欲駕馭員工，需過一門檻，系統學習洗腦的藝術。
人活著就兩件事兒：
1.把別人的錢弄過來。
2.將自己的思想裝進別人腦袋裡。
不會洗腦的老闆不是好老闆，沒被洗腦的員工總是給你找反力。
員工跟著你混，無非就是三件事兒：錢、權、夢想、美女....
還有做一天和尚撞一天鐘的，這種人連被我們洗腦的資格都沒有，讓其滾遠即可...
洗腦的核心祕訣就是員工要啥就給啥，不過要給其腦袋前面掛一根蘿蔔，望梅止渴，畫餅充飢..
對於需要錢的員工，我們告訴他：完成多少給你50%，完成多少給你70%。
對於需要夢想的員工，我們告訴他：一年基礎，二年管理，三年.....能拖幾年是幾年...
一位老闆曾經對我說過：“這個社會上有許多渣滓，我們只要把這些渣滓想辦法聚集到一起，拿個攪屎棍攪啊攪...這些渣滓的油就被我們榨出來...”
“我們當老闆的主要工作就是要區別：哪些渣滓是能榨出來油的，哪些渣滓是榨不出油的....”
正所謂鐵打的營盤流水的兵.....
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