都說“男兒有淚不輕彈”，說的是男子漢大丈夫的堅忍。但“哭”是人的天性，無論是企業家還是普通勞動者，都有被戳中淚點的時候。正如畢飛宇在 《推拿》一書中寫過一句話：每個人的眼淚不一樣，但想哭的念頭都是一樣的。
企業家往往是越堅強越脆弱的一類人，他們在困難時有著超乎常人的勇氣和毅力，但在回首往事時，卻也有淚點極低的時刻。下面，壹心君就來說說喬布斯、李嘉誠、任正非等企業家的淚點在哪。
喬布斯：哭了157次
或許你很難想象，作為蘋果公司的前任掌門人，史蒂夫·喬布斯也經常放聲痛哭。據統計，在《喬布斯傳》全書中，喬布斯一共哭泣157次，平均三頁哭一次。其中，哭倒在地25次，大哭並尖叫34次，淚流滿面42次。
當知道自己是被領養的時候，喬布斯跑回家，大聲哭喊。這是《喬布斯傳》中喬布斯最早的一次哭泣。之後，他的哭基本和工作有關，畢竟他經歷了蘋果公司幾十年的起落與興衰。若沒有他一次次的哭，或許就不會有iPhone、iPad等風靡全球的電子產品，人們的通訊、娛樂、生活方式也不或那麼快發生劇變，更不會成就今天的喬布斯了。
馬 雲：屢次推銷遭拒
創業之初的馬雲梳著八分頭，揹著一個黑色單肩包，敲門找人，逢人便講，" 我是來推銷中國黃頁的。" 一臉迷茫又不耐煩的人們將他 " 請 " 出門外。從北京回杭州時，馬雲在出租車上情不自禁的失聲痛哭。
在創辦阿里後，因為急於全球擴張的戰略失敗，馬雲不得不赴美進行裁員，裁員後馬雲致電阿里高級副總裁波特 . 埃里斯曼，在電話裡抽噎著問：" 很多員工給我打電話，他們對我辭退員工很生氣。我知道是我的錯誤，做了那些決定。現在每個人都對我發火。你認為我做了這些，我就是個壞人嗎 ?"
任正非：創業初期半夜哭醒
無數互聯網早期創業者都在 2000 年互聯網泡沫破滅時失聲痛苦過，馬雲哭過，任正非也哭過，只是他們都挺了過來。任正非後來回憶到：2002 年，公司差點崩潰了。IT 泡沫的破滅，公司內外矛盾的交集，我卻無能為力控制這個公司，有半年時間都是噩夢，夢醒時常常哭。
任正非還在一篇文章中透露自己聽一首歌曲，次次淚流滿面：我曾數百次聽過《北國之春》，每一次都熱淚盈眶，都為其樸實無華的歌詞所震撼。《北國之春》原作者的創作之意是歌頌創業者和奮鬥者的，而不是當今青年人誤認為的一首情歌。
李嘉誠：為香港落淚
在 2016 年長實業績發佈會現場，" 超人 " 李嘉誠在談及香港經濟時，哽咽拭淚說：" 我 12 歲開始工作，18 歲做經理，19 歲做總經理。後來打仗沒得做，我就拿出小小資本自己做，一直到現在，67 年的生意一次都沒蝕本，這個不容易。"" 香港還有好多機會，不要自己浪費了。"
孫宏斌：為樂視和賈躍亭
融創中國董事長孫宏斌，在 9 月 1 日融創中國業績發佈會上談及樂視時說：" 投資樂視以前，我覺得人生沒有遺憾 ; 投資樂視以後，覺得不把樂視經營好，就真的有遺憾了。" 他表示 " 一定搞好樂視，否則抱憾終生 ! 他把錢拿走是天經地義的事情，這是我們同意他拿走的。老賈手上拿了一把好牌打的這麼爛，這就是因為沒吃過虧，吃了虧下次就知道了。" 說完這話，孫宏斌摘掉眼鏡，擦拭著眼眶內的淚水。
王石：後悔辭退員工
王石在一次訪談中，談及1985年，企業最困難的時候，自己 " 鐵腕 " 辭退了 25% 的員工，眼泛淚光，稱這件事是自己做企業來 " 最錯誤的決定 "。
俞敏洪：創業艱辛
俞敏洪在辦班遇阻，他只能到派出所門口等，看哪個警察好說話，套上近乎之後，才約到所長。同所長見面之後，老俞又不知道該說什麼，只是一個勁兒勸酒。結果自己連喝 2 斤多白酒，當場暈倒，嘔吐物差點堵住氣管。這倒是把局長嚇得不輕，急忙將他送進醫院。搶救 6 小時後，老俞才被救醒，他當場哭嚎：" 老子不幹了，再也不幹了 !" 目睹此場景的局長，覺得老俞這人實在可憐，瞬間被打動，決定幫助他。
每位企業家背後是一個企業，管理少則幾人，多則千人、萬人的員工。企業發展得越好，意味著他們的責任越重。企業家或許比外界想象的要承受更多，即便他們再堅強，也有被戳中淚點的時候。
喬布斯、李嘉誠、馬雲、孫宏斌……這些成功的企業家有著超乎常人的勇氣和毅力，他們都有哭的時候，更何況的普通人呢。創業之路荊棘叢生，哭在很多時候並不能真解決問題，唯有壹心貸，始終秉承“一心一意，普惠金融”的使命，為投資者和借款人搭建一個最專業、最安全、最受尊重的綜合性互聯網金融服務平臺，真正解決您的財富增長所需。壹心貸在手，這次你不用再哭泣！
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