2018年過年期間，我的合夥人在群裡發佈了一項閱讀任務：
從2月1日起到2月10日止，10天時間，共同攻克一本書。每天根據固定章節，輸出固定字數，進行打卡。
打卡結束的當天，我正好坐火車從老家趕回北京。刷著手機，看到群裡好幾個妹子在感慨：
“我好久沒有10天讀完一本書了，而且還是在過年期間，自己想想都覺得牛批！”
於是，在大家的‘誇讚’下，我那神奇的合夥人立馬甩出了第2本書 -
我曾經很牴觸的：《好好學習》
為什麼我會牴觸它？
一來，是因為它名字太土；二來，我覺得這麼土的名字，內容一定也很死板。
但事實證明：靠‘外表和感覺’下判斷，真的不太明智。
以前，韓寒說過一句話：
好的文字往往帶給人兩種閱讀感受，一口氣讀完或者捨不得讀完。
現在我可以負責任地說，《好好學習》這本書我是迫不及待讀完的。
《好好學習》講的是學習方法和知識管理， 如果你想建立自己的知識體系，用這本書來做啟蒙，剛剛好。
這本書的作者成甲，是唯一一個我在私底下接觸過的暢銷書作者。
我認識成甲老師，是在2017年年底，那個時候，我們都在給得到寫講書稿。
而非常幸運地是：我在他的手把手指導下，完成了兩篇高質量稿件。
當時，我寫的書稿叫《錯覺的法則》。
記得那天讀完《錯覺的法則》，我的感覺是：
好垃圾啊，這書就是簡單介紹了一個理念，根本沒法解讀！
但和成甲老師通了一次語音電話後，我開始自卑了…
他跟我說：
這本書，作者寫得比較淺。但我們不能和作者一樣淺，這樣解讀起來就沒意義了。你可以跳出原書，從哲學層面去挖掘~
那一刻，我真真實實地體會到了，能把各個領域的知識都串聯起來的人是多麼有魅力。
一直以來，我都想成為像成甲一樣，打造出自己的知識體系，有一套屬於自己的方法論。
而在《好好學習》這本書裡，他正好毫無保留地公開了：
現在的我們，到底應該學什麼才最有用，以及，怎樣學才最省時省力？
現在學習，拼什麼？
關於學習，有一句老話，叫“知識改變命運”。這句話看起來有點雞湯，但是一點都不假。
在《好好學習》裡，成甲說：關於知識構建的優勢，我們經歷了3個階段。
過去：人與人之間，拼的是知識數量
也就是說，你牛不牛逼，是由你掌握的知識數量來算的。就好比，在父母那一輩，上過學的人就有更多機會。
現在：人與人之間，拼的是知識獲取速度
其實就是靠信息差來賺錢，只要你獲取信息的速度比別人快，你就可以讓別人為你付費。
未來：人與人之間，拼的是認知深度
雖然說的是未來，但現在已經有一點苗頭了。
舉個例子：
從去年年底開始，我身邊出了幾個知乎大V號。對於一般人來說，知乎漲粉很難。
但對於 “認知很有深度”的人來說，半年漲20萬粉很容易。（我就親眼目睹了別人靠深度內容半年漲了20萬粉）
如果你仔細去研究知乎回答，就會發現：很多高轉化答案，基本都是“知識密集型”。
也就是說，在這個答案裡，答主會扔出很多高大上的專業名詞，然後聯繫實際生活，進行剖析和解釋。
我也很喜歡看這種答案，很容易對這樣的答主路轉粉。
因為作為小人物，我們打心眼佩服這種知識涉獵超深的大咖。
美團的王興曾經說過一句話：
大多數人為了逃避思考，願意做任何事情。
其實想做一個認知有深度的人，只要自己私下刻苦一點，每天深入思考一點點，就能做到，但可惜，大部分人都懶的沒邊。
今天看完這段話，希望我的水友們都能把“提升認知深度”這件事重視起來，去做那個：
在別人眼中，看起來好有知識，好厲害的人。
如何提升認知深度
想提升認知深度，最必要的，就是掌握幾個實用的臨界知識。
但，什麼是臨界知識？
嚴格地來說，就是具有普遍指導意義的規律或定律。
通俗地來說，就是我下面畫的這兩個圈圈。
左邊的圈裡寫著生物，右邊的圈裡寫著人類。
在這兩個圈交界處的知識，就是臨界知識。或者你也可以把它叫成，跨界知識or底層規律。
舉個例子：
我們可以從狗的身上，學到一些適用於職場的戰略戰術。
在生存問題上，狗有一種策略，叫反馴化策略。 狗的祖先是狼，一開始，狼和人是處於敵對的狀態。但慢慢的，一些比較弱的狼群，由於生存能力差，會蹲在人類宿營地的門口，等人們扔的骨頭吃。 後來，它們不止吃人不吃的東西，還學會了吃人的屎，學會了幫人看家。 這個時候，弱狼（也就是狗）的存在變成了為人類服務。他們會吃人不願意吃的東西，做人做不了的事，慢慢地被人類馴化為家畜。 但現在呢，人類對狗的依賴心理變得越來越強，我們甚至可以說，大多數情況下，已經變成了‘人在依賴著狗生活，人離不開狗’。
這種策略對應到現實職場中，就是：
你可以先去幫身邊的強者做他不願意做、沒時間做的事情，慢慢地，這個強者就會習慣有你、甚至離不開你。
這就是臨界知識最惟妙惟肖的應用~
說到這裡，大家應該懂什麼叫臨界知識了。
就是：
這個知識不只是用在這個地方，這個事件裡，而是你已經把它內化了，你可以把它運用在任何行業，任何地方。
哪幾個臨界知識是你必須掌握的
在《好好學習》裡，為了方便讀者，成甲專門挑了一章，介紹了幾個能用在任何領域和行業的臨界知識，包括：
複利效應、概率論、黃金圈思維、進化論、系統思考、二八法則、安全空間等。
為什麼這些概念可以被稱為臨界知識？
我們挑一個來舉例~
比如，大家都知道黃金圈思維是什麼意思。
我們做任何事情，都應該由內到外思考，先想清楚為什麼要做，然後再動手，因為這樣，你才能有持久的動力，才會持續努力。
以前，我以為自己很懂黃金圈思維，但最近混了一個社群，發現自己對黃金圈研究的並不是那麼深入。
社群裡的大咖說：
當你給自己找職業定位的時候，要想清楚，現階段，你在哪方面有極強的需求。
在聽到這句話之前，我的職業定位一直是“寫作”。
因為我有4年寫作經驗，當過主編，和得到合作了很多講書稿。
所以，我很自然地認為：我寫作能力很強，我就應該在這方面發展。
但事實上，我這樣的定位存在一個很大的問題，那就是：我是由外向內思考的。
因為有了成績，所以認為自己應該寫作。而不是因為我想寫，才寫。
所以後來，我重新審視了自己的內心需求：我到底為什麼寫？
得出的結果是，我發現自己很享受這樣的場景：
粉絲不斷地在後臺給我留言：教主，我喜歡你的文章，每次頹廢的時候，我都會來看看你，你改變了我。
這時候我知道了：我需要寫作，是因為我內心有幫助別人，被別人認同的需求。
寫作只是達成這個目標的一個工具而已。
黃金圈思維，我知道很久了，但一直沒有真正理解和應用。
如果我當初真的理解了這個臨界知識，那麼今天就不必花費巨資去報一個學習社群，在大咖的指點下，又重新理解了一遍黃金圈思維~
最後再說一句，高手們總說：“我有自己的思維模型”
其實這就是把“臨界知識”應用自如之後的結果。不管遇到什麼問題，都能套入一個模型，然後解決。