疊屏黑科技:如何能夠叫板索尼

7月8日,海信夏季新品發佈會上,已經被行業期盼良久的“疊屏”電視隆重登場。這種產品的技術等級、效果水平力壓其之前的一切液晶電視,並媲美OLED產品,卻沒有OLED的低亮度、灼屏隱患,堪稱目前最完美的高端電視解決方案之一。

疊屏黑科技:如何能夠叫板索尼

但是,海信發佈會上,真正讓業界震驚的不是這種產品“強悍”性能的表演——這早已經隨著“疊屏”概念的“宣傳”而普及——而是海信公開叫板“比索尼還貴”的市場策略:海信的意思當然不是“我敢加價”,而是“產品的品質超越”!

只有一流的產品才能托起一流的品牌

海信電視在國內彩電圈始終是“技術派”。從“信芯”、“龍芯IP的SOC”、“ULED”、“量子點”、“激光電視”到目前的“疊屏”,海信一直是彩電技術進步的“創新者、領導者”。科技創新一路走來,海信的目標也變得越發清晰,那就是“世界一流”的彩電品牌。

縱觀國內彩電產業的“發展史”,幾乎是一部“價格戰”的“屠城史”:雖然贏得了市場,但是畢竟“損敵一千自傷八百”。甚至,很多時候一個年銷量五六百萬臺的品牌的利潤,比不上那些年銷量五六十萬臺的“外資”:行業專家指出,彩電企業在贏得市場之後,新的競爭點無疑在“效益”水平上。

疊屏黑科技:如何能夠叫板索尼

中怡康發佈的彩電市場最新的月度數據,結果顯示,海信電視5月份市場零售額和零售量市場佔比分別為21.06%和20.19%,牢牢佔據國內電視市場第一的位置,零售額佔比更是連續5個月超過20%。1至5月,海信電視零售額市場佔比從領先第二名2.62個百分點升至4.85個百分點。

這種成績領先,被認為有兩重意義:第一,海信彩電真的很強大!第二,海信彩電未來依靠“量”上取得進一步業績成長的空間日漸縮小。——事實上,作為國內彩電圈的老大,在行業發展從“數量模型”轉向“質量模型”之際,必然要走在產業前列。而支撐“高質量”發展的必然是產品技術的創新。

由此,也就不難明白,為何海信是眾多彩電新技術的開拓者、首用者。這次的疊屏電視也是如此。海信在技術創新上的一馬當先表明的是彩電產業發展格局的全面升級,以及海信從“中國領先”到全球領先的又一輪爆發。

PK索尼,勇氣和實力的完美奏鳴

“目標意識,這是今天彩電產業最需要‘再次’明確的‘初心’!”

行業專家指出,過去5年,國內彩電業很“亂”。樂視和小米代表的互聯網品牌,將傳統價格戰發揮到極致,構成了新一輪“內戰性”的市場“存量混戰”。對此,創維不得不喊出單純衝量”產品的“劣勢”:“超低配置,就是性價比的真相?”“小而不快,低價電視理所應當?”“糟糕外觀,便宜價格不該看爽?”等等“良心怒吼”。

所以,現在國內彩電業面臨一個路線選擇:是要做高質量發展的領頭羊,還是要在價格戰的老路上繼續迷失、在重複發展的道路上徘徊!面對這一問題,僅僅是發現“低價低質不可取”還不夠,更需要給出“解決方案”。

疊屏黑科技:如何能夠叫板索尼

對此,評論圈人士不約而同的認為,彩電企業應該尋找最初“國內市場追趕外資品牌份額時的那種勇氣和目標”!即行業同仁應該再次對錶國際巨頭,尋找差距,以國際巨頭為標尺、以超過國際巨頭為目的,重新定義自己的“前沿戰略”。

在這方面海信不斷走在行業前列。如4年前海信全球率先推出的激光電視產品,一口氣破解了電視機百英寸化、高亮大屏護眼化、超級大屏成本障礙等等束縛彩電產業數十年發展歷史的瓶頸,成功將彩電產業帶入“巨幕影院時代”,開啟全球高端大屏電視競爭的新高度。

7月8日的海信疊屏電視,核心不在於多了一層面板,最為關鍵的是海信獨有的疊屏控制算法,行業內首次用5顆芯片實現了背光層、控光層和圖像層高效協同控制,通過子像素級控光,把液晶電視的靜態對比度從最高10000提升到10萬以上,讓電視呈現出自然界最真實細膩的色彩和層次。——這不僅是液晶電視的技術效果新高度,也是全球顯示產業鏈高質量發展的嶄新解決方案。

“消費者需要的是越來越精細的畫質!今年的十一閱兵、此後的東京奧運會和北京冬奧會,都會是超高清+HDR顯示的應用場景。而目前大多數液晶電視無法顯示出如此精美的畫面。”行業人士指出,“內容信號——顯示硬件”的不匹配,成為消費者彩電觀賞效果提升的主要障礙。尤其隨著超高清應用的落地,這種瓶頸效應更為增強。海信疊屏電視即解決了這一產業難題、消費瓶頸。

同時,由於基於成熟的液晶產業體系,海信疊屏電視不存在理論上的供給障礙。消費者能夠充分享受新技術帶來的畫質提升。海信用疊屏電視又一次站在全球彩電高質量發展的前沿。

疊屏黑科技:如何能夠叫板索尼

在發佈會現場,海信通過與索尼產品的真實對比,清楚表明自己產品“出色的效能體驗”。更彰顯了海信對自身技術的自信。評論認為,此前國內彩電品牌和外資巨頭的關係始終是“追趕”:追趕的定義就是“多少有差距”,而現在海信敢於“同臺競技”,這說明市場競爭已經升級到“超越階段”——至少也是“零差距的並跑”狀態。

觀察人士指出,對錶世界領先,這是中國彩電品牌今天的時代任務。更是擺脫在互聯網概念上做價格戰的傀儡,走老路、走重複建設的道路,始終做底層品牌的“破壞式競爭”;繼而走上創新、超越為主基調的產業升級道路的起點。海信PK索尼就是要表明,海信的目標和戰略就是世界一流。

“不想做將軍的士兵不是好士兵。”站在中國彩電產業發展的新起點上,每個彩電品牌都需要海信這樣的“決心和勇氣”。要在與國際彩電巨頭的高端和技術競爭中、在國際巨頭最後的堡壘陣地的攻堅上,敢於亮劍;更要能亮出疊屏這樣的“超越牌”。

“這不僅僅是一次產品PK,實際上是海信的新戰略宣言!”參與發佈會的媒體人士指出,海信要表達的不僅僅是疊屏技術多麼出類拔萃,更要表達的是海信要做市場的旗手、風潮的引領著,要帶領中國彩電軍團擺脫“白菜製造”的桎梏,實踐嶄新的“高品質創新”的未來藍圖。正如中科院歐陽鍾燦院士看到疊屏電視之後作出的評價——疊屏電視上市是一個足可以讓中國人在顯示發展歷史上留名的大事件。

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