本田汽車標誌

提起本田汽車，我們大多數人都很熟悉，甚至有不少人的座駕就是本田汽車。然而，你可能不知道本田汽車的創始人就是本田宗一郎，他是20世紀六七十年代國際汽車業名聲最為響亮的人物之一。本田宗一郎一個沒有讀過什麼書的窮小子，是如何一步步地取得成功的呢？他的成功給我們帶來什麼啟示呢？《別給人生設限》這本書會告訴我們答案。

別給人生設限

《別給人生設限》這本書詳細地講述了本田宗一郎的創業史，在那個年代，本田宗一郎憑藉著過人的智慧和出眾的能力，親手打造出了當今世界頂級的汽車王國。現在，本田汽車遍佈在世界的各個角落，這些都是本田宗一郎用心血和汗水鑄就的奇蹟。本田宗一郎成為繼亨利·福特以後，世界上第二個榮獲美國機械工程師學會頒發的荷利獎章的汽車工程師。

一、本田宗一郎的汽車王國是如何一步步建立起來的？

本田宗一郎出生在一個非常貧窮的家庭，他的父親是一名退役士兵，後來做了鐵匠，收入十分微薄。受父親的影響，他從小就聰明好動，一刻也閒不下來。他會偷偷用父親的打鐵工具把鐵片製作成各式各樣的玩具，製造機器的天賦和創造力在此時的本田宗一郎身上開始顯現。

上小學之後，本田宗一郎的學習成績很差，但是對機器、引擎之類的東西卻越來越感興趣。在村裡所有人的眼中，他是一個十分古怪的小孩。後來，村裡有了第一輛汽車，這輛汽車給他帶來了無盡的新鮮和樂趣，也在他心裡種下了一顆種子，那就是自己未來也要造出一輛車來。

有一天，他在雜誌上看到了一個招聘啟事，有一家公司在招聘汽車修理工，他心中的那團夢想之火馬上就被點燃了。他不顧家人的強烈反對，一個人踏上了去往東京的列車。

到了汽車公司之後，他的心思全都在修理汽車上。他經常認真地看師兄們如何修理汽車。他的學習精神深深地感動了老闆，有一次實在忙不過來時，老闆終於同意讓他去試著修理汽車，他也抓住了這次機會，順利修好了汽車。從此以後，老闆就同意讓他修理汽車。他明白自己和優秀的修理工之間還有很大的差距，每天都拼命地鑽研修理技術。

隨後幾年裡，維修工作不僅給本田宗一郎帶來了無窮的樂趣，還讓他逐漸成為一名優秀的修理工。但是他並沒有就此滿足，而是開始研發汽車零件。

他把自己關進小屋子裡研發汽車零件，他對汽車的研究已經到了如痴如醉的地步。只要沒什麼事情，他就把自己關進屋子裡幾天都不出門。夜深人靜，那間小屋子裡還是燈火通明。

在這樣不分晝夜地努力下，他研製出了避震性能更好的鐵製輻條，而當時的輻條都是木製的，避震性能很差。這項發明不僅讓他獲得了第一個發明專利，也成了各大工廠的搶手貨，本田宗一郎從此名聲大噪。

經過幾年的努力，本田宗一郎取得了令人矚目的成績，完全可以停下來好好享受一下生活。但是，他是一個停不下來的人，他始終不曾忘記要製造出四個輪子的汽車。然而，當時的政府部門極力反對他去研發汽車，而且汽車行業也是世界上公認的最難進入的行業。不過這一切並沒有擊敗本田宗一郎，反而激起了他更強烈的戰鬥欲。

他把全部精力都投入到了汽車研發上面，終於在1965年8月研製成功了第一輛汽車。當年10月份，他帶著自己研發的汽車參加了世界一級方程式大獎賽，最終擊敗了馳名世界的法拉利汽車獲得了冠軍。

靠著先進的研發技術，本田汽車公司不斷地發展壯大，打造出了享譽世界的汽車品牌。而出身貧寒的本田宗一郎成為了一個擁有470項發明和150多項專利的天才發明家，被現代工業界譽為“亨利·福特以來唯一的最傑出、最成功的機械工程企業家”。

二、本田宗一郎有哪些先進的經營管理理念？

本田宗一郎

窮人出身的本田宗一郎一步步建立起龐大的汽車王國，靠的就是先進的經營管理理念，主要有以下三條。

首先是年輕化。本田汽車公司成為當今世界名副其實的汽車企業帝國，它的成功是多方面的，而其中最重要的一個原因就是“年輕人優先”的經營哲學。本田宗一郎希望本田公司的管理者都是精力充沛、雷厲風行的人，而那些上了年紀的人就必須為年輕人讓路。正是在這種信念的驅使下，使得本田多年來在公司領導層的人事更替上，一直堅持起用年輕人。

本田宗一郎認為，年輕人才是公司未來發展的主力軍，公司能夠發展成什麼樣子就取決於年輕人的表現。因此，本田公司一直把培養年輕人當做公司的一件大事。一群充滿活力、思維敏捷、行動力強的年輕人，讓本田公司的創新觀念在世界上都是赫赫有名。而正是這種不斷創新的精神，才讓本田公司在很短的時間內迅速崛起，成為令世界矚目的汽車帝國。

其次是深入骨髓的冒險精神。有很多人都好奇為什麼本田宗一郎的好奇心這麼重、鬼點子那麼多、膽子那麼大。其實，這都跟他敢於冒險、喜歡冒險有關，冒險幾乎就是他的標籤。

本田宗一郎的冒險精神是與生俱來的，他從小就是一個不安分的人。即便是在成年以後，他的不安分也從來沒有減弱半分，而冒險就是不安分的人最喜歡也是最常乾的事。因為敢於冒險，他創造瞭如此輝煌的事業。因此，冒險精神對於一個人的成功有著極其重要的意義。

對於一個企業來說，缺乏冒險精神就意味著因循守舊、缺乏創新，這會導致公司發展的後勁不足，進而被淘汰。事實上也正是如此，在當時的日本，很多新興行業公司都因為缺乏冒險精神而不得不破產倒閉。

本田公司在成立之初，就為員工定下了目標，那就是時刻不忘冒險精神，時刻探究新領域，永遠保持勇敢挑戰的姿態。這種冒險的精神，推動著本田公司一直蒸蒸日上、節節攀升。

第三是永遠搶先一步。本田宗一郎認為，競爭從來都是走在最前面的人的遊戲。一個公司如果不能開發出先進的產品，遲早會被淘汰。這個原則在汽車市場同樣適用，對於一個置身於激烈競爭的汽車業公司來說，只有做到反應敏捷，行動迅速，搶先一步做出正確決策，才能最先達到目標，搶得先機。

舉個例子，1970年，美國國會對《淨化空氣法案》進行了修改，隨著新法案的頒佈，很多汽車公司的銷售量會因為排氣標準不達標而大幅度下降。在其他汽車公司領導都在唉聲嘆氣時，本田宗一郎卻已經搶先一步，跟來自美國的用戶監察員舉行會談，深入瞭解美國消費者對於汽車問題的看法，而這些信息正好為他下一步研發汽車提供了重要依據。

很快，一種新型本田汽車被推向了市場，這種汽車不僅省油，並且排放的汙染物少。因此，這款汽車一經推出就引起了巨大轟動。隨著石油危機的爆發，這款汽車成為世界汽車市場中最耀眼的明星。這款車的成功，就得益於本田宗一郎搶先一步，收集各種新信息，第一時間推出新產品，在其他汽車公司還沒有反應過來的時候，迅速佔領了汽車市場。

三、本田宗一郎最重要的三條人生智慧是什麼？

作為國際著名汽車品牌本田汽車的創始人，本田宗一郎給我們留下了很多人生智慧，值得我們認真學習。

一是要有強烈的時間觀念。一個人要有時間觀念，無論是以前，還是在現代社會，都非常重要。任何一個成功的人，都有著強烈的時間觀念，本田宗一郎同樣如此。他的時間觀念意識主要是受父親的影響。

時間觀念

他的父親是軍人出身，對時間的要求十分嚴格，經常在各種場合教育本田宗一郎要有強烈的時間意識。比如，有一次，本田宗一郎看到父親拿著一隻長鉗子，從爐子裡把燒得通紅的菜刀坯子拿出來，然後立刻拿起鐵錘叮叮噹噹地敲打起來，動作熟練而且迅速。看到父親汗流浹背的樣子，本田宗一郎很心疼，就勸父親稍微慢點敲打菜刀，要不然太累了。他的父親告訴他：“動作慢了，菜刀就涼了，涼了菜刀就打不出來了。因此，做什麼事都要快，不能慢慢吞吞的，否則什麼事也做不成。”就是父親這句話，深深震撼了本田宗一郎，從此以後，他告訴自己：“做事就要雷厲風行，不能浪費時間。”

對於本田宗一郎來說，父親的教誨就像是指路明燈一樣，對他產生了巨大的影響。在此後的幾十年裡，他一直奉行著這種原則：無論做什麼事，都要在第一時間解決，決不能拖拖拉拉。從某種程度上來說，本田宗一郎日後之所以能取得這麼大的成就，跟他擁有強烈的時間觀念是分不開的。

二是要把員工當親人看待。在本田宗一郎看來，員工是公司的根本，公司的發展離不開每一個員工的付出和努力。因此，他一直堅持把員工當成自己的親人一樣看待。在本田公司，雖然大家職務高低不同，但是上下級關係非常融洽。公司在處理重大問題時，非常尊重員工的意見。員工只要認為自己的意見正確，就要堅持，要求上級認真考慮，甚至還可以把意見反映到本田宗一郎那裡，聽取最後的裁決。

本田公司的人事方針有四條：一是要努力做到給員工支付合理的薪水；二是要提供舒適的工作環境和安全的作業場所；三是要關心員工，和員工做朋友，聆聽他們的意見；四是讓員工擁有充分的自由，有和領導辯論的權利。從這個人事方針就能看出本田宗一郎是真的把員工當親人、尊重人才，當然也充分調動了員工的積極性和創造力。本田公司全體員工以平等的姿態努力工作，形成了一個朝氣蓬勃、熱火朝天的大集體。

三是做人要低調，做事要高調。本田宗一郎是一個偉大的汽車帝國的締造者，在所有人看來，他都有足夠的資本來高調做人。但是，他本人卻恰恰相反，為人非常低調，最喜歡穿的衣服就是工作服，經常在工廠裡走來走去。他經常告誡公司的高管，為人要懂得謙遜，對待員工時更要如此。因為每個人都有自己的閃光點，都值得別人學習。低調做人，讓他更受歡迎。

本田宗一郎的高調只存在於做事上，他認為任何一個人都要對自己的工作充滿熱愛，而且越高調越好。他是一個技術控，對技術特別痴迷，他把自己80%的精力都放在了研究技術上。他一生中的大部分時間都是在工廠裡度過的，他覺得身為技術人員，必須要時刻站在第一線，這樣才能及時發現問題並解決問題。高調做事，讓他不斷取得令人矚目的成績。