近日，各大經濟學家和經濟日報、時報等就“IPO到底應不應該停”這個問題展開了激烈討論。此時一匹過會黑馬嘶嘯而出——香飄飄IPO過會！
香飄飄，這個2011年就開始籌劃上市的他， 因為各種原因一直推延，直到今日，這個對上市痴情男子，終於抱得A股美人歸了。
今天我們來回顧一下香飄飄在攀登A股高峰的時候面臨的一問題！
1、杯裝奶茶一霸，產品結構單一，持續盈利真的靠譜？
2、都知道香飄飄廣告費用比誰家都不心疼，3.6億的廣告費用竟然比2.6億的淨利潤還要高，怎麼賺錢？
3、百分之99的銷售渠道都是經銷商，那麼這個可怕的雷區要怎麼繞過？
當然我們只是例舉了極小一部分，監管層在本次過會的補充意見裡還對內控制度、經銷模式等問題，提出了三個大問題，十個小問題。
但是就是在這樣的情況下，香飄飄都能過會，不得不說真的是太幸運了啊！可喜可賀！
其實監管層關心的更多一點大概還是這個經銷商的問題。
曾經，我們在丸美的經銷模式中講到，很多經銷商的業務核查過程中，遇到了阻礙，可能是客觀原因，當然也不排除主觀原因。那麼，搞好跟經銷商的關係，關鍵時刻，經銷商也多一份配合的心意了吧。
另外，香飄飄這次過會，監管層仍然對經銷模式提出了6點補充說明的意見。那麼，雖然我們常常說經銷商模式是重度雷區，但是，或許攤開心扉，掏出老底，真心實意的與監管層溝通，及時反饋，監管層也會酌情處理的吧。
監管層披露了發審委會議對其提出詢問的三大問題。第一，說明是否發生過質量問題、安全事故，並受到其他監管部門處罰及消費者的投訴，發行人相關內控制度是否存在重大缺陷等。第二，披露更多關於經銷商的問題，比如増或撤銷經銷商數量較多的原因、是否存在跨期提前或者延後確認收入的現象等。第三，關於蘭芳園品牌使用權問題。2016年6月，香飄飄與香港林氏簽訂《品牌獨家使用許可框架協議》，並取得蘭芳園品牌在大陸的獨家使用權，需向證監會說明具體交易是否符合相關規定，以及交易的真實性。
天酬財經分析師團隊認為，既然香飄飄都闖關成功了，也就意味著它將迎來一個全新的開始。帶著“奶茶第一股”的榮譽，也希望它將來能夠走出更加輝煌、燦爛的路途。歡迎各位讀者的點贊、評論或轉發。天酬團隊深入投資領域多年，取到一些真正有價值的信息，有什麼意見和想法也可以私信我。