賣堅果年賺44億!三隻松鼠要報IPO!淨利潤暴增25倍,這公司要逆天了

IPO 松鼠 三隻松鼠 市場營銷 併購優塾 2017-06-25

賣堅果年賺44億!三隻松鼠要報IPO!淨利潤暴增25倍,這公司要逆天了

優叔說

優叔和他的朋友們

三隻松鼠,淘寶上賣的最火的堅果零食,要報IPO了,目前正在受理中。

他剛出道不久,就集萬千寵愛於一身,分別獲得了IDG、今日資本的投資。

2016年,賣萌的三隻松鼠,賺了44億營收、2億淨利潤,營收增幅116%,淨利潤增幅25倍。

三隻松鼠,成長這麼快,得益於品牌營銷深入人心。

擬人化的卡通形象,客戶為上的“主人文化”、打造了一個有趣、有溫度的堅果零食品牌。

精準定位年輕人群,垂直化細分的品牌策略,深深擊中了年輕一代、吃貨們的心。而三隻松鼠也漸漸自我進化成為一個大IP。

另外,值得注意的是,三隻松鼠此次衝刺IPO,IDG、今日資本“犧牲”了前次對賭安排,雖力求上市,但仍變相規避了未能上市後的風險。

“靠賣萌賺大錢,三隻松鼠要上市”

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淨利潤暴增25倍!

2014年-2016年,三隻松鼠實現營業收入分別為9億、20億、44億,收入增速在120%左右。而相對應地,淨利潤分別為-1286萬、897萬、2.36億。

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2016年的淨利潤增加了近25倍!

淨利潤增勢如此彪悍,多受益於三隻松鼠的“兩手抓”。

首先,抓營收增長。

通過品牌營銷,佔領天貓平臺的市場高地,2016年市場佔有率第一。並依靠市場老大的地位,爭取了較高的議價能力,堅果產品的售價穩步提升。

同時,不斷開拓新品類的產品,覆蓋其他高毛利的產品,從而使得整體盈利能力提升。

其次,抓成本與開銷。

伴隨著生產規模的不斷擴大,規模效應開始凸顯。

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我們看到,2016年,營業成本同比下降了3個百分點。

另外,銷售費用、管理費用等佔營收的比重,也逐年下降。

由於三隻松鼠已經佔領市場、品牌深得人心,所以在市場推廣上,也逐漸減少支出,銷售費用也相應減少。

一邊開源,一邊節流,小小的三隻松鼠,也開始受益於規模化效應了。

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有溫度的精準品牌營銷

三隻松鼠能年賺40億,成為互聯網堅果零食的“網紅”,與他清晰的市場定位、以及精準的品牌營銷密不可分。

三隻松鼠定位80後、90後等年輕一代的互聯網用戶。這類群體,往往是線上購物的主力群體。目前,約有4000萬的用戶。

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定位明確後,如何挖掘這4000萬人群的偏好:他們是誰、男女比例是多少、真正的需求是什麼,擁有什麼樣的特性、他們喜歡什麼等等。

只有做好這些功課,才能實現最有效、最精準的營銷。

三隻松鼠,選擇從擬人化的角度出發,創建了“松鼠小酷”、“松鼠小美”、“松鼠小賤”三個可愛的形象,並創新地打造了客戶至上的“主人”文化。

線上電商,能夠通過品牌人格化,大大拉近與消費者之間的距離,也傳遞了品牌的溫度。[3]

相信大家應該也買過他們家的產品,實話說,無論是產品、運輸的包裝,很容易被松鼠的形象萌倒。(看來叔還很年輕……)

光光是線上造勢還不夠,三隻松鼠還將店鋪開到了線下,並起名“投食店”。

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店內到處都是三隻松鼠的周邊、玩偶、裝飾品,還有二次元歌曲……

近期,他們還和TFBOYS合作,要組建“超萌力戰隊”。憑藉TFBOYS的超人氣,一定又能帶動品牌的垂直化、年輕化的傳播效應。[2]

很顯然,三隻松鼠已經不僅僅把自己當成是“賣堅果的”了,他現在已經在造IP了!

三隻松鼠,賣堅果,搞營銷,開門店,燒周邊,一個大大的“三隻松鼠”IP,你們猜,他們接下來還會怎麼玩?

未來,如果你們看到三隻松鼠的動漫、電影、主題餐廳什麼的,也不要太驚訝哈。(手動滑稽)

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想要IPO,對賭協議怎麼辦?

三隻松鼠成立於2012年,沒過多久,三隻松鼠就拿到了來自IDG75萬美元的融資,持股23%。

後來IDG又經過了幾輪增資,今日資本也加入佈局。

截至目前,IDG通過NICE GROWTH、Gao Zheng Capital持有三隻松鼠27.66%股權,今日資本通過LT GROWTH INVESTMENT持有18.64%股權。

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三隻松鼠在引入上述三家投資者時,就約定了隨售權、回購權、連帶併購權、優先清算權、反稀釋權、重大事項一票否決權等,一系列的特殊權利安排。

無奈,IDG和今日資本,都看好三隻松鼠的上市願景,但PE對賭條款,是A股IPO審核過程中的“高壓線”。

特別是五類對賭是禁區:上市時間對賭條款、股權對賭協議、業績對賭條款、董事會一票否決權安排、企業清算優先受償協議。[1]

所以,想要不踩雷,還是乖乖解除對賭協議為好。

2015年12月17日,三隻松鼠與NICE GROWTH、 Gao Zheng Capital,以及LT GROWTH INVESTMENT,分別簽署了附條件終止上述特殊權利安排的協議。

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這個終止協議,可以看作是對上市時間的一個約定,對賭協議看起來更像是處於“中止”狀態。

若衝刺IPO成功,對賭協議就“終止”;若闖關失利,除非繼續堅持二戰IPO,否則,對賭協議就“自動恢復”。

總要留一手嘛。

不過這裡的終止協議,以上市與否作為衡量對賭協議是否失效的判斷依據,是否還會受到監管層的關注呢?

事實上,經查閱相關材料顯示,並非所有的對賭條款對發行人IPO均構成實質性障礙。

不過,如果對賭條款有損上市公司股權以及經營的穩定性,才會導致IPO審核時“不被認可”。另外,監管層還會格外關注是否有隱瞞對賭條款事宜的情況。

所以,如果IPO前期有對賭條款,那麼對賭條款的清理結果多為:

——發行人及其全體股東確認,各方未與任何主體簽署或達成以發行人經營業績、發行上市等事項作為標準,以發行人股權歸屬變動、股東權利優先性變動、股東權利內容變動等作為實施內容的,有效的或將生效的協議或類似的對賭安排。[1]

那在本案中,IDG、今日資本是和三隻松鼠簽了《終止協議》,不過是附條件的。只要不會對股權結構、經營的穩定性存在潛在的重大影響,那麼,應該不會對IPO的審核產生實質性障礙。

對此,老司機們有什麼樣的看法?

再多說一句,這並不是我們第一次遇到IPO前解除對賭的案例。

我們回憶一下,早前,我們研究的墨跡天氣,也存在對賭協議的解除情況(在排隊中)。

墨跡天氣的股東們的對賭,體現為反攤薄條款。同時,還約定了IPO兜底條款——假如在2018年12月31日前,墨跡天氣未能上市,則執行股份回購。

具體的股份回購情況如下:(更多詳情,可點擊:墨跡天氣也要IPO!89%毛利!阿里、盛大、險峰、創新工場,大佬全部捧場,一文讀懂工具應用商業模式(公司筆記))

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關於三隻松鼠的對賭協議、品牌策略,大家有什麼話要說,下方留言,叔扶你上牆。

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本案寫作參考材料如下,特此鳴謝:

[1]對賭條款的效力及IPO中的清理,張蘭田,2014-08-26

[2]TFBOYS首次公開宣佈加入三隻松鼠“超萌力戰隊”, 南方都市報,2017-06-15

[3]品牌人格化才是麥當勞、三隻松鼠、JUICY成功的祕訣,齊魯壹點,2017-06-07

本文完

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