1998年7月，位於河間市東郊的燕京酒店正式開業。氣派的大樓和高檔裝飾，使其一舉成為當時河間最高級的酒店，遠近聞名。
彈指二十年，花開花謝，同時代的高檔飯店起起落落，已經所剩無幾。但是燕京酒店一直屹立於此，儘管當初氣派的大樓已經有些老舊，但是越來越多的客人卻讓河間這座老牌酒店愈加紅火。
在老燕京一旁，一座投資1.2億元的新燕京正在崛起。
總經理於紅彪慢慢講述了燕京酒店21年來的故事……
1998年7月，位於河間市東郊的燕京酒店正式開業。氣派的大樓和高檔裝飾，使其一舉成為當時河間最高級的酒店，遠近聞名。
彈指二十年，花開花謝，同時代的高檔飯店起起落落，已經所剩無幾。但是燕京酒店一直屹立於此，儘管當初氣派的大樓已經有些老舊，但是越來越多的客人卻讓河間這座老牌酒店愈加紅火。
在老燕京一旁，一座投資1.2億元的新燕京正在崛起。
總經理於紅彪慢慢講述了燕京酒店21年來的故事……
前十年，靠硬件和人品
燕京酒店董事長趙炳芳，是河間市西九吉鄉土生土長的農村娃，小時候捱過餓、受過苦，但是聰明好學的他從沒屈服於命運的安排。成為村裡最早一批外出推銷產品的業務員，在磨練中不斷開闊視野、增長見識。
80年代改革開放初期，正是鄉鎮企業家迅猛發展的時代。趙炳芳恰逢其時，創辦燕趙錦綸製品有限公司，經過數年發展迅速成長為全國百強鄉鎮企業。趙炳芳也被評為河間十大鄉鎮企業家。
“當時的燕趙錦綸製品廠就在燕京南邊。而建設燕京酒店的初衷，也是為了方便內部招待。”
於紅彪說。不成想，從未接觸過酒店行業的趙炳芳竟然幹火了！
1998年7月，位於河間市東郊的燕京酒店正式開業。氣派的大樓和高檔裝飾，使其一舉成為當時河間最高級的酒店，遠近聞名。
彈指二十年，花開花謝，同時代的高檔飯店起起落落，已經所剩無幾。但是燕京酒店一直屹立於此，儘管當初氣派的大樓已經有些老舊，但是越來越多的客人卻讓河間這座老牌酒店愈加紅火。
在老燕京一旁，一座投資1.2億元的新燕京正在崛起。
總經理於紅彪慢慢講述了燕京酒店21年來的故事……
前十年，靠硬件和人品
燕京酒店董事長趙炳芳，是河間市西九吉鄉土生土長的農村娃，小時候捱過餓、受過苦，但是聰明好學的他從沒屈服於命運的安排。成為村裡最早一批外出推銷產品的業務員，在磨練中不斷開闊視野、增長見識。
80年代改革開放初期，正是鄉鎮企業家迅猛發展的時代。趙炳芳恰逢其時，創辦燕趙錦綸製品有限公司，經過數年發展迅速成長為全國百強鄉鎮企業。趙炳芳也被評為河間十大鄉鎮企業家。
“當時的燕趙錦綸製品廠就在燕京南邊。而建設燕京酒店的初衷，也是為了方便內部招待。”
於紅彪說。不成想，從未接觸過酒店行業的趙炳芳竟然幹火了！
“前十年，主要靠硬件和人品。”
於紅彪介紹，當年的燕京酒店，內外部裝修都是河間最豪華的，廚師都是從北京請來的國宴大師，所以來燕京酒店用餐，成為當時身份的象徵。
另外，董事長趙炳芳為人樂善好施、平易近人、謙遜有禮，也在無形中塑造了燕京的形象。
“董事長的性格體現在一件件小事上……”
“逢年過節，他會親自去給老員工拜年送禮。”
“90年代汽車還少的時候，他每次回村裡都會在村邊下車，步行回家，和遇到的每一個鄉親們打招呼。”
“這些年，只要趕上下雨下雪，董事長都會派司機開車上街，去學校附近義務接送學生。現在更是專門配備了一輛愛心接送車。”
“他從來不嫌貧愛富，對誰都一視同仁。對弱勢群體尤其關愛。這些年的公益捐款更是數不清。”
後十年，靠服務和創新
隨著時代發展，河間經濟發生了翻天覆地的變化，人民生活水平日益提高的同時，服務業也在蓬勃發展。
燕京酒店漸漸失去了優勢，年過六旬的趙炳芳萌生退意。
“該讓年輕人接班了。”
這時候，於紅彪成為趙炳芳考慮的對象。
1998年7月，位於河間市東郊的燕京酒店正式開業。氣派的大樓和高檔裝飾，使其一舉成為當時河間最高級的酒店，遠近聞名。
彈指二十年，花開花謝，同時代的高檔飯店起起落落，已經所剩無幾。但是燕京酒店一直屹立於此，儘管當初氣派的大樓已經有些老舊，但是越來越多的客人卻讓河間這座老牌酒店愈加紅火。
在老燕京一旁，一座投資1.2億元的新燕京正在崛起。
總經理於紅彪慢慢講述了燕京酒店21年來的故事……
前十年，靠硬件和人品
燕京酒店董事長趙炳芳，是河間市西九吉鄉土生土長的農村娃，小時候捱過餓、受過苦，但是聰明好學的他從沒屈服於命運的安排。成為村裡最早一批外出推銷產品的業務員，在磨練中不斷開闊視野、增長見識。
80年代改革開放初期，正是鄉鎮企業家迅猛發展的時代。趙炳芳恰逢其時，創辦燕趙錦綸製品有限公司，經過數年發展迅速成長為全國百強鄉鎮企業。趙炳芳也被評為河間十大鄉鎮企業家。
“當時的燕趙錦綸製品廠就在燕京南邊。而建設燕京酒店的初衷，也是為了方便內部招待。”
於紅彪說。不成想，從未接觸過酒店行業的趙炳芳竟然幹火了！
“前十年，主要靠硬件和人品。”
於紅彪介紹，當年的燕京酒店，內外部裝修都是河間最豪華的，廚師都是從北京請來的國宴大師，所以來燕京酒店用餐，成為當時身份的象徵。
另外，董事長趙炳芳為人樂善好施、平易近人、謙遜有禮，也在無形中塑造了燕京的形象。
“董事長的性格體現在一件件小事上……”
“逢年過節，他會親自去給老員工拜年送禮。”
“90年代汽車還少的時候，他每次回村裡都會在村邊下車，步行回家，和遇到的每一個鄉親們打招呼。”
“這些年，只要趕上下雨下雪，董事長都會派司機開車上街，去學校附近義務接送學生。現在更是專門配備了一輛愛心接送車。”
“他從來不嫌貧愛富，對誰都一視同仁。對弱勢群體尤其關愛。這些年的公益捐款更是數不清。”
後十年，靠服務和創新
隨著時代發展，河間經濟發生了翻天覆地的變化，人民生活水平日益提高的同時，服務業也在蓬勃發展。
燕京酒店漸漸失去了優勢，年過六旬的趙炳芳萌生退意。
“該讓年輕人接班了。”
這時候，於紅彪成為趙炳芳考慮的對象。
於紅彪，1978年出生於河間市西九吉鄉，黑龍江大學畢業後從事律師工作5年；2005年辭職遠赴大連開辦保溫材料廠，2008年因工廠拆遷返鄉；後繼續創業，成為十里香白酒河間總代理，10年來帶領河間十里香銷售團隊屢創新高。
兩家人是世交，趙炳芳欣賞於紅彪的才幹，於紅彪敬佩趙炳芳的為人。2011年，在趙炳芳的邀請下，於紅彪正式擔任燕京酒店總經理。
上任後的於紅彪作了一系列改革創新。
硬件上，他首先對酒店內部進行重裝，讓用餐環境更加舒適美觀；同時，在河間率先推出開放式廚房，嚴格規範廚房衛生、流程，被評為模範樣本廚房。
軟件上，他每年帶領酒店中層員工外出參觀培訓，學習先進管理服務經驗，每年用於學習的費用平均50萬元。
在餐飲管理上，他引進菜品淘汰制，按照點菜率，每個月最少淘汰5個菜品；同時，每個月最少新出5——10個菜品，不斷研發創新菜品，用好味道吸引顧客。
在賓館管理上，除了舒適、衛生、服務外，他充分利用餐飲優勢，讓顧客感受家的溫暖。
1998年7月，位於河間市東郊的燕京酒店正式開業。氣派的大樓和高檔裝飾，使其一舉成為當時河間最高級的酒店，遠近聞名。
彈指二十年，花開花謝，同時代的高檔飯店起起落落，已經所剩無幾。但是燕京酒店一直屹立於此，儘管當初氣派的大樓已經有些老舊，但是越來越多的客人卻讓河間這座老牌酒店愈加紅火。
在老燕京一旁，一座投資1.2億元的新燕京正在崛起。
總經理於紅彪慢慢講述了燕京酒店21年來的故事……
前十年，靠硬件和人品
燕京酒店董事長趙炳芳，是河間市西九吉鄉土生土長的農村娃，小時候捱過餓、受過苦，但是聰明好學的他從沒屈服於命運的安排。成為村裡最早一批外出推銷產品的業務員，在磨練中不斷開闊視野、增長見識。
80年代改革開放初期，正是鄉鎮企業家迅猛發展的時代。趙炳芳恰逢其時，創辦燕趙錦綸製品有限公司，經過數年發展迅速成長為全國百強鄉鎮企業。趙炳芳也被評為河間十大鄉鎮企業家。
“當時的燕趙錦綸製品廠就在燕京南邊。而建設燕京酒店的初衷，也是為了方便內部招待。”
於紅彪說。不成想，從未接觸過酒店行業的趙炳芳竟然幹火了！
“前十年，主要靠硬件和人品。”
於紅彪介紹，當年的燕京酒店，內外部裝修都是河間最豪華的，廚師都是從北京請來的國宴大師，所以來燕京酒店用餐，成為當時身份的象徵。
另外，董事長趙炳芳為人樂善好施、平易近人、謙遜有禮，也在無形中塑造了燕京的形象。
“董事長的性格體現在一件件小事上……”
“逢年過節，他會親自去給老員工拜年送禮。”
“90年代汽車還少的時候，他每次回村裡都會在村邊下車，步行回家，和遇到的每一個鄉親們打招呼。”
“這些年，只要趕上下雨下雪，董事長都會派司機開車上街，去學校附近義務接送學生。現在更是專門配備了一輛愛心接送車。”
“他從來不嫌貧愛富，對誰都一視同仁。對弱勢群體尤其關愛。這些年的公益捐款更是數不清。”
後十年，靠服務和創新
隨著時代發展，河間經濟發生了翻天覆地的變化，人民生活水平日益提高的同時，服務業也在蓬勃發展。
燕京酒店漸漸失去了優勢，年過六旬的趙炳芳萌生退意。
“該讓年輕人接班了。”
這時候，於紅彪成為趙炳芳考慮的對象。
於紅彪，1978年出生於河間市西九吉鄉，黑龍江大學畢業後從事律師工作5年；2005年辭職遠赴大連開辦保溫材料廠，2008年因工廠拆遷返鄉；後繼續創業，成為十里香白酒河間總代理，10年來帶領河間十里香銷售團隊屢創新高。
兩家人是世交，趙炳芳欣賞於紅彪的才幹，於紅彪敬佩趙炳芳的為人。2011年，在趙炳芳的邀請下，於紅彪正式擔任燕京酒店總經理。
上任後的於紅彪作了一系列改革創新。
硬件上，他首先對酒店內部進行重裝，讓用餐環境更加舒適美觀；同時，在河間率先推出開放式廚房，嚴格規範廚房衛生、流程，被評為模範樣本廚房。
軟件上，他每年帶領酒店中層員工外出參觀培訓，學習先進管理服務經驗，每年用於學習的費用平均50萬元。
在餐飲管理上，他引進菜品淘汰制，按照點菜率，每個月最少淘汰5個菜品；同時，每個月最少新出5——10個菜品，不斷研發創新菜品，用好味道吸引顧客。
在賓館管理上，除了舒適、衛生、服務外，他充分利用餐飲優勢，讓顧客感受家的溫暖。
在於紅彪的操作下，燕京酒店營業額逐年上升，成為高端享受、親民價格的代表，滿足了大眾更多需求。
然而，從2016年開始，受大市場影響，餐飲零散客人普遍減少，燕京又進入一個瓶頸。
與此同時，於紅彪發現婚宴市場正在興起。商業觸覺敏銳的他果斷決定，投資300萬元建設2個婚宴大廳，用於承接婚宴、年會等大型招待活動。同時，酒店成立專業的小燕子婚慶策劃團隊，以便更好地為客戶服務。
宴會大廳的建設，使燕京酒店在市場蕭條的情況下實現逆勢增長，年承接宴會500多場。
1998年7月，位於河間市東郊的燕京酒店正式開業。氣派的大樓和高檔裝飾，使其一舉成為當時河間最高級的酒店，遠近聞名。
彈指二十年，花開花謝，同時代的高檔飯店起起落落，已經所剩無幾。但是燕京酒店一直屹立於此，儘管當初氣派的大樓已經有些老舊，但是越來越多的客人卻讓河間這座老牌酒店愈加紅火。
在老燕京一旁，一座投資1.2億元的新燕京正在崛起。
總經理於紅彪慢慢講述了燕京酒店21年來的故事……
前十年，靠硬件和人品
燕京酒店董事長趙炳芳，是河間市西九吉鄉土生土長的農村娃，小時候捱過餓、受過苦，但是聰明好學的他從沒屈服於命運的安排。成為村裡最早一批外出推銷產品的業務員，在磨練中不斷開闊視野、增長見識。
80年代改革開放初期，正是鄉鎮企業家迅猛發展的時代。趙炳芳恰逢其時，創辦燕趙錦綸製品有限公司，經過數年發展迅速成長為全國百強鄉鎮企業。趙炳芳也被評為河間十大鄉鎮企業家。
“當時的燕趙錦綸製品廠就在燕京南邊。而建設燕京酒店的初衷，也是為了方便內部招待。”
於紅彪說。不成想，從未接觸過酒店行業的趙炳芳竟然幹火了！
“前十年，主要靠硬件和人品。”
於紅彪介紹，當年的燕京酒店，內外部裝修都是河間最豪華的，廚師都是從北京請來的國宴大師，所以來燕京酒店用餐，成為當時身份的象徵。
另外，董事長趙炳芳為人樂善好施、平易近人、謙遜有禮，也在無形中塑造了燕京的形象。
“董事長的性格體現在一件件小事上……”
“逢年過節，他會親自去給老員工拜年送禮。”
“90年代汽車還少的時候，他每次回村裡都會在村邊下車，步行回家，和遇到的每一個鄉親們打招呼。”
“這些年，只要趕上下雨下雪，董事長都會派司機開車上街，去學校附近義務接送學生。現在更是專門配備了一輛愛心接送車。”
“他從來不嫌貧愛富，對誰都一視同仁。對弱勢群體尤其關愛。這些年的公益捐款更是數不清。”
後十年，靠服務和創新
隨著時代發展，河間經濟發生了翻天覆地的變化，人民生活水平日益提高的同時，服務業也在蓬勃發展。
燕京酒店漸漸失去了優勢，年過六旬的趙炳芳萌生退意。
“該讓年輕人接班了。”
這時候，於紅彪成為趙炳芳考慮的對象。
於紅彪，1978年出生於河間市西九吉鄉，黑龍江大學畢業後從事律師工作5年；2005年辭職遠赴大連開辦保溫材料廠，2008年因工廠拆遷返鄉；後繼續創業，成為十里香白酒河間總代理，10年來帶領河間十里香銷售團隊屢創新高。
兩家人是世交，趙炳芳欣賞於紅彪的才幹，於紅彪敬佩趙炳芳的為人。2011年，在趙炳芳的邀請下，於紅彪正式擔任燕京酒店總經理。
上任後的於紅彪作了一系列改革創新。
硬件上，他首先對酒店內部進行重裝，讓用餐環境更加舒適美觀；同時，在河間率先推出開放式廚房，嚴格規範廚房衛生、流程，被評為模範樣本廚房。
軟件上，他每年帶領酒店中層員工外出參觀培訓，學習先進管理服務經驗，每年用於學習的費用平均50萬元。
在餐飲管理上，他引進菜品淘汰制，按照點菜率，每個月最少淘汰5個菜品；同時，每個月最少新出5——10個菜品，不斷研發創新菜品，用好味道吸引顧客。
在賓館管理上，除了舒適、衛生、服務外，他充分利用餐飲優勢，讓顧客感受家的溫暖。
在於紅彪的操作下，燕京酒店營業額逐年上升，成為高端享受、親民價格的代表，滿足了大眾更多需求。
然而，從2016年開始，受大市場影響，餐飲零散客人普遍減少，燕京又進入一個瓶頸。
與此同時，於紅彪發現婚宴市場正在興起。商業觸覺敏銳的他果斷決定，投資300萬元建設2個婚宴大廳，用於承接婚宴、年會等大型招待活動。同時，酒店成立專業的小燕子婚慶策劃團隊，以便更好地為客戶服務。
宴會大廳的建設，使燕京酒店在市場蕭條的情況下實現逆勢增長，年承接宴會500多場。
但是於紅彪並沒滿足。近幾年，隨著河間經濟和旅遊業的發展，他發現河間缺少一個高檔星級酒店。
“未來，河間會更好！詩經國際馬拉松、驢肉火燒節、工藝玻璃大賽等國際國內重大賽事活動將迎來越來越多的客人，酒店也是河間的門面。”於紅彪和董事長趙炳芳決定在河間建設一個四星級定位、五星級標準的高端酒店。
新燕京酒店投資1.2億元，2萬平方米，11層60多米高，平均每層5米多高。新酒店包含120間客房和2個1200平方米的大廳。預計明年5月投入使用。
1998年7月，位於河間市東郊的燕京酒店正式開業。氣派的大樓和高檔裝飾，使其一舉成為當時河間最高級的酒店，遠近聞名。
彈指二十年，花開花謝，同時代的高檔飯店起起落落，已經所剩無幾。但是燕京酒店一直屹立於此，儘管當初氣派的大樓已經有些老舊，但是越來越多的客人卻讓河間這座老牌酒店愈加紅火。
在老燕京一旁，一座投資1.2億元的新燕京正在崛起。
總經理於紅彪慢慢講述了燕京酒店21年來的故事……
前十年，靠硬件和人品
燕京酒店董事長趙炳芳，是河間市西九吉鄉土生土長的農村娃，小時候捱過餓、受過苦，但是聰明好學的他從沒屈服於命運的安排。成為村裡最早一批外出推銷產品的業務員，在磨練中不斷開闊視野、增長見識。
80年代改革開放初期，正是鄉鎮企業家迅猛發展的時代。趙炳芳恰逢其時，創辦燕趙錦綸製品有限公司，經過數年發展迅速成長為全國百強鄉鎮企業。趙炳芳也被評為河間十大鄉鎮企業家。
“當時的燕趙錦綸製品廠就在燕京南邊。而建設燕京酒店的初衷，也是為了方便內部招待。”
於紅彪說。不成想，從未接觸過酒店行業的趙炳芳竟然幹火了！
“前十年，主要靠硬件和人品。”
於紅彪介紹，當年的燕京酒店，內外部裝修都是河間最豪華的，廚師都是從北京請來的國宴大師，所以來燕京酒店用餐，成為當時身份的象徵。
另外，董事長趙炳芳為人樂善好施、平易近人、謙遜有禮，也在無形中塑造了燕京的形象。
“董事長的性格體現在一件件小事上……”
“逢年過節，他會親自去給老員工拜年送禮。”
“90年代汽車還少的時候，他每次回村裡都會在村邊下車，步行回家，和遇到的每一個鄉親們打招呼。”
“這些年，只要趕上下雨下雪，董事長都會派司機開車上街，去學校附近義務接送學生。現在更是專門配備了一輛愛心接送車。”
“他從來不嫌貧愛富，對誰都一視同仁。對弱勢群體尤其關愛。這些年的公益捐款更是數不清。”
後十年，靠服務和創新
隨著時代發展，河間經濟發生了翻天覆地的變化，人民生活水平日益提高的同時，服務業也在蓬勃發展。
燕京酒店漸漸失去了優勢，年過六旬的趙炳芳萌生退意。
“該讓年輕人接班了。”
這時候，於紅彪成為趙炳芳考慮的對象。
於紅彪，1978年出生於河間市西九吉鄉，黑龍江大學畢業後從事律師工作5年；2005年辭職遠赴大連開辦保溫材料廠，2008年因工廠拆遷返鄉；後繼續創業，成為十里香白酒河間總代理，10年來帶領河間十里香銷售團隊屢創新高。
兩家人是世交，趙炳芳欣賞於紅彪的才幹，於紅彪敬佩趙炳芳的為人。2011年，在趙炳芳的邀請下，於紅彪正式擔任燕京酒店總經理。
上任後的於紅彪作了一系列改革創新。
硬件上，他首先對酒店內部進行重裝，讓用餐環境更加舒適美觀；同時，在河間率先推出開放式廚房，嚴格規範廚房衛生、流程，被評為模範樣本廚房。
軟件上，他每年帶領酒店中層員工外出參觀培訓，學習先進管理服務經驗，每年用於學習的費用平均50萬元。
在餐飲管理上，他引進菜品淘汰制，按照點菜率，每個月最少淘汰5個菜品；同時，每個月最少新出5——10個菜品，不斷研發創新菜品，用好味道吸引顧客。
在賓館管理上，除了舒適、衛生、服務外，他充分利用餐飲優勢，讓顧客感受家的溫暖。
在於紅彪的操作下，燕京酒店營業額逐年上升，成為高端享受、親民價格的代表，滿足了大眾更多需求。
然而，從2016年開始，受大市場影響，餐飲零散客人普遍減少，燕京又進入一個瓶頸。
與此同時，於紅彪發現婚宴市場正在興起。商業觸覺敏銳的他果斷決定，投資300萬元建設2個婚宴大廳，用於承接婚宴、年會等大型招待活動。同時，酒店成立專業的小燕子婚慶策劃團隊，以便更好地為客戶服務。
宴會大廳的建設，使燕京酒店在市場蕭條的情況下實現逆勢增長，年承接宴會500多場。
但是於紅彪並沒滿足。近幾年，隨著河間經濟和旅遊業的發展，他發現河間缺少一個高檔星級酒店。
“未來，河間會更好！詩經國際馬拉松、驢肉火燒節、工藝玻璃大賽等國際國內重大賽事活動將迎來越來越多的客人，酒店也是河間的門面。”於紅彪和董事長趙炳芳決定在河間建設一個四星級定位、五星級標準的高端酒店。
新燕京酒店投資1.2億元，2萬平方米，11層60多米高，平均每層5米多高。新酒店包含120間客房和2個1200平方米的大廳。預計明年5月投入使用。
“新酒店採用了很多新技術、高科技，不僅會成為河間最高端的酒店，而且質量過硬，傳承百年沒問題。”於紅彪驕傲地說。
作為滄州銀行河間支行的朋友，支行對新燕京酒店的建設也給予了大力支持。與此同時，於紅彪也從一個打工者，投資成為新燕京的股東，繼續與新燕京再創輝煌！