導讀：在劇烈變化的今天，必須有一位卓越的領導者，組織才可以坦然面對未來的巨大挑戰。女性領導者更需要兼顧家庭與工作、身體承受力與工作強度、個人興趣與責任、時間管理，還有公眾評價與社會習俗等等，面對的挑戰更大。作為女性，如何具備領導力？

01 女性領導者的優勢與劣勢

在工作中，女性領導者會比男性領導者多一些考量的因素，比如，她需要更多關注到生活和工作的關係。然而，當她回到工作崗位的時候，沒有人會在意她是女性，對她的唯一要求是她必須勝任所負擔的責任。

當你是女性領導者，大家就會對你有不同的期待，比如說，顏值高一點、溫柔一點。一般來說，評價男性領導者，不太會評價他的長相，但是一旦是女性領導者，外貌一定會被評價。所以，做女性領導者相對難度大一些。

如果你學習過領導課程就會知道，定義「領導」的另外一個詞是「影響力」，而影響力又由權力和魅力構成，兩者各佔一半。在魅力的影響力中，排第一位的要素是外貌，外貌不是指你長得好看與否，而是一種「公眾評價」，這種評價不代表真實的情況。

如果女生臉上有一道疤，要去整容；如果男生臉上有一道疤，大家反而會感覺他很有滄桑感。這就是「公眾評價」所導致的結果，可以看到女性在這個方面處於被動。

關於領導力和領導者的概念中，人們對女性的期待很高。有研究顯示，「在對女性的績效評估中，提到親和力、同理心、助人為樂和奉獻精神等詞語的機率，幾乎是男性的兩倍」。

但是女性具有天生的低姿態、百折不撓的優勢。開發自己的優勢，有時候，溫柔內斂也能夠達到很好的效果。

02 領導力為何如此重要

在劇烈變化的今天，必須有一位卓越的領導者，組織才可以坦然面對未來的巨大挑戰。卓越的領導者，具有不可替代的重要性。於我們自身而言，如果要成為一個對社會有價值、有貢獻的人，我們肯定需要成為自己的領導者。

我們非常需要卓越的領導人，但是卓越領導人非常少，為什麼如此之少？因為我們對領導者的期待非常高，正如本尼斯所言，卓越領導者有三個責任：

第一，讓整個組織高效運營。在一個不斷變化的環境當中，這種高效的運營變得非常非常的重要。

第二，指明方向，鼓舞人心，重振希望。能讓人們充滿信心地應對所遇到的挑戰，克服一切困難。

第三，應對不確定性帶來的危機，重振希望、擺脫危機。不確定性帶來的挑戰，這是你不得不接受的一個東西。

這三個卓越領導者的責任，也是組織成員所需要的幫助，因此，卓越領導者可以在巨大的變化環境中，給組織成員以可信賴的幫助。

03 如何成為卓越的領導者

很多人都認為，領導力或者領導者有蠻大的天生要素，可是我在和很多企業的領導人深度交流和持續的互動中，我就發現，領導力不是天生的，領導力其實是自我造就的。

如果要真正培養一個領導者，要讓其明白首先是要成為自己的領導者，然後才有機會去成為別人的領導者。成為卓越的領導者，需要在以下六方面進行努力：

1.要有良好的定力

有人問我說陳老師看你很忙、很忙，那為什麼你又可以很靜、很靜？我說因為有三個原因：

第一，每天閱讀和寫作，通過閱讀和寫作來認識這個世界和進行思考，這是我主要的學習方法。

第二，每一年都會安排時間去與自然對話、和家人去旅遊，因為這是讓我安靜下來的第二個途徑。

第三，三十多年來我有一個比別人幸運的地方，就是從未離開校園，不管市場和社會多麼喧囂，只要你走進大學，進入校門，你就會靜下來。

所以，你需要找到獲得自己定力的途徑和方法，你必須有自己的定力，才可以成為一個真正的領導者。

2.懂得確信的力量

女性在一些情形下，比較會出現猶豫、質疑或者難以下判斷的情形，其實，如果你可以懂得確信的力量，這些情形就會減少很多。確信可以幫助領導者本人去面對質疑與猶豫，可以幫助領導者本人獲得支持與肯定。如果不能擁有一種確信的力量，確信你有能力去接受正確的東西，你就很難成為一個好的領導者。

3.訓練思辨的能力

管理者真正重要的就是找出真正的問題，並做出認知判斷。論證真正的問題，說服大家接受並能給出解決方案，而不是習慣性去分別對錯、評價。我希望你用思辨的能力去做，而不是憑經驗去做判斷。

4.培育你的想象力

想象力從哪裡來呢？我個人理解，主要是來源於三樣東西，第一個是認真觀察，安靜地去做一些自我內在的思考。第二個是交流，多角度交流與學習。第三個是認真做事，只有在嘗試中，才知道想象力如何轉化為現實。

5.要懂得：生意，即是生活的意義

生意，即生活的意義。它源於你對生活的愛的理解，對人性最善的東西、最美的東西的把握，對同理心、慈悲心底蘊的呈現。所以，女性領導者要能夠真正學會去接納，兼顧工作與生活，兼容商業與家庭生活之間的協同。當你能夠兼顧與兼容兩者的時候，其實你就理解了什麼叫生活。此時我相信你從商業的邏輯上去做生意的時候，你一定能找到你的商業模式，好的商業模式一定是解決了「生活的意義」這個問題。

6.要擁有多個視角看待世界的能力

你需要摒棄固守的一個視角，多個視角去看，將你內在的力量激發出來，真正用知識來武裝自己。如果你可以從多個視角去看這個世界，我相信你能很好地詮釋領導力的發展。

有洞見，才能駕馭變化，自然才更有說服力，擁有定力，而當你引領更多人追隨你的時候，你就是有領導力的人。

我們學會面對未來的能力，就能把握未來，未來跟過去的世界都不一樣，所以要面對未來，不斷學習，一定要了解技術、數據、創造、智慧。要不斷學習，用知識來武裝你和你的領導力。

04 女性領導者更要構建自己的內在定力

1.多看開拓胸懷及視野的書

女性領導者以及大多數職場女性需要兼顧家庭與工作、身體承受力與工作強度、個人興趣與責任、時間管理，還有公眾評價與社會習俗等等，這些都需要平衡與協調，所以職場女性的自我調適極為關鍵。

我建議職場女性可以多看一些積極正向、開拓思維、胸懷以及視野的書。

我很喜歡讀書，也收藏了很多書，對我影響最大的三本書，第一本是中學讀到的《居里夫人》，這本書給我的幫助是，讓我理解到：就算你是女性甚至身體懦弱、生活貧窮，你都可以決定自己的命運，只要你自己努力就可以。

第二本是在大學讀到的林語堂先生的《人生的盛宴》，他讓我明白，人生就是一場盛大的宴會，怎麼赴宴，是你決定的。面對社會、痛苦，你是渺小的，但是怎麼讓自己快樂？就是要有智慧和勇氣，這奠定了我對人生的基本看法。

第三本是在我決定從事管理教學與管理研究時，看到的德魯克的《卓有成效的管理者》，他讓我懂得，如何成為一個卓有成效的管理者。卓有成效是可以學習的。

2.獲得自我幸福感

幸福是什麼？是真實、客觀的存在，還是一種感覺？答案是，幸福是一種感覺，你覺得幸福，就是幸福的。

怎麼才能獲得幸福？不要超過你的能力設定目標，這是我看到的定義，我很喜歡這個定義，在你能力範圍內設定目標是比較容易實現的，換句話說，幸福感也是比較容易得到的。這裡面最重要的是，要擁有遠大的理想，同時要設定最靠近你可以實現的目標，然後不斷提升目標，讓一個又一個可實現的目標，靠近遠大的理想，而這個奮鬥的過程，因不斷實現目標而不斷感受到幸福。

3.擁有精神追求

精神追求和財富追求是不矛盾的，當你有明確的精神追求併為之付出努力的時候，就意味著你擁有了去創造價值的能力，而要得到財富的一個基本條件是你能夠創造價值。

另外，精神和財富的檢驗，要用一生去檢驗，不要很短視，也不要太急功近利，你慢慢可以發現獲得精神和財富的成長，是一個不斷提升自我的過程。

05 結束語

女性領導力培養與所有領導者的培養絕大部分是一致的，稍微有一點不同的是，女性領導者要正視自我設置的侷限性，只要女性領導者願意基於責任去看待自己，有關領導力的提升就會看到成效。（本文完）