百度革新基本盤

圖片來源:視覺中國

作者|檸檬 來源|藍媒匯

向海龍的離職,對於熊廠而言是個明確信號。

這個在百度任職14年之久,深居權力核心的老臣,一直被業內廣泛視為是百度的守成者,牢牢把握住百度的基礎盤——搜索與變現。

但現在即便是過往功勳卓越的守成者,在百度徹底的內部革新以及戰略轉型中,也不得不到了退場的時刻。

5月17日李彥宏發佈內部公開信宣佈,向海龍即日起辭去百度高級副總裁、搜索公司總裁職務。與此同時,李彥宏正式宣佈,搜索公司戰略轉型為移動生態事業群組,沈抖晉升為高級副總裁,全面負責移動生態事業群組。

在李彥宏的評價中,沈抖被形容為“具有戰略視野,敢打硬仗,能打勝仗。” 再結合李彥宏後續表態:作為領軍人物,說“我們盡力了”沒有用,要確保在必須贏的戰場上取得勝利,可見在應對未來的挑戰中,李彥宏迫切需要能開疆拓土、打贏勝仗的將領上位。

百度在呼喚狼性的同時,也向內部再次傳達管理層年輕化的組織變革原則。當然這更體現了百度的戰略轉型,正在逐步推進。

過去十多年來,百度的互聯網氣質是割裂的。

一個是西二旗硅谷氣質的百度總部,代表了知識平等極客未來狂拽酷炫;一個是騰飛高科嶺,高速運轉的百度北京分公司。他們什麼都不能代表,主要的目的就是電話銷售賣廣告。長期以來,搜索業務雖然貢獻了百度超過90%以上營收,但也讓這家充滿精英範兒的互聯網公司,難以避免的拖入到輿論質疑風波,亦一定程度上導致了百度躺在豐厚的PC互聯網搜索入口紅利上,而一葉障目,未能跟上瞬息萬變的移動互聯網時代,錯過了不少機遇。

變革迫在眉睫。

轉型陣痛

只是戰略調整,還是如此權重的基本盤轉型,陣痛是難以避免的。百度剛剛發佈的2019年Q1財報,體現了這一點。

數據顯示,本季度百度營收241億元人民幣(約合35.9億美元),同比增長15%,移除業務拆分收入影響,同比增長21%;歸屬百度的淨虧損為人民幣3.27億元(約合4900萬美元),較去年同期的淨利潤人民幣66.94億元大幅轉虧。

值得注意的是,這是百度上市以來的首個季度虧損。無論是增速,還是利潤,這份財報在業內看來,並不理想。

李彥宏也承認“公司第一季度財報的表現來看,有喜有憂。”雖說要付出代價,不過這是百度必須要邁出的轉型步伐。

當下的百度還是處於困境中。

一個背景是移動互聯網時代,信息分發的入口已經發生了偏移,搜索的權重被信息流的衝擊下很大程度上被弱化。這意味著本屬於百度盤子中的流量,無可避免的被分流。

2017年起,百度將AI+信息流作為發力重點,開始逐步轉型。

彼時李彥宏甚至親自上陣,全力投入信息流,並在現在將搜索公司戰略轉型為移動生態事業群組,將過往在百度獨立性很強的搜索業務,納入到移動生態整體中。

百度革新基本盤

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李彥宏的決心很明確,策略也很清晰,以投入換增長,犧牲短期利潤,獲取長期回報,尋求百度在移動互聯網穩步立足。

今年春節期間,百度聯合春晚舉行了大規模的紅包營銷活動,為此投入了不菲的費用,這導致了一季度銷售、總務和行政支出成本出現大規模增長。財報顯示,一季度百度的銷售、總務和行政支出為人民幣61億元(約合9.02億美元),比去年同期增長93%。

換來的成果,也是值得的。

2019年春晚直播期間,全球觀眾參與百度App紅包互動次數達208億次,百度App的日活用戶達到3億。

百度CFO餘正鈞表示“我們春晚營銷活動大獲成功,雖然短期影響到利潤表現,但整體而言,春晚營銷不但為百度系App帶來流量規模的大幅提升,而且充分展現了應用內搜索更優質的用戶體驗。”

據瞭解2019年第一季度,百度APP日活躍用戶達到1.74億,好看視頻日活躍用戶超過2200萬,整體信息流用戶時長增長了83%。在連接用戶和服務層面,智能小程序影響力持續放大,月活躍用戶達到1.81億。

內容層面,亦是大手筆投入。財報顯示,第一季度,百度內容成本為61.57億元人民幣,佔到總收入的26%,較去年同期增長47%,增長迅猛。

財報稱,內容成本的增加,主要是因為愛奇藝內容投資的增加。隨著愛奇藝自制內容的不斷更新、增加,以及百度信息流分發量的不斷增加,這部分的支持未來還可能持續增加。

此外,百家號也在深耕內容生態建設。財報顯示,3月份百家號內容創作者達到210萬。2019年,百家號還將通過推出金芒計劃和百家榜等,預計全年投入20億流量,以3億補貼扶持優質內容生產。

不難發現,通過持續的投入佈局下,百度的移動內容生態,已初露崢嶸。

決勝AI

業內共識,自進入到移動互聯網時代,過往PC時代的增長故事一概難以複製,也難以維持。能否搶到移動互聯網流量入口,就成為關鍵。

百度雖然一度迷失,但好在亡羊補牢為時不晚,通過狼性十足的“投入換增長”的打法,在信息流、短視頻、小程序等移動生態上,都重構了基本盤。

更關鍵的是,百度牢牢抓住了下一輪戰略機遇——AI時代。

科技產業如同一棵樹那樣,按照兩種方式生長:一是伸展到鄰近行業,隨著入侵而改變了稀缺資源的特性;二是反覆遞歸地自我發展和改變(每一代技術都會演進出最新的稀缺資源),後者作為主幹,生長會非常快—在過去幾十年裡,大概每6年左右就會出現一種新的範式(以及千億美元級的統治性技術公司)。

這是技術迭代反映到市場端的直觀體現。

放在當下人工智能的大潮已以肉眼可見的速度席捲而來,對於任何互聯網公司來說,這都是一場不得不重視的機遇,問題在於,誰能抓住。

百度早早就確立了AI戰略為公司主航道之一,李彥宏也在過去幾年為百度AI戰略強勢站臺背書,每逢一個公開場合,都會大談AI時代暢想。

持續的發力下,百度已經在AI積累了大量的技術,並在商業應用等層面拿下先機。

根據百度2019年Q1財報,百度的人工智能業務取得了突破性進展。

財報顯示,小度助手繼續在中國保持領先地位。截至2019年3月,搭載小度助手的智能設備達到2.75億,同比增長279%;3月份語音交互次數達到23.7億次,同比增長817%。

百度革新基本盤

李彥宏公開信上亦對外透露,僅2019年Q1一個季度,小度智能音箱的出貨量就超越了2018全年銷量。

可見得益於百度AI的多年深耕,百度AI在智能硬件等應用層,已進入爆發式增長階段。

且去年下半年百度智能雲laaS和PaaS整體市場份額進入到行業前五,成為2018年下半年頭部廠商PaaS市場增速最快的國內公有云服務商。

智能駕駛方面,Apollo道路測試里程去年僅北京一地就累計近14萬公里,超出行業第二10倍以上。

等等。對於百度來說,AI技術在消費端的深入應用,以及為政府和企業提供行業解決方案,這無疑擴大了潛在的市場空間,會構成其後續強勁增長動力。

進入2019年之後, “夯實移動基礎,決勝AI時代” 成為了百度的整體戰略,並在新的戰略方向下,百度拿出了徹底的內部革新以及戰略轉型的決心與動作。

一時陣痛難免,長久收穫,則充滿想象空間。

往期經典回顧

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