文/巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
美東時間6月26日收盤，京東報收於43.08美元，市值達612億美元，短短一年大漲100%；而百度當前市值為620億美元，兩者僅差8億美元。
BAT的地主局，只剩AT二人轉？還有人說，會變成JAT（J指京東）；也有人說，會變成是HAT（H指華為）。
當騰訊和阿里的市值突破3000億美元時，百度卻一直徘徊在600億美元附近。但後來者窮追不捨。去年，馬雲就曾預測說，BAT可能三年內就不在了，如今恐怕真的要成為現實。
百度為何會掉隊，京東為何能趕超？誰將一統中國互聯網江湖？來聽聽大頭的分析。
秦朔
秦朔朋友圈創始人
“互聯網江湖已從BAT變為HAT
格局被打破是好事”
前段時間，我提出一個概念：互聯網江湖從BAT變為HAT，H指華為。目前，能與騰訊、阿里並駕齊驅的，應該是華為。
華為將自己定義為互聯網公司，未來也將在互聯網領域有很大的開拓。華為早已不是一個傳統電信設備公司，而是互聯網和物聯網時代的全面參與者。
我認為新的互聯網江湖有如下四個梯隊與層次：
▷第一梯隊：HAT三大巨頭，並將保持很長一段時間，它們將長期享受中國互聯網和物聯網帶來的紅利；
▷第二梯隊：以京東、百度為領頭羊，市值位於200—600億美元區間的公司，如滴滴、小米、網易，以及攜程、美團點評、陸金所等，未來大約為8到10家左右；
▷第三梯隊：以微博、頭條、360、東方財富網、唯品會等為代表，市值位於幾十億至100多億美元區間的公司，大約有20家左右，樂視原來在其中，現在掉隊了；
▷第四梯隊：估值超過10億美金的獨角獸公司，如ofo、摩拜、餓了麼等，大約有幾十家。
以上加在一起，100家公司左右，形成金字塔結構。
而從全球互聯網公司看，谷歌市值排名第一，百度曾有“中國谷歌”之稱。但谷歌受到社交、電商等各種衝擊時，依舊能遙遙領先，亞馬遜、臉譜也追不上它。但在中國，當阿里和騰訊分別依靠變現能力很強的電商和遊戲取得更大領先地位時，百度市值將被京東超越，令人感到可惜。
一個重要的原因是，百度在2005年上市且很快在國內達到壟斷地位後，因為掙錢太容易，反而沒有了後續的創新能力和憂患意識。
目前在人工智能領域，百度有一定的領先優勢，但阿里、騰訊也窮追不捨，雖然有差距，但並不是很大。在這樣的背景下，百度要想重回第一梯隊非常艱難。
但不管是京東或是別的公司超過百度，都是好事。BAT作為行業代表已經很長時間了，以至於創業公司賣給BAT成為了一種商業模式。但中國互聯網發展還是需要生生不息的推動力和創新，如果只有BAT，對於整個行業而言，並不是福音。
劉潤
潤米諮詢董事長
前微軟戰略合作總監
互聯網轉型專家
“第三場大戰剛剛開打，百度還有機會”
BAT能在某一個時間段相提並論，是正好在那個時間段吻合了趨勢。時代在快速發展，每家公司的基因不同，未來的方向也不同。
BAT組合正在發生鉅變的客觀原因是：這三家公司都是在PC互聯網時代成名的，正好代表了當時最成功的三種商業模式：搜索、電商、社交。
如今的移動互聯網時代，對騰訊而言加分，因為在手機上，社交會更緊密；對阿里不加分不減分，不管在PC端或移動端買東西，最重要的是供貨端和購買端的匹配。
但對百度卻是減分的，因為PC互聯網時代，瀏覽器是唯一入口，很多人將百度作為網站首頁。但移動互聯網時代，無數垂直領域的APP成了入口，且數據被封裝在APP內，百度搜索不到，搜索價值一下子銳減。所以這是時代在做篩選。
阿里以商業模式為驅動，騰訊最重用戶體驗，百度則以科技為導向，所以從主觀上說，百度對商業模式並不敏感，始終信仰技術能帶來改變，不如其他兩家緊隨時代變化。
如果將PC互聯網稱為互聯網1.0，將移動互聯網稱為互聯網2.0，將人工智能稱為互聯網3.0。人工智能是未來趨勢，要成功靠的是數據和算法。
百度具有工程師基因，正在抓這一波的趨勢，在人工智能和大數據所代表的未來，百度有巨大機會。關鍵要看互聯網3.0時代到來的速度，以及別人跟進的速度。
至於京東市值超過百度，其實並不是什麼大新聞，因為在這個市值附近的公司還是有不少的。不管是京東超過百度，還是螞蟻金服超過百度，都是移動互聯網時代終結式的結果。
如今正是移動互聯網時代和人工智能交接的時間點，應該看向未來，百度有機會，但不敢說一定會成功。因為阿里和騰訊也在大規模佈局人工智能，第三場大戰才剛剛開打。
魏武揮
天奇阿米巴基金管理合夥人
科技專欄作者
“能成為互聯網巨頭的公司
一定是切到了人們的剛需”
百度掉隊的重要原因在於，雖然有很多人在移動端用百度搜索，但絕不像桌面端那樣被作為第一入口。且桌面端的大屏幕，很容易做關鍵詞營銷，以及將右側的位置作為廣告位賣掉。但移動端屏幕小，廣告位和廣告量有限。
同時，百度貼吧的魏則西事件，加快了《互聯網廣告管理暫行辦法》正式出臺。曾被叫做“效果營銷”的關鍵詞，現在則被認定為廣告，審核成本變高。此外，醫療廣告等廣告的受限，導致廣告主數量受擠壓。因此，百度被資本市場認為未來的市場空間有限。
如今，百度正在努力做人工智能，如無人駕駛、內容的智能分發，目前看還在佈局和探索階段，還很難講有大的商業收入。所以百度目前的位置確實比較尷尬。
京東的對標是亞馬遜，兩者的模式也確實比較像。亞馬遜這兩年的表現非常好，無論是業績，還是資本市場對其股價的判定。亞馬遜往上走會帶動京東，京東的流水收入也在逐年攀高，因此取得較高市值。
目前來看，阿里和騰訊為中國互聯網巨頭毫無疑問，但百度是否被京東超越，目前還不能太早判定。成為互聯網巨頭的關鍵點在於，是否切到人們頻繁使用的剛需，而且受眾面要非常廣，8至80歲的人都會使用。以此為切入點確立霸主地位後，再延展業務。
雷軍曾說的“單點突破”，是有道理的。如果一個互聯網生意所切的點不是普遍意義上老百姓的剛需，即使能在細分領域活得不錯，也很難成為巨頭。
而有的公司想在每一個細分領域切入一點，拼到一起，形成生態化反，再變成巨頭。這非常難，也違背了商業常識。商業市場從來沒發生過將幾個小舢板拼在一起，就變成了航空母艦的事。