明明就是國產車,為何總是要說自己合資車?請周杰倫來代言也拯救不了這個車企
明明就是國產車,為何總是要說自己合資車?請周杰倫來代言也拯救不了這個車企
明明就是國產車,為何總是要說自己合資車?請周杰倫來代言也拯救不了這個車企
明明就是國產車,為何總是要說自己合資車?請周杰倫來代言也拯救不了這個車企
明明就是國產車,為何總是要說自己合資車?請周杰倫來代言也拯救不了這個車企
明明就是國產車,為何總是要說自己合資車?請周杰倫來代言也拯救不了這個車企
明明就是國產車,為何總是要說自己合資車?請周杰倫來代言也拯救不了這個車企
明明就是國產車,為何總是要說自己合資車?請周杰倫來代言也拯救不了這個車企
愛車百事通domi
1/7 納智捷算不算合資車?這個問題一直是一個尷尬的存在,說合資車沒錯,畢竟是臺灣裕隆和東風集團的合資車。如說國產,也沒什麼毛病,畢竟海峽兩岸一家親。但近年,納智捷在國內卻是越來越沒落,今年上半年的銷量甚至還不如很多二線車企的單月銷量。為何納智捷會落得如此下場呢?小編總結了幾點。
2/7 1、品牌認知度低,市場預判錯誤,在國內一直沒有給人明確的合資車或是國產車的感覺。並且廣告曝光率低,電視、網絡、微博等等平臺都沒有明顯發力,雖然也請了周杰倫這樣的巨星代言,但宣傳效果還是不理想。
3/7 2、缺乏核心技術,一直依賴“大腿”。納智捷雖然被定位為高端品牌,但本身卻沒有整車技術平臺、動力總成等方面的設計研發能力,在產品上過度依賴其他車企的技術配件。
4/7 3、車型更新換代步伐緩慢,配置優勢不明顯。雖然納智捷的SUV第一次出現在人們的視線裡的時候,大氣的外觀、豐富的配置和不錯的性價比吸引了我們的眼球,但是整整6年的時光裡卻未見過它有被改變過多少,每次更新都是不痛不癢的小調整。
5/7 不過好消息是,7月初東風公司已經從合資公司東風裕隆裡撤出管理團隊,也就預示著裕隆開始全權接管自己的在華銷售業務。裕隆也正式宣佈,將在明年下半年開始向市場推入自己的小型SUV,這是大家可以期待的。
6/7 裕隆還從老戰友日產那裡請來了“GT-R之父”水野和敏,希望在地盤的調校上更上一層樓。納智捷如今已經調整部署,帶著全新的姿態和願景再起波瀾,這會給自己的汽車一個行的機會,也是給消費者的一個答案。
7/7 願景是美好的,希望在裕隆全權接手納智捷在華銷售業務後,納智捷能夠徹底反思改頭換面,成為一個真正強大的“華系”品牌!
2017-08-03

更多精彩

推薦中...