4月11日,記者在榮成嶗山街道辦事處一樓大廳的電子屏上看到,全體機關幹部3月份的考核排名在不間斷滾動播放。誰得分多少,排第幾名,前來辦事的群眾看得清清楚楚。
對機關幹部的考核,以往多以年度為週期,以本單位內民主投票為主要依據。2015年下半年以來,榮成探索建立“基層幹部管理考評體系”,把全體機關幹部納入其中,變年度考核為實時考核,在全省率先創立了“精細化管理、精準化考核、信息化調度”的機關規範化管理考核模式。
“考核‘大數據’為選拔任用幹部提供了重要的參考。”榮成市相關負責同志說,“基層幹部管理考核體系把原來的定性分析變為定性、定量分析相結合,變結果監督為過程監督,建立起對幹部考核的常態化機制。”
據悉,新的幹部考核體系分為機關管理、民主評議等6項,滿分為100分。榮成專門研發了機關規範化管理雲平臺APP,對機關幹部考勤、請銷假、值班等日常管理事項進行考核。“上下班網上籤到簽退,不僅精確到秒,還有地圖定位,差一秒就算遲到早退。簽到時定位不在工作單位的,要說明去向和事由。”榮成市建設局副局長閆長青介紹說,“每天還要在平臺上撰寫上傳工作日誌,今天干了什麼,本單位同事都能看到,漏寫也要扣分。”
新考核體系下,民主評議考核由原來的年評議改為月評議,機關幹部利用手機平臺互相匿名評議,優秀比例嚴格限制,評議結果換算成百分制,計入當月考核分數。各單位當月排名情況從第一名到最後一名在雲平臺全部公佈,同時在單位公開欄向社會公佈,每位群眾都能看到考核結果。“原先街道評先進黨委班子犯難,還時常有人不服氣,去年我們完全按排名來,評幾個就取前幾名,堅決不搞‘輪流坐莊’。”嶗山街道辦事處黨委書記陳士波說。
實時考核、按月積分、年度排名,新的考核辦法為榮成幹部積累了業績“大數據”。榮成將考核結果與事業單位的績效工資掛鉤,徹底改變“幹多幹少一個樣”的局面;年度考核排名靠後的,不作為提拔任用的考核對象。新考評體系運行以來,全市各鎮街、部門共提報風險隱患1351個,整改各類問題隱患1126個,約談基層幹部325人,機關幹部簽到率達到96.3%,幹部工作作風得到有效轉變。