三隻松鼠衝刺IPO丨營收44億。跨界影視謀劃一場顛覆性戰略

IPO 三隻松鼠 市場營銷 電子商務 扒扒互聯網 2017-05-03

三隻松鼠衝刺IPO丨營收44億。跨界影視謀劃一場顛覆性戰略

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三隻松鼠衝刺IPO丨營收44億。跨界影視謀劃一場顛覆性戰略

文(原創) |毒鳮湯

寫於:2017年5月1日,上午9:28

三隻松鼠衝刺IPO丨營收44億。跨界影視謀劃一場顛覆性戰略

4月21日,休閒食品電商“三隻松鼠”正式提交上市招股書,擬登陸創業板。

三隻松鼠終於要衝刺IPO了(首次公開募股,Initial Public Offerings,簡稱IPO,是指一家企業或公司/股份有限公司首次公開發行,指股份公司首次向社會公眾公開招股的發行方式)。三隻松鼠第一次將它的股份向公眾出售。

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據招股書披露,三隻松鼠在2016年實現營收44.23億元,淨利潤2.37億元,這個線上起家的零食品牌只用了五年。屢次創造銷售奇蹟的三隻松鼠,最終揭開神祕面紗,將第一個五年的碩果呈現在眾人面前。

得知這一消息後,第一時間聯繫上三隻松鼠的創始人章燎原 ,我們卻得到這樣的回覆。“上市從來都不是我的夢想,我的夢想是創造一個獨特的松鼠世界。未來我們不是可口可樂、不是星巴克、不是迪士尼,我們就是我們,因為我們要創造屬於自己的商業模式。”

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三隻松鼠是快消品互聯網模式下一個非常成功的案例。對在互聯網環境下,快消品企業模式轉換的探索,有非常重要的示範價值。

三隻松鼠於2012年2月16日成立,註冊資本100萬,2015年12月29日變更登記為股份有限公司,註冊資本36000萬元,法定代表人章燎原目前持股比例為45.41%。

除章燎原之外,三隻松鼠還拿到過 IDG 、今日資本、峰瑞資本等創投機構的投資:2015年9月獲得總金額達3億元人民幣的第四輪融資,投資方為峰瑞資本,當時的估值據稱達40億元。

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在過去5年時間,三隻松鼠一直圍繞自建倉儲、工廠、研發團隊、檢測中心,做電商品牌。

三隻松鼠的成功,對快消品企業有非常重要的啟示作用。在目前的市場環境、消費需求環境、渠道、終端的現實、互聯網快速發展、社會環境高度互聯網的狀況下,如何選擇快消品牌在新環境下的營銷模式就顯得十分重要。

作為三隻松鼠的首席品牌官,郭廣宇(暱稱“鼠小瘋”)更願意把自己稱為“松鼠天團”的經紀人。他對IP有深入的理解,利用三隻松鼠天然的娛樂化、商業化基因,打造出一套“松鼠大娛樂星系”。

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這也是三隻松鼠品牌營銷的另一個特色——獨特的品牌運營,以增加消費者的粘性和品牌忠誠度。其IP化、人格化的品牌形象深入人心,原來那三隻松鼠還有名字,分別叫“松鼠小酷”、“松鼠小美”、“松鼠小賤”。不少消費者也就記住了這個品牌。

在新消費時代,什麼是IP?三隻松鼠的理解,需要的是文化與商業完美融合的產物,所以IP只有能夠變現,且文化能夠持續不斷地產生,形成閉環,這個才能稱為這個時代真正意義上的IP。

三隻松鼠的粉絲們對於這個極富生命力的IP 有著不一樣的喜愛和依賴。藉助互聯網紅利,三隻松鼠已經完成了第一波積累。

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01.電商跨界影娛業

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4月27日,聯合樂視影業,於新一屆金鼠標國際數字營銷節,謀劃了一場顛覆性的生態營銷會話。

從電商跨界影視,到第一部動畫大電影的籌備,符合三隻松鼠品牌IP娛樂化的戰略。此次與會,作為品牌創新型領域可圈可點的主角之一,三隻松鼠首席CBO郭廣宇也開啟了品牌IP“野心之路”的第一步。

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02.品牌營銷新模式

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三隻松鼠與樂視影業聯合宣佈,將成為樂視影業的第一個品牌製作人。生態營銷系中的“創/投/制/宣/發/放”的聯營模式為當下行業首創。

品牌直接參與電影內容創作,結合影片屬性預埋品牌特徵,定製專屬內容;同時品牌可參與電影投資分享票房,參與影片宣發,共同打造營銷熱點。通過全新的(B+B)2C模式,實現雙贏。

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雙方首次合作簽約儀式的完成,意味著三隻松鼠娛樂戰略轉折的開始,也是營銷新模式的開端。

如何實現品牌營銷層面,更高層次的上升?打造品牌專屬IP,鼠小瘋提出了未來的規劃:

松鼠&明星&內容

這幾年是品牌影視化植入的紅利期,聯動明星+內容,將松鼠品牌和IP進行捆綁。今年三隻松鼠考慮更多的是,如何在熱播劇中植入產品和角色,而不是單純“吃吃吃”的場景。

鼠小瘋表示,“今年我們在跟明星和內容產生聯繫的時候,會更多地帶入三隻松鼠的形象,通過不斷改進松鼠玩偶和動漫形象等實物上的展示,未來大家對品牌的認知,需要從吃的認知,過渡到對三隻松鼠形象的認知。”

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三隻松鼠創始人章燎原說,影視劇是娛樂風口的風向標,三隻松鼠不投硬廣,只投有IP、有場景和內容的廣告。“未來真正有內容屬性、能激起國民話題熱點,才是最能撬動用戶參與的營銷方式。

生活&跨界Q

除了電視劇的植入,三隻松鼠還玩起了二次元“人氣歌手”的音樂跨界,推出首支跨次元明星MV《好吃歌》,歌曲由中文VOCALOID虛擬偶像洛天依演唱。動畫中三隻松鼠伴隨著“好吃好吃好吃”的魔性旋律擺出萌萌的舞蹈動作。新奇好玩的方式,也引來明星的圍觀,鄧紫棋雙11當天在微博上翻唱了這首歌,轉發超過7萬。

三隻松鼠所提倡的周邊,是一個生活文化的概念。“一個IP能否變現,取決於它是否能夠跨品類”。未來三隻松鼠跨界戰略,是和別的品牌做合作款,比如和佳潔士牙膏、立頓茶包、九陽豆漿機等品牌的跨界合作,會變出多種新的形態,讓消費者的生活更有意思。

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內容場景化

一個IP必須要源源不斷提供有意思和有價值的內容,提供內容的速度一定要大於商業變現的速度,才能在互聯網信息爆炸時代保持經久不衰的地位。近幾年,三隻松鼠籌備的大電影、全劇集動畫片等都將陸續上映。

今天大家看到三隻松鼠會想到堅果,想到零食。未來會是什麼呢?它會是動畫片,是松鼠城,三隻松鼠在今天已經是IP。IP有兩個屬性,一個是獨創性,第二個是為用戶創造價值。

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互聯網時代,品牌&產品需要注入互聯網基因。打造品牌自己的超強IP,必須自帶流量,自己能夠創造流量。

通過打造超級IP複製口碑,病毒試擴散。在互聯網時代,超級IP的價值,受到前所未有的重視。三隻松鼠不僅僅賣產品,也製造內容,而內容本身也是三隻松鼠另一種形式的產品。

圍繞三隻松鼠這個超級IP,在持續製造內容以及開發周邊,比如三隻松鼠在製作一些動漫、動漫劇,與奧非動漫這樣的動漫產業實現跨界的融合,來帶動“三隻松鼠”IP的不斷升級。

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第一個五年過去,章燎原把自己吹過的牛都實現了。當被問到“下一步什麼鬼話”,三隻松鼠創始人章燎原說:“還是側重互聯網+產業+文化上的進一步應用和突破吧,無非是依託互聯網技術、模式、數據進一步應用來改造零售、改造產業鏈,以及進一步強化IP與提升組織文化能力等。”

互聯網的本質是消費者為王和與消費者零距離。在三隻松鼠,所有員工都稱呼消費者為主人,在他們眼中,自己就是為主人服務的一隻松鼠。

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原創文章,未經授權,私自轉載,一律視為抄襲。

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@作者:毒鳮湯,資深自媒體人。目前在任於世界500強知名上市公司(互聯網/科技領域),負責Integrated Marketing,Digital,Social,Event。一個雌雄同體的姑娘。

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