宰二十五萬頭豬後,養豬老闆買下了電競俱樂部
可五億斤豬肉,真的能佈局好一個優質年輕態品牌板塊嗎?
文/一鳴君
據澎湃新聞報道：4月24日晚間，雛鷹農牧集團股份有限公司披露2018年年報以及2019年一季報，接連虧損(去年虧損38億元)。其中2018年財報被出具無法表示意見的審計報告。
復牌前，這家中國養豬第一股雛鷹農牧董事長侯建芳表示：“2019年將更專注主業，穩步將建設好的豬舍產能釋放，並且短期不會佈局別的板塊。”
行文裡似乎規格嚴謹，公關合理，透露出一位農牧企業梟雄面對風險的平和姿態以及貫徹對企業要專精一處、深耕發展的初心。但挺拔的中年男子聲音，卻夾雜著剛從佈局年輕態品牌的泥沼中喘息的沉重感。
聲音上方描繪的畫像，是商戰中刀槍衝陣中，不屈戰死的仍在揮舞戰刀的將軍模樣。
退市的消息發佈前一年多，這位在1988年憑藉機敏頭腦和借300元成本起家的養豬場老闆，剛剛豪擲5億元給幫助兒子侯閣亭佈局電子競技市場，收購OMG電競俱樂部，Snake電競俱樂部,佈局並且創立全民TV，與WE俱樂部高管節制的上海競遠投資配合創立電競財富投資基金，認購額是對方的100倍以上。同年，前WE冠軍中單選手若風開始退役在做解說的同時，售賣肉鬆餅。
(侯閣亭和他的OMG戰隊)
5億元，按市場整隻豬的均價2000元來看，恰好是二十五萬頭豬,五億斤豬肉。
一家佈局電競的養豬企業
傳統企業朝向年輕態轉型是全行業遲早要面對的問題，誰都不可能避免企業老化，懂年輕人的永遠是年輕人。所以侯建芳打算找條新的路。
但如同豪放的棋手操作都會大開大合一般，雛鷹農牧集團為謀求下階段畜牧業品牌能夠跟得上時代，推行了“生豬養殖，糧食貿易，互聯網推廣”的戰略佈局。糧食生鮮用電商邏輯賣本身沒多大問題，電子採買出售就是了，可偏偏侯建芳不這麼想，或許是兒子侯閣亭的提醒，或許是在隔壁萬達王健林聊天時提到王思聰投身電競為萬達影業，和萬達房產帶來了股票增益。他也開始關注電子競技產業。畢竟近十年的數據顯示，未來電競行業的產業規模將達500億元，實際受眾粉絲數將突破一個億。
而諸如肉鬆餅，豬肉鋪，火腿等零食，年輕群體市場前景更是可觀。
(知名電競投資人侯閣亭)
2014年7月，侯建芳作為法人，由兒子侯閣亭操持的微客得(北京)信息科技有限公司成立，公司主要業務分兩塊，一個是圍繞豬相關的罐頭食品，休閒食品銷售的網上商城，主要銷售類似我們在零食中常見的壓縮豆乾。另一個則是電競佈局投資及控股相關。
戰略發展方向很簡單明瞭，電競行業發展蓬勃，年輕人對互聯網及電競相關的熱度越來越高，看比賽的人越多，支持戰隊的人越多，電競明星就越火，養好的明星振臂一呼，豬肉肯定不怕沒的銷。多搭幾個平臺，再找幾個校園O2O平臺一起合作發展，到時候還能用粉絲流量賣廣告，產銷流水線下還能加工別人家的產品，之後還能省下往傳統媒體和互聯網媒體裡投放廣告的費用，但真的是這樣嗎?
(微得客戰略發展方向)
大概侯建芳也沒料到年輕人的營銷那麼複雜。畢竟自10年佈局至18年的豬瘟危機前，一切都是蓬勃發展的狀態。豬肉好賣，股市牛飛天，燒錢拼流量就是了。
16年起步的全民TV，巔峰不到兩年就迅速準備凋零。
理想不錯，難以續航
受國家養豬政策調整，雛鷹集團於2018年開始出現了接連的股價下跌，同時，以瀋陽非洲“豬瘟疫情”為首的接二連三的畜牧業傳染病橫行，出現了東北豬肉產量大卻跌破天，南方不讓運的情況。
自2018年6月開始，雛鷹集團開始瘋狂的走下坡路。截至2018年底，虧損超過35億，先前大量流動資金注入年輕態賽道，卻難快見成效。
這位跨世紀的農牧梟雄,一路仰頭前進,踏過了不計其數的禽畜流感和政策變動，擊敗了不計其數的競爭對手，再次不得不面對生死大戰.
2018年11月，雛鷹集團難以為繼，出現了用火腿，豬肉，以貨抵債，欠債肉償的情況，憑著龍頭企業不可死的信仰，終於是從昔日的戰友和支持者們手中換到了幾億元迴光返照。
豬價回暖，賣豬肉的開始想著辦法挪豬圈到南方，回籠經營成本。這時候卻發現，昔日投注重資的賽道，瘋狂虧本，電競戰隊成績差，隊員出走，直播平臺流量明星開天價工資喂不飽出走，小主播工資無法發放，瀕臨倒閉。自家網絡商城更是因為沒流量，入不敷出，更別提佈局的校園營銷和年輕人廣告市場。
2019年1月中旬，媒體爆料這家中國養豬第一股出現了買不起豬飼料餓死豬的新聞。
燒了五億多斤豬肉，還是喂不飽年輕人
細問雛鷹的年輕賽道夢醒緣由。或是缺乏合適的流量轉化口。無論是萬達影業，還是京東電商，其本身具備將粉絲經濟直接轉化以及製造話題熱度的能力。同時能夠讓年輕態熱點話題關聯到相關產品，甚至再自發觸發熱度。如英雄聯盟春季賽決賽，萬達與京東扶持的戰隊對抗，熱點討論為萬達不加班對陣京東九九六，贏了就去看婦聯。
(大概誰也沒想到遊戲奪冠股價也能跟著漲)
或是企業自身沒有做好品牌關聯的準備，也忽略了品牌曝光。年輕人不懂，也不知道著名戰隊背後是雛鷹集團，自然無從觸發話題熱度，更不會因為喜歡雛鷹投資的戰隊而去買豬肉脯。品牌熱度看似和銷售量關係不大，但結合去年英雄聯盟全球總決賽萬達IG戰隊奪冠，萬達股票出現漲幅的情況，結果一目瞭然。
或是燒錢時皆投放在了戰隊維護，品牌塑造方面，大額養流量明星，爭相搶人，卻忽略了在年輕群體中製造熱點，助推直播平臺熱度，自己孵化忠於戰隊忠於直播平臺的主播以及培養電競競技實力。忽略了在校園市場中推廣產品，挖掘人才的重要性。
但時過境遷，用既定事實去評論過去原因，總有些事後諸葛，大概只有當事人才清楚吧。
桌面的豬肉脯口感不錯，就是燒的有些鹹，也不知是誰家的豬肉。
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