餓了麼8億收購百度外賣,一張海報,讓美團慌了

文/聊電商


今天餓了麼和百度外賣同時對外宣佈,兩家終於在一起了,從此之後互聯網外賣市場再無三分天下的局面,只會剩下了第一和第二,而最終誰是第一目前來看還真不好說。

餓了麼8億收購百度外賣,一張海報,讓美團慌了

2017年第二季度,數據線顯示中國互聯網餐飲外賣整體交易規模達459.5億元,同比增長超八成。面對持續增長的外賣市場,百度如何就掉隊了呢?

由寄予厚望到做不到就砍掉

2015年百度創始人李彥宏對外表示,要豪擲200億發力020,而當時的百度外賣被寄予厚望。不同於美團和餓了麼,百度外賣一開始在C端用戶上定位的是白領等高端用戶,而市場份額最高的時候達到了33%,一度超越另外兩家。

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但轉變卻在2016年,一年時間內百度外賣經歷了幾乎斷崖式的下降,這和020市場遇冷以及百度集團轉型有著不可分割的聯繫!

當阿里和騰訊分別以手淘和微信拿到移動互聯網的船票後,百度似乎有點著急了,一直以來基於PC端做流量分發的它看到移動互聯網的大浪潮下,越來越多用戶的時間逐漸被碎片化,信息的獲取渠道也開始零碎化。而當時的020市場備受資本和媒體青睞,借力外賣可以激活百度錢包、百度地圖等百度產品,而且非常有利於百度快從PC轉型到移動互聯網,包括李彥宏在內的百度所有人都對百度外賣寄予厚望。

2015年美圖和餓了麼分別獲得鉅額融資,雙方開啟了新一輪的補貼大戰,從線下地推團隊到線上針鋒相對的瘋狂補貼,兩方PK的不亦樂乎,時不時還有小摩擦出現。

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而此時的百度外賣並沒參與進來,而是在做一件現在看來有點很讓人著急的事情:註冊諸多餐飲商標,做外賣的中央廚房,隨後又上線了馬了生鮮、食材供給、電商平臺質選生活等項目。客觀的說,百度外賣一直定位的就是白領高端市場,標準化、一站式服務,以及相關的餐飲供應鏈業務延伸是沒錯,但卻忽略了一個最大的基礎事實,當時你還不是行業老大,而且沒預估過用戶的遷移成本。在美團和餓了麼持續鉅額補貼下,很多用戶已經開始了嚐鮮,對於互聯網用戶來說,一個月時間足以培養成一個使用APP的習慣。

隨後百度外賣經歷了大量招募騎手,組織管理混亂等系列問題後,市場份額一直原地踏步。據說當時百度外賣的補貼高達20%,也就是說用戶在百度外賣消費100元錢,其中20元是直接補貼的。持續高額補貼卻不見市場數據回報,百度集團的耐性到頭了。

2016年李彥宏在接受採訪被問及會不會考慮放棄外賣業務時候,他表示:如果真的做不過,就不做,該做的決斷也要做,言語之中對百度外賣的業績以及市場份額不滿意。

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隨後百度集團大大降低了對於外賣的補貼力度,這時和美團、餓了麼相比,融資的劣勢開始顯現,後來為融資百度外賣把目標定在了盈利數據上,提高配送費用和商家傭金,結果導致市場份額一路下跌。儘管這種打法後來被叫停,但此時內外交困的百度外賣,短期已不具備在和美團、餓了麼一爭市場第一的能力了。

實在不行賣了吧

前段時間百度外賣出售的消息就甚囂塵上,一度傳出是美團和順豐,但最後據說因為價格等諸多原因沒談攏。等了那麼久百度外賣終於以8億美元和餓了麼成為了一家,除了外賣業務外,手百、地圖、糯米等流量資源也將出售給餓了麼,也許這對一心把百度聚焦人工智能的李彥宏來說,是一個不錯的選擇!

今天雙方高層均對內部發了內部信說明收購事宜,餓了麼張旭豪說:今天,餓了麼與百度外賣正式合併,百度外賣和我們是一家人啦。百度外賣內部信說:創業之途路必多艱,在為用戶提供優質便捷服務的道路上沒有上下半場,只有新起點,新高度。讓我們與餓了麼的兄弟姐妹們一起攜手向前,以更積極的心態、更頑強的“騎士精神”再出發,重新定義中國O2O行業。

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感興趣的小夥伴可以看下兩家的內部信全文,而比較有意思的是,在海報文案上有這8個字:兄弟齊心,其利斷金。而金這個字是黃色的,但紅(百度外賣)藍(餓了麼)聯手的時候,劍指美團(黃色),未來外賣市場第一的位置是誰還真不好說!

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據說聽聞餓了麼本週收購百度外賣的消息,美團很緊張,當前已經成立了應對阿里的作戰小組?對此你怎麼看

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