，是由會員們票選出來的，需要競選。
其次，我們還要了解一下困擾許多球隊的財政公平法案（FFP）。財政公平法案是前歐足聯主席普拉蒂尼於2009年的歐足聯戰略委員會議上提出的，目的很簡單，就是為了讓俱樂部健康地花錢，避免破產。財政公平法案主要包括兩部分，一是收支平衡，從2011-12賽季開始後的每3年時間，任何一家參加歐足聯賽事（歐冠、歐聯）的俱樂部的累計虧損不得超過4500萬歐元，2015-16賽季開始後每3年的虧損不得超過3000萬歐元。二是滯納金的規定，所有歐足聯賽事參賽球隊不可有拖欠付款的記錄，包括支付俱樂部、球員及經紀人的相關費用。
如果有違反財政公平法案或審核未通過的球隊，將會受到歐足聯的處罰，包括警告、罰款以及減少賽事報名人數，嚴重者將被取消歐足聯賽事的參賽資格。值得一提的是，球隊基礎設施的新建、維護費用、青年隊的相關投資、稅費、球迷以及社區活動發展費用都不在FFP計算範圍之內。
皇馬與巴薩一樣，都是選擇從每年的7月1日至次年的6月30日為一個財政週期，這個期間內從事的所有活動包括買賣球員的費用是算在當賽季的財報裡的。由於FFP是以三個賽季為一個統計週期，所以我們從3個賽季前，也就是2016-17賽季的財政報告開始算起。
整個2016-17賽季，除去球員轉會，皇馬的總收入高達6.746歐元，同比上一賽季增長了8.8%，主要來源於市場開發營銷（2.54億）、會員費用及門票收入（1.67億）、轉播權收入（1.65億）以及比賽收入（0.859億），僅次於曼聯的6.76億，排名全歐洲第二。收入增長的很大一部分原因是皇馬在當賽季斬獲了西甲冠軍、歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，球隊的優秀表現使得市場營銷收入以及門票收入大幅度提升。同時皇馬全年的支出高達5.87億，主要花費在球員和工作人員的工資（4.06億）以及其他像日常開銷、翻新球場、安全系統維修等方面（1.81億）。
皇馬的稅前利潤為2630萬歐元，稅後利潤為2140萬歐元，比上一財年降低了29.4%。具體算法是6.731億（營業收入）+5170萬（售賣球員收入）-5.87億（運營花費）-1.102億（非現金流花費）=2760萬歐元，再減去大約140萬的利息費（實際應該是130多萬），剩下2630萬就是稅前收入，扣去490萬的稅，得出稅後收入為2140萬歐元。值得一提的是，皇馬的賺錢能力絕對是全世界一流的，已經連續多年實現了盈利，僅在2013-2017的5年時間裡，創造出的利潤就高達2.21億歐元，堪稱足壇的搖錢樹。
從財政報告上看，皇馬2016-17賽季有1.1億非現金流的支出，主要是球員轉會費的攤銷（9230萬）。根據國際財務報告準則的內容以及FFP的規定，歐洲俱樂部有2種方式來確認本隊的轉會費支出。一種是按照轉會費一次性計入；另外一種是把轉會費看成一項資產，然後根據與球員所籤的合同年限進行攤銷。在第二種方式下，球隊可成功將球員轉會費均攤，大大緩解每個賽季的財政壓力。
除去租借到期迴歸、從B隊提拔以及免籤或者自由轉會的球員，整個2016-17賽季皇馬簽下了莫拉塔（3000萬歐元回購籤5年）、休斯（3000萬當時付，1500萬加盟後分期付，共4500萬），轉會支出為6000萬歐元，計算入當年的攤銷費用為600（莫拉塔每年的分攤費用）+3000=3600萬歐元。賣出赫塞-羅德里格斯（2500萬歐元）、切里舍夫（700萬歐元）、馬約拉爾（300萬租借費）、阿爾瓦羅-梅德蘭（150萬歐元）、奧馬爾-馬斯卡雷爾（100萬），總計3750萬歐元，由於賣出的基本上都是自家青訓出品的球員，所以實際收入也是3750萬歐元。
我們可以發現皇馬這個賽季在轉會市場上都是縫縫補補，並沒有特別重磅的引援，這也是基於球隊的主力陣容非常豪華而且年齡結構也很健康，球員都處於當打之年。而且皇馬在2016-17賽季獲得了4冠王的榮譽，成為歐冠改制以後首支成功衛冕的球隊，如此出色的成績也給予俱樂部和球員們足夠的信心，保持穩定才能締造王者之師。
根據歐洲足球俱樂部協會（ECA）制定的健康程度指標，也就是工資帽，薪水支出不應超過俱樂部營業收入的70%，這個薪水包括整個皇馬俱樂部所有運動項目的球員、教練組、體能師以及青訓營的薪水總額。而皇馬的工資佔收入比為60%，足球俱樂部的佔比為56%，星光熠熠的銀河戰艦的薪資結構處於可控的範圍內，還是比較健康的。
下面我們再看2017-18賽季，財政報告顯示除去買賣球員，皇馬當賽季的總收入為7.509億歐元，上漲了11.3%，是自2000年以來的最大漲幅。皇馬這個賽季雖然在西甲冠軍的爭奪中掉隊，但在其他賽事斬獲頗豐，奪得了歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍、西班牙超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，連續兩年四冠加身，並且5年內4奪歐冠，奠定了在歐洲的統治地位，更是讓俱樂部的吸金能力更上一層樓。收入基本上來源於市場開發營銷（2.95億）、轉播權收入（1.78億）、會費和門票收入（1.74億）以及比賽收入，其中市場收入和比賽收入均有較大幅度的增長。值得一提的是，皇馬的商業收入只排名全世界第三，次於拜仁和曼聯。皇馬在阿聯酋擁有每年7000萬歐元的襯衫贊助以及和阿迪達斯每年近1億歐元的球衣合同。
還是那句老話，舍不著孩子套不著狼，想出成績就得花錢。俱樂部出成績了，就得給球員發獎金和漲工資。皇馬這個賽季的支出同樣有大幅度的上漲，總額達到6.563億歐元，稅後的淨利潤為3120萬，比上賽季也有45.9%的增幅。其中整個俱樂部的薪水支出為4.31億歐元，工資佔收入比為57%；足球項目為3.95億歐元，工資佔收入比為53%，比上個賽季還有所下降，仍舊處於非常健康的狀態。反觀巴薩，2017-18賽季單算足球運動員工資佔收入比就高達70%，再加上其他的部門，已經接近超工資帽水平，薪資結構已經不算健康。
除此之外，俱樂部還有一些其他方面的投資。其中2500萬歐元用於球場設施的升級和開發，而整個2000-2018年間，俱樂部共投入2.56億歐元用於球場現代化升級。財政報告還指出“皇馬體育城”的建設費用是2.31億歐元，這是俱樂部有史以來建造的最大的體育場館，近兩年集中改善了一線隊和青年隊的訓練基地，並且建造了一座新的辦公大樓，所有俱樂部的運營部門都已搬遷進來，這也有助於各部門之間的整合。
球員轉會方面，2017-18賽季皇馬由於受到國際足聯的轉會禁令的影響，冬窗無法進行引援，在夏季也是小打小鬧。其實國際足聯原本宣佈對違規引進未成年球員的皇馬和馬競兩傢俱樂部處以兩個轉會窗口禁止引援的懲罰，不過皇馬上訴成功，將禁令縮短至一個轉會窗口，夏天仍可正常引援，不過馬競就沒那麼好的運氣了，還得老老實實受罰。
皇馬整個賽季簽下了特奧-埃爾南德斯（2400萬歐元籤6年）、塞瓦略斯（1650萬歐元籤6年）、羅德里戈（4500萬歐元籤6年，2019年夏天加盟）、盧寧（850萬籤6年）、馬斯卡雷爾（400萬回購），其中羅德里戈的費用會從他加盟球隊後開始攤銷。買人總金額為9400萬歐元，不過攤銷的方式計入當賽季財報的就只有400+275+142=817萬歐元。
上次我們分析了巴薩近三年的財政操作，仔細探究了諾坎普下面是不是真的有礦。應評論的需求和本人的求知慾，我們這次從西甲另一大牌面—皇馬的財政報告入手，看看今年夏天轉會市場上瘋狂出手的銀河戰艦，究竟還能不能再瘋狂一些？
首先，皇馬和巴薩一樣，都是會員制俱樂部，沒有所有者，不屬於任何一個人也不屬於任何集體。在這種情況下，俱樂部沒有需要分紅的股東，也不用分紅給會員們，每年賺的錢會存在俱樂部以備不時之需。而且如果你盈利的特別多，存款達到需要繳稅的線，就得老老實實向國家繳稅。所以，俱樂部基本上就是賺了多少就得花多少。俱樂部的主席平時主要負責俱樂部的行政管理以球員的運作等等，是由會員們票選出來的，需要競選。
其次，我們還要了解一下困擾許多球隊的財政公平法案（FFP）。財政公平法案是前歐足聯主席普拉蒂尼於2009年的歐足聯戰略委員會議上提出的，目的很簡單，就是為了讓俱樂部健康地花錢，避免破產。財政公平法案主要包括兩部分，一是收支平衡，從2011-12賽季開始後的每3年時間，任何一家參加歐足聯賽事（歐冠、歐聯）的俱樂部的累計虧損不得超過4500萬歐元，2015-16賽季開始後每3年的虧損不得超過3000萬歐元。二是滯納金的規定，所有歐足聯賽事參賽球隊不可有拖欠付款的記錄，包括支付俱樂部、球員及經紀人的相關費用。
如果有違反財政公平法案或審核未通過的球隊，將會受到歐足聯的處罰，包括警告、罰款以及減少賽事報名人數，嚴重者將被取消歐足聯賽事的參賽資格。值得一提的是，球隊基礎設施的新建、維護費用、青年隊的相關投資、稅費、球迷以及社區活動發展費用都不在FFP計算範圍之內。
皇馬與巴薩一樣，都是選擇從每年的7月1日至次年的6月30日為一個財政週期，這個期間內從事的所有活動包括買賣球員的費用是算在當賽季的財報裡的。由於FFP是以三個賽季為一個統計週期，所以我們從3個賽季前，也就是2016-17賽季的財政報告開始算起。
整個2016-17賽季，除去球員轉會，皇馬的總收入高達6.746歐元，同比上一賽季增長了8.8%，主要來源於市場開發營銷（2.54億）、會員費用及門票收入（1.67億）、轉播權收入（1.65億）以及比賽收入（0.859億），僅次於曼聯的6.76億，排名全歐洲第二。收入增長的很大一部分原因是皇馬在當賽季斬獲了西甲冠軍、歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，球隊的優秀表現使得市場營銷收入以及門票收入大幅度提升。同時皇馬全年的支出高達5.87億，主要花費在球員和工作人員的工資（4.06億）以及其他像日常開銷、翻新球場、安全系統維修等方面（1.81億）。
皇馬的稅前利潤為2630萬歐元，稅後利潤為2140萬歐元，比上一財年降低了29.4%。具體算法是6.731億（營業收入）+5170萬（售賣球員收入）-5.87億（運營花費）-1.102億（非現金流花費）=2760萬歐元，再減去大約140萬的利息費（實際應該是130多萬），剩下2630萬就是稅前收入，扣去490萬的稅，得出稅後收入為2140萬歐元。值得一提的是，皇馬的賺錢能力絕對是全世界一流的，已經連續多年實現了盈利，僅在2013-2017的5年時間裡，創造出的利潤就高達2.21億歐元，堪稱足壇的搖錢樹。
從財政報告上看，皇馬2016-17賽季有1.1億非現金流的支出，主要是球員轉會費的攤銷（9230萬）。根據國際財務報告準則的內容以及FFP的規定，歐洲俱樂部有2種方式來確認本隊的轉會費支出。一種是按照轉會費一次性計入；另外一種是把轉會費看成一項資產，然後根據與球員所籤的合同年限進行攤銷。在第二種方式下，球隊可成功將球員轉會費均攤，大大緩解每個賽季的財政壓力。
除去租借到期迴歸、從B隊提拔以及免籤或者自由轉會的球員，整個2016-17賽季皇馬簽下了莫拉塔（3000萬歐元回購籤5年）、休斯（3000萬當時付，1500萬加盟後分期付，共4500萬），轉會支出為6000萬歐元，計算入當年的攤銷費用為600（莫拉塔每年的分攤費用）+3000=3600萬歐元。賣出赫塞-羅德里格斯（2500萬歐元）、切里舍夫（700萬歐元）、馬約拉爾（300萬租借費）、阿爾瓦羅-梅德蘭（150萬歐元）、奧馬爾-馬斯卡雷爾（100萬），總計3750萬歐元，由於賣出的基本上都是自家青訓出品的球員，所以實際收入也是3750萬歐元。
我們可以發現皇馬這個賽季在轉會市場上都是縫縫補補，並沒有特別重磅的引援，這也是基於球隊的主力陣容非常豪華而且年齡結構也很健康，球員都處於當打之年。而且皇馬在2016-17賽季獲得了4冠王的榮譽，成為歐冠改制以後首支成功衛冕的球隊，如此出色的成績也給予俱樂部和球員們足夠的信心，保持穩定才能締造王者之師。
根據歐洲足球俱樂部協會（ECA）制定的健康程度指標，也就是工資帽，薪水支出不應超過俱樂部營業收入的70%，這個薪水包括整個皇馬俱樂部所有運動項目的球員、教練組、體能師以及青訓營的薪水總額。而皇馬的工資佔收入比為60%，足球俱樂部的佔比為56%，星光熠熠的銀河戰艦的薪資結構處於可控的範圍內，還是比較健康的。
下面我們再看2017-18賽季，財政報告顯示除去買賣球員，皇馬當賽季的總收入為7.509億歐元，上漲了11.3%，是自2000年以來的最大漲幅。皇馬這個賽季雖然在西甲冠軍的爭奪中掉隊，但在其他賽事斬獲頗豐，奪得了歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍、西班牙超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，連續兩年四冠加身，並且5年內4奪歐冠，奠定了在歐洲的統治地位，更是讓俱樂部的吸金能力更上一層樓。收入基本上來源於市場開發營銷（2.95億）、轉播權收入（1.78億）、會費和門票收入（1.74億）以及比賽收入，其中市場收入和比賽收入均有較大幅度的增長。值得一提的是，皇馬的商業收入只排名全世界第三，次於拜仁和曼聯。皇馬在阿聯酋擁有每年7000萬歐元的襯衫贊助以及和阿迪達斯每年近1億歐元的球衣合同。
還是那句老話，舍不著孩子套不著狼，想出成績就得花錢。俱樂部出成績了，就得給球員發獎金和漲工資。皇馬這個賽季的支出同樣有大幅度的上漲，總額達到6.563億歐元，稅後的淨利潤為3120萬，比上賽季也有45.9%的增幅。其中整個俱樂部的薪水支出為4.31億歐元，工資佔收入比為57%；足球項目為3.95億歐元，工資佔收入比為53%，比上個賽季還有所下降，仍舊處於非常健康的狀態。反觀巴薩，2017-18賽季單算足球運動員工資佔收入比就高達70%，再加上其他的部門，已經接近超工資帽水平，薪資結構已經不算健康。
除此之外，俱樂部還有一些其他方面的投資。其中2500萬歐元用於球場設施的升級和開發，而整個2000-2018年間，俱樂部共投入2.56億歐元用於球場現代化升級。財政報告還指出“皇馬體育城”的建設費用是2.31億歐元，這是俱樂部有史以來建造的最大的體育場館，近兩年集中改善了一線隊和青年隊的訓練基地，並且建造了一座新的辦公大樓，所有俱樂部的運營部門都已搬遷進來，這也有助於各部門之間的整合。
球員轉會方面，2017-18賽季皇馬由於受到國際足聯的轉會禁令的影響，冬窗無法進行引援，在夏季也是小打小鬧。其實國際足聯原本宣佈對違規引進未成年球員的皇馬和馬競兩傢俱樂部處以兩個轉會窗口禁止引援的懲罰，不過皇馬上訴成功，將禁令縮短至一個轉會窗口，夏天仍可正常引援，不過馬競就沒那麼好的運氣了，還得老老實實受罰。
皇馬整個賽季簽下了特奧-埃爾南德斯（2400萬歐元籤6年）、塞瓦略斯（1650萬歐元籤6年）、羅德里戈（4500萬歐元籤6年，2019年夏天加盟）、盧寧（850萬籤6年）、馬斯卡雷爾（400萬回購），其中羅德里戈的費用會從他加盟球隊後開始攤銷。買人總金額為9400萬歐元，不過攤銷的方式計入當賽季財報的就只有400+275+142=817萬歐元。
同時皇馬這一賽季賣人較多，出售了莫拉塔（6600萬歐元）、達尼洛（3000萬歐元）、J羅（1300萬租借）、馬里亞諾（800萬）、迭戈-略倫特（700萬）、布爾吉（300萬歐元）、科恩特朗（100萬租借費）以及萊因哈特（50萬租借費），總計1.285億歐元，實際計入的收入為4200+900+1300+800+700+300+100+50=8350萬歐元。這兩個賽季皇馬都不用擔心違反FFP的規定，因為從計入FFP調查的收入和支出部分來看，皇馬每年都是在盈利的，而且薪資結構也非常合理，這也為下一個賽季的爆發打下了基礎。
上次我們分析了巴薩近三年的財政操作，仔細探究了諾坎普下面是不是真的有礦。應評論的需求和本人的求知慾，我們這次從西甲另一大牌面—皇馬的財政報告入手，看看今年夏天轉會市場上瘋狂出手的銀河戰艦，究竟還能不能再瘋狂一些？
首先，皇馬和巴薩一樣，都是會員制俱樂部，沒有所有者，不屬於任何一個人也不屬於任何集體。在這種情況下，俱樂部沒有需要分紅的股東，也不用分紅給會員們，每年賺的錢會存在俱樂部以備不時之需。而且如果你盈利的特別多，存款達到需要繳稅的線，就得老老實實向國家繳稅。所以，俱樂部基本上就是賺了多少就得花多少。俱樂部的主席平時主要負責俱樂部的行政管理以球員的運作等等，是由會員們票選出來的，需要競選。
其次，我們還要了解一下困擾許多球隊的財政公平法案（FFP）。財政公平法案是前歐足聯主席普拉蒂尼於2009年的歐足聯戰略委員會議上提出的，目的很簡單，就是為了讓俱樂部健康地花錢，避免破產。財政公平法案主要包括兩部分，一是收支平衡，從2011-12賽季開始後的每3年時間，任何一家參加歐足聯賽事（歐冠、歐聯）的俱樂部的累計虧損不得超過4500萬歐元，2015-16賽季開始後每3年的虧損不得超過3000萬歐元。二是滯納金的規定，所有歐足聯賽事參賽球隊不可有拖欠付款的記錄，包括支付俱樂部、球員及經紀人的相關費用。
如果有違反財政公平法案或審核未通過的球隊，將會受到歐足聯的處罰，包括警告、罰款以及減少賽事報名人數，嚴重者將被取消歐足聯賽事的參賽資格。值得一提的是，球隊基礎設施的新建、維護費用、青年隊的相關投資、稅費、球迷以及社區活動發展費用都不在FFP計算範圍之內。
皇馬與巴薩一樣，都是選擇從每年的7月1日至次年的6月30日為一個財政週期，這個期間內從事的所有活動包括買賣球員的費用是算在當賽季的財報裡的。由於FFP是以三個賽季為一個統計週期，所以我們從3個賽季前，也就是2016-17賽季的財政報告開始算起。
整個2016-17賽季，除去球員轉會，皇馬的總收入高達6.746歐元，同比上一賽季增長了8.8%，主要來源於市場開發營銷（2.54億）、會員費用及門票收入（1.67億）、轉播權收入（1.65億）以及比賽收入（0.859億），僅次於曼聯的6.76億，排名全歐洲第二。收入增長的很大一部分原因是皇馬在當賽季斬獲了西甲冠軍、歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，球隊的優秀表現使得市場營銷收入以及門票收入大幅度提升。同時皇馬全年的支出高達5.87億，主要花費在球員和工作人員的工資（4.06億）以及其他像日常開銷、翻新球場、安全系統維修等方面（1.81億）。
皇馬的稅前利潤為2630萬歐元，稅後利潤為2140萬歐元，比上一財年降低了29.4%。具體算法是6.731億（營業收入）+5170萬（售賣球員收入）-5.87億（運營花費）-1.102億（非現金流花費）=2760萬歐元，再減去大約140萬的利息費（實際應該是130多萬），剩下2630萬就是稅前收入，扣去490萬的稅，得出稅後收入為2140萬歐元。值得一提的是，皇馬的賺錢能力絕對是全世界一流的，已經連續多年實現了盈利，僅在2013-2017的5年時間裡，創造出的利潤就高達2.21億歐元，堪稱足壇的搖錢樹。
從財政報告上看，皇馬2016-17賽季有1.1億非現金流的支出，主要是球員轉會費的攤銷（9230萬）。根據國際財務報告準則的內容以及FFP的規定，歐洲俱樂部有2種方式來確認本隊的轉會費支出。一種是按照轉會費一次性計入；另外一種是把轉會費看成一項資產，然後根據與球員所籤的合同年限進行攤銷。在第二種方式下，球隊可成功將球員轉會費均攤，大大緩解每個賽季的財政壓力。
除去租借到期迴歸、從B隊提拔以及免籤或者自由轉會的球員，整個2016-17賽季皇馬簽下了莫拉塔（3000萬歐元回購籤5年）、休斯（3000萬當時付，1500萬加盟後分期付，共4500萬），轉會支出為6000萬歐元，計算入當年的攤銷費用為600（莫拉塔每年的分攤費用）+3000=3600萬歐元。賣出赫塞-羅德里格斯（2500萬歐元）、切里舍夫（700萬歐元）、馬約拉爾（300萬租借費）、阿爾瓦羅-梅德蘭（150萬歐元）、奧馬爾-馬斯卡雷爾（100萬），總計3750萬歐元，由於賣出的基本上都是自家青訓出品的球員，所以實際收入也是3750萬歐元。
我們可以發現皇馬這個賽季在轉會市場上都是縫縫補補，並沒有特別重磅的引援，這也是基於球隊的主力陣容非常豪華而且年齡結構也很健康，球員都處於當打之年。而且皇馬在2016-17賽季獲得了4冠王的榮譽，成為歐冠改制以後首支成功衛冕的球隊，如此出色的成績也給予俱樂部和球員們足夠的信心，保持穩定才能締造王者之師。
根據歐洲足球俱樂部協會（ECA）制定的健康程度指標，也就是工資帽，薪水支出不應超過俱樂部營業收入的70%，這個薪水包括整個皇馬俱樂部所有運動項目的球員、教練組、體能師以及青訓營的薪水總額。而皇馬的工資佔收入比為60%，足球俱樂部的佔比為56%，星光熠熠的銀河戰艦的薪資結構處於可控的範圍內，還是比較健康的。
下面我們再看2017-18賽季，財政報告顯示除去買賣球員，皇馬當賽季的總收入為7.509億歐元，上漲了11.3%，是自2000年以來的最大漲幅。皇馬這個賽季雖然在西甲冠軍的爭奪中掉隊，但在其他賽事斬獲頗豐，奪得了歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍、西班牙超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，連續兩年四冠加身，並且5年內4奪歐冠，奠定了在歐洲的統治地位，更是讓俱樂部的吸金能力更上一層樓。收入基本上來源於市場開發營銷（2.95億）、轉播權收入（1.78億）、會費和門票收入（1.74億）以及比賽收入，其中市場收入和比賽收入均有較大幅度的增長。值得一提的是，皇馬的商業收入只排名全世界第三，次於拜仁和曼聯。皇馬在阿聯酋擁有每年7000萬歐元的襯衫贊助以及和阿迪達斯每年近1億歐元的球衣合同。
還是那句老話，舍不著孩子套不著狼，想出成績就得花錢。俱樂部出成績了，就得給球員發獎金和漲工資。皇馬這個賽季的支出同樣有大幅度的上漲，總額達到6.563億歐元，稅後的淨利潤為3120萬，比上賽季也有45.9%的增幅。其中整個俱樂部的薪水支出為4.31億歐元，工資佔收入比為57%；足球項目為3.95億歐元，工資佔收入比為53%，比上個賽季還有所下降，仍舊處於非常健康的狀態。反觀巴薩，2017-18賽季單算足球運動員工資佔收入比就高達70%，再加上其他的部門，已經接近超工資帽水平，薪資結構已經不算健康。
除此之外，俱樂部還有一些其他方面的投資。其中2500萬歐元用於球場設施的升級和開發，而整個2000-2018年間，俱樂部共投入2.56億歐元用於球場現代化升級。財政報告還指出“皇馬體育城”的建設費用是2.31億歐元，這是俱樂部有史以來建造的最大的體育場館，近兩年集中改善了一線隊和青年隊的訓練基地，並且建造了一座新的辦公大樓，所有俱樂部的運營部門都已搬遷進來，這也有助於各部門之間的整合。
球員轉會方面，2017-18賽季皇馬由於受到國際足聯的轉會禁令的影響，冬窗無法進行引援，在夏季也是小打小鬧。其實國際足聯原本宣佈對違規引進未成年球員的皇馬和馬競兩傢俱樂部處以兩個轉會窗口禁止引援的懲罰，不過皇馬上訴成功，將禁令縮短至一個轉會窗口，夏天仍可正常引援，不過馬競就沒那麼好的運氣了，還得老老實實受罰。
皇馬整個賽季簽下了特奧-埃爾南德斯（2400萬歐元籤6年）、塞瓦略斯（1650萬歐元籤6年）、羅德里戈（4500萬歐元籤6年，2019年夏天加盟）、盧寧（850萬籤6年）、馬斯卡雷爾（400萬回購），其中羅德里戈的費用會從他加盟球隊後開始攤銷。買人總金額為9400萬歐元，不過攤銷的方式計入當賽季財報的就只有400+275+142=817萬歐元。
同時皇馬這一賽季賣人較多，出售了莫拉塔（6600萬歐元）、達尼洛（3000萬歐元）、J羅（1300萬租借）、馬里亞諾（800萬）、迭戈-略倫特（700萬）、布爾吉（300萬歐元）、科恩特朗（100萬租借費）以及萊因哈特（50萬租借費），總計1.285億歐元，實際計入的收入為4200+900+1300+800+700+300+100+50=8350萬歐元。這兩個賽季皇馬都不用擔心違反FFP的規定，因為從計入FFP調查的收入和支出部分來看，皇馬每年都是在盈利的，而且薪資結構也非常合理，這也為下一個賽季的爆發打下了基礎。
下面我們來看一下俱樂部的債務情況，雖然俱樂部高層批准了一預計耗費5.75億歐元的伯納烏重建計劃，預計2023年完工。而俱樂部與阿布扎比的國際石油投資公司（IPIC）關於4億歐元的球場冠名權的談判失敗，為此弗洛倫蒂諾只好東拼西湊，從銀行以及風險投資公司那裡籌錢，這將大大增加俱樂部的債務。不過憑藉強大的賺錢能力，皇馬近三個賽季已經將債務填平並且還有了1.07億的淨資產。十年前，皇馬欠下的債務高達3.27億歐元，在此不得不佩服老佛爺的經營能力，他二度上臺後完全扭轉了俱樂部財政上的頹勢。
上次我們分析了巴薩近三年的財政操作，仔細探究了諾坎普下面是不是真的有礦。應評論的需求和本人的求知慾，我們這次從西甲另一大牌面—皇馬的財政報告入手，看看今年夏天轉會市場上瘋狂出手的銀河戰艦，究竟還能不能再瘋狂一些？
首先，皇馬和巴薩一樣，都是會員制俱樂部，沒有所有者，不屬於任何一個人也不屬於任何集體。在這種情況下，俱樂部沒有需要分紅的股東，也不用分紅給會員們，每年賺的錢會存在俱樂部以備不時之需。而且如果你盈利的特別多，存款達到需要繳稅的線，就得老老實實向國家繳稅。所以，俱樂部基本上就是賺了多少就得花多少。俱樂部的主席平時主要負責俱樂部的行政管理以球員的運作等等，是由會員們票選出來的，需要競選。
其次，我們還要了解一下困擾許多球隊的財政公平法案（FFP）。財政公平法案是前歐足聯主席普拉蒂尼於2009年的歐足聯戰略委員會議上提出的，目的很簡單，就是為了讓俱樂部健康地花錢，避免破產。財政公平法案主要包括兩部分，一是收支平衡，從2011-12賽季開始後的每3年時間，任何一家參加歐足聯賽事（歐冠、歐聯）的俱樂部的累計虧損不得超過4500萬歐元，2015-16賽季開始後每3年的虧損不得超過3000萬歐元。二是滯納金的規定，所有歐足聯賽事參賽球隊不可有拖欠付款的記錄，包括支付俱樂部、球員及經紀人的相關費用。
如果有違反財政公平法案或審核未通過的球隊，將會受到歐足聯的處罰，包括警告、罰款以及減少賽事報名人數，嚴重者將被取消歐足聯賽事的參賽資格。值得一提的是，球隊基礎設施的新建、維護費用、青年隊的相關投資、稅費、球迷以及社區活動發展費用都不在FFP計算範圍之內。
皇馬與巴薩一樣，都是選擇從每年的7月1日至次年的6月30日為一個財政週期，這個期間內從事的所有活動包括買賣球員的費用是算在當賽季的財報裡的。由於FFP是以三個賽季為一個統計週期，所以我們從3個賽季前，也就是2016-17賽季的財政報告開始算起。
整個2016-17賽季，除去球員轉會，皇馬的總收入高達6.746歐元，同比上一賽季增長了8.8%，主要來源於市場開發營銷（2.54億）、會員費用及門票收入（1.67億）、轉播權收入（1.65億）以及比賽收入（0.859億），僅次於曼聯的6.76億，排名全歐洲第二。收入增長的很大一部分原因是皇馬在當賽季斬獲了西甲冠軍、歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，球隊的優秀表現使得市場營銷收入以及門票收入大幅度提升。同時皇馬全年的支出高達5.87億，主要花費在球員和工作人員的工資（4.06億）以及其他像日常開銷、翻新球場、安全系統維修等方面（1.81億）。
皇馬的稅前利潤為2630萬歐元，稅後利潤為2140萬歐元，比上一財年降低了29.4%。具體算法是6.731億（營業收入）+5170萬（售賣球員收入）-5.87億（運營花費）-1.102億（非現金流花費）=2760萬歐元，再減去大約140萬的利息費（實際應該是130多萬），剩下2630萬就是稅前收入，扣去490萬的稅，得出稅後收入為2140萬歐元。值得一提的是，皇馬的賺錢能力絕對是全世界一流的，已經連續多年實現了盈利，僅在2013-2017的5年時間裡，創造出的利潤就高達2.21億歐元，堪稱足壇的搖錢樹。
從財政報告上看，皇馬2016-17賽季有1.1億非現金流的支出，主要是球員轉會費的攤銷（9230萬）。根據國際財務報告準則的內容以及FFP的規定，歐洲俱樂部有2種方式來確認本隊的轉會費支出。一種是按照轉會費一次性計入；另外一種是把轉會費看成一項資產，然後根據與球員所籤的合同年限進行攤銷。在第二種方式下，球隊可成功將球員轉會費均攤，大大緩解每個賽季的財政壓力。
除去租借到期迴歸、從B隊提拔以及免籤或者自由轉會的球員，整個2016-17賽季皇馬簽下了莫拉塔（3000萬歐元回購籤5年）、休斯（3000萬當時付，1500萬加盟後分期付，共4500萬），轉會支出為6000萬歐元，計算入當年的攤銷費用為600（莫拉塔每年的分攤費用）+3000=3600萬歐元。賣出赫塞-羅德里格斯（2500萬歐元）、切里舍夫（700萬歐元）、馬約拉爾（300萬租借費）、阿爾瓦羅-梅德蘭（150萬歐元）、奧馬爾-馬斯卡雷爾（100萬），總計3750萬歐元，由於賣出的基本上都是自家青訓出品的球員，所以實際收入也是3750萬歐元。
我們可以發現皇馬這個賽季在轉會市場上都是縫縫補補，並沒有特別重磅的引援，這也是基於球隊的主力陣容非常豪華而且年齡結構也很健康，球員都處於當打之年。而且皇馬在2016-17賽季獲得了4冠王的榮譽，成為歐冠改制以後首支成功衛冕的球隊，如此出色的成績也給予俱樂部和球員們足夠的信心，保持穩定才能締造王者之師。
根據歐洲足球俱樂部協會（ECA）制定的健康程度指標，也就是工資帽，薪水支出不應超過俱樂部營業收入的70%，這個薪水包括整個皇馬俱樂部所有運動項目的球員、教練組、體能師以及青訓營的薪水總額。而皇馬的工資佔收入比為60%，足球俱樂部的佔比為56%，星光熠熠的銀河戰艦的薪資結構處於可控的範圍內，還是比較健康的。
下面我們再看2017-18賽季，財政報告顯示除去買賣球員，皇馬當賽季的總收入為7.509億歐元，上漲了11.3%，是自2000年以來的最大漲幅。皇馬這個賽季雖然在西甲冠軍的爭奪中掉隊，但在其他賽事斬獲頗豐，奪得了歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍、西班牙超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，連續兩年四冠加身，並且5年內4奪歐冠，奠定了在歐洲的統治地位，更是讓俱樂部的吸金能力更上一層樓。收入基本上來源於市場開發營銷（2.95億）、轉播權收入（1.78億）、會費和門票收入（1.74億）以及比賽收入，其中市場收入和比賽收入均有較大幅度的增長。值得一提的是，皇馬的商業收入只排名全世界第三，次於拜仁和曼聯。皇馬在阿聯酋擁有每年7000萬歐元的襯衫贊助以及和阿迪達斯每年近1億歐元的球衣合同。
還是那句老話，舍不著孩子套不著狼，想出成績就得花錢。俱樂部出成績了，就得給球員發獎金和漲工資。皇馬這個賽季的支出同樣有大幅度的上漲，總額達到6.563億歐元，稅後的淨利潤為3120萬，比上賽季也有45.9%的增幅。其中整個俱樂部的薪水支出為4.31億歐元，工資佔收入比為57%；足球項目為3.95億歐元，工資佔收入比為53%，比上個賽季還有所下降，仍舊處於非常健康的狀態。反觀巴薩，2017-18賽季單算足球運動員工資佔收入比就高達70%，再加上其他的部門，已經接近超工資帽水平，薪資結構已經不算健康。
除此之外，俱樂部還有一些其他方面的投資。其中2500萬歐元用於球場設施的升級和開發，而整個2000-2018年間，俱樂部共投入2.56億歐元用於球場現代化升級。財政報告還指出“皇馬體育城”的建設費用是2.31億歐元，這是俱樂部有史以來建造的最大的體育場館，近兩年集中改善了一線隊和青年隊的訓練基地，並且建造了一座新的辦公大樓，所有俱樂部的運營部門都已搬遷進來，這也有助於各部門之間的整合。
球員轉會方面，2017-18賽季皇馬由於受到國際足聯的轉會禁令的影響，冬窗無法進行引援，在夏季也是小打小鬧。其實國際足聯原本宣佈對違規引進未成年球員的皇馬和馬競兩傢俱樂部處以兩個轉會窗口禁止引援的懲罰，不過皇馬上訴成功，將禁令縮短至一個轉會窗口，夏天仍可正常引援，不過馬競就沒那麼好的運氣了，還得老老實實受罰。
皇馬整個賽季簽下了特奧-埃爾南德斯（2400萬歐元籤6年）、塞瓦略斯（1650萬歐元籤6年）、羅德里戈（4500萬歐元籤6年，2019年夏天加盟）、盧寧（850萬籤6年）、馬斯卡雷爾（400萬回購），其中羅德里戈的費用會從他加盟球隊後開始攤銷。買人總金額為9400萬歐元，不過攤銷的方式計入當賽季財報的就只有400+275+142=817萬歐元。
同時皇馬這一賽季賣人較多，出售了莫拉塔（6600萬歐元）、達尼洛（3000萬歐元）、J羅（1300萬租借）、馬里亞諾（800萬）、迭戈-略倫特（700萬）、布爾吉（300萬歐元）、科恩特朗（100萬租借費）以及萊因哈特（50萬租借費），總計1.285億歐元，實際計入的收入為4200+900+1300+800+700+300+100+50=8350萬歐元。這兩個賽季皇馬都不用擔心違反FFP的規定，因為從計入FFP調查的收入和支出部分來看，皇馬每年都是在盈利的，而且薪資結構也非常合理，這也為下一個賽季的爆發打下了基礎。
下面我們來看一下俱樂部的債務情況，雖然俱樂部高層批准了一預計耗費5.75億歐元的伯納烏重建計劃，預計2023年完工。而俱樂部與阿布扎比的國際石油投資公司（IPIC）關於4億歐元的球場冠名權的談判失敗，為此弗洛倫蒂諾只好東拼西湊，從銀行以及風險投資公司那裡籌錢，這將大大增加俱樂部的債務。不過憑藉強大的賺錢能力，皇馬近三個賽季已經將債務填平並且還有了1.07億的淨資產。十年前，皇馬欠下的債務高達3.27億歐元，在此不得不佩服老佛爺的經營能力，他二度上臺後完全扭轉了俱樂部財政上的頹勢。
剛剛過去的2018-19賽季的財政報告還沒有公佈，所以我們可以看看皇馬在轉會市場上的操作。皇馬整個賽季簽下了庫爾圖瓦（3500萬籤6年）、奧德里奧索拉（3000萬固定+500萬浮動籤6年）、馬里亞諾（2150萬籤5年）、迪亞茲（1700萬籤6個半賽季）、盧卡斯-託羅（175萬）、米利唐（5000萬籤6年）、約維奇（6000萬籤6年）、阿扎爾（1億籤5年）、門迪（4800萬籤6年），總計3.6億（夏窗簽約都在7月前完成），實際計入當賽季財報的攤銷支出為583+500+430+131+175+833+1000+2000+800=6452萬歐元。
上次我們分析了巴薩近三年的財政操作，仔細探究了諾坎普下面是不是真的有礦。應評論的需求和本人的求知慾，我們這次從西甲另一大牌面—皇馬的財政報告入手，看看今年夏天轉會市場上瘋狂出手的銀河戰艦，究竟還能不能再瘋狂一些？
首先，皇馬和巴薩一樣，都是會員制俱樂部，沒有所有者，不屬於任何一個人也不屬於任何集體。在這種情況下，俱樂部沒有需要分紅的股東，也不用分紅給會員們，每年賺的錢會存在俱樂部以備不時之需。而且如果你盈利的特別多，存款達到需要繳稅的線，就得老老實實向國家繳稅。所以，俱樂部基本上就是賺了多少就得花多少。俱樂部的主席平時主要負責俱樂部的行政管理以球員的運作等等，是由會員們票選出來的，需要競選。
其次，我們還要了解一下困擾許多球隊的財政公平法案（FFP）。財政公平法案是前歐足聯主席普拉蒂尼於2009年的歐足聯戰略委員會議上提出的，目的很簡單，就是為了讓俱樂部健康地花錢，避免破產。財政公平法案主要包括兩部分，一是收支平衡，從2011-12賽季開始後的每3年時間，任何一家參加歐足聯賽事（歐冠、歐聯）的俱樂部的累計虧損不得超過4500萬歐元，2015-16賽季開始後每3年的虧損不得超過3000萬歐元。二是滯納金的規定，所有歐足聯賽事參賽球隊不可有拖欠付款的記錄，包括支付俱樂部、球員及經紀人的相關費用。
如果有違反財政公平法案或審核未通過的球隊，將會受到歐足聯的處罰，包括警告、罰款以及減少賽事報名人數，嚴重者將被取消歐足聯賽事的參賽資格。值得一提的是，球隊基礎設施的新建、維護費用、青年隊的相關投資、稅費、球迷以及社區活動發展費用都不在FFP計算範圍之內。
皇馬與巴薩一樣，都是選擇從每年的7月1日至次年的6月30日為一個財政週期，這個期間內從事的所有活動包括買賣球員的費用是算在當賽季的財報裡的。由於FFP是以三個賽季為一個統計週期，所以我們從3個賽季前，也就是2016-17賽季的財政報告開始算起。
整個2016-17賽季，除去球員轉會，皇馬的總收入高達6.746歐元，同比上一賽季增長了8.8%，主要來源於市場開發營銷（2.54億）、會員費用及門票收入（1.67億）、轉播權收入（1.65億）以及比賽收入（0.859億），僅次於曼聯的6.76億，排名全歐洲第二。收入增長的很大一部分原因是皇馬在當賽季斬獲了西甲冠軍、歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，球隊的優秀表現使得市場營銷收入以及門票收入大幅度提升。同時皇馬全年的支出高達5.87億，主要花費在球員和工作人員的工資（4.06億）以及其他像日常開銷、翻新球場、安全系統維修等方面（1.81億）。
皇馬的稅前利潤為2630萬歐元，稅後利潤為2140萬歐元，比上一財年降低了29.4%。具體算法是6.731億（營業收入）+5170萬（售賣球員收入）-5.87億（運營花費）-1.102億（非現金流花費）=2760萬歐元，再減去大約140萬的利息費（實際應該是130多萬），剩下2630萬就是稅前收入，扣去490萬的稅，得出稅後收入為2140萬歐元。值得一提的是，皇馬的賺錢能力絕對是全世界一流的，已經連續多年實現了盈利，僅在2013-2017的5年時間裡，創造出的利潤就高達2.21億歐元，堪稱足壇的搖錢樹。
從財政報告上看，皇馬2016-17賽季有1.1億非現金流的支出，主要是球員轉會費的攤銷（9230萬）。根據國際財務報告準則的內容以及FFP的規定，歐洲俱樂部有2種方式來確認本隊的轉會費支出。一種是按照轉會費一次性計入；另外一種是把轉會費看成一項資產，然後根據與球員所籤的合同年限進行攤銷。在第二種方式下，球隊可成功將球員轉會費均攤，大大緩解每個賽季的財政壓力。
除去租借到期迴歸、從B隊提拔以及免籤或者自由轉會的球員，整個2016-17賽季皇馬簽下了莫拉塔（3000萬歐元回購籤5年）、休斯（3000萬當時付，1500萬加盟後分期付，共4500萬），轉會支出為6000萬歐元，計算入當年的攤銷費用為600（莫拉塔每年的分攤費用）+3000=3600萬歐元。賣出赫塞-羅德里格斯（2500萬歐元）、切里舍夫（700萬歐元）、馬約拉爾（300萬租借費）、阿爾瓦羅-梅德蘭（150萬歐元）、奧馬爾-馬斯卡雷爾（100萬），總計3750萬歐元，由於賣出的基本上都是自家青訓出品的球員，所以實際收入也是3750萬歐元。
我們可以發現皇馬這個賽季在轉會市場上都是縫縫補補，並沒有特別重磅的引援，這也是基於球隊的主力陣容非常豪華而且年齡結構也很健康，球員都處於當打之年。而且皇馬在2016-17賽季獲得了4冠王的榮譽，成為歐冠改制以後首支成功衛冕的球隊，如此出色的成績也給予俱樂部和球員們足夠的信心，保持穩定才能締造王者之師。
根據歐洲足球俱樂部協會（ECA）制定的健康程度指標，也就是工資帽，薪水支出不應超過俱樂部營業收入的70%，這個薪水包括整個皇馬俱樂部所有運動項目的球員、教練組、體能師以及青訓營的薪水總額。而皇馬的工資佔收入比為60%，足球俱樂部的佔比為56%，星光熠熠的銀河戰艦的薪資結構處於可控的範圍內，還是比較健康的。
下面我們再看2017-18賽季，財政報告顯示除去買賣球員，皇馬當賽季的總收入為7.509億歐元，上漲了11.3%，是自2000年以來的最大漲幅。皇馬這個賽季雖然在西甲冠軍的爭奪中掉隊，但在其他賽事斬獲頗豐，奪得了歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍、西班牙超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，連續兩年四冠加身，並且5年內4奪歐冠，奠定了在歐洲的統治地位，更是讓俱樂部的吸金能力更上一層樓。收入基本上來源於市場開發營銷（2.95億）、轉播權收入（1.78億）、會費和門票收入（1.74億）以及比賽收入，其中市場收入和比賽收入均有較大幅度的增長。值得一提的是，皇馬的商業收入只排名全世界第三，次於拜仁和曼聯。皇馬在阿聯酋擁有每年7000萬歐元的襯衫贊助以及和阿迪達斯每年近1億歐元的球衣合同。
還是那句老話，舍不著孩子套不著狼，想出成績就得花錢。俱樂部出成績了，就得給球員發獎金和漲工資。皇馬這個賽季的支出同樣有大幅度的上漲，總額達到6.563億歐元，稅後的淨利潤為3120萬，比上賽季也有45.9%的增幅。其中整個俱樂部的薪水支出為4.31億歐元，工資佔收入比為57%；足球項目為3.95億歐元，工資佔收入比為53%，比上個賽季還有所下降，仍舊處於非常健康的狀態。反觀巴薩，2017-18賽季單算足球運動員工資佔收入比就高達70%，再加上其他的部門，已經接近超工資帽水平，薪資結構已經不算健康。
除此之外，俱樂部還有一些其他方面的投資。其中2500萬歐元用於球場設施的升級和開發，而整個2000-2018年間，俱樂部共投入2.56億歐元用於球場現代化升級。財政報告還指出“皇馬體育城”的建設費用是2.31億歐元，這是俱樂部有史以來建造的最大的體育場館，近兩年集中改善了一線隊和青年隊的訓練基地，並且建造了一座新的辦公大樓，所有俱樂部的運營部門都已搬遷進來，這也有助於各部門之間的整合。
球員轉會方面，2017-18賽季皇馬由於受到國際足聯的轉會禁令的影響，冬窗無法進行引援，在夏季也是小打小鬧。其實國際足聯原本宣佈對違規引進未成年球員的皇馬和馬競兩傢俱樂部處以兩個轉會窗口禁止引援的懲罰，不過皇馬上訴成功，將禁令縮短至一個轉會窗口，夏天仍可正常引援，不過馬競就沒那麼好的運氣了，還得老老實實受罰。
皇馬整個賽季簽下了特奧-埃爾南德斯（2400萬歐元籤6年）、塞瓦略斯（1650萬歐元籤6年）、羅德里戈（4500萬歐元籤6年，2019年夏天加盟）、盧寧（850萬籤6年）、馬斯卡雷爾（400萬回購），其中羅德里戈的費用會從他加盟球隊後開始攤銷。買人總金額為9400萬歐元，不過攤銷的方式計入當賽季財報的就只有400+275+142=817萬歐元。
同時皇馬這一賽季賣人較多，出售了莫拉塔（6600萬歐元）、達尼洛（3000萬歐元）、J羅（1300萬租借）、馬里亞諾（800萬）、迭戈-略倫特（700萬）、布爾吉（300萬歐元）、科恩特朗（100萬租借費）以及萊因哈特（50萬租借費），總計1.285億歐元，實際計入的收入為4200+900+1300+800+700+300+100+50=8350萬歐元。這兩個賽季皇馬都不用擔心違反FFP的規定，因為從計入FFP調查的收入和支出部分來看，皇馬每年都是在盈利的，而且薪資結構也非常合理，這也為下一個賽季的爆發打下了基礎。
下面我們來看一下俱樂部的債務情況，雖然俱樂部高層批准了一預計耗費5.75億歐元的伯納烏重建計劃，預計2023年完工。而俱樂部與阿布扎比的國際石油投資公司（IPIC）關於4億歐元的球場冠名權的談判失敗，為此弗洛倫蒂諾只好東拼西湊，從銀行以及風險投資公司那裡籌錢，這將大大增加俱樂部的債務。不過憑藉強大的賺錢能力，皇馬近三個賽季已經將債務填平並且還有了1.07億的淨資產。十年前，皇馬欠下的債務高達3.27億歐元，在此不得不佩服老佛爺的經營能力，他二度上臺後完全扭轉了俱樂部財政上的頹勢。
剛剛過去的2018-19賽季的財政報告還沒有公佈，所以我們可以看看皇馬在轉會市場上的操作。皇馬整個賽季簽下了庫爾圖瓦（3500萬籤6年）、奧德里奧索拉（3000萬固定+500萬浮動籤6年）、馬里亞諾（2150萬籤5年）、迪亞茲（1700萬籤6個半賽季）、盧卡斯-託羅（175萬）、米利唐（5000萬籤6年）、約維奇（6000萬籤6年）、阿扎爾（1億籤5年）、門迪（4800萬籤6年），總計3.6億（夏窗簽約都在7月前完成），實際計入當賽季財報的攤銷支出為583+500+430+131+175+833+1000+2000+800=6452萬歐元。
上次我們分析了巴薩近三年的財政操作，仔細探究了諾坎普下面是不是真的有礦。應評論的需求和本人的求知慾，我們這次從西甲另一大牌面—皇馬的財政報告入手，看看今年夏天轉會市場上瘋狂出手的銀河戰艦，究竟還能不能再瘋狂一些？
首先，皇馬和巴薩一樣，都是會員制俱樂部，沒有所有者，不屬於任何一個人也不屬於任何集體。在這種情況下，俱樂部沒有需要分紅的股東，也不用分紅給會員們，每年賺的錢會存在俱樂部以備不時之需。而且如果你盈利的特別多，存款達到需要繳稅的線，就得老老實實向國家繳稅。所以，俱樂部基本上就是賺了多少就得花多少。俱樂部的主席平時主要負責俱樂部的行政管理以球員的運作等等，是由會員們票選出來的，需要競選。
其次，我們還要了解一下困擾許多球隊的財政公平法案（FFP）。財政公平法案是前歐足聯主席普拉蒂尼於2009年的歐足聯戰略委員會議上提出的，目的很簡單，就是為了讓俱樂部健康地花錢，避免破產。財政公平法案主要包括兩部分，一是收支平衡，從2011-12賽季開始後的每3年時間，任何一家參加歐足聯賽事（歐冠、歐聯）的俱樂部的累計虧損不得超過4500萬歐元，2015-16賽季開始後每3年的虧損不得超過3000萬歐元。二是滯納金的規定，所有歐足聯賽事參賽球隊不可有拖欠付款的記錄，包括支付俱樂部、球員及經紀人的相關費用。
如果有違反財政公平法案或審核未通過的球隊，將會受到歐足聯的處罰，包括警告、罰款以及減少賽事報名人數，嚴重者將被取消歐足聯賽事的參賽資格。值得一提的是，球隊基礎設施的新建、維護費用、青年隊的相關投資、稅費、球迷以及社區活動發展費用都不在FFP計算範圍之內。
皇馬與巴薩一樣，都是選擇從每年的7月1日至次年的6月30日為一個財政週期，這個期間內從事的所有活動包括買賣球員的費用是算在當賽季的財報裡的。由於FFP是以三個賽季為一個統計週期，所以我們從3個賽季前，也就是2016-17賽季的財政報告開始算起。
整個2016-17賽季，除去球員轉會，皇馬的總收入高達6.746歐元，同比上一賽季增長了8.8%，主要來源於市場開發營銷（2.54億）、會員費用及門票收入（1.67億）、轉播權收入（1.65億）以及比賽收入（0.859億），僅次於曼聯的6.76億，排名全歐洲第二。收入增長的很大一部分原因是皇馬在當賽季斬獲了西甲冠軍、歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，球隊的優秀表現使得市場營銷收入以及門票收入大幅度提升。同時皇馬全年的支出高達5.87億，主要花費在球員和工作人員的工資（4.06億）以及其他像日常開銷、翻新球場、安全系統維修等方面（1.81億）。
皇馬的稅前利潤為2630萬歐元，稅後利潤為2140萬歐元，比上一財年降低了29.4%。具體算法是6.731億（營業收入）+5170萬（售賣球員收入）-5.87億（運營花費）-1.102億（非現金流花費）=2760萬歐元，再減去大約140萬的利息費（實際應該是130多萬），剩下2630萬就是稅前收入，扣去490萬的稅，得出稅後收入為2140萬歐元。值得一提的是，皇馬的賺錢能力絕對是全世界一流的，已經連續多年實現了盈利，僅在2013-2017的5年時間裡，創造出的利潤就高達2.21億歐元，堪稱足壇的搖錢樹。
從財政報告上看，皇馬2016-17賽季有1.1億非現金流的支出，主要是球員轉會費的攤銷（9230萬）。根據國際財務報告準則的內容以及FFP的規定，歐洲俱樂部有2種方式來確認本隊的轉會費支出。一種是按照轉會費一次性計入；另外一種是把轉會費看成一項資產，然後根據與球員所籤的合同年限進行攤銷。在第二種方式下，球隊可成功將球員轉會費均攤，大大緩解每個賽季的財政壓力。
除去租借到期迴歸、從B隊提拔以及免籤或者自由轉會的球員，整個2016-17賽季皇馬簽下了莫拉塔（3000萬歐元回購籤5年）、休斯（3000萬當時付，1500萬加盟後分期付，共4500萬），轉會支出為6000萬歐元，計算入當年的攤銷費用為600（莫拉塔每年的分攤費用）+3000=3600萬歐元。賣出赫塞-羅德里格斯（2500萬歐元）、切里舍夫（700萬歐元）、馬約拉爾（300萬租借費）、阿爾瓦羅-梅德蘭（150萬歐元）、奧馬爾-馬斯卡雷爾（100萬），總計3750萬歐元，由於賣出的基本上都是自家青訓出品的球員，所以實際收入也是3750萬歐元。
我們可以發現皇馬這個賽季在轉會市場上都是縫縫補補，並沒有特別重磅的引援，這也是基於球隊的主力陣容非常豪華而且年齡結構也很健康，球員都處於當打之年。而且皇馬在2016-17賽季獲得了4冠王的榮譽，成為歐冠改制以後首支成功衛冕的球隊，如此出色的成績也給予俱樂部和球員們足夠的信心，保持穩定才能締造王者之師。
根據歐洲足球俱樂部協會（ECA）制定的健康程度指標，也就是工資帽，薪水支出不應超過俱樂部營業收入的70%，這個薪水包括整個皇馬俱樂部所有運動項目的球員、教練組、體能師以及青訓營的薪水總額。而皇馬的工資佔收入比為60%，足球俱樂部的佔比為56%，星光熠熠的銀河戰艦的薪資結構處於可控的範圍內，還是比較健康的。
下面我們再看2017-18賽季，財政報告顯示除去買賣球員，皇馬當賽季的總收入為7.509億歐元，上漲了11.3%，是自2000年以來的最大漲幅。皇馬這個賽季雖然在西甲冠軍的爭奪中掉隊，但在其他賽事斬獲頗豐，奪得了歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍、西班牙超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，連續兩年四冠加身，並且5年內4奪歐冠，奠定了在歐洲的統治地位，更是讓俱樂部的吸金能力更上一層樓。收入基本上來源於市場開發營銷（2.95億）、轉播權收入（1.78億）、會費和門票收入（1.74億）以及比賽收入，其中市場收入和比賽收入均有較大幅度的增長。值得一提的是，皇馬的商業收入只排名全世界第三，次於拜仁和曼聯。皇馬在阿聯酋擁有每年7000萬歐元的襯衫贊助以及和阿迪達斯每年近1億歐元的球衣合同。
還是那句老話，舍不著孩子套不著狼，想出成績就得花錢。俱樂部出成績了，就得給球員發獎金和漲工資。皇馬這個賽季的支出同樣有大幅度的上漲，總額達到6.563億歐元，稅後的淨利潤為3120萬，比上賽季也有45.9%的增幅。其中整個俱樂部的薪水支出為4.31億歐元，工資佔收入比為57%；足球項目為3.95億歐元，工資佔收入比為53%，比上個賽季還有所下降，仍舊處於非常健康的狀態。反觀巴薩，2017-18賽季單算足球運動員工資佔收入比就高達70%，再加上其他的部門，已經接近超工資帽水平，薪資結構已經不算健康。
除此之外，俱樂部還有一些其他方面的投資。其中2500萬歐元用於球場設施的升級和開發，而整個2000-2018年間，俱樂部共投入2.56億歐元用於球場現代化升級。財政報告還指出“皇馬體育城”的建設費用是2.31億歐元，這是俱樂部有史以來建造的最大的體育場館，近兩年集中改善了一線隊和青年隊的訓練基地，並且建造了一座新的辦公大樓，所有俱樂部的運營部門都已搬遷進來，這也有助於各部門之間的整合。
球員轉會方面，2017-18賽季皇馬由於受到國際足聯的轉會禁令的影響，冬窗無法進行引援，在夏季也是小打小鬧。其實國際足聯原本宣佈對違規引進未成年球員的皇馬和馬競兩傢俱樂部處以兩個轉會窗口禁止引援的懲罰，不過皇馬上訴成功，將禁令縮短至一個轉會窗口，夏天仍可正常引援，不過馬競就沒那麼好的運氣了，還得老老實實受罰。
皇馬整個賽季簽下了特奧-埃爾南德斯（2400萬歐元籤6年）、塞瓦略斯（1650萬歐元籤6年）、羅德里戈（4500萬歐元籤6年，2019年夏天加盟）、盧寧（850萬籤6年）、馬斯卡雷爾（400萬回購），其中羅德里戈的費用會從他加盟球隊後開始攤銷。買人總金額為9400萬歐元，不過攤銷的方式計入當賽季財報的就只有400+275+142=817萬歐元。
同時皇馬這一賽季賣人較多，出售了莫拉塔（6600萬歐元）、達尼洛（3000萬歐元）、J羅（1300萬租借）、馬里亞諾（800萬）、迭戈-略倫特（700萬）、布爾吉（300萬歐元）、科恩特朗（100萬租借費）以及萊因哈特（50萬租借費），總計1.285億歐元，實際計入的收入為4200+900+1300+800+700+300+100+50=8350萬歐元。這兩個賽季皇馬都不用擔心違反FFP的規定，因為從計入FFP調查的收入和支出部分來看，皇馬每年都是在盈利的，而且薪資結構也非常合理，這也為下一個賽季的爆發打下了基礎。
下面我們來看一下俱樂部的債務情況，雖然俱樂部高層批准了一預計耗費5.75億歐元的伯納烏重建計劃，預計2023年完工。而俱樂部與阿布扎比的國際石油投資公司（IPIC）關於4億歐元的球場冠名權的談判失敗，為此弗洛倫蒂諾只好東拼西湊，從銀行以及風險投資公司那裡籌錢，這將大大增加俱樂部的債務。不過憑藉強大的賺錢能力，皇馬近三個賽季已經將債務填平並且還有了1.07億的淨資產。十年前，皇馬欠下的債務高達3.27億歐元，在此不得不佩服老佛爺的經營能力，他二度上臺後完全扭轉了俱樂部財政上的頹勢。
剛剛過去的2018-19賽季的財政報告還沒有公佈，所以我們可以看看皇馬在轉會市場上的操作。皇馬整個賽季簽下了庫爾圖瓦（3500萬籤6年）、奧德里奧索拉（3000萬固定+500萬浮動籤6年）、馬里亞諾（2150萬籤5年）、迪亞茲（1700萬籤6個半賽季）、盧卡斯-託羅（175萬）、米利唐（5000萬籤6年）、約維奇（6000萬籤6年）、阿扎爾（1億籤5年）、門迪（4800萬籤6年），總計3.6億（夏窗簽約都在7月前完成），實際計入當賽季財報的攤銷支出為583+500+430+131+175+833+1000+2000+800=6452萬歐元。
皇馬賣出了C羅（1.17億）、馬斯卡雷爾（1000萬）、盧卡斯-託羅（350萬）、萊因哈特（200萬）、托馬斯（100萬租借費）、奧斯卡-羅德里格斯（60萬租借費）、馬科斯-略倫特（3000萬），共1.64億，計入當賽季財報的收入為1.17億+600萬+175萬+200萬+100萬+60萬+3000萬=1.59億歐元，其中不乏像託羅這種7月1日買，7月5日賣的騷操作。這樣一看，賣C羅的錢簡直是發揮了無窮大的作用，皇馬前兩個賽季一直都是賣的多買的少，再加上強大的吸金賺錢的能力以及各種比賽冠軍的收入，還有來自銀行的貸款，使得皇馬今夏瘋狂買人有了資金的支持。
上次我們分析了巴薩近三年的財政操作，仔細探究了諾坎普下面是不是真的有礦。應評論的需求和本人的求知慾，我們這次從西甲另一大牌面—皇馬的財政報告入手，看看今年夏天轉會市場上瘋狂出手的銀河戰艦，究竟還能不能再瘋狂一些？
首先，皇馬和巴薩一樣，都是會員制俱樂部，沒有所有者，不屬於任何一個人也不屬於任何集體。在這種情況下，俱樂部沒有需要分紅的股東，也不用分紅給會員們，每年賺的錢會存在俱樂部以備不時之需。而且如果你盈利的特別多，存款達到需要繳稅的線，就得老老實實向國家繳稅。所以，俱樂部基本上就是賺了多少就得花多少。俱樂部的主席平時主要負責俱樂部的行政管理以球員的運作等等，是由會員們票選出來的，需要競選。
其次，我們還要了解一下困擾許多球隊的財政公平法案（FFP）。財政公平法案是前歐足聯主席普拉蒂尼於2009年的歐足聯戰略委員會議上提出的，目的很簡單，就是為了讓俱樂部健康地花錢，避免破產。財政公平法案主要包括兩部分，一是收支平衡，從2011-12賽季開始後的每3年時間，任何一家參加歐足聯賽事（歐冠、歐聯）的俱樂部的累計虧損不得超過4500萬歐元，2015-16賽季開始後每3年的虧損不得超過3000萬歐元。二是滯納金的規定，所有歐足聯賽事參賽球隊不可有拖欠付款的記錄，包括支付俱樂部、球員及經紀人的相關費用。
如果有違反財政公平法案或審核未通過的球隊，將會受到歐足聯的處罰，包括警告、罰款以及減少賽事報名人數，嚴重者將被取消歐足聯賽事的參賽資格。值得一提的是，球隊基礎設施的新建、維護費用、青年隊的相關投資、稅費、球迷以及社區活動發展費用都不在FFP計算範圍之內。
皇馬與巴薩一樣，都是選擇從每年的7月1日至次年的6月30日為一個財政週期，這個期間內從事的所有活動包括買賣球員的費用是算在當賽季的財報裡的。由於FFP是以三個賽季為一個統計週期，所以我們從3個賽季前，也就是2016-17賽季的財政報告開始算起。
整個2016-17賽季，除去球員轉會，皇馬的總收入高達6.746歐元，同比上一賽季增長了8.8%，主要來源於市場開發營銷（2.54億）、會員費用及門票收入（1.67億）、轉播權收入（1.65億）以及比賽收入（0.859億），僅次於曼聯的6.76億，排名全歐洲第二。收入增長的很大一部分原因是皇馬在當賽季斬獲了西甲冠軍、歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，球隊的優秀表現使得市場營銷收入以及門票收入大幅度提升。同時皇馬全年的支出高達5.87億，主要花費在球員和工作人員的工資（4.06億）以及其他像日常開銷、翻新球場、安全系統維修等方面（1.81億）。
皇馬的稅前利潤為2630萬歐元，稅後利潤為2140萬歐元，比上一財年降低了29.4%。具體算法是6.731億（營業收入）+5170萬（售賣球員收入）-5.87億（運營花費）-1.102億（非現金流花費）=2760萬歐元，再減去大約140萬的利息費（實際應該是130多萬），剩下2630萬就是稅前收入，扣去490萬的稅，得出稅後收入為2140萬歐元。值得一提的是，皇馬的賺錢能力絕對是全世界一流的，已經連續多年實現了盈利，僅在2013-2017的5年時間裡，創造出的利潤就高達2.21億歐元，堪稱足壇的搖錢樹。
從財政報告上看，皇馬2016-17賽季有1.1億非現金流的支出，主要是球員轉會費的攤銷（9230萬）。根據國際財務報告準則的內容以及FFP的規定，歐洲俱樂部有2種方式來確認本隊的轉會費支出。一種是按照轉會費一次性計入；另外一種是把轉會費看成一項資產，然後根據與球員所籤的合同年限進行攤銷。在第二種方式下，球隊可成功將球員轉會費均攤，大大緩解每個賽季的財政壓力。
除去租借到期迴歸、從B隊提拔以及免籤或者自由轉會的球員，整個2016-17賽季皇馬簽下了莫拉塔（3000萬歐元回購籤5年）、休斯（3000萬當時付，1500萬加盟後分期付，共4500萬），轉會支出為6000萬歐元，計算入當年的攤銷費用為600（莫拉塔每年的分攤費用）+3000=3600萬歐元。賣出赫塞-羅德里格斯（2500萬歐元）、切里舍夫（700萬歐元）、馬約拉爾（300萬租借費）、阿爾瓦羅-梅德蘭（150萬歐元）、奧馬爾-馬斯卡雷爾（100萬），總計3750萬歐元，由於賣出的基本上都是自家青訓出品的球員，所以實際收入也是3750萬歐元。
我們可以發現皇馬這個賽季在轉會市場上都是縫縫補補，並沒有特別重磅的引援，這也是基於球隊的主力陣容非常豪華而且年齡結構也很健康，球員都處於當打之年。而且皇馬在2016-17賽季獲得了4冠王的榮譽，成為歐冠改制以後首支成功衛冕的球隊，如此出色的成績也給予俱樂部和球員們足夠的信心，保持穩定才能締造王者之師。
根據歐洲足球俱樂部協會（ECA）制定的健康程度指標，也就是工資帽，薪水支出不應超過俱樂部營業收入的70%，這個薪水包括整個皇馬俱樂部所有運動項目的球員、教練組、體能師以及青訓營的薪水總額。而皇馬的工資佔收入比為60%，足球俱樂部的佔比為56%，星光熠熠的銀河戰艦的薪資結構處於可控的範圍內，還是比較健康的。
下面我們再看2017-18賽季，財政報告顯示除去買賣球員，皇馬當賽季的總收入為7.509億歐元，上漲了11.3%，是自2000年以來的最大漲幅。皇馬這個賽季雖然在西甲冠軍的爭奪中掉隊，但在其他賽事斬獲頗豐，奪得了歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍、西班牙超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，連續兩年四冠加身，並且5年內4奪歐冠，奠定了在歐洲的統治地位，更是讓俱樂部的吸金能力更上一層樓。收入基本上來源於市場開發營銷（2.95億）、轉播權收入（1.78億）、會費和門票收入（1.74億）以及比賽收入，其中市場收入和比賽收入均有較大幅度的增長。值得一提的是，皇馬的商業收入只排名全世界第三，次於拜仁和曼聯。皇馬在阿聯酋擁有每年7000萬歐元的襯衫贊助以及和阿迪達斯每年近1億歐元的球衣合同。
還是那句老話，舍不著孩子套不著狼，想出成績就得花錢。俱樂部出成績了，就得給球員發獎金和漲工資。皇馬這個賽季的支出同樣有大幅度的上漲，總額達到6.563億歐元，稅後的淨利潤為3120萬，比上賽季也有45.9%的增幅。其中整個俱樂部的薪水支出為4.31億歐元，工資佔收入比為57%；足球項目為3.95億歐元，工資佔收入比為53%，比上個賽季還有所下降，仍舊處於非常健康的狀態。反觀巴薩，2017-18賽季單算足球運動員工資佔收入比就高達70%，再加上其他的部門，已經接近超工資帽水平，薪資結構已經不算健康。
除此之外，俱樂部還有一些其他方面的投資。其中2500萬歐元用於球場設施的升級和開發，而整個2000-2018年間，俱樂部共投入2.56億歐元用於球場現代化升級。財政報告還指出“皇馬體育城”的建設費用是2.31億歐元，這是俱樂部有史以來建造的最大的體育場館，近兩年集中改善了一線隊和青年隊的訓練基地，並且建造了一座新的辦公大樓，所有俱樂部的運營部門都已搬遷進來，這也有助於各部門之間的整合。
球員轉會方面，2017-18賽季皇馬由於受到國際足聯的轉會禁令的影響，冬窗無法進行引援，在夏季也是小打小鬧。其實國際足聯原本宣佈對違規引進未成年球員的皇馬和馬競兩傢俱樂部處以兩個轉會窗口禁止引援的懲罰，不過皇馬上訴成功，將禁令縮短至一個轉會窗口，夏天仍可正常引援，不過馬競就沒那麼好的運氣了，還得老老實實受罰。
皇馬整個賽季簽下了特奧-埃爾南德斯（2400萬歐元籤6年）、塞瓦略斯（1650萬歐元籤6年）、羅德里戈（4500萬歐元籤6年，2019年夏天加盟）、盧寧（850萬籤6年）、馬斯卡雷爾（400萬回購），其中羅德里戈的費用會從他加盟球隊後開始攤銷。買人總金額為9400萬歐元，不過攤銷的方式計入當賽季財報的就只有400+275+142=817萬歐元。
同時皇馬這一賽季賣人較多，出售了莫拉塔（6600萬歐元）、達尼洛（3000萬歐元）、J羅（1300萬租借）、馬里亞諾（800萬）、迭戈-略倫特（700萬）、布爾吉（300萬歐元）、科恩特朗（100萬租借費）以及萊因哈特（50萬租借費），總計1.285億歐元，實際計入的收入為4200+900+1300+800+700+300+100+50=8350萬歐元。這兩個賽季皇馬都不用擔心違反FFP的規定，因為從計入FFP調查的收入和支出部分來看，皇馬每年都是在盈利的，而且薪資結構也非常合理，這也為下一個賽季的爆發打下了基礎。
下面我們來看一下俱樂部的債務情況，雖然俱樂部高層批准了一預計耗費5.75億歐元的伯納烏重建計劃，預計2023年完工。而俱樂部與阿布扎比的國際石油投資公司（IPIC）關於4億歐元的球場冠名權的談判失敗，為此弗洛倫蒂諾只好東拼西湊，從銀行以及風險投資公司那裡籌錢，這將大大增加俱樂部的債務。不過憑藉強大的賺錢能力，皇馬近三個賽季已經將債務填平並且還有了1.07億的淨資產。十年前，皇馬欠下的債務高達3.27億歐元，在此不得不佩服老佛爺的經營能力，他二度上臺後完全扭轉了俱樂部財政上的頹勢。
剛剛過去的2018-19賽季的財政報告還沒有公佈，所以我們可以看看皇馬在轉會市場上的操作。皇馬整個賽季簽下了庫爾圖瓦（3500萬籤6年）、奧德里奧索拉（3000萬固定+500萬浮動籤6年）、馬里亞諾（2150萬籤5年）、迪亞茲（1700萬籤6個半賽季）、盧卡斯-託羅（175萬）、米利唐（5000萬籤6年）、約維奇（6000萬籤6年）、阿扎爾（1億籤5年）、門迪（4800萬籤6年），總計3.6億（夏窗簽約都在7月前完成），實際計入當賽季財報的攤銷支出為583+500+430+131+175+833+1000+2000+800=6452萬歐元。
皇馬賣出了C羅（1.17億）、馬斯卡雷爾（1000萬）、盧卡斯-託羅（350萬）、萊因哈特（200萬）、托馬斯（100萬租借費）、奧斯卡-羅德里格斯（60萬租借費）、馬科斯-略倫特（3000萬），共1.64億，計入當賽季財報的收入為1.17億+600萬+175萬+200萬+100萬+60萬+3000萬=1.59億歐元，其中不乏像託羅這種7月1日買，7月5日賣的騷操作。這樣一看，賣C羅的錢簡直是發揮了無窮大的作用，皇馬前兩個賽季一直都是賣的多買的少，再加上強大的吸金賺錢的能力以及各種比賽冠軍的收入，還有來自銀行的貸款，使得皇馬今夏瘋狂買人有了資金的支持。
與巴薩雷聲大雨點小不同，憋了幾年的皇馬終於露出了獠牙開始大肆狩獵，整個賽季先後簽下了米利唐、約維奇、阿扎爾、門迪和久保建英，並且一直在試圖將博格巴帶到伯納烏，弗洛倫蒂諾計劃全力打造新一期的銀河戰艦。確實，在經歷了令人失望的一個賽季後，皇馬急需注入新鮮的血液來修復C羅離開所造成的傷口，同時皇馬也要處理掉像貝爾這樣令人頭疼的垃圾大合同，這樣才能繼續幫助球隊更新換代。
上次我們分析了巴薩近三年的財政操作，仔細探究了諾坎普下面是不是真的有礦。應評論的需求和本人的求知慾，我們這次從西甲另一大牌面—皇馬的財政報告入手，看看今年夏天轉會市場上瘋狂出手的銀河戰艦，究竟還能不能再瘋狂一些？
首先，皇馬和巴薩一樣，都是會員制俱樂部，沒有所有者，不屬於任何一個人也不屬於任何集體。在這種情況下，俱樂部沒有需要分紅的股東，也不用分紅給會員們，每年賺的錢會存在俱樂部以備不時之需。而且如果你盈利的特別多，存款達到需要繳稅的線，就得老老實實向國家繳稅。所以，俱樂部基本上就是賺了多少就得花多少。俱樂部的主席平時主要負責俱樂部的行政管理以球員的運作等等，是由會員們票選出來的，需要競選。
其次，我們還要了解一下困擾許多球隊的財政公平法案（FFP）。財政公平法案是前歐足聯主席普拉蒂尼於2009年的歐足聯戰略委員會議上提出的，目的很簡單，就是為了讓俱樂部健康地花錢，避免破產。財政公平法案主要包括兩部分，一是收支平衡，從2011-12賽季開始後的每3年時間，任何一家參加歐足聯賽事（歐冠、歐聯）的俱樂部的累計虧損不得超過4500萬歐元，2015-16賽季開始後每3年的虧損不得超過3000萬歐元。二是滯納金的規定，所有歐足聯賽事參賽球隊不可有拖欠付款的記錄，包括支付俱樂部、球員及經紀人的相關費用。
如果有違反財政公平法案或審核未通過的球隊，將會受到歐足聯的處罰，包括警告、罰款以及減少賽事報名人數，嚴重者將被取消歐足聯賽事的參賽資格。值得一提的是，球隊基礎設施的新建、維護費用、青年隊的相關投資、稅費、球迷以及社區活動發展費用都不在FFP計算範圍之內。
皇馬與巴薩一樣，都是選擇從每年的7月1日至次年的6月30日為一個財政週期，這個期間內從事的所有活動包括買賣球員的費用是算在當賽季的財報裡的。由於FFP是以三個賽季為一個統計週期，所以我們從3個賽季前，也就是2016-17賽季的財政報告開始算起。
整個2016-17賽季，除去球員轉會，皇馬的總收入高達6.746歐元，同比上一賽季增長了8.8%，主要來源於市場開發營銷（2.54億）、會員費用及門票收入（1.67億）、轉播權收入（1.65億）以及比賽收入（0.859億），僅次於曼聯的6.76億，排名全歐洲第二。收入增長的很大一部分原因是皇馬在當賽季斬獲了西甲冠軍、歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，球隊的優秀表現使得市場營銷收入以及門票收入大幅度提升。同時皇馬全年的支出高達5.87億，主要花費在球員和工作人員的工資（4.06億）以及其他像日常開銷、翻新球場、安全系統維修等方面（1.81億）。
皇馬的稅前利潤為2630萬歐元，稅後利潤為2140萬歐元，比上一財年降低了29.4%。具體算法是6.731億（營業收入）+5170萬（售賣球員收入）-5.87億（運營花費）-1.102億（非現金流花費）=2760萬歐元，再減去大約140萬的利息費（實際應該是130多萬），剩下2630萬就是稅前收入，扣去490萬的稅，得出稅後收入為2140萬歐元。值得一提的是，皇馬的賺錢能力絕對是全世界一流的，已經連續多年實現了盈利，僅在2013-2017的5年時間裡，創造出的利潤就高達2.21億歐元，堪稱足壇的搖錢樹。
從財政報告上看，皇馬2016-17賽季有1.1億非現金流的支出，主要是球員轉會費的攤銷（9230萬）。根據國際財務報告準則的內容以及FFP的規定，歐洲俱樂部有2種方式來確認本隊的轉會費支出。一種是按照轉會費一次性計入；另外一種是把轉會費看成一項資產，然後根據與球員所籤的合同年限進行攤銷。在第二種方式下，球隊可成功將球員轉會費均攤，大大緩解每個賽季的財政壓力。
除去租借到期迴歸、從B隊提拔以及免籤或者自由轉會的球員，整個2016-17賽季皇馬簽下了莫拉塔（3000萬歐元回購籤5年）、休斯（3000萬當時付，1500萬加盟後分期付，共4500萬），轉會支出為6000萬歐元，計算入當年的攤銷費用為600（莫拉塔每年的分攤費用）+3000=3600萬歐元。賣出赫塞-羅德里格斯（2500萬歐元）、切里舍夫（700萬歐元）、馬約拉爾（300萬租借費）、阿爾瓦羅-梅德蘭（150萬歐元）、奧馬爾-馬斯卡雷爾（100萬），總計3750萬歐元，由於賣出的基本上都是自家青訓出品的球員，所以實際收入也是3750萬歐元。
我們可以發現皇馬這個賽季在轉會市場上都是縫縫補補，並沒有特別重磅的引援，這也是基於球隊的主力陣容非常豪華而且年齡結構也很健康，球員都處於當打之年。而且皇馬在2016-17賽季獲得了4冠王的榮譽，成為歐冠改制以後首支成功衛冕的球隊，如此出色的成績也給予俱樂部和球員們足夠的信心，保持穩定才能締造王者之師。
根據歐洲足球俱樂部協會（ECA）制定的健康程度指標，也就是工資帽，薪水支出不應超過俱樂部營業收入的70%，這個薪水包括整個皇馬俱樂部所有運動項目的球員、教練組、體能師以及青訓營的薪水總額。而皇馬的工資佔收入比為60%，足球俱樂部的佔比為56%，星光熠熠的銀河戰艦的薪資結構處於可控的範圍內，還是比較健康的。
下面我們再看2017-18賽季，財政報告顯示除去買賣球員，皇馬當賽季的總收入為7.509億歐元，上漲了11.3%，是自2000年以來的最大漲幅。皇馬這個賽季雖然在西甲冠軍的爭奪中掉隊，但在其他賽事斬獲頗豐，奪得了歐冠冠軍、歐洲超級盃冠軍、西班牙超級盃冠軍以及世俱杯冠軍，連續兩年四冠加身，並且5年內4奪歐冠，奠定了在歐洲的統治地位，更是讓俱樂部的吸金能力更上一層樓。收入基本上來源於市場開發營銷（2.95億）、轉播權收入（1.78億）、會費和門票收入（1.74億）以及比賽收入，其中市場收入和比賽收入均有較大幅度的增長。值得一提的是，皇馬的商業收入只排名全世界第三，次於拜仁和曼聯。皇馬在阿聯酋擁有每年7000萬歐元的襯衫贊助以及和阿迪達斯每年近1億歐元的球衣合同。
還是那句老話，舍不著孩子套不著狼，想出成績就得花錢。俱樂部出成績了，就得給球員發獎金和漲工資。皇馬這個賽季的支出同樣有大幅度的上漲，總額達到6.563億歐元，稅後的淨利潤為3120萬，比上賽季也有45.9%的增幅。其中整個俱樂部的薪水支出為4.31億歐元，工資佔收入比為57%；足球項目為3.95億歐元，工資佔收入比為53%，比上個賽季還有所下降，仍舊處於非常健康的狀態。反觀巴薩，2017-18賽季單算足球運動員工資佔收入比就高達70%，再加上其他的部門，已經接近超工資帽水平，薪資結構已經不算健康。
除此之外，俱樂部還有一些其他方面的投資。其中2500萬歐元用於球場設施的升級和開發，而整個2000-2018年間，俱樂部共投入2.56億歐元用於球場現代化升級。財政報告還指出“皇馬體育城”的建設費用是2.31億歐元，這是俱樂部有史以來建造的最大的體育場館，近兩年集中改善了一線隊和青年隊的訓練基地，並且建造了一座新的辦公大樓，所有俱樂部的運營部門都已搬遷進來，這也有助於各部門之間的整合。
球員轉會方面，2017-18賽季皇馬由於受到國際足聯的轉會禁令的影響，冬窗無法進行引援，在夏季也是小打小鬧。其實國際足聯原本宣佈對違規引進未成年球員的皇馬和馬競兩傢俱樂部處以兩個轉會窗口禁止引援的懲罰，不過皇馬上訴成功，將禁令縮短至一個轉會窗口，夏天仍可正常引援，不過馬競就沒那麼好的運氣了，還得老老實實受罰。
皇馬整個賽季簽下了特奧-埃爾南德斯（2400萬歐元籤6年）、塞瓦略斯（1650萬歐元籤6年）、羅德里戈（4500萬歐元籤6年，2019年夏天加盟）、盧寧（850萬籤6年）、馬斯卡雷爾（400萬回購），其中羅德里戈的費用會從他加盟球隊後開始攤銷。買人總金額為9400萬歐元，不過攤銷的方式計入當賽季財報的就只有400+275+142=817萬歐元。
同時皇馬這一賽季賣人較多，出售了莫拉塔（6600萬歐元）、達尼洛（3000萬歐元）、J羅（1300萬租借）、馬里亞諾（800萬）、迭戈-略倫特（700萬）、布爾吉（300萬歐元）、科恩特朗（100萬租借費）以及萊因哈特（50萬租借費），總計1.285億歐元，實際計入的收入為4200+900+1300+800+700+300+100+50=8350萬歐元。這兩個賽季皇馬都不用擔心違反FFP的規定，因為從計入FFP調查的收入和支出部分來看，皇馬每年都是在盈利的，而且薪資結構也非常合理，這也為下一個賽季的爆發打下了基礎。
下面我們來看一下俱樂部的債務情況，雖然俱樂部高層批准了一預計耗費5.75億歐元的伯納烏重建計劃，預計2023年完工。而俱樂部與阿布扎比的國際石油投資公司（IPIC）關於4億歐元的球場冠名權的談判失敗，為此弗洛倫蒂諾只好東拼西湊，從銀行以及風險投資公司那裡籌錢，這將大大增加俱樂部的債務。不過憑藉強大的賺錢能力，皇馬近三個賽季已經將債務填平並且還有了1.07億的淨資產。十年前，皇馬欠下的債務高達3.27億歐元，在此不得不佩服老佛爺的經營能力，他二度上臺後完全扭轉了俱樂部財政上的頹勢。
剛剛過去的2018-19賽季的財政報告還沒有公佈，所以我們可以看看皇馬在轉會市場上的操作。皇馬整個賽季簽下了庫爾圖瓦（3500萬籤6年）、奧德里奧索拉（3000萬固定+500萬浮動籤6年）、馬里亞諾（2150萬籤5年）、迪亞茲（1700萬籤6個半賽季）、盧卡斯-託羅（175萬）、米利唐（5000萬籤6年）、約維奇（6000萬籤6年）、阿扎爾（1億籤5年）、門迪（4800萬籤6年），總計3.6億（夏窗簽約都在7月前完成），實際計入當賽季財報的攤銷支出為583+500+430+131+175+833+1000+2000+800=6452萬歐元。
皇馬賣出了C羅（1.17億）、馬斯卡雷爾（1000萬）、盧卡斯-託羅（350萬）、萊因哈特（200萬）、托馬斯（100萬租借費）、奧斯卡-羅德里格斯（60萬租借費）、馬科斯-略倫特（3000萬），共1.64億，計入當賽季財報的收入為1.17億+600萬+175萬+200萬+100萬+60萬+3000萬=1.59億歐元，其中不乏像託羅這種7月1日買，7月5日賣的騷操作。這樣一看，賣C羅的錢簡直是發揮了無窮大的作用，皇馬前兩個賽季一直都是賣的多買的少，再加上強大的吸金賺錢的能力以及各種比賽冠軍的收入，還有來自銀行的貸款，使得皇馬今夏瘋狂買人有了資金的支持。
與巴薩雷聲大雨點小不同，憋了幾年的皇馬終於露出了獠牙開始大肆狩獵，整個賽季先後簽下了米利唐、約維奇、阿扎爾、門迪和久保建英，並且一直在試圖將博格巴帶到伯納烏，弗洛倫蒂諾計劃全力打造新一期的銀河戰艦。確實，在經歷了令人失望的一個賽季後，皇馬急需注入新鮮的血液來修復C羅離開所造成的傷口，同時皇馬也要處理掉像貝爾這樣令人頭疼的垃圾大合同，這樣才能繼續幫助球隊更新換代。
通過上面的分析，我們可以發現皇馬的吸金賺錢能力絕對是毋庸置疑的，這也是豪門俱樂部的品牌和成績所奠定的基礎。同時皇馬近兩個賽季的薪資結構要比巴薩更合理、更健康，這也是一個俱樂部得以長遠發展的基礎。最後，今夏非常瘋狂的皇馬還有著再次瘋狂一把的機會，那就是處理掉貝爾、伊斯科、馬里亞諾、J羅等人的合同，為博格巴創造出足夠的空間，不過曼聯方面的強硬態度會成為最大的阻礙。但總的來說，下賽季的皇馬絕對有機會一掃上賽季的陰霾，再次站在歐洲之巔。