有網友問：晚上想想千條路，早上起來走原路。如何才能邁出創業的第一步？

這句話真的很現實，也很扎心！

創業肯定是有風險的，如果那麼容易成功，人人都不用打工去創業了！

但是有些人總是把創業停留在腦子裡，卻邁不出這一步。我認為既有主觀因素，也有客觀因素的影響。

下面，我結合自己的經驗，說說一些看法，僅供大家參考。

一、不要做“思想上的巨人”、“行動上的侏儒”

這說的是一個執行力的問題，放到心理學裡面可能還有部分人存在“拖延症”的問題。

大家不要笑話，其實很多人都或多或少存在這樣的情況。

你總想著自己要成為什麼樣的人、要賺到多少錢、該如何去拼搏，可是想完之後呢？還是原來的你！

歸根到底，是自己缺乏行動力的表現。

第一、習慣了自己的心理舒適區，如果要進入學習區甚至恐慌區就非常痛苦，所以只敢想卻不敢做，更害怕做了會失敗，失去了現有的一些利益。

比如創業就是很好的例子，你不敢創業，是因為怕辭去了現在的工作，一旦失敗很難再回到過去，這樣的巨大風險讓你不敢真正落到行動上。

第二、做事總喜歡拖延。“拖延症”，在心理學上就是一種病態，即明明計劃好了要做一件事，總給自己找各種理由延緩去執行。

我曾經諮詢過一個客戶，她就是非常嚴重的拖延症，沒有人逼她，就習慣性要把任務給拖下來。

後來，諮詢了很長一段時間才慢慢好轉起來。

第三、不善於決策，做事總是瞻前顧後、猶豫不決。我有個表妹就是這種性格，自己想得再好的事情，都會懷疑它不好，除非一個權威人士告訴她：你這樣做可以！那麼她才敢於去做。

以上這三點，基本上是缺乏執行力的一些主要因素，大家可以對號入座，自己是否不同程度存在這些問題？

二、路一定是自己走出來的，你不嘗試，永遠不會成功

創業這條路，一定需要自己去嘗試才有可能成功，否則你只能看著別人如何成功，自己一旁羨慕。

但是嘗試，並非都要馬上裸辭了創業才叫嘗試，也可以有其他辦法。

舉個例子，我打算以後創業做自媒體，那麼現在就可以做點自媒體的副業先熟悉起來，瞭解這個領域需要具備什麼樣的資源和能力再說，並且評估下未來成功的可能性。

經過一段時間的副業以後，你肯定更有把握全職進入這個領域了。

這樣，肯定要比你裸辭去創業要來得好。

還有就是創業前，你的準備工作一定要充分，光停留在大腦裡是不夠的，你可以用一些思維導圖工具等，描繪出創業的成功路線圖，科學分析一番，待各種主觀和客觀因素都考慮充分，再具體去做。

馬雲說過：三流的點子，不如一流的執行力！

我深以為然，阿里巴巴不也是做出來的嗎？那絕對不可能只是想出來的！

三、創業一定要選擇好的時機、好的項目、好的團隊

其實，那些成功創業的人，往往都是“天時地利人和”，比如馬雲，當年互聯網在國內也沒有興起，所以吃螃蟹就容易吃上，加上他還有十八羅漢的幫助，也不會是一個人孤軍奮戰。

放到現代社會，你想創業，可能比馬雲那時候難得多，所以你更要注重時機、項目和團隊了。

第一是時機，也就是看宏觀經濟形勢好不好，國家政策支持不支持等。

舉個例子，現在國家對環保抓得很嚴格，你再要去辦化工廠，那風險就很大了！

第二是項目，也就是最好對著風口去做，有些老的傳統行業，市場上競爭已經白熱化了，甚至要面臨去產能，你還拿錢砸進去，不是自己坑自己嗎？

第三是團隊，自己一個人創業當然也可以，但是要有好的合夥人與你一起，那就如虎添翼，你成功的概率會更大！

其實我一直覺得，創業想成功，關鍵還是團隊，有了團隊你才有好的產品方案，才有強大的執行力，才有人幫你一起分擔壓力。

上述這三點，如果你都具備了，我相信創業的成功率就更高，你也會更有信心去幹這件事，而不單單是想。