近20萬SUV已經成為共享汽車,這讓車主有何想法?

隨著“共享經濟”成為趨勢,越來越多的東西可以共享。從自行車開始,到充電寶、紙巾,甚至到後來共享汽車的出現,雖然大多數共享汽車都是從國內小品牌開始的,但也有報告稱出現了寶馬(BMW)和奔馳(Mercedes-benz)等共享汽車。然而,這些汽車只是一些企業利用“共享熱潮”來蹭熱度。但是現在一輛價格接近20萬元的汽車已經成為共享汽車的代名詞,那就是觀致5,這讓觀致5的車主有什麼感覺?

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觀致的主要銷量來自共享汽車?

看著這個曾經打入高端陣營的品牌,我們不禁有些失望。2019年後,觀致一季度的銷售量為824臺。今年4月,觀致僅售出30臺。今年,它在汽車市場遭遇了前所未有的寒流,觀致的未來更加令人擔憂。去年同期,觀致的銷售量突然飆升。2018年4月,觀致的銷售量達到5000臺,這種情況以前從未出現過。

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然而,觀致銷量的大幅增長似乎也有些“可疑”。去年同期,共享汽車開始流行,而觀致成為共享汽車的現象也在這個時候出現,因此,觀致銷量的大幅增長似乎不那麼神奇。共享汽車佔據了觀致的大部分銷量。在大約5000輛汽車中,有幾輛是作為私人汽車出售的。然而,隨著共享汽車市場上的噱頭逐漸冷卻,公司充斥著汽車,觀致的銷量也開始大幅下降,從5000輛降至1000輛,最終達到目前每月30輛的銷量。

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觀致5作為一款共享汽車的出現是它最大的失敗。

觀致願意讓自己成為一輛共享汽車的原因只有兩個。首先當然是賺錢,對於觀致來說,超過5000臺的訂單量是前所未有的。對觀致來說,銷量的突然增加也解決了“溫飽問題”。第二,當然是宣傳。隨著共享汽車的出現,觀致5在每個人的視野中出現的次數越來越多。對觀致來說,賺錢也可以藉此機會進行免費宣傳。為什麼不呢?但是觀致的想法似乎失敗了太多。

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大家應該知道,觀致最初是建立在一個自主的高端領域,這些年來,觀致從未辜負過自己的期望。然而,從共享汽車市場來看,大多數都是小品牌的新能源車型。便宜是共享汽車的代名詞,售價近20萬元的觀致5看起來像一輛共享汽車嗎?它真的不會影響它的品牌形象嗎?雖然觀致的品牌形象已經被遺忘了很長時間,但這種方式可能會給觀致帶來毀滅性的打擊,因為觀致本身太小,現在被貼上了廉價的標籤。觀致還會有未來嗎?

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從觀致5變成一輛共享汽車的那一刻起,許多車主就有了複雜的感覺,他們選擇觀致只是為了小人群和高端形象。比同等水平的汽車花更多的錢只是個性的一種表現。然而,觀致5現在已經成為任何人都可以打開它的存在。對於車主來說,雖然花的錢不會被收回,但誰願意成為觀致的“回頭客”?對此大家有什麼看法呢?歡迎大家留言交流!

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