9月3日，正是九月開學之際，智見第11期投資百人戰也如期「開學」。
此次「智見投資百人戰×創業邦Bang Link走近投資機構」，邀請百度風投、CCV創世夥伴、真成投資三位投資人同場與創業者、企業家一對一面談。本次活動將著重尋找智能製造領域擁有前沿技術或可落地行業解決方案的創業者，用資本的力量助推智能製造發展，幫助產業賦能式增長，尋找未來智能製造「先行者」。
本次投資百人戰，報名項目來自國內多個城市，並精選30個項目入圍百人戰。創業者經過一天與三位投資人的「激戰」，最終有13個項目意向通過。
智能製造行業當前有政府政策支持、清晰的產業定位、優惠的稅收安排和人才激勵，新材料、新技術、新設備、新場景源源不斷地產生，傳統產業也在主動求變，在工業升級和消費升級雙重刺激下，行業已經迎來大發展的時機。
三位投資人觀點
在投資百人戰當天，三位投資人也對AI時代的創新創業發表了自己的看法。
真成投資管理合夥人李劍威：硬科技創業者如果失敗了，有相當一部分會栽在過於強調技術的先進性但是沒“算賬”上。無論是硬科技還是軟科技，客戶買單才能賺錢。“算賬”是一個創業者來最基本的素養，既要衡量自己的現金流還能撐多久，也要給客戶算賬，為什麼他們會買單。不要沉醉於自己引以為豪的技術，到最後如果客戶不買單，任何技術都沒有意義。
BV百度風投投資副總裁任博冰：AI時代產品經理的畫像其實很模糊，有很多能力點。達到AI時代產品經理的要求，不僅要對技術有一定的認知，還要有產品結構的構建能力，從而滿足用戶的痛點。很多跨行成功的創業者，之前沒有用到AI技術，現在通過AI就找到了更好的打法。我們有時會跟創業者一起去發現痛點，共同成為產品經理——投資人也要成為半個AI時代的產品經理。
CCV創世夥伴執行董事聶冬辰：一個企業從一枚種子發展成一個獨角獸，每一步都需要填補大量的能力。創始人在不同階段需要不同的能力，投資人要有足夠有耐心，並認識到未來的價值。團隊只要有更新和自我學習的能力，就要給他們時間去成長。
9月3日，正是九月開學之際，智見第11期投資百人戰也如期「開學」。
此次「智見投資百人戰×創業邦Bang Link走近投資機構」，邀請百度風投、CCV創世夥伴、真成投資三位投資人同場與創業者、企業家一對一面談。本次活動將著重尋找智能製造領域擁有前沿技術或可落地行業解決方案的創業者，用資本的力量助推智能製造發展，幫助產業賦能式增長，尋找未來智能製造「先行者」。
本次投資百人戰，報名項目來自國內多個城市，並精選30個項目入圍百人戰。創業者經過一天與三位投資人的「激戰」，最終有13個項目意向通過。
智能製造行業當前有政府政策支持、清晰的產業定位、優惠的稅收安排和人才激勵，新材料、新技術、新設備、新場景源源不斷地產生，傳統產業也在主動求變，在工業升級和消費升級雙重刺激下，行業已經迎來大發展的時機。
三位投資人觀點
在投資百人戰當天，三位投資人也對AI時代的創新創業發表了自己的看法。
真成投資管理合夥人李劍威：硬科技創業者如果失敗了，有相當一部分會栽在過於強調技術的先進性但是沒“算賬”上。無論是硬科技還是軟科技，客戶買單才能賺錢。“算賬”是一個創業者來最基本的素養，既要衡量自己的現金流還能撐多久，也要給客戶算賬，為什麼他們會買單。不要沉醉於自己引以為豪的技術，到最後如果客戶不買單，任何技術都沒有意義。
BV百度風投投資副總裁任博冰：AI時代產品經理的畫像其實很模糊，有很多能力點。達到AI時代產品經理的要求，不僅要對技術有一定的認知，還要有產品結構的構建能力，從而滿足用戶的痛點。很多跨行成功的創業者，之前沒有用到AI技術，現在通過AI就找到了更好的打法。我們有時會跟創業者一起去發現痛點，共同成為產品經理——投資人也要成為半個AI時代的產品經理。
CCV創世夥伴執行董事聶冬辰：一個企業從一枚種子發展成一個獨角獸，每一步都需要填補大量的能力。創始人在不同階段需要不同的能力，投資人要有足夠有耐心，並認識到未來的價值。團隊只要有更新和自我學習的能力，就要給他們時間去成長。
9月3日，正是九月開學之際，智見第11期投資百人戰也如期「開學」。
此次「智見投資百人戰×創業邦Bang Link走近投資機構」，邀請百度風投、CCV創世夥伴、真成投資三位投資人同場與創業者、企業家一對一面談。本次活動將著重尋找智能製造領域擁有前沿技術或可落地行業解決方案的創業者，用資本的力量助推智能製造發展，幫助產業賦能式增長，尋找未來智能製造「先行者」。
本次投資百人戰，報名項目來自國內多個城市，並精選30個項目入圍百人戰。創業者經過一天與三位投資人的「激戰」，最終有13個項目意向通過。
智能製造行業當前有政府政策支持、清晰的產業定位、優惠的稅收安排和人才激勵，新材料、新技術、新設備、新場景源源不斷地產生，傳統產業也在主動求變，在工業升級和消費升級雙重刺激下，行業已經迎來大發展的時機。
三位投資人觀點
在投資百人戰當天，三位投資人也對AI時代的創新創業發表了自己的看法。
真成投資管理合夥人李劍威：硬科技創業者如果失敗了，有相當一部分會栽在過於強調技術的先進性但是沒“算賬”上。無論是硬科技還是軟科技，客戶買單才能賺錢。“算賬”是一個創業者來最基本的素養，既要衡量自己的現金流還能撐多久，也要給客戶算賬，為什麼他們會買單。不要沉醉於自己引以為豪的技術，到最後如果客戶不買單，任何技術都沒有意義。
BV百度風投投資副總裁任博冰：AI時代產品經理的畫像其實很模糊，有很多能力點。達到AI時代產品經理的要求，不僅要對技術有一定的認知，還要有產品結構的構建能力，從而滿足用戶的痛點。很多跨行成功的創業者，之前沒有用到AI技術，現在通過AI就找到了更好的打法。我們有時會跟創業者一起去發現痛點，共同成為產品經理——投資人也要成為半個AI時代的產品經理。
CCV創世夥伴執行董事聶冬辰：一個企業從一枚種子發展成一個獨角獸，每一步都需要填補大量的能力。創始人在不同階段需要不同的能力，投資人要有足夠有耐心，並認識到未來的價值。團隊只要有更新和自我學習的能力，就要給他們時間去成長。
9月3日，正是九月開學之際，智見第11期投資百人戰也如期「開學」。
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智能製造行業當前有政府政策支持、清晰的產業定位、優惠的稅收安排和人才激勵，新材料、新技術、新設備、新場景源源不斷地產生，傳統產業也在主動求變，在工業升級和消費升級雙重刺激下，行業已經迎來大發展的時機。
三位投資人觀點
在投資百人戰當天，三位投資人也對AI時代的創新創業發表了自己的看法。
真成投資管理合夥人李劍威：硬科技創業者如果失敗了，有相當一部分會栽在過於強調技術的先進性但是沒“算賬”上。無論是硬科技還是軟科技，客戶買單才能賺錢。“算賬”是一個創業者來最基本的素養，既要衡量自己的現金流還能撐多久，也要給客戶算賬，為什麼他們會買單。不要沉醉於自己引以為豪的技術，到最後如果客戶不買單，任何技術都沒有意義。
BV百度風投投資副總裁任博冰：AI時代產品經理的畫像其實很模糊，有很多能力點。達到AI時代產品經理的要求，不僅要對技術有一定的認知，還要有產品結構的構建能力，從而滿足用戶的痛點。很多跨行成功的創業者，之前沒有用到AI技術，現在通過AI就找到了更好的打法。我們有時會跟創業者一起去發現痛點，共同成為產品經理——投資人也要成為半個AI時代的產品經理。
CCV創世夥伴執行董事聶冬辰：一個企業從一枚種子發展成一個獨角獸，每一步都需要填補大量的能力。創始人在不同階段需要不同的能力，投資人要有足夠有耐心，並認識到未來的價值。團隊只要有更新和自我學習的能力，就要給他們時間去成長。