文/職場小可

有很多人都會抱怨，自己在職場中摸爬滾打了很多年，無論是乾的活，還是吃的苦都比別人多，可就是拿的錢比別人少很多。另外，跟自己一起入職的同事都當上了領導，就自己還站在原地紋絲不動。不僅如此，還經常被領導看不起，直接被劃到沒能力、不上進的圈子裡“教訓”，這到底是為什麼呢？

其實，不是因為你的能力不行，也不是因為你的態度不好，只是因為你不夠聰明，沒有先跟這三種個人搞好關係，一旦你跟他們搞好了關係，比你奮鬥十年更管用！

1.給你分配工作任務的人

在工作中，給你分配工作任務的人，一般都是領導信得過而且非常認可的人，他有權利和義務向領導彙報自己的工作情況。而對於領導，通常都有很多更重要的工作要忙，根本無法親自對每個員工的工作情況進行詳細的瞭解。

因此，如果領導想要了解某個員工在工作中的表現，必然會去找給你分配工作任務的人，因為只有這個人才知道你的具體情況，我可以肯定的告訴你，領導掌握的關於你的信息中，至少有95%以上的信息來源於此人。由此可見，此人對於你來說非常關鍵，如果跟他搞好關係，他不但會在工作中給你適當的“照顧”，還會時不時的在領導面前為你美言幾句，這比你苦幹10年更管用。當然，如果你跟此人鬧翻了的話，就有得你受了，估計能讓你站在原地不動已經是最好的結局了。

2.領導的親信

領導的親信，此類人的角色類似於宮廷劇中皇帝的貼身公公，所有的人都得對他們恭恭敬敬。或許這些人對你的工作內容，以及你的工作能力並不瞭解，但他們能洞悉領導的意圖，在適當的時候，能為你“雪中送炭”，讓你前程似錦。

小玲和小娜都是我的同事，她們兩人在工作中的表現都很不錯，但相對來說，小玲更出色一些。可是在競爭升職機會的時候，小玲落選了，小娜成功升職。其實，對於這樣的結果，完全在大家的預料之中，因為小娜跟領導身邊的“紅人”相處的非常好，在競爭打分的時候，這個“紅人”起到推波助瀾的作用。由此可見，在職場中光低頭幹事是行不通的，還得具備察言觀色，借力打力的能力。

3.核心的骨幹老員工

一般情況下，領導都很在乎核心的骨幹老員工，因為他們才是企業賴以生存和發展的中堅力量。對於這些人，領導可能會經常帶他們出去吃吃飯喝喝酒，自然他們跟領導說話的機會也會多很多。

之所以讓你跟他們搞好關係，無非也是為了讓你的美名能夠在領導耳邊多回響幾次，給領導留下好的印象。我們可以試想一下，如果領導對你的自己的一知半解，當有好處的時候，他會想到你嗎？顯然是不可能的。因此，跟他們搞好關係，儘量在他們面前呈現出完美的自己，給他們留下好印象，他們自然會在領導面前給你很高的評價。

小結：

職場中，聰明的人都會先跟這三種人搞好關係，比你奮鬥十年更管用！綜上所述，對於每一個混職場的人來說，手中的工作任務其實只是本職工作的一部分而已，如果想要走得更遠，還得多動動腦子，學會借力打力，避免盲目用力去做一些無用功。