最近很多學員諮詢關於如何創業找項目、找合夥人，如何通過眾籌來開店的相關問題。那麼本期就給大家分享一家飯店如何通過眾籌模式，籌集100萬資金，快速帶動股東以及顧客消費，開業一個月就實現盈利的案例。
現在各個各行業競爭都非常激烈，尤其是餐飲行業。那麼開店容易，經營起來卻不易。過去的思維難以解決當下的問題，消費者在變，那我們的經營模式也要變。才能確保可以立足於當下競爭如此激烈的商業市場。
傳統思維開店，前期投資找店面，裝修以及開業宣傳，都是一筆不小的投資。但是接下來給大家分享的眾籌模式，卻可以很好的省去這一部分的投資。可能大家又會覺得，眾籌是資本企業去做的，我們這種小公司、小門店沒辦法來做的，萬一後續操作不當賠錢，太麻煩了！
這也是我需要給大家強調的一點，不要先拒絕，你不去嘗試，怎麼就可以確定可不可以呢？是選擇做先看見再去相信，還是先相信再看見呢？不要給自己設限，如果你選擇的行業定位沒有問題，團隊執行力也可以，那隻需要一整套系統的流程去執行就可以了。
我們通過接下來的飯店案例，來具體分析一下如何做眾籌，那麼對於你來說又可以有哪些借鑑之處。該飯店老闆的眾籌方案是這樣的：
交納1萬元即可成為飯店股東，贈送價值1萬元的飯店儲值卡，而且可以享受年終分紅。並且可以享受以下額外權益：
（1）贈送價值5000元的合作ktv的酒水消費卡
（2）贈送價值5000元的合作美容店指定項目的消費卡
（3）贈送價值2000元的合作咖啡廳指定咖啡消費卡
（4）贈送價值2000元的合作茶社指定花茶消費卡
（5）贈送價值1000元的合作燒烤店小龍蝦消費卡
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像以上股東權益一共有30多項，那麼哪裡來這麼多資源呢？都是這100位股東內的資源。這也就涉及到咱們之前有講過的互補魚塘的精準對接，以及買客思維講到的內容。這裡就不再給大家詳細解釋了，可以參考之前的案例。
這也就是為什麼要找100個股東，資源共享，相互導流。接下來飯店的老闆又發給每一位股東10張卡，可以用來送給身邊的朋友、生意夥伴，若持卡進店消費，送卡的股東可享受10%的提成，這樣一來也就有了1000個精準客戶。這也就是圈子經濟。
如果是你，1萬元成為股東，可以享受1萬元的消費特權，推出儲值卡還可以享受消費返傭，如果是你，你會不會心動？如果你本身有自己的生意，這家飯店的1000個精準客戶還可以再次為你所用，為什麼會這樣？因為之前提到的卡內的30多項權益都需要進店才可以體驗，自然也就多了這麼多的精準客戶。
這裡再提醒一下大家，為什麼你會覺得資源對接會很困難。因為剛開始大家的思路是錯誤的，是想著去利用他人的流量。西現在的方式是什麼樣，是“利他”的思維在做，切記，這是一切合作的根本！
當飯店正式運營起來，再去開分店，是否可以讓優秀員工入股？讓員工參與運營？解決錢的問題的，有解決的鎖定員工的問題。再就是是否可以對接知名商家，把飯店打造成平臺，收取過路費？這個盈利點還有很多很多，由於時間問題就不再給大家一一解析了。
好了，今天的分享就到這裡了，希望給你有一定的借鑑。我們下期再見！