"

小海按:中國是個人情社會,人情社會意味著你要做成一件事,很多時候並不取決於你的技能、經驗和知識,而是取決於有哪些人支持你、幫助你。而這些願意支持你、幫助你的人,便形成了你的人脈圈子目前,國內商務社交最有效的關係正是校友關係。細數那些成功的創業公司就不難發現,這些公司的創始合夥人大多都有著校友關係。今天又恰逢新學期的開學日,就讓小海帶你來看看人情中國下的最牛校友們的創業故事吧!

人情中國下,你的人脈圈子,往往決定了你事業的起點和寬度。親友、同鄉、校友、同僚、戰友等都是形成人脈圈子的重要因素。在這些圈子裡,校友圈子顯得至關重要——世界上能夠產生最好朋友的地方是學校和戰場。

我們往往無法選擇自己的血緣人脈,那是與生俱來的,其來自血緣關係的人脈力量便比我們這些普通人強大許多,這是我們無法左右的;來自工作關係所形成的人脈圈子,譬如同事或合作伙伴,則往往會因為換工作、換公司而產生變化,除了不穩定,也難以建立深厚的情誼。唯有戰友和校友,彼此在同一種生活模式、一種環境、一種文化下生活了多年,彼此間有著一些文化、情懷、回憶、榮耀等方面的共性,於是便有了不同一般的親密性和信任感。

復星:復旦5牛

學校:復旦大學

創業者:郭廣昌、樑信軍、汪群斌、範偉、談劍

復星醫藥市值:960.63億港元

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小海按:中國是個人情社會,人情社會意味著你要做成一件事,很多時候並不取決於你的技能、經驗和知識,而是取決於有哪些人支持你、幫助你。而這些願意支持你、幫助你的人,便形成了你的人脈圈子目前,國內商務社交最有效的關係正是校友關係。細數那些成功的創業公司就不難發現,這些公司的創始合夥人大多都有著校友關係。今天又恰逢新學期的開學日,就讓小海帶你來看看人情中國下的最牛校友們的創業故事吧!

人情中國下,你的人脈圈子,往往決定了你事業的起點和寬度。親友、同鄉、校友、同僚、戰友等都是形成人脈圈子的重要因素。在這些圈子裡,校友圈子顯得至關重要——世界上能夠產生最好朋友的地方是學校和戰場。

我們往往無法選擇自己的血緣人脈,那是與生俱來的,其來自血緣關係的人脈力量便比我們這些普通人強大許多,這是我們無法左右的;來自工作關係所形成的人脈圈子,譬如同事或合作伙伴,則往往會因為換工作、換公司而產生變化,除了不穩定,也難以建立深厚的情誼。唯有戰友和校友,彼此在同一種生活模式、一種環境、一種文化下生活了多年,彼此間有著一些文化、情懷、回憶、榮耀等方面的共性,於是便有了不同一般的親密性和信任感。

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創業者:郭廣昌、樑信軍、汪群斌、範偉、談劍

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開學季,尋找你的創業最佳搭檔吧!

有人將“復星”二字拆解成“復旦+牛”,“牛”的背後就是郭廣昌、樑信軍、汪群斌、範偉、談劍等復旦校友組成的“復旦五牛”。

1992年“復星”創始資本僅3.8萬人民幣,到2012年,淨資產已超過516億元,到2015年,集團總資產已超過4053億元人民幣。

新東方:中國校友、中國合夥人

學校:北京大學

創業者:俞敏洪、徐小平、王強

市值:142.71億美元

"

小海按:中國是個人情社會,人情社會意味著你要做成一件事,很多時候並不取決於你的技能、經驗和知識,而是取決於有哪些人支持你、幫助你。而這些願意支持你、幫助你的人,便形成了你的人脈圈子目前,國內商務社交最有效的關係正是校友關係。細數那些成功的創業公司就不難發現,這些公司的創始合夥人大多都有著校友關係。今天又恰逢新學期的開學日,就讓小海帶你來看看人情中國下的最牛校友們的創業故事吧!

人情中國下,你的人脈圈子,往往決定了你事業的起點和寬度。親友、同鄉、校友、同僚、戰友等都是形成人脈圈子的重要因素。在這些圈子裡,校友圈子顯得至關重要——世界上能夠產生最好朋友的地方是學校和戰場。

我們往往無法選擇自己的血緣人脈,那是與生俱來的,其來自血緣關係的人脈力量便比我們這些普通人強大許多,這是我們無法左右的;來自工作關係所形成的人脈圈子,譬如同事或合作伙伴,則往往會因為換工作、換公司而產生變化,除了不穩定,也難以建立深厚的情誼。唯有戰友和校友,彼此在同一種生活模式、一種環境、一種文化下生活了多年,彼此間有著一些文化、情懷、回憶、榮耀等方面的共性,於是便有了不同一般的親密性和信任感。

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俞敏洪和王強1980年一同考進北京大學西語系英語專業,兩人風格完全不同,王強多才多藝,在校擔任北大藝術團團長,是北大校園的風雲人物;俞敏洪則出身農村。

北大的俞敏洪是鬱悶的、悲愁的,同時也是不安份的。燃燒的慾望和命運的坎坷激烈碰撞——先是由於不會講普通話被調到較差的班級,又因為肺結核被迫休學;出國的計劃因恰逢美國收緊對中國留學政策而失敗,只好留在北大教學;隨後因為在外兼職教書被北大處分被迫辭去在校教師職務……

1991年,俞敏洪被迫辭去了北京大學英語教師的職務,在一個叫東方大學的民辦學校辦培訓班,學校出牌子,他上交15%的管理費。1993年,在一間10平米透風漏雨的小平房裡,俞敏洪創辦了北京新東方學校。

俞敏洪說,最初成立新東方,只是為了使自己能夠活下去,為了每天能多掙一點錢。作為一個男人,快到三十而立的年齡,連一本自己喜歡的書都買不起,連為老婆買條像樣的裙子都做不到,整個家庭無家可歸,連家徒四壁都談不上,自己都覺得沒臉活在世界上。當時他曾對自己說:只要能賺到十萬元錢,就一輩子什麼也不幹了。

1995年底,積累了一小筆財富的俞敏洪飛到北美,這裡曾是他心牽夢繞的地方,當年就是為了湊留學的費用,他丟掉了在北大的教師職位。在加拿大,曾經同為北大教師的徐小平聽了俞敏洪的創業經歷後怦然心動,毅然決定回國和俞敏洪一起創業。在美國,看到那麼多中國留學生碰到俞敏洪都會叫一聲“俞老師”,已在美國貝爾實驗室工作的同學王強也深受刺激。1996年,王強終於下定決心回國。

在俞敏洪的鼓動下,昔日好友徐小平、王強、包凡一、錢永強陸續從海外趕回加盟了新東方。經過在海外多年的打拼,這些海歸身上都積聚起了巨大的能量。這批從世界各地匯聚到新東方的人,把世界先進的理念、先進的文化、先進的教學方法帶進了新東方。

俞敏洪笑言自己是“一隻土鱉帶著一群海龜奮鬥”。而他這隻土鱉之所以能帶著一群海龜奮鬥,除了他個人的努力與能力,他和這群海龜的校友關係也是重要原因。

騰訊:五個校友創建的三萬億帝國

學校:深圳大學

創業者:馬化騰、張志東、陳一丹、許晨曄

市值:33227.08億港元

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北大的俞敏洪是鬱悶的、悲愁的,同時也是不安份的。燃燒的慾望和命運的坎坷激烈碰撞——先是由於不會講普通話被調到較差的班級,又因為肺結核被迫休學;出國的計劃因恰逢美國收緊對中國留學政策而失敗,只好留在北大教學;隨後因為在外兼職教書被北大處分被迫辭去在校教師職務……

1991年,俞敏洪被迫辭去了北京大學英語教師的職務,在一個叫東方大學的民辦學校辦培訓班,學校出牌子,他上交15%的管理費。1993年,在一間10平米透風漏雨的小平房裡,俞敏洪創辦了北京新東方學校。

俞敏洪說,最初成立新東方,只是為了使自己能夠活下去,為了每天能多掙一點錢。作為一個男人,快到三十而立的年齡,連一本自己喜歡的書都買不起,連為老婆買條像樣的裙子都做不到,整個家庭無家可歸,連家徒四壁都談不上,自己都覺得沒臉活在世界上。當時他曾對自己說:只要能賺到十萬元錢,就一輩子什麼也不幹了。

1995年底,積累了一小筆財富的俞敏洪飛到北美,這裡曾是他心牽夢繞的地方,當年就是為了湊留學的費用,他丟掉了在北大的教師職位。在加拿大,曾經同為北大教師的徐小平聽了俞敏洪的創業經歷後怦然心動,毅然決定回國和俞敏洪一起創業。在美國,看到那麼多中國留學生碰到俞敏洪都會叫一聲“俞老師”,已在美國貝爾實驗室工作的同學王強也深受刺激。1996年,王強終於下定決心回國。

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騰訊的5位創始人在創業前最主要的關係是同學和同事。其中馬化騰、張志東、許晨曄和陳一丹是從中學到大學的校友,前三位在深圳大學裡甚至是一個系的。

馬化騰認為:“(這樣的關係)心態上會好很多,可以相互吵架不記仇。在外面萍水相逢的,遇到爭執的話很容易出問題。”

攜程:來自交大

學校:上海交通大學

創業者:季琦、沈南鵬、範敏

市值:260.25億美元

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人情中國下,你的人脈圈子,往往決定了你事業的起點和寬度。親友、同鄉、校友、同僚、戰友等都是形成人脈圈子的重要因素。在這些圈子裡,校友圈子顯得至關重要——世界上能夠產生最好朋友的地方是學校和戰場。

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1992年“復星”創始資本僅3.8萬人民幣,到2012年,淨資產已超過516億元,到2015年,集團總資產已超過4053億元人民幣。

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北大的俞敏洪是鬱悶的、悲愁的,同時也是不安份的。燃燒的慾望和命運的坎坷激烈碰撞——先是由於不會講普通話被調到較差的班級,又因為肺結核被迫休學;出國的計劃因恰逢美國收緊對中國留學政策而失敗,只好留在北大教學;隨後因為在外兼職教書被北大處分被迫辭去在校教師職務……

1991年,俞敏洪被迫辭去了北京大學英語教師的職務,在一個叫東方大學的民辦學校辦培訓班,學校出牌子,他上交15%的管理費。1993年,在一間10平米透風漏雨的小平房裡,俞敏洪創辦了北京新東方學校。

俞敏洪說,最初成立新東方,只是為了使自己能夠活下去,為了每天能多掙一點錢。作為一個男人,快到三十而立的年齡,連一本自己喜歡的書都買不起,連為老婆買條像樣的裙子都做不到,整個家庭無家可歸,連家徒四壁都談不上,自己都覺得沒臉活在世界上。當時他曾對自己說:只要能賺到十萬元錢,就一輩子什麼也不幹了。

1995年底,積累了一小筆財富的俞敏洪飛到北美,這裡曾是他心牽夢繞的地方,當年就是為了湊留學的費用,他丟掉了在北大的教師職位。在加拿大,曾經同為北大教師的徐小平聽了俞敏洪的創業經歷後怦然心動,毅然決定回國和俞敏洪一起創業。在美國,看到那麼多中國留學生碰到俞敏洪都會叫一聲“俞老師”,已在美國貝爾實驗室工作的同學王強也深受刺激。1996年,王強終於下定決心回國。

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俞敏洪笑言自己是“一隻土鱉帶著一群海龜奮鬥”。而他這隻土鱉之所以能帶著一群海龜奮鬥,除了他個人的努力與能力,他和這群海龜的校友關係也是重要原因。

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馬化騰認為:“(這樣的關係)心態上會好很多,可以相互吵架不記仇。在外面萍水相逢的,遇到爭執的話很容易出問題。”

攜程:來自交大

學校:上海交通大學

創業者:季琦、沈南鵬、範敏

市值:260.25億美元

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攜程創業四君子中,除CEO樑建章是復旦畢業的,沈南鵬、範敏、季琦均是上海交大校友。早在1982年中學生計算機競賽上,沈南鵬和樑建章這兩個數學“神童”同時獲獎,從此產生交集。

1999年春節後的一天,樑建章與季琦、沈南鵬等上海交通大學校友聚會,幾個年輕人就互聯網話題熱烈地討論了一夜。

最後的結論是:一起做一個向大眾提供旅遊服務的電子商務網站,攜程由此誕生。

餓了麼:餓瘋了麼?

學校:上海交通大學

創業者:張旭豪、康嘉、汪淵、鄧燁

餓了麼估值:60億美元

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人情中國下,你的人脈圈子,往往決定了你事業的起點和寬度。親友、同鄉、校友、同僚、戰友等都是形成人脈圈子的重要因素。在這些圈子裡,校友圈子顯得至關重要——世界上能夠產生最好朋友的地方是學校和戰場。

我們往往無法選擇自己的血緣人脈,那是與生俱來的,其來自血緣關係的人脈力量便比我們這些普通人強大許多,這是我們無法左右的;來自工作關係所形成的人脈圈子,譬如同事或合作伙伴,則往往會因為換工作、換公司而產生變化,除了不穩定,也難以建立深厚的情誼。唯有戰友和校友,彼此在同一種生活模式、一種環境、一種文化下生活了多年,彼此間有著一些文化、情懷、回憶、榮耀等方面的共性,於是便有了不同一般的親密性和信任感。

復星:復旦5牛

學校:復旦大學

創業者:郭廣昌、樑信軍、汪群斌、範偉、談劍

復星醫藥市值:960.63億港元

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學校:北京大學

創業者:俞敏洪、徐小平、王強

市值:142.71億美元

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俞敏洪和王強1980年一同考進北京大學西語系英語專業,兩人風格完全不同,王強多才多藝,在校擔任北大藝術團團長,是北大校園的風雲人物;俞敏洪則出身農村。

北大的俞敏洪是鬱悶的、悲愁的,同時也是不安份的。燃燒的慾望和命運的坎坷激烈碰撞——先是由於不會講普通話被調到較差的班級,又因為肺結核被迫休學;出國的計劃因恰逢美國收緊對中國留學政策而失敗,只好留在北大教學;隨後因為在外兼職教書被北大處分被迫辭去在校教師職務……

1991年,俞敏洪被迫辭去了北京大學英語教師的職務,在一個叫東方大學的民辦學校辦培訓班,學校出牌子,他上交15%的管理費。1993年,在一間10平米透風漏雨的小平房裡,俞敏洪創辦了北京新東方學校。

俞敏洪說,最初成立新東方,只是為了使自己能夠活下去,為了每天能多掙一點錢。作為一個男人,快到三十而立的年齡,連一本自己喜歡的書都買不起,連為老婆買條像樣的裙子都做不到,整個家庭無家可歸,連家徒四壁都談不上,自己都覺得沒臉活在世界上。當時他曾對自己說:只要能賺到十萬元錢,就一輩子什麼也不幹了。

1995年底,積累了一小筆財富的俞敏洪飛到北美,這裡曾是他心牽夢繞的地方,當年就是為了湊留學的費用,他丟掉了在北大的教師職位。在加拿大,曾經同為北大教師的徐小平聽了俞敏洪的創業經歷後怦然心動,毅然決定回國和俞敏洪一起創業。在美國,看到那麼多中國留學生碰到俞敏洪都會叫一聲“俞老師”,已在美國貝爾實驗室工作的同學王強也深受刺激。1996年,王強終於下定決心回國。

在俞敏洪的鼓動下,昔日好友徐小平、王強、包凡一、錢永強陸續從海外趕回加盟了新東方。經過在海外多年的打拼,這些海歸身上都積聚起了巨大的能量。這批從世界各地匯聚到新東方的人,把世界先進的理念、先進的文化、先進的教學方法帶進了新東方。

俞敏洪笑言自己是“一隻土鱉帶著一群海龜奮鬥”。而他這隻土鱉之所以能帶著一群海龜奮鬥,除了他個人的努力與能力,他和這群海龜的校友關係也是重要原因。

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學校:深圳大學

創業者:馬化騰、張志東、陳一丹、許晨曄

市值:33227.08億港元

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馬化騰認為:“(這樣的關係)心態上會好很多,可以相互吵架不記仇。在外面萍水相逢的,遇到爭執的話很容易出問題。”

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學校:上海交通大學

創業者:季琦、沈南鵬、範敏

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1999年春節後的一天,樑建章與季琦、沈南鵬等上海交通大學校友聚會,幾個年輕人就互聯網話題熱烈地討論了一夜。

最後的結論是:一起做一個向大眾提供旅遊服務的電子商務網站,攜程由此誕生。

餓了麼:餓瘋了麼?

學校:上海交通大學

創業者:張旭豪、康嘉、汪淵、鄧燁

餓了麼估值:60億美元

開學季,尋找你的創業最佳搭檔吧!

在交大閔行校區的研究生宿舍裡,張旭豪和室友康嘉聚精會神地打一場實況足球電腦遊戲,時鐘指向夜間10點的時候,倆人餓了,接連打了好幾個餐廳的外送電話,都無法接通。在經過徹夜交談之後,兩人一拍即合,決定在校園內做一個外賣服務的項目,餓了麼從此問世。

2017年5月,阿里巴巴與螞蟻金服牽頭對餓了麼進行新一輪至少10億美元的融資。融資完成後,餓了麼估值達到50到60億美元。

蘑菇街:浙大的大男孩們

學校:浙江大學

創業者:陳琪、魏一搏

蘑菇街估值:20億美元左右

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人情中國下,你的人脈圈子,往往決定了你事業的起點和寬度。親友、同鄉、校友、同僚、戰友等都是形成人脈圈子的重要因素。在這些圈子裡,校友圈子顯得至關重要——世界上能夠產生最好朋友的地方是學校和戰場。

我們往往無法選擇自己的血緣人脈,那是與生俱來的,其來自血緣關係的人脈力量便比我們這些普通人強大許多,這是我們無法左右的;來自工作關係所形成的人脈圈子,譬如同事或合作伙伴,則往往會因為換工作、換公司而產生變化,除了不穩定,也難以建立深厚的情誼。唯有戰友和校友,彼此在同一種生活模式、一種環境、一種文化下生活了多年,彼此間有著一些文化、情懷、回憶、榮耀等方面的共性,於是便有了不同一般的親密性和信任感。

復星:復旦5牛

學校:復旦大學

創業者:郭廣昌、樑信軍、汪群斌、範偉、談劍

復星醫藥市值:960.63億港元

開學季,尋找你的創業最佳搭檔吧!

有人將“復星”二字拆解成“復旦+牛”,“牛”的背後就是郭廣昌、樑信軍、汪群斌、範偉、談劍等復旦校友組成的“復旦五牛”。

1992年“復星”創始資本僅3.8萬人民幣,到2012年,淨資產已超過516億元,到2015年,集團總資產已超過4053億元人民幣。

新東方:中國校友、中國合夥人

學校:北京大學

創業者:俞敏洪、徐小平、王強

市值:142.71億美元

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俞敏洪和王強1980年一同考進北京大學西語系英語專業,兩人風格完全不同,王強多才多藝,在校擔任北大藝術團團長,是北大校園的風雲人物;俞敏洪則出身農村。

北大的俞敏洪是鬱悶的、悲愁的,同時也是不安份的。燃燒的慾望和命運的坎坷激烈碰撞——先是由於不會講普通話被調到較差的班級,又因為肺結核被迫休學;出國的計劃因恰逢美國收緊對中國留學政策而失敗,只好留在北大教學;隨後因為在外兼職教書被北大處分被迫辭去在校教師職務……

1991年,俞敏洪被迫辭去了北京大學英語教師的職務,在一個叫東方大學的民辦學校辦培訓班,學校出牌子,他上交15%的管理費。1993年,在一間10平米透風漏雨的小平房裡,俞敏洪創辦了北京新東方學校。

俞敏洪說,最初成立新東方,只是為了使自己能夠活下去,為了每天能多掙一點錢。作為一個男人,快到三十而立的年齡,連一本自己喜歡的書都買不起,連為老婆買條像樣的裙子都做不到,整個家庭無家可歸,連家徒四壁都談不上,自己都覺得沒臉活在世界上。當時他曾對自己說:只要能賺到十萬元錢,就一輩子什麼也不幹了。

1995年底,積累了一小筆財富的俞敏洪飛到北美,這裡曾是他心牽夢繞的地方,當年就是為了湊留學的費用,他丟掉了在北大的教師職位。在加拿大,曾經同為北大教師的徐小平聽了俞敏洪的創業經歷後怦然心動,毅然決定回國和俞敏洪一起創業。在美國,看到那麼多中國留學生碰到俞敏洪都會叫一聲“俞老師”,已在美國貝爾實驗室工作的同學王強也深受刺激。1996年,王強終於下定決心回國。

在俞敏洪的鼓動下,昔日好友徐小平、王強、包凡一、錢永強陸續從海外趕回加盟了新東方。經過在海外多年的打拼,這些海歸身上都積聚起了巨大的能量。這批從世界各地匯聚到新東方的人,把世界先進的理念、先進的文化、先進的教學方法帶進了新東方。

俞敏洪笑言自己是“一隻土鱉帶著一群海龜奮鬥”。而他這隻土鱉之所以能帶著一群海龜奮鬥,除了他個人的努力與能力,他和這群海龜的校友關係也是重要原因。

騰訊:五個校友創建的三萬億帝國

學校:深圳大學

創業者:馬化騰、張志東、陳一丹、許晨曄

市值:33227.08億港元

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騰訊的5位創始人在創業前最主要的關係是同學和同事。其中馬化騰、張志東、許晨曄和陳一丹是從中學到大學的校友,前三位在深圳大學裡甚至是一個系的。

馬化騰認為:“(這樣的關係)心態上會好很多,可以相互吵架不記仇。在外面萍水相逢的,遇到爭執的話很容易出問題。”

攜程:來自交大

學校:上海交通大學

創業者:季琦、沈南鵬、範敏

市值:260.25億美元

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攜程創業四君子中,除CEO樑建章是復旦畢業的,沈南鵬、範敏、季琦均是上海交大校友。早在1982年中學生計算機競賽上,沈南鵬和樑建章這兩個數學“神童”同時獲獎,從此產生交集。

1999年春節後的一天,樑建章與季琦、沈南鵬等上海交通大學校友聚會,幾個年輕人就互聯網話題熱烈地討論了一夜。

最後的結論是:一起做一個向大眾提供旅遊服務的電子商務網站,攜程由此誕生。

餓了麼:餓瘋了麼?

學校:上海交通大學

創業者:張旭豪、康嘉、汪淵、鄧燁

餓了麼估值:60億美元

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在交大閔行校區的研究生宿舍裡,張旭豪和室友康嘉聚精會神地打一場實況足球電腦遊戲,時鐘指向夜間10點的時候,倆人餓了,接連打了好幾個餐廳的外送電話,都無法接通。在經過徹夜交談之後,兩人一拍即合,決定在校園內做一個外賣服務的項目,餓了麼從此問世。

2017年5月,阿里巴巴與螞蟻金服牽頭對餓了麼進行新一輪至少10億美元的融資。融資完成後,餓了麼估值達到50到60億美元。

蘑菇街:浙大的大男孩們

學校:浙江大學

創業者:陳琪、魏一搏

蘑菇街估值:20億美元左右

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在2016年胡潤百富榜上,浙江大學以38名校友名列榜單而成為中國最能產出富豪的大學。浙江大學一向注重校友工作,於2000年成立AAAA級社會組織——浙江大學總校友會。

2010年,在淘寶工作了6年的陳琪離職,給大學時一起逃課、打遊戲的校友魏一搏打了個電話,告訴他自己要創業了的消息,沒想到幾分鐘之後魏一博回電說決定一起創業。兩人分別賣掉自己的一套房子,湊到了150萬元的創業啟動資金,蘑菇街由此誕生。

大佬們的校友情節

“有共同的語言才能聊在一起,校友間有相同的文化和教育背景, 即使許多年後也更能志同道合走到一起。企業發展需要資源整合,最重要的資源就是人才,同為校友無疑使創業者之間更容易信任、聯合和溝通。”微鏈聯合創始人周侃奇如此說。

在校友文化較為濃厚的浙江大學,浙大校友的身影活躍在各地的創投圈,包括浙商創投的陳越孟、紫金港資本的陳軍、經緯中國的黃雲剛、IDG資本的俞信華和朱建寰、銀杏谷資本的陳嚮明、華旦天使張潔等,這些手握重金的學長學姐們,為後來走上創業路的浙大校友提供了天然的資本優勢。

校友關係不僅是以感情為紐帶的關係,還是實實在在的商業關係。2016年12月18日,由浙商創投、紫金港資本等校友企業發起的“浙大紫金港未來創新母基金”啟動,擬在未來5年內達到120億元的規模,以支持校友創業、創投和母校的教育、科研建設。

大佬們往往都有著極為深厚的校友情節,阿里巴巴董事局主席馬雲曾多次到母校演講、捐錢、合作。同時,大佬之間也試圖通過“同學會”,創造更具價值和效率的校友關係。

2013年3月,杭州出現的一輛大巴車被稱為史上“身價最高的大巴”,馬雲坐在售票員的位置上,車上坐著馬化騰、李彥宏、古永鏘、劉永好、王健林、馮侖、郭廣昌、李東生、曹國偉等大佬。這些大佬是來參加華夏同學會的校友聚會,他們通過華夏同學會,形成了一個極具影響力的校友組織。

校友們,你們在哪裡?快來和我一起,改變世界吧!

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