'索尼到底是如何跌落神壇的？漫談PS3早期的毀滅之路'
摘要：伴隨著CELL處理器的鉅額投資、老黃的無雙刀法、藍光播放器的產能危機與兼容之殤，PS3的成本早已突破天際。
摘要：伴隨著CELL處理器的鉅額投資、老黃的無雙刀法、藍光播放器的產能危機與兼容之殤，PS3的成本早已突破天際。
▲ Playstation 3
引
當PS3的售價清晰出現在屏幕上時，平井一夫所預想的歡呼與喝彩並沒有到來，除去快門按動與他的演講，諾大的E3會場安靜的像座墳墓。發佈會後，新主機迅速成了業界揶揄的對象，畢竟599美元已輕鬆超過同時代Wii與XBOX360價格的總和。很快，“高貴的玩具”變為了PS3新的代號。
摘要：伴隨著CELL處理器的鉅額投資、老黃的無雙刀法、藍光播放器的產能危機與兼容之殤，PS3的成本早已突破天際。
▲ Playstation 3
引
當PS3的售價清晰出現在屏幕上時，平井一夫所預想的歡呼與喝彩並沒有到來，除去快門按動與他的演講，諾大的E3會場安靜的像座墳墓。發佈會後，新主機迅速成了業界揶揄的對象，畢竟599美元已輕鬆超過同時代Wii與XBOX360價格的總和。很快，“高貴的玩具”變為了PS3新的代號。
▲ 首發售價
時至今日，我們已很難揣摩“姨夫”昔日的心境。可無論如何，彼時的平井一夫都會想起一個人和他瘋狂的計劃，畢竟那才是一切的起點。
PS之父與30億美元
如果索尼內部評選“最不願與之共事的領導”，久多良木健必定名列前茅。這位玩家心中的遊戲之神、PS之父，總是讓同事們又愛又恨。勤勉跟刻苦的背後，執拗與狂妄也彷彿頑疾般生長於其體內。
摘要：伴隨著CELL處理器的鉅額投資、老黃的無雙刀法、藍光播放器的產能危機與兼容之殤，PS3的成本早已突破天際。
▲ Playstation 3
引
當PS3的售價清晰出現在屏幕上時，平井一夫所預想的歡呼與喝彩並沒有到來，除去快門按動與他的演講，諾大的E3會場安靜的像座墳墓。發佈會後，新主機迅速成了業界揶揄的對象，畢竟599美元已輕鬆超過同時代Wii與XBOX360價格的總和。很快，“高貴的玩具”變為了PS3新的代號。
▲ 首發售價
時至今日，我們已很難揣摩“姨夫”昔日的心境。可無論如何，彼時的平井一夫都會想起一個人和他瘋狂的計劃，畢竟那才是一切的起點。
PS之父與30億美元
如果索尼內部評選“最不願與之共事的領導”，久多良木健必定名列前茅。這位玩家心中的遊戲之神、PS之父，總是讓同事們又愛又恨。勤勉跟刻苦的背後，執拗與狂妄也彷彿頑疾般生長於其體內。
▲ PS之父舉起白色PS3
SCE前高管巖井誠曾回憶道：
在早期的董事會議中，只有久多良木健有資格發言，如果他無法用英文表達清楚，就會要求自己的老闆丸山茂雄（前SCE董事長）等人為他翻譯，就像使喚身邊僕人那樣。
毋庸置疑，久多良木健一手締造了PlayStation的輝煌，但就像萬事皆有兩面性一樣，這位“索尼英雄”既然可以創造，自然有能力毀滅。依靠PS1的成功與PS2初期的熱賣，2000年末的久多良木健升任集團副總，地位的改變使其眼光不再侷限於遊戲產業，一個傲慢而瘋狂的想法在他腦中浮現。
摘要：伴隨著CELL處理器的鉅額投資、老黃的無雙刀法、藍光播放器的產能危機與兼容之殤，PS3的成本早已突破天際。
▲ Playstation 3
引
當PS3的售價清晰出現在屏幕上時，平井一夫所預想的歡呼與喝彩並沒有到來，除去快門按動與他的演講，諾大的E3會場安靜的像座墳墓。發佈會後，新主機迅速成了業界揶揄的對象，畢竟599美元已輕鬆超過同時代Wii與XBOX360價格的總和。很快，“高貴的玩具”變為了PS3新的代號。
▲ 首發售價
時至今日，我們已很難揣摩“姨夫”昔日的心境。可無論如何，彼時的平井一夫都會想起一個人和他瘋狂的計劃，畢竟那才是一切的起點。
PS之父與30億美元
如果索尼內部評選“最不願與之共事的領導”，久多良木健必定名列前茅。這位玩家心中的遊戲之神、PS之父，總是讓同事們又愛又恨。勤勉跟刻苦的背後，執拗與狂妄也彷彿頑疾般生長於其體內。
▲ PS之父舉起白色PS3
SCE前高管巖井誠曾回憶道：
在早期的董事會議中，只有久多良木健有資格發言，如果他無法用英文表達清楚，就會要求自己的老闆丸山茂雄（前SCE董事長）等人為他翻譯，就像使喚身邊僕人那樣。
毋庸置疑，久多良木健一手締造了PlayStation的輝煌，但就像萬事皆有兩面性一樣，這位“索尼英雄”既然可以創造，自然有能力毀滅。依靠PS1的成功與PS2初期的熱賣，2000年末的久多良木健升任集團副總，地位的改變使其眼光不再侷限於遊戲產業，一個傲慢而瘋狂的想法在他腦中浮現。
▲ PS1+PS2
來年的3月9日，索尼、IBM、東芝三家達成共識，合力開發次世代遊戲機芯片。就像上文所說，久多良木健的野心怎能只為遊戲停留，其真實目的是構造一款“通用”處理器。這裡的通用是指，預想中的CPU將應用於索尼旗下的所有產品，諸如相機、電腦、音樂設備以及等等。
摘要：伴隨著CELL處理器的鉅額投資、老黃的無雙刀法、藍光播放器的產能危機與兼容之殤，PS3的成本早已突破天際。
▲ Playstation 3
引
當PS3的售價清晰出現在屏幕上時，平井一夫所預想的歡呼與喝彩並沒有到來，除去快門按動與他的演講，諾大的E3會場安靜的像座墳墓。發佈會後，新主機迅速成了業界揶揄的對象，畢竟599美元已輕鬆超過同時代Wii與XBOX360價格的總和。很快，“高貴的玩具”變為了PS3新的代號。
▲ 首發售價
時至今日，我們已很難揣摩“姨夫”昔日的心境。可無論如何，彼時的平井一夫都會想起一個人和他瘋狂的計劃，畢竟那才是一切的起點。
PS之父與30億美元
如果索尼內部評選“最不願與之共事的領導”，久多良木健必定名列前茅。這位玩家心中的遊戲之神、PS之父，總是讓同事們又愛又恨。勤勉跟刻苦的背後，執拗與狂妄也彷彿頑疾般生長於其體內。
▲ PS之父舉起白色PS3
SCE前高管巖井誠曾回憶道：
在早期的董事會議中，只有久多良木健有資格發言，如果他無法用英文表達清楚，就會要求自己的老闆丸山茂雄（前SCE董事長）等人為他翻譯，就像使喚身邊僕人那樣。
毋庸置疑，久多良木健一手締造了PlayStation的輝煌，但就像萬事皆有兩面性一樣，這位“索尼英雄”既然可以創造，自然有能力毀滅。依靠PS1的成功與PS2初期的熱賣，2000年末的久多良木健升任集團副總，地位的改變使其眼光不再侷限於遊戲產業，一個傲慢而瘋狂的想法在他腦中浮現。
▲ PS1+PS2
來年的3月9日，索尼、IBM、東芝三家達成共識，合力開發次世代遊戲機芯片。就像上文所說，久多良木健的野心怎能只為遊戲停留，其真實目的是構造一款“通用”處理器。這裡的通用是指，預想中的CPU將應用於索尼旗下的所有產品，諸如相機、電腦、音樂設備以及等等。
▲ CELL處理器
詳述其中原理，也許三天三夜也說不完，但拋下複雜拗口的專業術語，我們僅分析下索尼的“小夥伴們”，就能知道這事有多麼不靠譜。先是深陷與因特爾亂戰泥潭的IBM，這個來自美國擅長吹牛的“藍色巨人”，彼時早已自顧不暇。
摘要：伴隨著CELL處理器的鉅額投資、老黃的無雙刀法、藍光播放器的產能危機與兼容之殤，PS3的成本早已突破天際。
▲ Playstation 3
引
當PS3的售價清晰出現在屏幕上時，平井一夫所預想的歡呼與喝彩並沒有到來，除去快門按動與他的演講，諾大的E3會場安靜的像座墳墓。發佈會後，新主機迅速成了業界揶揄的對象，畢竟599美元已輕鬆超過同時代Wii與XBOX360價格的總和。很快，“高貴的玩具”變為了PS3新的代號。
▲ 首發售價
時至今日，我們已很難揣摩“姨夫”昔日的心境。可無論如何，彼時的平井一夫都會想起一個人和他瘋狂的計劃，畢竟那才是一切的起點。
PS之父與30億美元
如果索尼內部評選“最不願與之共事的領導”，久多良木健必定名列前茅。這位玩家心中的遊戲之神、PS之父，總是讓同事們又愛又恨。勤勉跟刻苦的背後，執拗與狂妄也彷彿頑疾般生長於其體內。
▲ PS之父舉起白色PS3
SCE前高管巖井誠曾回憶道：
在早期的董事會議中，只有久多良木健有資格發言，如果他無法用英文表達清楚，就會要求自己的老闆丸山茂雄（前SCE董事長）等人為他翻譯，就像使喚身邊僕人那樣。
毋庸置疑，久多良木健一手締造了PlayStation的輝煌，但就像萬事皆有兩面性一樣，這位“索尼英雄”既然可以創造，自然有能力毀滅。依靠PS1的成功與PS2初期的熱賣，2000年末的久多良木健升任集團副總，地位的改變使其眼光不再侷限於遊戲產業，一個傲慢而瘋狂的想法在他腦中浮現。
▲ PS1+PS2
來年的3月9日，索尼、IBM、東芝三家達成共識，合力開發次世代遊戲機芯片。就像上文所說，久多良木健的野心怎能只為遊戲停留，其真實目的是構造一款“通用”處理器。這裡的通用是指，預想中的CPU將應用於索尼旗下的所有產品，諸如相機、電腦、音樂設備以及等等。
▲ CELL處理器
詳述其中原理，也許三天三夜也說不完，但拋下複雜拗口的專業術語，我們僅分析下索尼的“小夥伴們”，就能知道這事有多麼不靠譜。先是深陷與因特爾亂戰泥潭的IBM，這個來自美國擅長吹牛的“藍色巨人”，彼時早已自顧不暇。
▲ 豬隊友1號
接著是成立於1875年的“百歲老人”東芝集團，飽經滄桑下，上世紀九十年代末還是掉了隊。儘管索尼豪擲20億美元，兩位“豬隊友”最終不負眾望的拖了後腿。
摘要：伴隨著CELL處理器的鉅額投資、老黃的無雙刀法、藍光播放器的產能危機與兼容之殤，PS3的成本早已突破天際。
▲ Playstation 3
引
當PS3的售價清晰出現在屏幕上時，平井一夫所預想的歡呼與喝彩並沒有到來，除去快門按動與他的演講，諾大的E3會場安靜的像座墳墓。發佈會後，新主機迅速成了業界揶揄的對象，畢竟599美元已輕鬆超過同時代Wii與XBOX360價格的總和。很快，“高貴的玩具”變為了PS3新的代號。
▲ 首發售價
時至今日，我們已很難揣摩“姨夫”昔日的心境。可無論如何，彼時的平井一夫都會想起一個人和他瘋狂的計劃，畢竟那才是一切的起點。
PS之父與30億美元
如果索尼內部評選“最不願與之共事的領導”，久多良木健必定名列前茅。這位玩家心中的遊戲之神、PS之父，總是讓同事們又愛又恨。勤勉跟刻苦的背後，執拗與狂妄也彷彿頑疾般生長於其體內。
▲ PS之父舉起白色PS3
SCE前高管巖井誠曾回憶道：
在早期的董事會議中，只有久多良木健有資格發言，如果他無法用英文表達清楚，就會要求自己的老闆丸山茂雄（前SCE董事長）等人為他翻譯，就像使喚身邊僕人那樣。
毋庸置疑，久多良木健一手締造了PlayStation的輝煌，但就像萬事皆有兩面性一樣，這位“索尼英雄”既然可以創造，自然有能力毀滅。依靠PS1的成功與PS2初期的熱賣，2000年末的久多良木健升任集團副總，地位的改變使其眼光不再侷限於遊戲產業，一個傲慢而瘋狂的想法在他腦中浮現。
▲ PS1+PS2
來年的3月9日，索尼、IBM、東芝三家達成共識，合力開發次世代遊戲機芯片。就像上文所說，久多良木健的野心怎能只為遊戲停留，其真實目的是構造一款“通用”處理器。這裡的通用是指，預想中的CPU將應用於索尼旗下的所有產品，諸如相機、電腦、音樂設備以及等等。
▲ CELL處理器
詳述其中原理，也許三天三夜也說不完，但拋下複雜拗口的專業術語，我們僅分析下索尼的“小夥伴們”，就能知道這事有多麼不靠譜。先是深陷與因特爾亂戰泥潭的IBM，這個來自美國擅長吹牛的“藍色巨人”，彼時早已自顧不暇。
▲ 豬隊友1號
接著是成立於1875年的“百歲老人”東芝集團，飽經滄桑下，上世紀九十年代末還是掉了隊。儘管索尼豪擲20億美元，兩位“豬隊友”最終不負眾望的拖了後腿。
▲ 豬隊友2號
當久多良木健於2004年審查成品時，驚奇的發現代號為“CELL”的處理器，不僅達不到預期目標，還拖累了PS3圖形處理上的表現。萬般無奈下，他敲開了NVIDIA的大門。老黃“刀法”天下聞命，有“肥羊”送上門來，不宰一刀真是對不起自己的名聲。
摘要：伴隨著CELL處理器的鉅額投資、老黃的無雙刀法、藍光播放器的產能危機與兼容之殤，PS3的成本早已突破天際。
▲ Playstation 3
引
當PS3的售價清晰出現在屏幕上時，平井一夫所預想的歡呼與喝彩並沒有到來，除去快門按動與他的演講，諾大的E3會場安靜的像座墳墓。發佈會後，新主機迅速成了業界揶揄的對象，畢竟599美元已輕鬆超過同時代Wii與XBOX360價格的總和。很快，“高貴的玩具”變為了PS3新的代號。
▲ 首發售價
時至今日，我們已很難揣摩“姨夫”昔日的心境。可無論如何，彼時的平井一夫都會想起一個人和他瘋狂的計劃，畢竟那才是一切的起點。
PS之父與30億美元
如果索尼內部評選“最不願與之共事的領導”，久多良木健必定名列前茅。這位玩家心中的遊戲之神、PS之父，總是讓同事們又愛又恨。勤勉跟刻苦的背後，執拗與狂妄也彷彿頑疾般生長於其體內。
▲ PS之父舉起白色PS3
SCE前高管巖井誠曾回憶道：
在早期的董事會議中，只有久多良木健有資格發言，如果他無法用英文表達清楚，就會要求自己的老闆丸山茂雄（前SCE董事長）等人為他翻譯，就像使喚身邊僕人那樣。
毋庸置疑，久多良木健一手締造了PlayStation的輝煌，但就像萬事皆有兩面性一樣，這位“索尼英雄”既然可以創造，自然有能力毀滅。依靠PS1的成功與PS2初期的熱賣，2000年末的久多良木健升任集團副總，地位的改變使其眼光不再侷限於遊戲產業，一個傲慢而瘋狂的想法在他腦中浮現。
▲ PS1+PS2
來年的3月9日，索尼、IBM、東芝三家達成共識，合力開發次世代遊戲機芯片。就像上文所說，久多良木健的野心怎能只為遊戲停留，其真實目的是構造一款“通用”處理器。這裡的通用是指，預想中的CPU將應用於索尼旗下的所有產品，諸如相機、電腦、音樂設備以及等等。
▲ CELL處理器
詳述其中原理，也許三天三夜也說不完，但拋下複雜拗口的專業術語，我們僅分析下索尼的“小夥伴們”，就能知道這事有多麼不靠譜。先是深陷與因特爾亂戰泥潭的IBM，這個來自美國擅長吹牛的“藍色巨人”，彼時早已自顧不暇。
▲ 豬隊友1號
接著是成立於1875年的“百歲老人”東芝集團，飽經滄桑下，上世紀九十年代末還是掉了隊。儘管索尼豪擲20億美元，兩位“豬隊友”最終不負眾望的拖了後腿。
▲ 豬隊友2號
當久多良木健於2004年審查成品時，驚奇的發現代號為“CELL”的處理器，不僅達不到預期目標，還拖累了PS3圖形處理上的表現。萬般無奈下，他敲開了NVIDIA的大門。老黃“刀法”天下聞命，有“肥羊”送上門來，不宰一刀真是對不起自己的名聲。
▲ 老黃刀法
時隔多年，索尼對PS3的研發投入已無法精確統計，但2008年索尼首席執行官霍華德·斯金格與記者的一番對話，也許能讓你我略窺一二。
記者問：索尼為PS3投入了30億美元的研發資金，您認為今後能將這些投資收回嗎？
霍華德·斯金格回答：我估計在我有生之年是收不回來了。
摘要：伴隨著CELL處理器的鉅額投資、老黃的無雙刀法、藍光播放器的產能危機與兼容之殤，PS3的成本早已突破天際。
▲ Playstation 3
引
當PS3的售價清晰出現在屏幕上時，平井一夫所預想的歡呼與喝彩並沒有到來，除去快門按動與他的演講，諾大的E3會場安靜的像座墳墓。發佈會後，新主機迅速成了業界揶揄的對象，畢竟599美元已輕鬆超過同時代Wii與XBOX360價格的總和。很快，“高貴的玩具”變為了PS3新的代號。
▲ 首發售價
時至今日，我們已很難揣摩“姨夫”昔日的心境。可無論如何，彼時的平井一夫都會想起一個人和他瘋狂的計劃，畢竟那才是一切的起點。
PS之父與30億美元
如果索尼內部評選“最不願與之共事的領導”，久多良木健必定名列前茅。這位玩家心中的遊戲之神、PS之父，總是讓同事們又愛又恨。勤勉跟刻苦的背後，執拗與狂妄也彷彿頑疾般生長於其體內。
▲ PS之父舉起白色PS3
SCE前高管巖井誠曾回憶道：
在早期的董事會議中，只有久多良木健有資格發言，如果他無法用英文表達清楚，就會要求自己的老闆丸山茂雄（前SCE董事長）等人為他翻譯，就像使喚身邊僕人那樣。
毋庸置疑，久多良木健一手締造了PlayStation的輝煌，但就像萬事皆有兩面性一樣，這位“索尼英雄”既然可以創造，自然有能力毀滅。依靠PS1的成功與PS2初期的熱賣，2000年末的久多良木健升任集團副總，地位的改變使其眼光不再侷限於遊戲產業，一個傲慢而瘋狂的想法在他腦中浮現。
▲ PS1+PS2
來年的3月9日，索尼、IBM、東芝三家達成共識，合力開發次世代遊戲機芯片。就像上文所說，久多良木健的野心怎能只為遊戲停留，其真實目的是構造一款“通用”處理器。這裡的通用是指，預想中的CPU將應用於索尼旗下的所有產品，諸如相機、電腦、音樂設備以及等等。
▲ CELL處理器
詳述其中原理，也許三天三夜也說不完，但拋下複雜拗口的專業術語，我們僅分析下索尼的“小夥伴們”，就能知道這事有多麼不靠譜。先是深陷與因特爾亂戰泥潭的IBM，這個來自美國擅長吹牛的“藍色巨人”，彼時早已自顧不暇。
▲ 豬隊友1號
接著是成立於1875年的“百歲老人”東芝集團，飽經滄桑下，上世紀九十年代末還是掉了隊。儘管索尼豪擲20億美元，兩位“豬隊友”最終不負眾望的拖了後腿。
▲ 豬隊友2號
當久多良木健於2004年審查成品時，驚奇的發現代號為“CELL”的處理器，不僅達不到預期目標，還拖累了PS3圖形處理上的表現。萬般無奈下，他敲開了NVIDIA的大門。老黃“刀法”天下聞命，有“肥羊”送上門來，不宰一刀真是對不起自己的名聲。
▲ 老黃刀法
時隔多年，索尼對PS3的研發投入已無法精確統計，但2008年索尼首席執行官霍華德·斯金格與記者的一番對話，也許能讓你我略窺一二。
記者問：索尼為PS3投入了30億美元的研發資金，您認為今後能將這些投資收回嗎？
霍華德·斯金格回答：我估計在我有生之年是收不回來了。
▲ 霍華德.斯金格
高昂的技術投資必然拉高PS3的售價，但PS之父並不準備就此放過這臺坎坷的主機，他的野望仍在繼續。
藍光之夢與兼容之殤
久多良木健堅信PS主機的成功源自對光盤技術的執著。誠然，索尼首次進入遊戲圈便擊敗“世界主宰”任天堂，無論何時來看都是件驚天偉業，但若將成功全部歸結於CD的使用，未免過於武斷。可隨著PS2一發售便席捲八荒掃清六合，更讓他確信，二代主機作為彼時最便宜的DVD機才是其獲勝的根源。
摘要：伴隨著CELL處理器的鉅額投資、老黃的無雙刀法、藍光播放器的產能危機與兼容之殤，PS3的成本早已突破天際。
▲ Playstation 3
引
當PS3的售價清晰出現在屏幕上時，平井一夫所預想的歡呼與喝彩並沒有到來，除去快門按動與他的演講，諾大的E3會場安靜的像座墳墓。發佈會後，新主機迅速成了業界揶揄的對象，畢竟599美元已輕鬆超過同時代Wii與XBOX360價格的總和。很快，“高貴的玩具”變為了PS3新的代號。
▲ 首發售價
時至今日，我們已很難揣摩“姨夫”昔日的心境。可無論如何，彼時的平井一夫都會想起一個人和他瘋狂的計劃，畢竟那才是一切的起點。
PS之父與30億美元
如果索尼內部評選“最不願與之共事的領導”，久多良木健必定名列前茅。這位玩家心中的遊戲之神、PS之父，總是讓同事們又愛又恨。勤勉跟刻苦的背後，執拗與狂妄也彷彿頑疾般生長於其體內。
▲ PS之父舉起白色PS3
SCE前高管巖井誠曾回憶道：
在早期的董事會議中，只有久多良木健有資格發言，如果他無法用英文表達清楚，就會要求自己的老闆丸山茂雄（前SCE董事長）等人為他翻譯，就像使喚身邊僕人那樣。
毋庸置疑，久多良木健一手締造了PlayStation的輝煌，但就像萬事皆有兩面性一樣，這位“索尼英雄”既然可以創造，自然有能力毀滅。依靠PS1的成功與PS2初期的熱賣，2000年末的久多良木健升任集團副總，地位的改變使其眼光不再侷限於遊戲產業，一個傲慢而瘋狂的想法在他腦中浮現。
▲ PS1+PS2
來年的3月9日，索尼、IBM、東芝三家達成共識，合力開發次世代遊戲機芯片。就像上文所說，久多良木健的野心怎能只為遊戲停留，其真實目的是構造一款“通用”處理器。這裡的通用是指，預想中的CPU將應用於索尼旗下的所有產品，諸如相機、電腦、音樂設備以及等等。
▲ CELL處理器
詳述其中原理，也許三天三夜也說不完，但拋下複雜拗口的專業術語，我們僅分析下索尼的“小夥伴們”，就能知道這事有多麼不靠譜。先是深陷與因特爾亂戰泥潭的IBM，這個來自美國擅長吹牛的“藍色巨人”，彼時早已自顧不暇。
▲ 豬隊友1號
接著是成立於1875年的“百歲老人”東芝集團，飽經滄桑下，上世紀九十年代末還是掉了隊。儘管索尼豪擲20億美元，兩位“豬隊友”最終不負眾望的拖了後腿。
▲ 豬隊友2號
當久多良木健於2004年審查成品時，驚奇的發現代號為“CELL”的處理器，不僅達不到預期目標，還拖累了PS3圖形處理上的表現。萬般無奈下，他敲開了NVIDIA的大門。老黃“刀法”天下聞命，有“肥羊”送上門來，不宰一刀真是對不起自己的名聲。
▲ 老黃刀法
時隔多年，索尼對PS3的研發投入已無法精確統計，但2008年索尼首席執行官霍華德·斯金格與記者的一番對話，也許能讓你我略窺一二。
記者問：索尼為PS3投入了30億美元的研發資金，您認為今後能將這些投資收回嗎？
霍華德·斯金格回答：我估計在我有生之年是收不回來了。
▲ 霍華德.斯金格
高昂的技術投資必然拉高PS3的售價，但PS之父並不準備就此放過這臺坎坷的主機，他的野望仍在繼續。
藍光之夢與兼容之殤
久多良木健堅信PS主機的成功源自對光盤技術的執著。誠然，索尼首次進入遊戲圈便擊敗“世界主宰”任天堂，無論何時來看都是件驚天偉業，但若將成功全部歸結於CD的使用，未免過於武斷。可隨著PS2一發售便席捲八荒掃清六合，更讓他確信，二代主機作為彼時最便宜的DVD機才是其獲勝的根源。
▲ PS2的DVD控制器
翻看歷史，又何止久多良木健有這種想法，當時的索尼上下都充斥著“光碟至上”的迷信。既然思路如此統一，PS3的研發自然少不了光盤技術的鼎力支持，藍光格式由此而生。
這個單面存儲可達25G的“容量怪獸”，在引得眾人驚歎的同時，也為索尼帶了兩個不大不小的麻煩:
第一、因為過分領先時代，PS3所配套的藍光播放器產能嚴重不足，產量的稀缺又被動提高了主機的成本。
第二、市面流行的DVD光盤，技術成熟利潤豐厚。各大廠商更換格式的內在動力不足。
摘要：伴隨著CELL處理器的鉅額投資、老黃的無雙刀法、藍光播放器的產能危機與兼容之殤，PS3的成本早已突破天際。
▲ Playstation 3
引
當PS3的售價清晰出現在屏幕上時，平井一夫所預想的歡呼與喝彩並沒有到來，除去快門按動與他的演講，諾大的E3會場安靜的像座墳墓。發佈會後，新主機迅速成了業界揶揄的對象，畢竟599美元已輕鬆超過同時代Wii與XBOX360價格的總和。很快，“高貴的玩具”變為了PS3新的代號。
▲ 首發售價
時至今日，我們已很難揣摩“姨夫”昔日的心境。可無論如何，彼時的平井一夫都會想起一個人和他瘋狂的計劃，畢竟那才是一切的起點。
PS之父與30億美元
如果索尼內部評選“最不願與之共事的領導”，久多良木健必定名列前茅。這位玩家心中的遊戲之神、PS之父，總是讓同事們又愛又恨。勤勉跟刻苦的背後，執拗與狂妄也彷彿頑疾般生長於其體內。
▲ PS之父舉起白色PS3
SCE前高管巖井誠曾回憶道：
在早期的董事會議中，只有久多良木健有資格發言，如果他無法用英文表達清楚，就會要求自己的老闆丸山茂雄（前SCE董事長）等人為他翻譯，就像使喚身邊僕人那樣。
毋庸置疑，久多良木健一手締造了PlayStation的輝煌，但就像萬事皆有兩面性一樣，這位“索尼英雄”既然可以創造，自然有能力毀滅。依靠PS1的成功與PS2初期的熱賣，2000年末的久多良木健升任集團副總，地位的改變使其眼光不再侷限於遊戲產業，一個傲慢而瘋狂的想法在他腦中浮現。
▲ PS1+PS2
來年的3月9日，索尼、IBM、東芝三家達成共識，合力開發次世代遊戲機芯片。就像上文所說，久多良木健的野心怎能只為遊戲停留，其真實目的是構造一款“通用”處理器。這裡的通用是指，預想中的CPU將應用於索尼旗下的所有產品，諸如相機、電腦、音樂設備以及等等。
▲ CELL處理器
詳述其中原理，也許三天三夜也說不完，但拋下複雜拗口的專業術語，我們僅分析下索尼的“小夥伴們”，就能知道這事有多麼不靠譜。先是深陷與因特爾亂戰泥潭的IBM，這個來自美國擅長吹牛的“藍色巨人”，彼時早已自顧不暇。
▲ 豬隊友1號
接著是成立於1875年的“百歲老人”東芝集團，飽經滄桑下，上世紀九十年代末還是掉了隊。儘管索尼豪擲20億美元，兩位“豬隊友”最終不負眾望的拖了後腿。
▲ 豬隊友2號
當久多良木健於2004年審查成品時，驚奇的發現代號為“CELL”的處理器，不僅達不到預期目標，還拖累了PS3圖形處理上的表現。萬般無奈下，他敲開了NVIDIA的大門。老黃“刀法”天下聞命，有“肥羊”送上門來，不宰一刀真是對不起自己的名聲。
▲ 老黃刀法
時隔多年，索尼對PS3的研發投入已無法精確統計，但2008年索尼首席執行官霍華德·斯金格與記者的一番對話，也許能讓你我略窺一二。
記者問：索尼為PS3投入了30億美元的研發資金，您認為今後能將這些投資收回嗎？
霍華德·斯金格回答：我估計在我有生之年是收不回來了。
▲ 霍華德.斯金格
高昂的技術投資必然拉高PS3的售價，但PS之父並不準備就此放過這臺坎坷的主機，他的野望仍在繼續。
藍光之夢與兼容之殤
久多良木健堅信PS主機的成功源自對光盤技術的執著。誠然，索尼首次進入遊戲圈便擊敗“世界主宰”任天堂，無論何時來看都是件驚天偉業，但若將成功全部歸結於CD的使用，未免過於武斷。可隨著PS2一發售便席捲八荒掃清六合，更讓他確信，二代主機作為彼時最便宜的DVD機才是其獲勝的根源。
▲ PS2的DVD控制器
翻看歷史，又何止久多良木健有這種想法，當時的索尼上下都充斥著“光碟至上”的迷信。既然思路如此統一，PS3的研發自然少不了光盤技術的鼎力支持，藍光格式由此而生。
這個單面存儲可達25G的“容量怪獸”，在引得眾人驚歎的同時，也為索尼帶了兩個不大不小的麻煩:
第一、因為過分領先時代，PS3所配套的藍光播放器產能嚴重不足，產量的稀缺又被動提高了主機的成本。
第二、市面流行的DVD光盤，技術成熟利潤豐厚。各大廠商更換格式的內在動力不足。
▲ 藍光格式
這裡不得不插一句。2008年2月19日，藍光聯盟最終擊敗以東芝為首的HD-DVD集團，正當索尼準備指點江山笑傲江湖的時候，卻發現光碟的“家”被偷了。回身望去，一個叫“U盤”和另一個名為“網絡存儲”的怪人，站在“光驅”的廢墟上無奈的擺了擺手。
摘要：伴隨著CELL處理器的鉅額投資、老黃的無雙刀法、藍光播放器的產能危機與兼容之殤，PS3的成本早已突破天際。
▲ Playstation 3
引
當PS3的售價清晰出現在屏幕上時，平井一夫所預想的歡呼與喝彩並沒有到來，除去快門按動與他的演講，諾大的E3會場安靜的像座墳墓。發佈會後，新主機迅速成了業界揶揄的對象，畢竟599美元已輕鬆超過同時代Wii與XBOX360價格的總和。很快，“高貴的玩具”變為了PS3新的代號。
▲ 首發售價
時至今日，我們已很難揣摩“姨夫”昔日的心境。可無論如何，彼時的平井一夫都會想起一個人和他瘋狂的計劃，畢竟那才是一切的起點。
PS之父與30億美元
如果索尼內部評選“最不願與之共事的領導”，久多良木健必定名列前茅。這位玩家心中的遊戲之神、PS之父，總是讓同事們又愛又恨。勤勉跟刻苦的背後，執拗與狂妄也彷彿頑疾般生長於其體內。
▲ PS之父舉起白色PS3
SCE前高管巖井誠曾回憶道：
在早期的董事會議中，只有久多良木健有資格發言，如果他無法用英文表達清楚，就會要求自己的老闆丸山茂雄（前SCE董事長）等人為他翻譯，就像使喚身邊僕人那樣。
毋庸置疑，久多良木健一手締造了PlayStation的輝煌，但就像萬事皆有兩面性一樣，這位“索尼英雄”既然可以創造，自然有能力毀滅。依靠PS1的成功與PS2初期的熱賣，2000年末的久多良木健升任集團副總，地位的改變使其眼光不再侷限於遊戲產業，一個傲慢而瘋狂的想法在他腦中浮現。
▲ PS1+PS2
來年的3月9日，索尼、IBM、東芝三家達成共識，合力開發次世代遊戲機芯片。就像上文所說，久多良木健的野心怎能只為遊戲停留，其真實目的是構造一款“通用”處理器。這裡的通用是指，預想中的CPU將應用於索尼旗下的所有產品，諸如相機、電腦、音樂設備以及等等。
▲ CELL處理器
詳述其中原理，也許三天三夜也說不完，但拋下複雜拗口的專業術語，我們僅分析下索尼的“小夥伴們”，就能知道這事有多麼不靠譜。先是深陷與因特爾亂戰泥潭的IBM，這個來自美國擅長吹牛的“藍色巨人”，彼時早已自顧不暇。
▲ 豬隊友1號
接著是成立於1875年的“百歲老人”東芝集團，飽經滄桑下，上世紀九十年代末還是掉了隊。儘管索尼豪擲20億美元，兩位“豬隊友”最終不負眾望的拖了後腿。
▲ 豬隊友2號
當久多良木健於2004年審查成品時，驚奇的發現代號為“CELL”的處理器，不僅達不到預期目標，還拖累了PS3圖形處理上的表現。萬般無奈下，他敲開了NVIDIA的大門。老黃“刀法”天下聞命，有“肥羊”送上門來，不宰一刀真是對不起自己的名聲。
▲ 老黃刀法
時隔多年，索尼對PS3的研發投入已無法精確統計，但2008年索尼首席執行官霍華德·斯金格與記者的一番對話，也許能讓你我略窺一二。
記者問：索尼為PS3投入了30億美元的研發資金，您認為今後能將這些投資收回嗎？
霍華德·斯金格回答：我估計在我有生之年是收不回來了。
▲ 霍華德.斯金格
高昂的技術投資必然拉高PS3的售價，但PS之父並不準備就此放過這臺坎坷的主機，他的野望仍在繼續。
藍光之夢與兼容之殤
久多良木健堅信PS主機的成功源自對光盤技術的執著。誠然，索尼首次進入遊戲圈便擊敗“世界主宰”任天堂，無論何時來看都是件驚天偉業，但若將成功全部歸結於CD的使用，未免過於武斷。可隨著PS2一發售便席捲八荒掃清六合，更讓他確信，二代主機作為彼時最便宜的DVD機才是其獲勝的根源。
▲ PS2的DVD控制器
翻看歷史，又何止久多良木健有這種想法，當時的索尼上下都充斥著“光碟至上”的迷信。既然思路如此統一，PS3的研發自然少不了光盤技術的鼎力支持，藍光格式由此而生。
這個單面存儲可達25G的“容量怪獸”，在引得眾人驚歎的同時，也為索尼帶了兩個不大不小的麻煩:
第一、因為過分領先時代，PS3所配套的藍光播放器產能嚴重不足，產量的稀缺又被動提高了主機的成本。
第二、市面流行的DVD光盤，技術成熟利潤豐厚。各大廠商更換格式的內在動力不足。
▲ 藍光格式
這裡不得不插一句。2008年2月19日，藍光聯盟最終擊敗以東芝為首的HD-DVD集團，正當索尼準備指點江山笑傲江湖的時候，卻發現光碟的“家”被偷了。回身望去，一個叫“U盤”和另一個名為“網絡存儲”的怪人，站在“光驅”的廢墟上無奈的擺了擺手。
▲ 格式大戰
一波未平一波又起。
那時的遊戲圈流行著一種說法：好的主機必定能夠向下兼容。即便不去理會這種業界“傳說”，索尼也有足夠的理由提供此項服務，PS2實在太過成功，遊戲的寶庫不加以利用未免暴殄天物。可PS3與PS2的架構完全不同，後續工作陷入了絕境。
領導畢竟是領導，久多良木健很快有了主意。他斬釘截鐵的告訴迷惘的工程師們，只要將PS2的全部模組塞到PS3主板上，不就可以了嗎？寫到此處，我情不自禁的鼓起了掌，“遊戲之神”名不虛傳。雖然成本再次直線上升，但其無窮的“智慧”真讓人耳目一新。
摘要：伴隨著CELL處理器的鉅額投資、老黃的無雙刀法、藍光播放器的產能危機與兼容之殤，PS3的成本早已突破天際。
▲ Playstation 3
引
當PS3的售價清晰出現在屏幕上時，平井一夫所預想的歡呼與喝彩並沒有到來，除去快門按動與他的演講，諾大的E3會場安靜的像座墳墓。發佈會後，新主機迅速成了業界揶揄的對象，畢竟599美元已輕鬆超過同時代Wii與XBOX360價格的總和。很快，“高貴的玩具”變為了PS3新的代號。
▲ 首發售價
時至今日，我們已很難揣摩“姨夫”昔日的心境。可無論如何，彼時的平井一夫都會想起一個人和他瘋狂的計劃，畢竟那才是一切的起點。
PS之父與30億美元
如果索尼內部評選“最不願與之共事的領導”，久多良木健必定名列前茅。這位玩家心中的遊戲之神、PS之父，總是讓同事們又愛又恨。勤勉跟刻苦的背後，執拗與狂妄也彷彿頑疾般生長於其體內。
▲ PS之父舉起白色PS3
SCE前高管巖井誠曾回憶道：
在早期的董事會議中，只有久多良木健有資格發言，如果他無法用英文表達清楚，就會要求自己的老闆丸山茂雄（前SCE董事長）等人為他翻譯，就像使喚身邊僕人那樣。
毋庸置疑，久多良木健一手締造了PlayStation的輝煌，但就像萬事皆有兩面性一樣，這位“索尼英雄”既然可以創造，自然有能力毀滅。依靠PS1的成功與PS2初期的熱賣，2000年末的久多良木健升任集團副總，地位的改變使其眼光不再侷限於遊戲產業，一個傲慢而瘋狂的想法在他腦中浮現。
▲ PS1+PS2
來年的3月9日，索尼、IBM、東芝三家達成共識，合力開發次世代遊戲機芯片。就像上文所說，久多良木健的野心怎能只為遊戲停留，其真實目的是構造一款“通用”處理器。這裡的通用是指，預想中的CPU將應用於索尼旗下的所有產品，諸如相機、電腦、音樂設備以及等等。
▲ CELL處理器
詳述其中原理，也許三天三夜也說不完，但拋下複雜拗口的專業術語，我們僅分析下索尼的“小夥伴們”，就能知道這事有多麼不靠譜。先是深陷與因特爾亂戰泥潭的IBM，這個來自美國擅長吹牛的“藍色巨人”，彼時早已自顧不暇。
▲ 豬隊友1號
接著是成立於1875年的“百歲老人”東芝集團，飽經滄桑下，上世紀九十年代末還是掉了隊。儘管索尼豪擲20億美元，兩位“豬隊友”最終不負眾望的拖了後腿。
▲ 豬隊友2號
當久多良木健於2004年審查成品時，驚奇的發現代號為“CELL”的處理器，不僅達不到預期目標，還拖累了PS3圖形處理上的表現。萬般無奈下，他敲開了NVIDIA的大門。老黃“刀法”天下聞命，有“肥羊”送上門來，不宰一刀真是對不起自己的名聲。
▲ 老黃刀法
時隔多年，索尼對PS3的研發投入已無法精確統計，但2008年索尼首席執行官霍華德·斯金格與記者的一番對話，也許能讓你我略窺一二。
記者問：索尼為PS3投入了30億美元的研發資金，您認為今後能將這些投資收回嗎？
霍華德·斯金格回答：我估計在我有生之年是收不回來了。
▲ 霍華德.斯金格
高昂的技術投資必然拉高PS3的售價，但PS之父並不準備就此放過這臺坎坷的主機，他的野望仍在繼續。
藍光之夢與兼容之殤
久多良木健堅信PS主機的成功源自對光盤技術的執著。誠然，索尼首次進入遊戲圈便擊敗“世界主宰”任天堂，無論何時來看都是件驚天偉業，但若將成功全部歸結於CD的使用，未免過於武斷。可隨著PS2一發售便席捲八荒掃清六合，更讓他確信，二代主機作為彼時最便宜的DVD機才是其獲勝的根源。
▲ PS2的DVD控制器
翻看歷史，又何止久多良木健有這種想法，當時的索尼上下都充斥著“光碟至上”的迷信。既然思路如此統一，PS3的研發自然少不了光盤技術的鼎力支持，藍光格式由此而生。
這個單面存儲可達25G的“容量怪獸”，在引得眾人驚歎的同時，也為索尼帶了兩個不大不小的麻煩:
第一、因為過分領先時代，PS3所配套的藍光播放器產能嚴重不足，產量的稀缺又被動提高了主機的成本。
第二、市面流行的DVD光盤，技術成熟利潤豐厚。各大廠商更換格式的內在動力不足。
▲ 藍光格式
這裡不得不插一句。2008年2月19日，藍光聯盟最終擊敗以東芝為首的HD-DVD集團，正當索尼準備指點江山笑傲江湖的時候，卻發現光碟的“家”被偷了。回身望去，一個叫“U盤”和另一個名為“網絡存儲”的怪人，站在“光驅”的廢墟上無奈的擺了擺手。
▲ 格式大戰
一波未平一波又起。
那時的遊戲圈流行著一種說法：好的主機必定能夠向下兼容。即便不去理會這種業界“傳說”，索尼也有足夠的理由提供此項服務，PS2實在太過成功，遊戲的寶庫不加以利用未免暴殄天物。可PS3與PS2的架構完全不同，後續工作陷入了絕境。
領導畢竟是領導，久多良木健很快有了主意。他斬釘截鐵的告訴迷惘的工程師們，只要將PS2的全部模組塞到PS3主板上，不就可以了嗎？寫到此處，我情不自禁的鼓起了掌，“遊戲之神”名不虛傳。雖然成本再次直線上升，但其無窮的“智慧”真讓人耳目一新。
▲ 快被塞滿的PS3主板
伴隨著CELL處理器的鉅額投資、老黃的無雙刀法、藍光播放器的產能危機與兼容之殤，PS3的成本早已突破天際。然而就在久多良木健狼狽不堪之時，遊戲廠商們又炸開了鍋。
程序員與開發環境
遊戲製作者們對於PS平臺開發環境的積怨由來已久。早在PS2時期，EE+GS架構就讓技術人員叫苦不迭。但身處索尼“紅利時代”，誰又會跟錢過不去呢。可當PS3開發機送至各大工作室手中的時候，業者們不禁驚呼：這已經不是錢的事情了，這是命的問題了。更為糟糕的是，在製作者們終於熬過初期最艱難的時光後，索尼面露尷尬的說道：對不起，架構又改了（cell處理器未達預期，不得已重新添加了新的GPU）。
摘要：伴隨著CELL處理器的鉅額投資、老黃的無雙刀法、藍光播放器的產能危機與兼容之殤，PS3的成本早已突破天際。
▲ Playstation 3
引
當PS3的售價清晰出現在屏幕上時，平井一夫所預想的歡呼與喝彩並沒有到來，除去快門按動與他的演講，諾大的E3會場安靜的像座墳墓。發佈會後，新主機迅速成了業界揶揄的對象，畢竟599美元已輕鬆超過同時代Wii與XBOX360價格的總和。很快，“高貴的玩具”變為了PS3新的代號。
▲ 首發售價
時至今日，我們已很難揣摩“姨夫”昔日的心境。可無論如何，彼時的平井一夫都會想起一個人和他瘋狂的計劃，畢竟那才是一切的起點。
PS之父與30億美元
如果索尼內部評選“最不願與之共事的領導”，久多良木健必定名列前茅。這位玩家心中的遊戲之神、PS之父，總是讓同事們又愛又恨。勤勉跟刻苦的背後，執拗與狂妄也彷彿頑疾般生長於其體內。
▲ PS之父舉起白色PS3
SCE前高管巖井誠曾回憶道：
在早期的董事會議中，只有久多良木健有資格發言，如果他無法用英文表達清楚，就會要求自己的老闆丸山茂雄（前SCE董事長）等人為他翻譯，就像使喚身邊僕人那樣。
毋庸置疑，久多良木健一手締造了PlayStation的輝煌，但就像萬事皆有兩面性一樣，這位“索尼英雄”既然可以創造，自然有能力毀滅。依靠PS1的成功與PS2初期的熱賣，2000年末的久多良木健升任集團副總，地位的改變使其眼光不再侷限於遊戲產業，一個傲慢而瘋狂的想法在他腦中浮現。
▲ PS1+PS2
來年的3月9日，索尼、IBM、東芝三家達成共識，合力開發次世代遊戲機芯片。就像上文所說，久多良木健的野心怎能只為遊戲停留，其真實目的是構造一款“通用”處理器。這裡的通用是指，預想中的CPU將應用於索尼旗下的所有產品，諸如相機、電腦、音樂設備以及等等。
▲ CELL處理器
詳述其中原理，也許三天三夜也說不完，但拋下複雜拗口的專業術語，我們僅分析下索尼的“小夥伴們”，就能知道這事有多麼不靠譜。先是深陷與因特爾亂戰泥潭的IBM，這個來自美國擅長吹牛的“藍色巨人”，彼時早已自顧不暇。
▲ 豬隊友1號
接著是成立於1875年的“百歲老人”東芝集團，飽經滄桑下，上世紀九十年代末還是掉了隊。儘管索尼豪擲20億美元，兩位“豬隊友”最終不負眾望的拖了後腿。
▲ 豬隊友2號
當久多良木健於2004年審查成品時，驚奇的發現代號為“CELL”的處理器，不僅達不到預期目標，還拖累了PS3圖形處理上的表現。萬般無奈下，他敲開了NVIDIA的大門。老黃“刀法”天下聞命，有“肥羊”送上門來，不宰一刀真是對不起自己的名聲。
▲ 老黃刀法
時隔多年，索尼對PS3的研發投入已無法精確統計，但2008年索尼首席執行官霍華德·斯金格與記者的一番對話，也許能讓你我略窺一二。
記者問：索尼為PS3投入了30億美元的研發資金，您認為今後能將這些投資收回嗎？
霍華德·斯金格回答：我估計在我有生之年是收不回來了。
▲ 霍華德.斯金格
高昂的技術投資必然拉高PS3的售價，但PS之父並不準備就此放過這臺坎坷的主機，他的野望仍在繼續。
藍光之夢與兼容之殤
久多良木健堅信PS主機的成功源自對光盤技術的執著。誠然，索尼首次進入遊戲圈便擊敗“世界主宰”任天堂，無論何時來看都是件驚天偉業，但若將成功全部歸結於CD的使用，未免過於武斷。可隨著PS2一發售便席捲八荒掃清六合，更讓他確信，二代主機作為彼時最便宜的DVD機才是其獲勝的根源。
▲ PS2的DVD控制器
翻看歷史，又何止久多良木健有這種想法，當時的索尼上下都充斥著“光碟至上”的迷信。既然思路如此統一，PS3的研發自然少不了光盤技術的鼎力支持，藍光格式由此而生。
這個單面存儲可達25G的“容量怪獸”，在引得眾人驚歎的同時，也為索尼帶了兩個不大不小的麻煩:
第一、因為過分領先時代，PS3所配套的藍光播放器產能嚴重不足，產量的稀缺又被動提高了主機的成本。
第二、市面流行的DVD光盤，技術成熟利潤豐厚。各大廠商更換格式的內在動力不足。
▲ 藍光格式
這裡不得不插一句。2008年2月19日，藍光聯盟最終擊敗以東芝為首的HD-DVD集團，正當索尼準備指點江山笑傲江湖的時候，卻發現光碟的“家”被偷了。回身望去，一個叫“U盤”和另一個名為“網絡存儲”的怪人，站在“光驅”的廢墟上無奈的擺了擺手。
▲ 格式大戰
一波未平一波又起。
那時的遊戲圈流行著一種說法：好的主機必定能夠向下兼容。即便不去理會這種業界“傳說”，索尼也有足夠的理由提供此項服務，PS2實在太過成功，遊戲的寶庫不加以利用未免暴殄天物。可PS3與PS2的架構完全不同，後續工作陷入了絕境。
領導畢竟是領導，久多良木健很快有了主意。他斬釘截鐵的告訴迷惘的工程師們，只要將PS2的全部模組塞到PS3主板上，不就可以了嗎？寫到此處，我情不自禁的鼓起了掌，“遊戲之神”名不虛傳。雖然成本再次直線上升，但其無窮的“智慧”真讓人耳目一新。
▲ 快被塞滿的PS3主板
伴隨著CELL處理器的鉅額投資、老黃的無雙刀法、藍光播放器的產能危機與兼容之殤，PS3的成本早已突破天際。然而就在久多良木健狼狽不堪之時，遊戲廠商們又炸開了鍋。
程序員與開發環境
遊戲製作者們對於PS平臺開發環境的積怨由來已久。早在PS2時期，EE+GS架構就讓技術人員叫苦不迭。但身處索尼“紅利時代”，誰又會跟錢過不去呢。可當PS3開發機送至各大工作室手中的時候，業者們不禁驚呼：這已經不是錢的事情了，這是命的問題了。更為糟糕的是，在製作者們終於熬過初期最艱難的時光後，索尼面露尷尬的說道：對不起，架構又改了（cell處理器未達預期，不得已重新添加了新的GPU）。
▲ EE+GS
聽聞此話，我們不難想象一張張面露猙獰的臉孔。也許是這段經歷太多令人難忘，時隔多年後索尼旗下“大將”頑皮狗工作室聯合總裁Evan Wells在接受採訪時就曾回憶道：
從PS2過度到PS3的時期是頑皮狗最黑暗的日子，每個人都顯得有些迷茫，他們難以找到方向。
摘要：伴隨著CELL處理器的鉅額投資、老黃的無雙刀法、藍光播放器的產能危機與兼容之殤，PS3的成本早已突破天際。
▲ Playstation 3
引
當PS3的售價清晰出現在屏幕上時，平井一夫所預想的歡呼與喝彩並沒有到來，除去快門按動與他的演講，諾大的E3會場安靜的像座墳墓。發佈會後，新主機迅速成了業界揶揄的對象，畢竟599美元已輕鬆超過同時代Wii與XBOX360價格的總和。很快，“高貴的玩具”變為了PS3新的代號。
▲ 首發售價
時至今日，我們已很難揣摩“姨夫”昔日的心境。可無論如何，彼時的平井一夫都會想起一個人和他瘋狂的計劃，畢竟那才是一切的起點。
PS之父與30億美元
如果索尼內部評選“最不願與之共事的領導”，久多良木健必定名列前茅。這位玩家心中的遊戲之神、PS之父，總是讓同事們又愛又恨。勤勉跟刻苦的背後，執拗與狂妄也彷彿頑疾般生長於其體內。
▲ PS之父舉起白色PS3
SCE前高管巖井誠曾回憶道：
在早期的董事會議中，只有久多良木健有資格發言，如果他無法用英文表達清楚，就會要求自己的老闆丸山茂雄（前SCE董事長）等人為他翻譯，就像使喚身邊僕人那樣。
毋庸置疑，久多良木健一手締造了PlayStation的輝煌，但就像萬事皆有兩面性一樣，這位“索尼英雄”既然可以創造，自然有能力毀滅。依靠PS1的成功與PS2初期的熱賣，2000年末的久多良木健升任集團副總，地位的改變使其眼光不再侷限於遊戲產業，一個傲慢而瘋狂的想法在他腦中浮現。
▲ PS1+PS2
來年的3月9日，索尼、IBM、東芝三家達成共識，合力開發次世代遊戲機芯片。就像上文所說，久多良木健的野心怎能只為遊戲停留，其真實目的是構造一款“通用”處理器。這裡的通用是指，預想中的CPU將應用於索尼旗下的所有產品，諸如相機、電腦、音樂設備以及等等。
▲ CELL處理器
詳述其中原理，也許三天三夜也說不完，但拋下複雜拗口的專業術語，我們僅分析下索尼的“小夥伴們”，就能知道這事有多麼不靠譜。先是深陷與因特爾亂戰泥潭的IBM，這個來自美國擅長吹牛的“藍色巨人”，彼時早已自顧不暇。
▲ 豬隊友1號
接著是成立於1875年的“百歲老人”東芝集團，飽經滄桑下，上世紀九十年代末還是掉了隊。儘管索尼豪擲20億美元，兩位“豬隊友”最終不負眾望的拖了後腿。
▲ 豬隊友2號
當久多良木健於2004年審查成品時，驚奇的發現代號為“CELL”的處理器，不僅達不到預期目標，還拖累了PS3圖形處理上的表現。萬般無奈下，他敲開了NVIDIA的大門。老黃“刀法”天下聞命，有“肥羊”送上門來，不宰一刀真是對不起自己的名聲。
▲ 老黃刀法
時隔多年，索尼對PS3的研發投入已無法精確統計，但2008年索尼首席執行官霍華德·斯金格與記者的一番對話，也許能讓你我略窺一二。
記者問：索尼為PS3投入了30億美元的研發資金，您認為今後能將這些投資收回嗎？
霍華德·斯金格回答：我估計在我有生之年是收不回來了。
▲ 霍華德.斯金格
高昂的技術投資必然拉高PS3的售價，但PS之父並不準備就此放過這臺坎坷的主機，他的野望仍在繼續。
藍光之夢與兼容之殤
久多良木健堅信PS主機的成功源自對光盤技術的執著。誠然，索尼首次進入遊戲圈便擊敗“世界主宰”任天堂，無論何時來看都是件驚天偉業，但若將成功全部歸結於CD的使用，未免過於武斷。可隨著PS2一發售便席捲八荒掃清六合，更讓他確信，二代主機作為彼時最便宜的DVD機才是其獲勝的根源。
▲ PS2的DVD控制器
翻看歷史，又何止久多良木健有這種想法，當時的索尼上下都充斥著“光碟至上”的迷信。既然思路如此統一，PS3的研發自然少不了光盤技術的鼎力支持，藍光格式由此而生。
這個單面存儲可達25G的“容量怪獸”，在引得眾人驚歎的同時，也為索尼帶了兩個不大不小的麻煩:
第一、因為過分領先時代，PS3所配套的藍光播放器產能嚴重不足，產量的稀缺又被動提高了主機的成本。
第二、市面流行的DVD光盤，技術成熟利潤豐厚。各大廠商更換格式的內在動力不足。
▲ 藍光格式
這裡不得不插一句。2008年2月19日，藍光聯盟最終擊敗以東芝為首的HD-DVD集團，正當索尼準備指點江山笑傲江湖的時候，卻發現光碟的“家”被偷了。回身望去，一個叫“U盤”和另一個名為“網絡存儲”的怪人，站在“光驅”的廢墟上無奈的擺了擺手。
▲ 格式大戰
一波未平一波又起。
那時的遊戲圈流行著一種說法：好的主機必定能夠向下兼容。即便不去理會這種業界“傳說”，索尼也有足夠的理由提供此項服務，PS2實在太過成功，遊戲的寶庫不加以利用未免暴殄天物。可PS3與PS2的架構完全不同，後續工作陷入了絕境。
領導畢竟是領導，久多良木健很快有了主意。他斬釘截鐵的告訴迷惘的工程師們，只要將PS2的全部模組塞到PS3主板上，不就可以了嗎？寫到此處，我情不自禁的鼓起了掌，“遊戲之神”名不虛傳。雖然成本再次直線上升，但其無窮的“智慧”真讓人耳目一新。
▲ 快被塞滿的PS3主板
伴隨著CELL處理器的鉅額投資、老黃的無雙刀法、藍光播放器的產能危機與兼容之殤，PS3的成本早已突破天際。然而就在久多良木健狼狽不堪之時，遊戲廠商們又炸開了鍋。
程序員與開發環境
遊戲製作者們對於PS平臺開發環境的積怨由來已久。早在PS2時期，EE+GS架構就讓技術人員叫苦不迭。但身處索尼“紅利時代”，誰又會跟錢過不去呢。可當PS3開發機送至各大工作室手中的時候，業者們不禁驚呼：這已經不是錢的事情了，這是命的問題了。更為糟糕的是，在製作者們終於熬過初期最艱難的時光後，索尼面露尷尬的說道：對不起，架構又改了（cell處理器未達預期，不得已重新添加了新的GPU）。
▲ EE+GS
聽聞此話，我們不難想象一張張面露猙獰的臉孔。也許是這段經歷太多令人難忘，時隔多年後索尼旗下“大將”頑皮狗工作室聯合總裁Evan Wells在接受採訪時就曾回憶道：
從PS2過度到PS3的時期是頑皮狗最黑暗的日子，每個人都顯得有些迷茫，他們難以找到方向。
▲ 頑皮狗工作室
奇葩的開發環境，不僅影響了遊戲製作的速度與質量，還打擊著廠商們的積極性，甚至有些工作室中途放棄。臨近首發，索尼好不容易湊出了12款“大作”送上前臺。儘管宣傳自己是“次世代主機”，但糟糕的畫面表現就好似一記熱辣的耳光，抽在了PS3臉上。
結語
諸多問題的累加，致使PS3一經發售便跌下神壇，甚至拖著索尼滑落深淵。不過關於PS3的故事，其實才剛剛開始，也許真的是天無絕人之路，在熬過首發的艱難後，這個本該走向失敗的家用主機，竟然突然順風順水起來。在下一篇文章中，我們將看到索尼是如何力挽狂瀾，實現PS3的救贖與崛起。
摘要：伴隨著CELL處理器的鉅額投資、老黃的無雙刀法、藍光播放器的產能危機與兼容之殤，PS3的成本早已突破天際。
▲ Playstation 3
引
當PS3的售價清晰出現在屏幕上時，平井一夫所預想的歡呼與喝彩並沒有到來，除去快門按動與他的演講，諾大的E3會場安靜的像座墳墓。發佈會後，新主機迅速成了業界揶揄的對象，畢竟599美元已輕鬆超過同時代Wii與XBOX360價格的總和。很快，“高貴的玩具”變為了PS3新的代號。
▲ 首發售價
時至今日，我們已很難揣摩“姨夫”昔日的心境。可無論如何，彼時的平井一夫都會想起一個人和他瘋狂的計劃，畢竟那才是一切的起點。
PS之父與30億美元
如果索尼內部評選“最不願與之共事的領導”，久多良木健必定名列前茅。這位玩家心中的遊戲之神、PS之父，總是讓同事們又愛又恨。勤勉跟刻苦的背後，執拗與狂妄也彷彿頑疾般生長於其體內。
▲ PS之父舉起白色PS3
SCE前高管巖井誠曾回憶道：
在早期的董事會議中，只有久多良木健有資格發言，如果他無法用英文表達清楚，就會要求自己的老闆丸山茂雄（前SCE董事長）等人為他翻譯，就像使喚身邊僕人那樣。
毋庸置疑，久多良木健一手締造了PlayStation的輝煌，但就像萬事皆有兩面性一樣，這位“索尼英雄”既然可以創造，自然有能力毀滅。依靠PS1的成功與PS2初期的熱賣，2000年末的久多良木健升任集團副總，地位的改變使其眼光不再侷限於遊戲產業，一個傲慢而瘋狂的想法在他腦中浮現。
▲ PS1+PS2
來年的3月9日，索尼、IBM、東芝三家達成共識，合力開發次世代遊戲機芯片。就像上文所說，久多良木健的野心怎能只為遊戲停留，其真實目的是構造一款“通用”處理器。這裡的通用是指，預想中的CPU將應用於索尼旗下的所有產品，諸如相機、電腦、音樂設備以及等等。
▲ CELL處理器
詳述其中原理，也許三天三夜也說不完，但拋下複雜拗口的專業術語，我們僅分析下索尼的“小夥伴們”，就能知道這事有多麼不靠譜。先是深陷與因特爾亂戰泥潭的IBM，這個來自美國擅長吹牛的“藍色巨人”，彼時早已自顧不暇。
▲ 豬隊友1號
接著是成立於1875年的“百歲老人”東芝集團，飽經滄桑下，上世紀九十年代末還是掉了隊。儘管索尼豪擲20億美元，兩位“豬隊友”最終不負眾望的拖了後腿。
▲ 豬隊友2號
當久多良木健於2004年審查成品時，驚奇的發現代號為“CELL”的處理器，不僅達不到預期目標，還拖累了PS3圖形處理上的表現。萬般無奈下，他敲開了NVIDIA的大門。老黃“刀法”天下聞命，有“肥羊”送上門來，不宰一刀真是對不起自己的名聲。
▲ 老黃刀法
時隔多年，索尼對PS3的研發投入已無法精確統計，但2008年索尼首席執行官霍華德·斯金格與記者的一番對話，也許能讓你我略窺一二。
記者問：索尼為PS3投入了30億美元的研發資金，您認為今後能將這些投資收回嗎？
霍華德·斯金格回答：我估計在我有生之年是收不回來了。
▲ 霍華德.斯金格
高昂的技術投資必然拉高PS3的售價，但PS之父並不準備就此放過這臺坎坷的主機，他的野望仍在繼續。
藍光之夢與兼容之殤
久多良木健堅信PS主機的成功源自對光盤技術的執著。誠然，索尼首次進入遊戲圈便擊敗“世界主宰”任天堂，無論何時來看都是件驚天偉業，但若將成功全部歸結於CD的使用，未免過於武斷。可隨著PS2一發售便席捲八荒掃清六合，更讓他確信，二代主機作為彼時最便宜的DVD機才是其獲勝的根源。
▲ PS2的DVD控制器
翻看歷史，又何止久多良木健有這種想法，當時的索尼上下都充斥著“光碟至上”的迷信。既然思路如此統一，PS3的研發自然少不了光盤技術的鼎力支持，藍光格式由此而生。
這個單面存儲可達25G的“容量怪獸”，在引得眾人驚歎的同時，也為索尼帶了兩個不大不小的麻煩:
第一、因為過分領先時代，PS3所配套的藍光播放器產能嚴重不足，產量的稀缺又被動提高了主機的成本。
第二、市面流行的DVD光盤，技術成熟利潤豐厚。各大廠商更換格式的內在動力不足。
▲ 藍光格式
這裡不得不插一句。2008年2月19日，藍光聯盟最終擊敗以東芝為首的HD-DVD集團，正當索尼準備指點江山笑傲江湖的時候，卻發現光碟的“家”被偷了。回身望去，一個叫“U盤”和另一個名為“網絡存儲”的怪人，站在“光驅”的廢墟上無奈的擺了擺手。
▲ 格式大戰
一波未平一波又起。
那時的遊戲圈流行著一種說法：好的主機必定能夠向下兼容。即便不去理會這種業界“傳說”，索尼也有足夠的理由提供此項服務，PS2實在太過成功，遊戲的寶庫不加以利用未免暴殄天物。可PS3與PS2的架構完全不同，後續工作陷入了絕境。
領導畢竟是領導，久多良木健很快有了主意。他斬釘截鐵的告訴迷惘的工程師們，只要將PS2的全部模組塞到PS3主板上，不就可以了嗎？寫到此處，我情不自禁的鼓起了掌，“遊戲之神”名不虛傳。雖然成本再次直線上升，但其無窮的“智慧”真讓人耳目一新。
▲ 快被塞滿的PS3主板
伴隨著CELL處理器的鉅額投資、老黃的無雙刀法、藍光播放器的產能危機與兼容之殤，PS3的成本早已突破天際。然而就在久多良木健狼狽不堪之時，遊戲廠商們又炸開了鍋。
程序員與開發環境
遊戲製作者們對於PS平臺開發環境的積怨由來已久。早在PS2時期，EE+GS架構就讓技術人員叫苦不迭。但身處索尼“紅利時代”，誰又會跟錢過不去呢。可當PS3開發機送至各大工作室手中的時候，業者們不禁驚呼：這已經不是錢的事情了，這是命的問題了。更為糟糕的是，在製作者們終於熬過初期最艱難的時光後，索尼面露尷尬的說道：對不起，架構又改了（cell處理器未達預期，不得已重新添加了新的GPU）。
▲ EE+GS
聽聞此話，我們不難想象一張張面露猙獰的臉孔。也許是這段經歷太多令人難忘，時隔多年後索尼旗下“大將”頑皮狗工作室聯合總裁Evan Wells在接受採訪時就曾回憶道：
從PS2過度到PS3的時期是頑皮狗最黑暗的日子，每個人都顯得有些迷茫，他們難以找到方向。
▲ 頑皮狗工作室
奇葩的開發環境，不僅影響了遊戲製作的速度與質量，還打擊著廠商們的積極性，甚至有些工作室中途放棄。臨近首發，索尼好不容易湊出了12款“大作”送上前臺。儘管宣傳自己是“次世代主機”，但糟糕的畫面表現就好似一記熱辣的耳光，抽在了PS3臉上。
結語
諸多問題的累加，致使PS3一經發售便跌下神壇，甚至拖著索尼滑落深淵。不過關於PS3的故事，其實才剛剛開始，也許真的是天無絕人之路，在熬過首發的艱難後，這個本該走向失敗的家用主機，竟然突然順風順水起來。在下一篇文章中，我們將看到索尼是如何力挽狂瀾，實現PS3的救贖與崛起。
▲ 再見！
聲明：以上圖片均來自於網絡。
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