'暴風馮鑫，風暴中如何自救？'
“希望開啟A股享受暴風，暴風享受A股的時代。”這是2015年股票上市敲鐘那天，馮鑫的一腔豪言。從“40天36個漲停”到市值極速縮水再到如今身陷囹圄，暴風集團風光過往，幾成馮鑫“南柯一夢”。
“希望開啟A股享受暴風，暴風享受A股的時代。”這是2015年股票上市敲鐘那天，馮鑫的一腔豪言。從“40天36個漲停”到市值極速縮水再到如今身陷囹圄，暴風集團風光過往，幾成馮鑫“南柯一夢”。
眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。其興也勃焉，其亡也忽焉。
暴風創始人馮鑫曾將自己的微信暱稱改為“馮新”，但卻最終沒能改寫自己的命運。
自從2018年以來，馮鑫就極少公開露面。他的最後一條微博停留在了2019年6月5日，整個2019年，他僅更新了兩條微博。他治下的暴風集團，這兩年也如同其微博一般，慘淡引人猜想。
7月28日，有“小樂視”之稱的暴風集團，終於也迎來了樂視式考驗。當晚，集團發佈公告稱：“公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。”
“希望開啟A股享受暴風，暴風享受A股的時代。”這是2015年股票上市敲鐘那天，馮鑫的一腔豪言。從“40天36個漲停”到市值極速縮水再到如今身陷囹圄，暴風集團風光過往，幾成馮鑫“南柯一夢”。
眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。其興也勃焉，其亡也忽焉。
暴風創始人馮鑫曾將自己的微信暱稱改為“馮新”，但卻最終沒能改寫自己的命運。
自從2018年以來，馮鑫就極少公開露面。他的最後一條微博停留在了2019年6月5日，整個2019年，他僅更新了兩條微博。他治下的暴風集團，這兩年也如同其微博一般，慘淡引人猜想。
7月28日，有“小樂視”之稱的暴風集團，終於也迎來了樂視式考驗。當晚，集團發佈公告稱：“公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。”
這一公告瞬間引爆社交媒體。暴風集團創始人、董事長兼CEO馮鑫堪稱中國互聯網視頻的元老之一，其所推出的暴風影音一度成為首選的視頻播放器之一。此外，暴風集團還創造了令人咂舌的中國資本市場造富神話：在2015年上市後變成了一個“妖股”，40天裡,暴風科技拿下36個漲停板,股價從發行價7.14元暴漲至307.56元,市值飆升到369億元。
然而，就在發佈公告的當天，暴風集團的市值僅為20.76億元，約為巔峰時期的十八分之一。隨著暴風集團市值持續下滑的，還有馮鑫的人生，並最終身陷囹圄。
據相關報道，此番馮鑫被批捕，主要涉及暴風集團2016年與光大資本投資有限公司共同發起收購的英國體育版權公司MP&Silva Holdings S.A.，消息人士稱，馮鑫在此項目的融資過程中存在行賄行為。“從法律上來說，馮鑫目前只是涉嫌犯罪，我們還無法評論其是否存在不當行為，但被公司機關採取強制措施本身已是為之前的豪賭埋單。” 也有業內人士如此評論。
有分析人士指出，馮鑫的悲劇是資本市場泡沫造成的，一個30億市值的公司炒到600億，創始人心態發生了變化。馮鑫曾說過，自己被暴風綁架了。暴風於2015年3月24日上市。上市前和上市後的暴風，不可同日而語，上市前的暴風，是一家剋制隱忍的公司，一分錢掰成兩半花；上市後的暴風，成為樂視的學徒，燒錢擴張，在向生態公司轉型中徹底失控。
“希望開啟A股享受暴風，暴風享受A股的時代。”這是2015年股票上市敲鐘那天，馮鑫的一腔豪言。從“40天36個漲停”到市值極速縮水再到如今身陷囹圄，暴風集團風光過往，幾成馮鑫“南柯一夢”。
眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。其興也勃焉，其亡也忽焉。
暴風創始人馮鑫曾將自己的微信暱稱改為“馮新”，但卻最終沒能改寫自己的命運。
自從2018年以來，馮鑫就極少公開露面。他的最後一條微博停留在了2019年6月5日，整個2019年，他僅更新了兩條微博。他治下的暴風集團，這兩年也如同其微博一般，慘淡引人猜想。
7月28日，有“小樂視”之稱的暴風集團，終於也迎來了樂視式考驗。當晚，集團發佈公告稱：“公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。”
這一公告瞬間引爆社交媒體。暴風集團創始人、董事長兼CEO馮鑫堪稱中國互聯網視頻的元老之一，其所推出的暴風影音一度成為首選的視頻播放器之一。此外，暴風集團還創造了令人咂舌的中國資本市場造富神話：在2015年上市後變成了一個“妖股”，40天裡,暴風科技拿下36個漲停板,股價從發行價7.14元暴漲至307.56元,市值飆升到369億元。
然而，就在發佈公告的當天，暴風集團的市值僅為20.76億元，約為巔峰時期的十八分之一。隨著暴風集團市值持續下滑的，還有馮鑫的人生，並最終身陷囹圄。
據相關報道，此番馮鑫被批捕，主要涉及暴風集團2016年與光大資本投資有限公司共同發起收購的英國體育版權公司MP&Silva Holdings S.A.，消息人士稱，馮鑫在此項目的融資過程中存在行賄行為。“從法律上來說，馮鑫目前只是涉嫌犯罪，我們還無法評論其是否存在不當行為，但被公司機關採取強制措施本身已是為之前的豪賭埋單。” 也有業內人士如此評論。
有分析人士指出，馮鑫的悲劇是資本市場泡沫造成的，一個30億市值的公司炒到600億，創始人心態發生了變化。馮鑫曾說過，自己被暴風綁架了。暴風於2015年3月24日上市。上市前和上市後的暴風，不可同日而語，上市前的暴風，是一家剋制隱忍的公司，一分錢掰成兩半花；上市後的暴風，成為樂視的學徒，燒錢擴張，在向生態公司轉型中徹底失控。
寧可辭職也要看球的馮鑫
馮鑫1972年出生于山西陽泉，與百度CEO李彥宏、科幻作家劉慈欣是老鄉。
1997年，只有25歲的馮鑫從山西來到北京，第一份職業是饅頭廠的副廠長。兩年之後，馮鑫去了金山，當時金山的總經理正是雷軍。
“希望開啟A股享受暴風，暴風享受A股的時代。”這是2015年股票上市敲鐘那天，馮鑫的一腔豪言。從“40天36個漲停”到市值極速縮水再到如今身陷囹圄，暴風集團風光過往，幾成馮鑫“南柯一夢”。
眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。其興也勃焉，其亡也忽焉。
暴風創始人馮鑫曾將自己的微信暱稱改為“馮新”，但卻最終沒能改寫自己的命運。
自從2018年以來，馮鑫就極少公開露面。他的最後一條微博停留在了2019年6月5日，整個2019年，他僅更新了兩條微博。他治下的暴風集團，這兩年也如同其微博一般，慘淡引人猜想。
7月28日，有“小樂視”之稱的暴風集團，終於也迎來了樂視式考驗。當晚，集團發佈公告稱：“公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。”
這一公告瞬間引爆社交媒體。暴風集團創始人、董事長兼CEO馮鑫堪稱中國互聯網視頻的元老之一，其所推出的暴風影音一度成為首選的視頻播放器之一。此外，暴風集團還創造了令人咂舌的中國資本市場造富神話：在2015年上市後變成了一個“妖股”，40天裡,暴風科技拿下36個漲停板,股價從發行價7.14元暴漲至307.56元,市值飆升到369億元。
然而，就在發佈公告的當天，暴風集團的市值僅為20.76億元，約為巔峰時期的十八分之一。隨著暴風集團市值持續下滑的，還有馮鑫的人生，並最終身陷囹圄。
據相關報道，此番馮鑫被批捕，主要涉及暴風集團2016年與光大資本投資有限公司共同發起收購的英國體育版權公司MP&Silva Holdings S.A.，消息人士稱，馮鑫在此項目的融資過程中存在行賄行為。“從法律上來說，馮鑫目前只是涉嫌犯罪，我們還無法評論其是否存在不當行為，但被公司機關採取強制措施本身已是為之前的豪賭埋單。” 也有業內人士如此評論。
有分析人士指出，馮鑫的悲劇是資本市場泡沫造成的，一個30億市值的公司炒到600億，創始人心態發生了變化。馮鑫曾說過，自己被暴風綁架了。暴風於2015年3月24日上市。上市前和上市後的暴風，不可同日而語，上市前的暴風，是一家剋制隱忍的公司，一分錢掰成兩半花；上市後的暴風，成為樂視的學徒，燒錢擴張，在向生態公司轉型中徹底失控。
寧可辭職也要看球的馮鑫
馮鑫1972年出生于山西陽泉，與百度CEO李彥宏、科幻作家劉慈欣是老鄉。
1997年，只有25歲的馮鑫從山西來到北京，第一份職業是饅頭廠的副廠長。兩年之後，馮鑫去了金山，當時金山的總經理正是雷軍。
馮鑫曾經的兩個老闆在中國互聯網圈名氣很大，除了雷軍，另一個就是互聯網圈極其有名有名的“鬥士”周鴻禕。
據說，馮鑫離開雷軍和金山，也並不是一個愉快的過程。2002年韓日世界盃是中國足球隊第一次打進世界盃，狂熱球迷馮鑫向雷軍請假要去看球，並直言：“不給我請假我就辭職。”結果，他如願去看了世界盃。兩年後，他離開了金山。
離職不到兩個月，當時就職於雅虎中國的周鴻禕就把馮鑫拉到了自己的團隊，負責個人軟件事業部。只不過，一年之後，周鴻禕就離開了雅虎中國，馮鑫也選擇離開。
在雅虎中國的一年時間裡，他刷好了自己的簡歷，還拿到了一筆不菲的收入，可以算是人生的第一桶金了。於是，馮鑫開始尋思著看看能做點什麼自己想做的事情。
馮鑫先是找到雷軍，但雙方不歡而散。後來又找到了周鴻禕，當時後者已經加入了IDG。不過當時由於馮鑫沒什麼成型的項目，周鴻禕就只能先推薦他去迅雷。但馮鑫並沒有去，而是開了兩家公司，開始做酷熱影音和插件（也就是流氓軟件）。後者不到三個月就為馮鑫帶來了100萬元的收入。這是典型的“馮鑫式”的成功——路子足夠野，決定很果斷，追求短期的風口和目標。
2006年初，蔡文勝給了馮鑫300萬元投資。2006年到2007年，IDG分三次給了馮鑫800萬美元。有錢的馮鑫自然是選擇邁大步子前進。他先是花1000萬元收購了暴風影音，並在2007年1月將其和酷熱影音整合成立了暴風網際。整合完成後，又合併了超級解霸的知識產權和技術團隊。經過一系列動作，暴風影音成為當時國內首屈一指的播放軟件。
2010年，愛奇藝上線，並得到了百度的投資，發展非常快。而樂視和土豆、優酷先後上市。隨後，優酷合併了土豆，愛奇藝收購了PPS，搜狐視頻橫空出世。在線視頻行業的洗牌在快速進行。暴風影音的融資比較緩慢，上市已經成為不得已的選擇。
然而，在2010年底，暴風的VIE平臺股東決定拆除VIE架構在國內上市。在中信證券的幫助下，馮鑫的財團支付4148.31萬元認購了當時IDG和經緯創投總共投入1461萬美元購入的股份。這足以顯示，當時暴風的業績表現差帶來的是股份價格的縮水。
為了實現連續盈利的要求，馮鑫決定勒緊褲腰帶過日子。當時以優酷土豆、愛奇藝、搜狐視頻等在線視頻平臺，開始燒錢採購版權，做起原創內容和綜藝。而暴風影音為了量入為出，只能有選擇地購買，這是暴風影音錯過了又一次機會，也基本決定了暴風影音掉隊的命運。
2012年3月，暴風影音提交IPO申請。但命運再一次和馮鑫開了玩笑，就在暴風提交IPO申請後半年，中國證監會暫停了IPO，這一停幾乎就是3年時間。終於熬到了2015年，暴風影音登上A股創業板。加上2015年牛市的加持，一度成為妖股，連續迎來37個漲停板，站上了巔峰。當時，馮鑫的個人身家達到了58億元左右。而按照如今暴風的股價來計算，馮鑫的身家不足5億元，縮水了將近11倍。
“希望開啟A股享受暴風，暴風享受A股的時代。”這是2015年股票上市敲鐘那天，馮鑫的一腔豪言。從“40天36個漲停”到市值極速縮水再到如今身陷囹圄，暴風集團風光過往，幾成馮鑫“南柯一夢”。
眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。其興也勃焉，其亡也忽焉。
暴風創始人馮鑫曾將自己的微信暱稱改為“馮新”，但卻最終沒能改寫自己的命運。
自從2018年以來，馮鑫就極少公開露面。他的最後一條微博停留在了2019年6月5日，整個2019年，他僅更新了兩條微博。他治下的暴風集團，這兩年也如同其微博一般，慘淡引人猜想。
7月28日，有“小樂視”之稱的暴風集團，終於也迎來了樂視式考驗。當晚，集團發佈公告稱：“公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。”
這一公告瞬間引爆社交媒體。暴風集團創始人、董事長兼CEO馮鑫堪稱中國互聯網視頻的元老之一，其所推出的暴風影音一度成為首選的視頻播放器之一。此外，暴風集團還創造了令人咂舌的中國資本市場造富神話：在2015年上市後變成了一個“妖股”，40天裡,暴風科技拿下36個漲停板,股價從發行價7.14元暴漲至307.56元,市值飆升到369億元。
然而，就在發佈公告的當天，暴風集團的市值僅為20.76億元，約為巔峰時期的十八分之一。隨著暴風集團市值持續下滑的，還有馮鑫的人生，並最終身陷囹圄。
據相關報道，此番馮鑫被批捕，主要涉及暴風集團2016年與光大資本投資有限公司共同發起收購的英國體育版權公司MP&Silva Holdings S.A.，消息人士稱，馮鑫在此項目的融資過程中存在行賄行為。“從法律上來說，馮鑫目前只是涉嫌犯罪，我們還無法評論其是否存在不當行為，但被公司機關採取強制措施本身已是為之前的豪賭埋單。” 也有業內人士如此評論。
有分析人士指出，馮鑫的悲劇是資本市場泡沫造成的，一個30億市值的公司炒到600億，創始人心態發生了變化。馮鑫曾說過，自己被暴風綁架了。暴風於2015年3月24日上市。上市前和上市後的暴風，不可同日而語，上市前的暴風，是一家剋制隱忍的公司，一分錢掰成兩半花；上市後的暴風，成為樂視的學徒，燒錢擴張，在向生態公司轉型中徹底失控。
寧可辭職也要看球的馮鑫
馮鑫1972年出生于山西陽泉，與百度CEO李彥宏、科幻作家劉慈欣是老鄉。
1997年，只有25歲的馮鑫從山西來到北京，第一份職業是饅頭廠的副廠長。兩年之後，馮鑫去了金山，當時金山的總經理正是雷軍。
馮鑫曾經的兩個老闆在中國互聯網圈名氣很大，除了雷軍，另一個就是互聯網圈極其有名有名的“鬥士”周鴻禕。
據說，馮鑫離開雷軍和金山，也並不是一個愉快的過程。2002年韓日世界盃是中國足球隊第一次打進世界盃，狂熱球迷馮鑫向雷軍請假要去看球，並直言：“不給我請假我就辭職。”結果，他如願去看了世界盃。兩年後，他離開了金山。
離職不到兩個月，當時就職於雅虎中國的周鴻禕就把馮鑫拉到了自己的團隊，負責個人軟件事業部。只不過，一年之後，周鴻禕就離開了雅虎中國，馮鑫也選擇離開。
在雅虎中國的一年時間裡，他刷好了自己的簡歷，還拿到了一筆不菲的收入，可以算是人生的第一桶金了。於是，馮鑫開始尋思著看看能做點什麼自己想做的事情。
馮鑫先是找到雷軍，但雙方不歡而散。後來又找到了周鴻禕，當時後者已經加入了IDG。不過當時由於馮鑫沒什麼成型的項目，周鴻禕就只能先推薦他去迅雷。但馮鑫並沒有去，而是開了兩家公司，開始做酷熱影音和插件（也就是流氓軟件）。後者不到三個月就為馮鑫帶來了100萬元的收入。這是典型的“馮鑫式”的成功——路子足夠野，決定很果斷，追求短期的風口和目標。
2006年初，蔡文勝給了馮鑫300萬元投資。2006年到2007年，IDG分三次給了馮鑫800萬美元。有錢的馮鑫自然是選擇邁大步子前進。他先是花1000萬元收購了暴風影音，並在2007年1月將其和酷熱影音整合成立了暴風網際。整合完成後，又合併了超級解霸的知識產權和技術團隊。經過一系列動作，暴風影音成為當時國內首屈一指的播放軟件。
2010年，愛奇藝上線，並得到了百度的投資，發展非常快。而樂視和土豆、優酷先後上市。隨後，優酷合併了土豆，愛奇藝收購了PPS，搜狐視頻橫空出世。在線視頻行業的洗牌在快速進行。暴風影音的融資比較緩慢，上市已經成為不得已的選擇。
然而，在2010年底，暴風的VIE平臺股東決定拆除VIE架構在國內上市。在中信證券的幫助下，馮鑫的財團支付4148.31萬元認購了當時IDG和經緯創投總共投入1461萬美元購入的股份。這足以顯示，當時暴風的業績表現差帶來的是股份價格的縮水。
為了實現連續盈利的要求，馮鑫決定勒緊褲腰帶過日子。當時以優酷土豆、愛奇藝、搜狐視頻等在線視頻平臺，開始燒錢採購版權，做起原創內容和綜藝。而暴風影音為了量入為出，只能有選擇地購買，這是暴風影音錯過了又一次機會，也基本決定了暴風影音掉隊的命運。
2012年3月，暴風影音提交IPO申請。但命運再一次和馮鑫開了玩笑，就在暴風提交IPO申請後半年，中國證監會暫停了IPO，這一停幾乎就是3年時間。終於熬到了2015年，暴風影音登上A股創業板。加上2015年牛市的加持，一度成為妖股，連續迎來37個漲停板，站上了巔峰。當時，馮鑫的個人身家達到了58億元左右。而按照如今暴風的股價來計算，馮鑫的身家不足5億元，縮水了將近11倍。
“希望開啟A股享受暴風，暴風享受A股的時代。”這是2015年股票上市敲鐘那天，馮鑫的一腔豪言。從“40天36個漲停”到市值極速縮水再到如今身陷囹圄，暴風集團風光過往，幾成馮鑫“南柯一夢”。
眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。其興也勃焉，其亡也忽焉。
暴風創始人馮鑫曾將自己的微信暱稱改為“馮新”，但卻最終沒能改寫自己的命運。
自從2018年以來，馮鑫就極少公開露面。他的最後一條微博停留在了2019年6月5日，整個2019年，他僅更新了兩條微博。他治下的暴風集團，這兩年也如同其微博一般，慘淡引人猜想。
7月28日，有“小樂視”之稱的暴風集團，終於也迎來了樂視式考驗。當晚，集團發佈公告稱：“公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。”
這一公告瞬間引爆社交媒體。暴風集團創始人、董事長兼CEO馮鑫堪稱中國互聯網視頻的元老之一，其所推出的暴風影音一度成為首選的視頻播放器之一。此外，暴風集團還創造了令人咂舌的中國資本市場造富神話：在2015年上市後變成了一個“妖股”，40天裡,暴風科技拿下36個漲停板,股價從發行價7.14元暴漲至307.56元,市值飆升到369億元。
然而，就在發佈公告的當天，暴風集團的市值僅為20.76億元，約為巔峰時期的十八分之一。隨著暴風集團市值持續下滑的，還有馮鑫的人生，並最終身陷囹圄。
據相關報道，此番馮鑫被批捕，主要涉及暴風集團2016年與光大資本投資有限公司共同發起收購的英國體育版權公司MP&Silva Holdings S.A.，消息人士稱，馮鑫在此項目的融資過程中存在行賄行為。“從法律上來說，馮鑫目前只是涉嫌犯罪，我們還無法評論其是否存在不當行為，但被公司機關採取強制措施本身已是為之前的豪賭埋單。” 也有業內人士如此評論。
有分析人士指出，馮鑫的悲劇是資本市場泡沫造成的，一個30億市值的公司炒到600億，創始人心態發生了變化。馮鑫曾說過，自己被暴風綁架了。暴風於2015年3月24日上市。上市前和上市後的暴風，不可同日而語，上市前的暴風，是一家剋制隱忍的公司，一分錢掰成兩半花；上市後的暴風，成為樂視的學徒，燒錢擴張，在向生態公司轉型中徹底失控。
寧可辭職也要看球的馮鑫
馮鑫1972年出生于山西陽泉，與百度CEO李彥宏、科幻作家劉慈欣是老鄉。
1997年，只有25歲的馮鑫從山西來到北京，第一份職業是饅頭廠的副廠長。兩年之後，馮鑫去了金山，當時金山的總經理正是雷軍。
馮鑫曾經的兩個老闆在中國互聯網圈名氣很大，除了雷軍，另一個就是互聯網圈極其有名有名的“鬥士”周鴻禕。
據說，馮鑫離開雷軍和金山，也並不是一個愉快的過程。2002年韓日世界盃是中國足球隊第一次打進世界盃，狂熱球迷馮鑫向雷軍請假要去看球，並直言：“不給我請假我就辭職。”結果，他如願去看了世界盃。兩年後，他離開了金山。
離職不到兩個月，當時就職於雅虎中國的周鴻禕就把馮鑫拉到了自己的團隊，負責個人軟件事業部。只不過，一年之後，周鴻禕就離開了雅虎中國，馮鑫也選擇離開。
在雅虎中國的一年時間裡，他刷好了自己的簡歷，還拿到了一筆不菲的收入，可以算是人生的第一桶金了。於是，馮鑫開始尋思著看看能做點什麼自己想做的事情。
馮鑫先是找到雷軍，但雙方不歡而散。後來又找到了周鴻禕，當時後者已經加入了IDG。不過當時由於馮鑫沒什麼成型的項目，周鴻禕就只能先推薦他去迅雷。但馮鑫並沒有去，而是開了兩家公司，開始做酷熱影音和插件（也就是流氓軟件）。後者不到三個月就為馮鑫帶來了100萬元的收入。這是典型的“馮鑫式”的成功——路子足夠野，決定很果斷，追求短期的風口和目標。
2006年初，蔡文勝給了馮鑫300萬元投資。2006年到2007年，IDG分三次給了馮鑫800萬美元。有錢的馮鑫自然是選擇邁大步子前進。他先是花1000萬元收購了暴風影音，並在2007年1月將其和酷熱影音整合成立了暴風網際。整合完成後，又合併了超級解霸的知識產權和技術團隊。經過一系列動作，暴風影音成為當時國內首屈一指的播放軟件。
2010年，愛奇藝上線，並得到了百度的投資，發展非常快。而樂視和土豆、優酷先後上市。隨後，優酷合併了土豆，愛奇藝收購了PPS，搜狐視頻橫空出世。在線視頻行業的洗牌在快速進行。暴風影音的融資比較緩慢，上市已經成為不得已的選擇。
然而，在2010年底，暴風的VIE平臺股東決定拆除VIE架構在國內上市。在中信證券的幫助下，馮鑫的財團支付4148.31萬元認購了當時IDG和經緯創投總共投入1461萬美元購入的股份。這足以顯示，當時暴風的業績表現差帶來的是股份價格的縮水。
為了實現連續盈利的要求，馮鑫決定勒緊褲腰帶過日子。當時以優酷土豆、愛奇藝、搜狐視頻等在線視頻平臺，開始燒錢採購版權，做起原創內容和綜藝。而暴風影音為了量入為出，只能有選擇地購買，這是暴風影音錯過了又一次機會，也基本決定了暴風影音掉隊的命運。
2012年3月，暴風影音提交IPO申請。但命運再一次和馮鑫開了玩笑，就在暴風提交IPO申請後半年，中國證監會暫停了IPO，這一停幾乎就是3年時間。終於熬到了2015年，暴風影音登上A股創業板。加上2015年牛市的加持，一度成為妖股，連續迎來37個漲停板，站上了巔峰。當時，馮鑫的個人身家達到了58億元左右。而按照如今暴風的股價來計算，馮鑫的身家不足5億元，縮水了將近11倍。
浮華背後暗藏殺機
站在2015年5月300多億市值的高點，暴風宣佈了 “全球DT大娛樂”的戰略，將VR、體育、電視作為未來的主力方向。為了快速將生態搭起來，馮鑫的策略是快速收購。此戰略一出，一時間，暴風被稱為“樂視學徒”。
暴風宣佈了其新戰略後，股價一度漲到327.01元每股。但其實，暴風當時在資本上並無動作。到7月份，隨著A股市場環境變化，暴風股價呈現下跌趨勢。10月暴風停盤。
由於上市後一直忙於戰略轉型，暴風錯過了2015年股價高點做股票增發融資的最佳時機。“股價最高時，我們是主角，卻表現得像個吃瓜群眾。”馮鑫曾對媒體如此自嘲。“在短暫的IPO窗口期上市，隨後經歷一輪牛市，市值經過大跌之後還有100億元，這在很大程度上是有好運氣。俗話說一個人行大運有6年，但對企業運作來說很短暫，我認為只有18個月的窗口期，所以留給暴風的時間不會很多。”馮鑫在2015年10月份接受採訪時似乎已經意識到暴風的潛在問題。
2016年3月，暴風發布公告稱，計劃支付31億人民幣，通過定增等方式收購稻草熊影業、立動科技、甘普科技三家公司。當年6月，暴風上市後的首次定增申請被證監會否決。
“希望開啟A股享受暴風，暴風享受A股的時代。”這是2015年股票上市敲鐘那天，馮鑫的一腔豪言。從“40天36個漲停”到市值極速縮水再到如今身陷囹圄，暴風集團風光過往，幾成馮鑫“南柯一夢”。
眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。其興也勃焉，其亡也忽焉。
暴風創始人馮鑫曾將自己的微信暱稱改為“馮新”，但卻最終沒能改寫自己的命運。
自從2018年以來，馮鑫就極少公開露面。他的最後一條微博停留在了2019年6月5日，整個2019年，他僅更新了兩條微博。他治下的暴風集團，這兩年也如同其微博一般，慘淡引人猜想。
7月28日，有“小樂視”之稱的暴風集團，終於也迎來了樂視式考驗。當晚，集團發佈公告稱：“公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。”
這一公告瞬間引爆社交媒體。暴風集團創始人、董事長兼CEO馮鑫堪稱中國互聯網視頻的元老之一，其所推出的暴風影音一度成為首選的視頻播放器之一。此外，暴風集團還創造了令人咂舌的中國資本市場造富神話：在2015年上市後變成了一個“妖股”，40天裡,暴風科技拿下36個漲停板,股價從發行價7.14元暴漲至307.56元,市值飆升到369億元。
然而，就在發佈公告的當天，暴風集團的市值僅為20.76億元，約為巔峰時期的十八分之一。隨著暴風集團市值持續下滑的，還有馮鑫的人生，並最終身陷囹圄。
據相關報道，此番馮鑫被批捕，主要涉及暴風集團2016年與光大資本投資有限公司共同發起收購的英國體育版權公司MP&Silva Holdings S.A.，消息人士稱，馮鑫在此項目的融資過程中存在行賄行為。“從法律上來說，馮鑫目前只是涉嫌犯罪，我們還無法評論其是否存在不當行為，但被公司機關採取強制措施本身已是為之前的豪賭埋單。” 也有業內人士如此評論。
有分析人士指出，馮鑫的悲劇是資本市場泡沫造成的，一個30億市值的公司炒到600億，創始人心態發生了變化。馮鑫曾說過，自己被暴風綁架了。暴風於2015年3月24日上市。上市前和上市後的暴風，不可同日而語，上市前的暴風，是一家剋制隱忍的公司，一分錢掰成兩半花；上市後的暴風，成為樂視的學徒，燒錢擴張，在向生態公司轉型中徹底失控。
寧可辭職也要看球的馮鑫
馮鑫1972年出生于山西陽泉，與百度CEO李彥宏、科幻作家劉慈欣是老鄉。
1997年，只有25歲的馮鑫從山西來到北京，第一份職業是饅頭廠的副廠長。兩年之後，馮鑫去了金山，當時金山的總經理正是雷軍。
馮鑫曾經的兩個老闆在中國互聯網圈名氣很大，除了雷軍，另一個就是互聯網圈極其有名有名的“鬥士”周鴻禕。
據說，馮鑫離開雷軍和金山，也並不是一個愉快的過程。2002年韓日世界盃是中國足球隊第一次打進世界盃，狂熱球迷馮鑫向雷軍請假要去看球，並直言：“不給我請假我就辭職。”結果，他如願去看了世界盃。兩年後，他離開了金山。
離職不到兩個月，當時就職於雅虎中國的周鴻禕就把馮鑫拉到了自己的團隊，負責個人軟件事業部。只不過，一年之後，周鴻禕就離開了雅虎中國，馮鑫也選擇離開。
在雅虎中國的一年時間裡，他刷好了自己的簡歷，還拿到了一筆不菲的收入，可以算是人生的第一桶金了。於是，馮鑫開始尋思著看看能做點什麼自己想做的事情。
馮鑫先是找到雷軍，但雙方不歡而散。後來又找到了周鴻禕，當時後者已經加入了IDG。不過當時由於馮鑫沒什麼成型的項目，周鴻禕就只能先推薦他去迅雷。但馮鑫並沒有去，而是開了兩家公司，開始做酷熱影音和插件（也就是流氓軟件）。後者不到三個月就為馮鑫帶來了100萬元的收入。這是典型的“馮鑫式”的成功——路子足夠野，決定很果斷，追求短期的風口和目標。
2006年初，蔡文勝給了馮鑫300萬元投資。2006年到2007年，IDG分三次給了馮鑫800萬美元。有錢的馮鑫自然是選擇邁大步子前進。他先是花1000萬元收購了暴風影音，並在2007年1月將其和酷熱影音整合成立了暴風網際。整合完成後，又合併了超級解霸的知識產權和技術團隊。經過一系列動作，暴風影音成為當時國內首屈一指的播放軟件。
2010年，愛奇藝上線，並得到了百度的投資，發展非常快。而樂視和土豆、優酷先後上市。隨後，優酷合併了土豆，愛奇藝收購了PPS，搜狐視頻橫空出世。在線視頻行業的洗牌在快速進行。暴風影音的融資比較緩慢，上市已經成為不得已的選擇。
然而，在2010年底，暴風的VIE平臺股東決定拆除VIE架構在國內上市。在中信證券的幫助下，馮鑫的財團支付4148.31萬元認購了當時IDG和經緯創投總共投入1461萬美元購入的股份。這足以顯示，當時暴風的業績表現差帶來的是股份價格的縮水。
為了實現連續盈利的要求，馮鑫決定勒緊褲腰帶過日子。當時以優酷土豆、愛奇藝、搜狐視頻等在線視頻平臺，開始燒錢採購版權，做起原創內容和綜藝。而暴風影音為了量入為出，只能有選擇地購買，這是暴風影音錯過了又一次機會，也基本決定了暴風影音掉隊的命運。
2012年3月，暴風影音提交IPO申請。但命運再一次和馮鑫開了玩笑，就在暴風提交IPO申請後半年，中國證監會暫停了IPO，這一停幾乎就是3年時間。終於熬到了2015年，暴風影音登上A股創業板。加上2015年牛市的加持，一度成為妖股，連續迎來37個漲停板，站上了巔峰。當時，馮鑫的個人身家達到了58億元左右。而按照如今暴風的股價來計算，馮鑫的身家不足5億元，縮水了將近11倍。
浮華背後暗藏殺機
站在2015年5月300多億市值的高點，暴風宣佈了 “全球DT大娛樂”的戰略，將VR、體育、電視作為未來的主力方向。為了快速將生態搭起來，馮鑫的策略是快速收購。此戰略一出，一時間，暴風被稱為“樂視學徒”。
暴風宣佈了其新戰略後，股價一度漲到327.01元每股。但其實，暴風當時在資本上並無動作。到7月份，隨著A股市場環境變化，暴風股價呈現下跌趨勢。10月暴風停盤。
由於上市後一直忙於戰略轉型，暴風錯過了2015年股價高點做股票增發融資的最佳時機。“股價最高時，我們是主角，卻表現得像個吃瓜群眾。”馮鑫曾對媒體如此自嘲。“在短暫的IPO窗口期上市，隨後經歷一輪牛市，市值經過大跌之後還有100億元，這在很大程度上是有好運氣。俗話說一個人行大運有6年，但對企業運作來說很短暫，我認為只有18個月的窗口期，所以留給暴風的時間不會很多。”馮鑫在2015年10月份接受採訪時似乎已經意識到暴風的潛在問題。
2016年3月，暴風發布公告稱，計劃支付31億人民幣，通過定增等方式收購稻草熊影業、立動科技、甘普科技三家公司。當年6月，暴風上市後的首次定增申請被證監會否決。
馮鑫並沒有抓住窗口期，定增被否定後完全打亂了此前的計劃，稻草熊的內容生產+暴風影業的分發製作+遊戲開發業務，只要能誕生一個大 IP，暴風一年就能有超過十億元的營收入賬。
戰略的轉型和併購的失敗使得暴風沒有在股價高點時從公開市場中獲取資金。2016年9月，暴風集團曾向證監會申請了18.42億元的定增，暴風股價已經跌跌去八成，此次定增以失敗而告終。
而這些給暴風的資金鍊危機和馮鑫本人的債務危機埋下了伏筆。
“希望開啟A股享受暴風，暴風享受A股的時代。”這是2015年股票上市敲鐘那天，馮鑫的一腔豪言。從“40天36個漲停”到市值極速縮水再到如今身陷囹圄，暴風集團風光過往，幾成馮鑫“南柯一夢”。
眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。其興也勃焉，其亡也忽焉。
暴風創始人馮鑫曾將自己的微信暱稱改為“馮新”，但卻最終沒能改寫自己的命運。
自從2018年以來，馮鑫就極少公開露面。他的最後一條微博停留在了2019年6月5日，整個2019年，他僅更新了兩條微博。他治下的暴風集團，這兩年也如同其微博一般，慘淡引人猜想。
7月28日，有“小樂視”之稱的暴風集團，終於也迎來了樂視式考驗。當晚，集團發佈公告稱：“公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。”
這一公告瞬間引爆社交媒體。暴風集團創始人、董事長兼CEO馮鑫堪稱中國互聯網視頻的元老之一，其所推出的暴風影音一度成為首選的視頻播放器之一。此外，暴風集團還創造了令人咂舌的中國資本市場造富神話：在2015年上市後變成了一個“妖股”，40天裡,暴風科技拿下36個漲停板,股價從發行價7.14元暴漲至307.56元,市值飆升到369億元。
然而，就在發佈公告的當天，暴風集團的市值僅為20.76億元，約為巔峰時期的十八分之一。隨著暴風集團市值持續下滑的，還有馮鑫的人生，並最終身陷囹圄。
據相關報道，此番馮鑫被批捕，主要涉及暴風集團2016年與光大資本投資有限公司共同發起收購的英國體育版權公司MP&Silva Holdings S.A.，消息人士稱，馮鑫在此項目的融資過程中存在行賄行為。“從法律上來說，馮鑫目前只是涉嫌犯罪，我們還無法評論其是否存在不當行為，但被公司機關採取強制措施本身已是為之前的豪賭埋單。” 也有業內人士如此評論。
有分析人士指出，馮鑫的悲劇是資本市場泡沫造成的，一個30億市值的公司炒到600億，創始人心態發生了變化。馮鑫曾說過，自己被暴風綁架了。暴風於2015年3月24日上市。上市前和上市後的暴風，不可同日而語，上市前的暴風，是一家剋制隱忍的公司，一分錢掰成兩半花；上市後的暴風，成為樂視的學徒，燒錢擴張，在向生態公司轉型中徹底失控。
寧可辭職也要看球的馮鑫
馮鑫1972年出生于山西陽泉，與百度CEO李彥宏、科幻作家劉慈欣是老鄉。
1997年，只有25歲的馮鑫從山西來到北京，第一份職業是饅頭廠的副廠長。兩年之後，馮鑫去了金山，當時金山的總經理正是雷軍。
馮鑫曾經的兩個老闆在中國互聯網圈名氣很大，除了雷軍，另一個就是互聯網圈極其有名有名的“鬥士”周鴻禕。
據說，馮鑫離開雷軍和金山，也並不是一個愉快的過程。2002年韓日世界盃是中國足球隊第一次打進世界盃，狂熱球迷馮鑫向雷軍請假要去看球，並直言：“不給我請假我就辭職。”結果，他如願去看了世界盃。兩年後，他離開了金山。
離職不到兩個月，當時就職於雅虎中國的周鴻禕就把馮鑫拉到了自己的團隊，負責個人軟件事業部。只不過，一年之後，周鴻禕就離開了雅虎中國，馮鑫也選擇離開。
在雅虎中國的一年時間裡，他刷好了自己的簡歷，還拿到了一筆不菲的收入，可以算是人生的第一桶金了。於是，馮鑫開始尋思著看看能做點什麼自己想做的事情。
馮鑫先是找到雷軍，但雙方不歡而散。後來又找到了周鴻禕，當時後者已經加入了IDG。不過當時由於馮鑫沒什麼成型的項目，周鴻禕就只能先推薦他去迅雷。但馮鑫並沒有去，而是開了兩家公司，開始做酷熱影音和插件（也就是流氓軟件）。後者不到三個月就為馮鑫帶來了100萬元的收入。這是典型的“馮鑫式”的成功——路子足夠野，決定很果斷，追求短期的風口和目標。
2006年初，蔡文勝給了馮鑫300萬元投資。2006年到2007年，IDG分三次給了馮鑫800萬美元。有錢的馮鑫自然是選擇邁大步子前進。他先是花1000萬元收購了暴風影音，並在2007年1月將其和酷熱影音整合成立了暴風網際。整合完成後，又合併了超級解霸的知識產權和技術團隊。經過一系列動作，暴風影音成為當時國內首屈一指的播放軟件。
2010年，愛奇藝上線，並得到了百度的投資，發展非常快。而樂視和土豆、優酷先後上市。隨後，優酷合併了土豆，愛奇藝收購了PPS，搜狐視頻橫空出世。在線視頻行業的洗牌在快速進行。暴風影音的融資比較緩慢，上市已經成為不得已的選擇。
然而，在2010年底，暴風的VIE平臺股東決定拆除VIE架構在國內上市。在中信證券的幫助下，馮鑫的財團支付4148.31萬元認購了當時IDG和經緯創投總共投入1461萬美元購入的股份。這足以顯示，當時暴風的業績表現差帶來的是股份價格的縮水。
為了實現連續盈利的要求，馮鑫決定勒緊褲腰帶過日子。當時以優酷土豆、愛奇藝、搜狐視頻等在線視頻平臺，開始燒錢採購版權，做起原創內容和綜藝。而暴風影音為了量入為出，只能有選擇地購買，這是暴風影音錯過了又一次機會，也基本決定了暴風影音掉隊的命運。
2012年3月，暴風影音提交IPO申請。但命運再一次和馮鑫開了玩笑，就在暴風提交IPO申請後半年，中國證監會暫停了IPO，這一停幾乎就是3年時間。終於熬到了2015年，暴風影音登上A股創業板。加上2015年牛市的加持，一度成為妖股，連續迎來37個漲停板，站上了巔峰。當時，馮鑫的個人身家達到了58億元左右。而按照如今暴風的股價來計算，馮鑫的身家不足5億元，縮水了將近11倍。
浮華背後暗藏殺機
站在2015年5月300多億市值的高點，暴風宣佈了 “全球DT大娛樂”的戰略，將VR、體育、電視作為未來的主力方向。為了快速將生態搭起來，馮鑫的策略是快速收購。此戰略一出，一時間，暴風被稱為“樂視學徒”。
暴風宣佈了其新戰略後，股價一度漲到327.01元每股。但其實，暴風當時在資本上並無動作。到7月份，隨著A股市場環境變化，暴風股價呈現下跌趨勢。10月暴風停盤。
由於上市後一直忙於戰略轉型，暴風錯過了2015年股價高點做股票增發融資的最佳時機。“股價最高時，我們是主角，卻表現得像個吃瓜群眾。”馮鑫曾對媒體如此自嘲。“在短暫的IPO窗口期上市，隨後經歷一輪牛市，市值經過大跌之後還有100億元，這在很大程度上是有好運氣。俗話說一個人行大運有6年，但對企業運作來說很短暫，我認為只有18個月的窗口期，所以留給暴風的時間不會很多。”馮鑫在2015年10月份接受採訪時似乎已經意識到暴風的潛在問題。
2016年3月，暴風發布公告稱，計劃支付31億人民幣，通過定增等方式收購稻草熊影業、立動科技、甘普科技三家公司。當年6月，暴風上市後的首次定增申請被證監會否決。
馮鑫並沒有抓住窗口期，定增被否定後完全打亂了此前的計劃，稻草熊的內容生產+暴風影業的分發製作+遊戲開發業務，只要能誕生一個大 IP，暴風一年就能有超過十億元的營收入賬。
戰略的轉型和併購的失敗使得暴風沒有在股價高點時從公開市場中獲取資金。2016年9月，暴風集團曾向證監會申請了18.42億元的定增，暴風股價已經跌跌去八成，此次定增以失敗而告終。
而這些給暴風的資金鍊危機和馮鑫本人的債務危機埋下了伏筆。
AI、VR能否救暴風？
到了2017年，暴風TV獲得了8億融資，現金流問題得以緩解，從17年半年報及馮鑫的表態看，當時的TV、VR和AI，仍是暴風堅信的未來關鍵詞。馮鑫表示，集團18年將有三大工作重點，即：“集團盈利大幅提升、TV和VR加速進入收穫期、AI成為集團各項業務的發動機。”
那麼VR和AI兩個新概念，能夠真的對暴風未來的盈利和發展起到重要作用呢？
先看VR。對暴風來說，暴風魔鏡是一條重要業務線，早在2016年，暴風曾經大力投入VR，但由於行業整體並未發展起來，加上暴風產品被業內詬病，爆發大規模裁員等事件，全年只取得1600多萬元的收入。到了2017年VR行業依然不景氣，儘管後來有回暖跡象。但總體來看，即便是2018年，VR業務對暴風整體的收入貢獻恐怕依舊佔比極低。
AI與VR不同的在於，AI不是一條業務線，而是會滲透到各個方面。大體來看，AI與其它業務線的結合點有：
1、與暴風TV：暴風在2017年高調推出了AI TV，主打的是AI融入生活，通過不斷學習，越來越懂用戶，強調用戶體驗。
“希望開啟A股享受暴風，暴風享受A股的時代。”這是2015年股票上市敲鐘那天，馮鑫的一腔豪言。從“40天36個漲停”到市值極速縮水再到如今身陷囹圄，暴風集團風光過往，幾成馮鑫“南柯一夢”。
眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。其興也勃焉，其亡也忽焉。
暴風創始人馮鑫曾將自己的微信暱稱改為“馮新”，但卻最終沒能改寫自己的命運。
自從2018年以來，馮鑫就極少公開露面。他的最後一條微博停留在了2019年6月5日，整個2019年，他僅更新了兩條微博。他治下的暴風集團，這兩年也如同其微博一般，慘淡引人猜想。
7月28日，有“小樂視”之稱的暴風集團，終於也迎來了樂視式考驗。當晚，集團發佈公告稱：“公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。”
這一公告瞬間引爆社交媒體。暴風集團創始人、董事長兼CEO馮鑫堪稱中國互聯網視頻的元老之一，其所推出的暴風影音一度成為首選的視頻播放器之一。此外，暴風集團還創造了令人咂舌的中國資本市場造富神話：在2015年上市後變成了一個“妖股”，40天裡,暴風科技拿下36個漲停板,股價從發行價7.14元暴漲至307.56元,市值飆升到369億元。
然而，就在發佈公告的當天，暴風集團的市值僅為20.76億元，約為巔峰時期的十八分之一。隨著暴風集團市值持續下滑的，還有馮鑫的人生，並最終身陷囹圄。
據相關報道，此番馮鑫被批捕，主要涉及暴風集團2016年與光大資本投資有限公司共同發起收購的英國體育版權公司MP&Silva Holdings S.A.，消息人士稱，馮鑫在此項目的融資過程中存在行賄行為。“從法律上來說，馮鑫目前只是涉嫌犯罪，我們還無法評論其是否存在不當行為，但被公司機關採取強制措施本身已是為之前的豪賭埋單。” 也有業內人士如此評論。
有分析人士指出，馮鑫的悲劇是資本市場泡沫造成的，一個30億市值的公司炒到600億，創始人心態發生了變化。馮鑫曾說過，自己被暴風綁架了。暴風於2015年3月24日上市。上市前和上市後的暴風，不可同日而語，上市前的暴風，是一家剋制隱忍的公司，一分錢掰成兩半花；上市後的暴風，成為樂視的學徒，燒錢擴張，在向生態公司轉型中徹底失控。
寧可辭職也要看球的馮鑫
馮鑫1972年出生于山西陽泉，與百度CEO李彥宏、科幻作家劉慈欣是老鄉。
1997年，只有25歲的馮鑫從山西來到北京，第一份職業是饅頭廠的副廠長。兩年之後，馮鑫去了金山，當時金山的總經理正是雷軍。
馮鑫曾經的兩個老闆在中國互聯網圈名氣很大，除了雷軍，另一個就是互聯網圈極其有名有名的“鬥士”周鴻禕。
據說，馮鑫離開雷軍和金山，也並不是一個愉快的過程。2002年韓日世界盃是中國足球隊第一次打進世界盃，狂熱球迷馮鑫向雷軍請假要去看球，並直言：“不給我請假我就辭職。”結果，他如願去看了世界盃。兩年後，他離開了金山。
離職不到兩個月，當時就職於雅虎中國的周鴻禕就把馮鑫拉到了自己的團隊，負責個人軟件事業部。只不過，一年之後，周鴻禕就離開了雅虎中國，馮鑫也選擇離開。
在雅虎中國的一年時間裡，他刷好了自己的簡歷，還拿到了一筆不菲的收入，可以算是人生的第一桶金了。於是，馮鑫開始尋思著看看能做點什麼自己想做的事情。
馮鑫先是找到雷軍，但雙方不歡而散。後來又找到了周鴻禕，當時後者已經加入了IDG。不過當時由於馮鑫沒什麼成型的項目，周鴻禕就只能先推薦他去迅雷。但馮鑫並沒有去，而是開了兩家公司，開始做酷熱影音和插件（也就是流氓軟件）。後者不到三個月就為馮鑫帶來了100萬元的收入。這是典型的“馮鑫式”的成功——路子足夠野，決定很果斷，追求短期的風口和目標。
2006年初，蔡文勝給了馮鑫300萬元投資。2006年到2007年，IDG分三次給了馮鑫800萬美元。有錢的馮鑫自然是選擇邁大步子前進。他先是花1000萬元收購了暴風影音，並在2007年1月將其和酷熱影音整合成立了暴風網際。整合完成後，又合併了超級解霸的知識產權和技術團隊。經過一系列動作，暴風影音成為當時國內首屈一指的播放軟件。
2010年，愛奇藝上線，並得到了百度的投資，發展非常快。而樂視和土豆、優酷先後上市。隨後，優酷合併了土豆，愛奇藝收購了PPS，搜狐視頻橫空出世。在線視頻行業的洗牌在快速進行。暴風影音的融資比較緩慢，上市已經成為不得已的選擇。
然而，在2010年底，暴風的VIE平臺股東決定拆除VIE架構在國內上市。在中信證券的幫助下，馮鑫的財團支付4148.31萬元認購了當時IDG和經緯創投總共投入1461萬美元購入的股份。這足以顯示，當時暴風的業績表現差帶來的是股份價格的縮水。
為了實現連續盈利的要求，馮鑫決定勒緊褲腰帶過日子。當時以優酷土豆、愛奇藝、搜狐視頻等在線視頻平臺，開始燒錢採購版權，做起原創內容和綜藝。而暴風影音為了量入為出，只能有選擇地購買，這是暴風影音錯過了又一次機會，也基本決定了暴風影音掉隊的命運。
2012年3月，暴風影音提交IPO申請。但命運再一次和馮鑫開了玩笑，就在暴風提交IPO申請後半年，中國證監會暫停了IPO，這一停幾乎就是3年時間。終於熬到了2015年，暴風影音登上A股創業板。加上2015年牛市的加持，一度成為妖股，連續迎來37個漲停板，站上了巔峰。當時，馮鑫的個人身家達到了58億元左右。而按照如今暴風的股價來計算，馮鑫的身家不足5億元，縮水了將近11倍。
浮華背後暗藏殺機
站在2015年5月300多億市值的高點，暴風宣佈了 “全球DT大娛樂”的戰略，將VR、體育、電視作為未來的主力方向。為了快速將生態搭起來，馮鑫的策略是快速收購。此戰略一出，一時間，暴風被稱為“樂視學徒”。
暴風宣佈了其新戰略後，股價一度漲到327.01元每股。但其實，暴風當時在資本上並無動作。到7月份，隨著A股市場環境變化，暴風股價呈現下跌趨勢。10月暴風停盤。
由於上市後一直忙於戰略轉型，暴風錯過了2015年股價高點做股票增發融資的最佳時機。“股價最高時，我們是主角，卻表現得像個吃瓜群眾。”馮鑫曾對媒體如此自嘲。“在短暫的IPO窗口期上市，隨後經歷一輪牛市，市值經過大跌之後還有100億元，這在很大程度上是有好運氣。俗話說一個人行大運有6年，但對企業運作來說很短暫，我認為只有18個月的窗口期，所以留給暴風的時間不會很多。”馮鑫在2015年10月份接受採訪時似乎已經意識到暴風的潛在問題。
2016年3月，暴風發布公告稱，計劃支付31億人民幣，通過定增等方式收購稻草熊影業、立動科技、甘普科技三家公司。當年6月，暴風上市後的首次定增申請被證監會否決。
馮鑫並沒有抓住窗口期，定增被否定後完全打亂了此前的計劃，稻草熊的內容生產+暴風影業的分發製作+遊戲開發業務，只要能誕生一個大 IP，暴風一年就能有超過十億元的營收入賬。
戰略的轉型和併購的失敗使得暴風沒有在股價高點時從公開市場中獲取資金。2016年9月，暴風集團曾向證監會申請了18.42億元的定增，暴風股價已經跌跌去八成，此次定增以失敗而告終。
而這些給暴風的資金鍊危機和馮鑫本人的債務危機埋下了伏筆。
AI、VR能否救暴風？
到了2017年，暴風TV獲得了8億融資，現金流問題得以緩解，從17年半年報及馮鑫的表態看，當時的TV、VR和AI，仍是暴風堅信的未來關鍵詞。馮鑫表示，集團18年將有三大工作重點，即：“集團盈利大幅提升、TV和VR加速進入收穫期、AI成為集團各項業務的發動機。”
那麼VR和AI兩個新概念，能夠真的對暴風未來的盈利和發展起到重要作用呢？
先看VR。對暴風來說，暴風魔鏡是一條重要業務線，早在2016年，暴風曾經大力投入VR，但由於行業整體並未發展起來，加上暴風產品被業內詬病，爆發大規模裁員等事件，全年只取得1600多萬元的收入。到了2017年VR行業依然不景氣，儘管後來有回暖跡象。但總體來看，即便是2018年，VR業務對暴風整體的收入貢獻恐怕依舊佔比極低。
AI與VR不同的在於，AI不是一條業務線，而是會滲透到各個方面。大體來看，AI與其它業務線的結合點有：
1、與暴風TV：暴風在2017年高調推出了AI TV，主打的是AI融入生活，通過不斷學習，越來越懂用戶，強調用戶體驗。
2、與暴風影音：理論上暴風影音的業務與AI還有不少結合點。暴風影音可以引入圖像識別、大數據、AI等，識別出視頻中的明星、商品等，進而在此基礎上，實現推薦同款商品的視頻電商、根據視頻內容推送個性化廣告、分發個性化遊戲等功能，從而提高廣告收入。
“希望開啟A股享受暴風，暴風享受A股的時代。”這是2015年股票上市敲鐘那天，馮鑫的一腔豪言。從“40天36個漲停”到市值極速縮水再到如今身陷囹圄，暴風集團風光過往，幾成馮鑫“南柯一夢”。
眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。其興也勃焉，其亡也忽焉。
暴風創始人馮鑫曾將自己的微信暱稱改為“馮新”，但卻最終沒能改寫自己的命運。
自從2018年以來，馮鑫就極少公開露面。他的最後一條微博停留在了2019年6月5日，整個2019年，他僅更新了兩條微博。他治下的暴風集團，這兩年也如同其微博一般，慘淡引人猜想。
7月28日，有“小樂視”之稱的暴風集團，終於也迎來了樂視式考驗。當晚，集團發佈公告稱：“公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。”
這一公告瞬間引爆社交媒體。暴風集團創始人、董事長兼CEO馮鑫堪稱中國互聯網視頻的元老之一，其所推出的暴風影音一度成為首選的視頻播放器之一。此外，暴風集團還創造了令人咂舌的中國資本市場造富神話：在2015年上市後變成了一個“妖股”，40天裡,暴風科技拿下36個漲停板,股價從發行價7.14元暴漲至307.56元,市值飆升到369億元。
然而，就在發佈公告的當天，暴風集團的市值僅為20.76億元，約為巔峰時期的十八分之一。隨著暴風集團市值持續下滑的，還有馮鑫的人生，並最終身陷囹圄。
據相關報道，此番馮鑫被批捕，主要涉及暴風集團2016年與光大資本投資有限公司共同發起收購的英國體育版權公司MP&Silva Holdings S.A.，消息人士稱，馮鑫在此項目的融資過程中存在行賄行為。“從法律上來說，馮鑫目前只是涉嫌犯罪，我們還無法評論其是否存在不當行為，但被公司機關採取強制措施本身已是為之前的豪賭埋單。” 也有業內人士如此評論。
有分析人士指出，馮鑫的悲劇是資本市場泡沫造成的，一個30億市值的公司炒到600億，創始人心態發生了變化。馮鑫曾說過，自己被暴風綁架了。暴風於2015年3月24日上市。上市前和上市後的暴風，不可同日而語，上市前的暴風，是一家剋制隱忍的公司，一分錢掰成兩半花；上市後的暴風，成為樂視的學徒，燒錢擴張，在向生態公司轉型中徹底失控。
寧可辭職也要看球的馮鑫
馮鑫1972年出生于山西陽泉，與百度CEO李彥宏、科幻作家劉慈欣是老鄉。
1997年，只有25歲的馮鑫從山西來到北京，第一份職業是饅頭廠的副廠長。兩年之後，馮鑫去了金山，當時金山的總經理正是雷軍。
馮鑫曾經的兩個老闆在中國互聯網圈名氣很大，除了雷軍，另一個就是互聯網圈極其有名有名的“鬥士”周鴻禕。
據說，馮鑫離開雷軍和金山，也並不是一個愉快的過程。2002年韓日世界盃是中國足球隊第一次打進世界盃，狂熱球迷馮鑫向雷軍請假要去看球，並直言：“不給我請假我就辭職。”結果，他如願去看了世界盃。兩年後，他離開了金山。
離職不到兩個月，當時就職於雅虎中國的周鴻禕就把馮鑫拉到了自己的團隊，負責個人軟件事業部。只不過，一年之後，周鴻禕就離開了雅虎中國，馮鑫也選擇離開。
在雅虎中國的一年時間裡，他刷好了自己的簡歷，還拿到了一筆不菲的收入，可以算是人生的第一桶金了。於是，馮鑫開始尋思著看看能做點什麼自己想做的事情。
馮鑫先是找到雷軍，但雙方不歡而散。後來又找到了周鴻禕，當時後者已經加入了IDG。不過當時由於馮鑫沒什麼成型的項目，周鴻禕就只能先推薦他去迅雷。但馮鑫並沒有去，而是開了兩家公司，開始做酷熱影音和插件（也就是流氓軟件）。後者不到三個月就為馮鑫帶來了100萬元的收入。這是典型的“馮鑫式”的成功——路子足夠野，決定很果斷，追求短期的風口和目標。
2006年初，蔡文勝給了馮鑫300萬元投資。2006年到2007年，IDG分三次給了馮鑫800萬美元。有錢的馮鑫自然是選擇邁大步子前進。他先是花1000萬元收購了暴風影音，並在2007年1月將其和酷熱影音整合成立了暴風網際。整合完成後，又合併了超級解霸的知識產權和技術團隊。經過一系列動作，暴風影音成為當時國內首屈一指的播放軟件。
2010年，愛奇藝上線，並得到了百度的投資，發展非常快。而樂視和土豆、優酷先後上市。隨後，優酷合併了土豆，愛奇藝收購了PPS，搜狐視頻橫空出世。在線視頻行業的洗牌在快速進行。暴風影音的融資比較緩慢，上市已經成為不得已的選擇。
然而，在2010年底，暴風的VIE平臺股東決定拆除VIE架構在國內上市。在中信證券的幫助下，馮鑫的財團支付4148.31萬元認購了當時IDG和經緯創投總共投入1461萬美元購入的股份。這足以顯示，當時暴風的業績表現差帶來的是股份價格的縮水。
為了實現連續盈利的要求，馮鑫決定勒緊褲腰帶過日子。當時以優酷土豆、愛奇藝、搜狐視頻等在線視頻平臺，開始燒錢採購版權，做起原創內容和綜藝。而暴風影音為了量入為出，只能有選擇地購買，這是暴風影音錯過了又一次機會，也基本決定了暴風影音掉隊的命運。
2012年3月，暴風影音提交IPO申請。但命運再一次和馮鑫開了玩笑，就在暴風提交IPO申請後半年，中國證監會暫停了IPO，這一停幾乎就是3年時間。終於熬到了2015年，暴風影音登上A股創業板。加上2015年牛市的加持，一度成為妖股，連續迎來37個漲停板，站上了巔峰。當時，馮鑫的個人身家達到了58億元左右。而按照如今暴風的股價來計算，馮鑫的身家不足5億元，縮水了將近11倍。
浮華背後暗藏殺機
站在2015年5月300多億市值的高點，暴風宣佈了 “全球DT大娛樂”的戰略，將VR、體育、電視作為未來的主力方向。為了快速將生態搭起來，馮鑫的策略是快速收購。此戰略一出，一時間，暴風被稱為“樂視學徒”。
暴風宣佈了其新戰略後，股價一度漲到327.01元每股。但其實，暴風當時在資本上並無動作。到7月份，隨著A股市場環境變化，暴風股價呈現下跌趨勢。10月暴風停盤。
由於上市後一直忙於戰略轉型，暴風錯過了2015年股價高點做股票增發融資的最佳時機。“股價最高時，我們是主角，卻表現得像個吃瓜群眾。”馮鑫曾對媒體如此自嘲。“在短暫的IPO窗口期上市，隨後經歷一輪牛市，市值經過大跌之後還有100億元，這在很大程度上是有好運氣。俗話說一個人行大運有6年，但對企業運作來說很短暫，我認為只有18個月的窗口期，所以留給暴風的時間不會很多。”馮鑫在2015年10月份接受採訪時似乎已經意識到暴風的潛在問題。
2016年3月，暴風發布公告稱，計劃支付31億人民幣，通過定增等方式收購稻草熊影業、立動科技、甘普科技三家公司。當年6月，暴風上市後的首次定增申請被證監會否決。
馮鑫並沒有抓住窗口期，定增被否定後完全打亂了此前的計劃，稻草熊的內容生產+暴風影業的分發製作+遊戲開發業務，只要能誕生一個大 IP，暴風一年就能有超過十億元的營收入賬。
戰略的轉型和併購的失敗使得暴風沒有在股價高點時從公開市場中獲取資金。2016年9月，暴風集團曾向證監會申請了18.42億元的定增，暴風股價已經跌跌去八成，此次定增以失敗而告終。
而這些給暴風的資金鍊危機和馮鑫本人的債務危機埋下了伏筆。
AI、VR能否救暴風？
到了2017年，暴風TV獲得了8億融資，現金流問題得以緩解，從17年半年報及馮鑫的表態看，當時的TV、VR和AI，仍是暴風堅信的未來關鍵詞。馮鑫表示，集團18年將有三大工作重點，即：“集團盈利大幅提升、TV和VR加速進入收穫期、AI成為集團各項業務的發動機。”
那麼VR和AI兩個新概念，能夠真的對暴風未來的盈利和發展起到重要作用呢？
先看VR。對暴風來說，暴風魔鏡是一條重要業務線，早在2016年，暴風曾經大力投入VR，但由於行業整體並未發展起來，加上暴風產品被業內詬病，爆發大規模裁員等事件，全年只取得1600多萬元的收入。到了2017年VR行業依然不景氣，儘管後來有回暖跡象。但總體來看，即便是2018年，VR業務對暴風整體的收入貢獻恐怕依舊佔比極低。
AI與VR不同的在於，AI不是一條業務線，而是會滲透到各個方面。大體來看，AI與其它業務線的結合點有：
1、與暴風TV：暴風在2017年高調推出了AI TV，主打的是AI融入生活，通過不斷學習，越來越懂用戶，強調用戶體驗。
2、與暴風影音：理論上暴風影音的業務與AI還有不少結合點。暴風影音可以引入圖像識別、大數據、AI等，識別出視頻中的明星、商品等，進而在此基礎上，實現推薦同款商品的視頻電商、根據視頻內容推送個性化廣告、分發個性化遊戲等功能，從而提高廣告收入。
3、至於其它的業務，似乎暫時與AI無太多關聯。對於公司自身的運營，AI的幫助恐怕也不大。
所以總體來看，VR、AI這些新概念，對暴風的幫助微乎其微。作為一個以在線視頻和電視為主要業務的公司，如何更好的解決電視和視頻業務本身的很多關鍵問題，如上游供應鏈控制、優質版權內容等，可能對於暴風而言，比花大精力折騰新技術和做宣傳、炒概念，意義更大。
AI可以錦上添花，但頭痛醫腳不可取。暴風這樣指望AI們來救命的案例並不是唯一，尤其是近兩年在媒體的大肆鼓吹下，很多傳統企業認為不去擁抱新技術就馬上被時代淘汰了一樣。互聯網界這樣的例子相對較多，製造、零售等各種傳統行業也不少。
互聯網不是萬能藥，AI等新技術更不是，企業的核心競爭力，有的是客戶需求理解，有的是核心技術，有的是供應鏈，有的是品牌，很多都不是新技術、新概念能夠直接帶來的，也並不會隨著新概念而輕易逝去。
行業頭部企業通過新技術和新理念引領行業的自我變革，行業第二梯隊通過新概念尋找彎道超車機會，後面的公司，顯然都是在之前的競爭中，在關鍵競爭力方面沒做好，或者完全沒跟上新時代的，對他們而言，先把核心競爭力的內功練好才是王道。
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