看到這個問題後個人覺得這種情況是不會出現的，或者那就是出現了也是短暫出現1-2年，最後還是要走到如今美團和餓了麼的情況，為什麼這麼說？藉此機會簡單談談我的觀察。
如今的外賣APP平臺，美團和餓了麼本身就是依靠砸錢做出來的
第一、如今任何互聯網平臺要想做出來難得不是技術，而是資金實力（融資能力）。可以說無論是電商平臺還是外賣平臺，其技術門檻並不高，之所以美團和餓了麼能夠做起來，其實就是抓住了人們消費習慣改變的這個風口，而這個風口是由移動互聯網帶動起來的。
看到這個問題後個人覺得這種情況是不會出現的，或者那就是出現了也是短暫出現1-2年，最後還是要走到如今美團和餓了麼的情況，為什麼這麼說？藉此機會簡單談談我的觀察。
如今的外賣APP平臺，美團和餓了麼本身就是依靠砸錢做出來的
第一、如今任何互聯網平臺要想做出來難得不是技術，而是資金實力（融資能力）。可以說無論是電商平臺還是外賣平臺，其技術門檻並不高，之所以美團和餓了麼能夠做起來，其實就是抓住了人們消費習慣改變的這個風口，而這個風口是由移動互聯網帶動起來的。
美團
第二、新的外賣APP平臺僅僅依靠優惠來打市場，是很難維持的。相信多數人都用過美團和餓了麼，消費者最舒服的時候其實就是這兩家（其實是三家，還有百度外賣）互相搶奪市場的時候。平臺拼命的發優惠卷，1元一餐甚至免餐等，但是這種行為是不可持續的，畢竟公司都需要盈利，尤其是這些公司需要向投資人負責。所以這也是為什麼後來百度外賣被收購，兩家不再惡性競爭的原因。其實背後燒的都是投資人的錢（搞不好投資人都是一個）。滴滴已經不是那個滴滴了，美團還會是那個美團嗎？
第三、中國投資界本身就不大，都是圈內人，國際資本進入過中國市場，但是發現很難適應。一方面是對於國內市場環境的不熟悉，另一方面是國內競爭太多激烈。之前Uber被滴滴收購就是例子，還是一句話，這個互聯網平臺並不是說門檻有多高，其實就是比拼背後誰的資金實力強而已。可以說為什麼很多國際資本不願意來中國的主要原因就是因為國內市場競爭太“低端”，打價格戰是家常便飯。包括如今我國幾乎所有的行業，最有效的佔領市場的方式其實就是低價。本身國內市場監管機構的不足更是促進了這種無序競爭。所以，哪怕是再出來一個外賣平臺，僅僅依靠優惠來搶奪市場，最後也是很難維持的。
看到這個問題後個人覺得這種情況是不會出現的，或者那就是出現了也是短暫出現1-2年，最後還是要走到如今美團和餓了麼的情況，為什麼這麼說？藉此機會簡單談談我的觀察。
如今的外賣APP平臺，美團和餓了麼本身就是依靠砸錢做出來的
第一、如今任何互聯網平臺要想做出來難得不是技術，而是資金實力（融資能力）。可以說無論是電商平臺還是外賣平臺，其技術門檻並不高，之所以美團和餓了麼能夠做起來，其實就是抓住了人們消費習慣改變的這個風口，而這個風口是由移動互聯網帶動起來的。
美團
第二、新的外賣APP平臺僅僅依靠優惠來打市場，是很難維持的。相信多數人都用過美團和餓了麼，消費者最舒服的時候其實就是這兩家（其實是三家，還有百度外賣）互相搶奪市場的時候。平臺拼命的發優惠卷，1元一餐甚至免餐等，但是這種行為是不可持續的，畢竟公司都需要盈利，尤其是這些公司需要向投資人負責。所以這也是為什麼後來百度外賣被收購，兩家不再惡性競爭的原因。其實背後燒的都是投資人的錢（搞不好投資人都是一個）。滴滴已經不是那個滴滴了，美團還會是那個美團嗎？
第三、中國投資界本身就不大，都是圈內人，國際資本進入過中國市場，但是發現很難適應。一方面是對於國內市場環境的不熟悉，另一方面是國內競爭太多激烈。之前Uber被滴滴收購就是例子，還是一句話，這個互聯網平臺並不是說門檻有多高，其實就是比拼背後誰的資金實力強而已。可以說為什麼很多國際資本不願意來中國的主要原因就是因為國內市場競爭太“低端”，打價格戰是家常便飯。包括如今我國幾乎所有的行業，最有效的佔領市場的方式其實就是低價。本身國內市場監管機構的不足更是促進了這種無序競爭。所以，哪怕是再出來一個外賣平臺，僅僅依靠優惠來搶奪市場，最後也是很難維持的。
餓了麼
本身互聯網行業就有天然壟斷性（主要是流量壟斷），同樣的平臺先後出現的命運就會不同
第一、手機互聯網最大的弊端就是具有壟斷性，這點比在PC互聯網時代更甚。以目前美團和餓了麼在市場的壟斷地位來看，其他外賣平臺想要從他們手中分一杯羹實在是太難了。不說他們背後的資本都是誰，就說目前他們數億甚至數十億的APP下載量，已經是很難超越的了。更別說這些平臺涵蓋的其他服務，比如：美團基本涉及到了我們日常生活的各行各業，已經成為一個新的生態；餓了麼也背靠阿里，成為阿里生態的一部分。
看到這個問題後個人覺得這種情況是不會出現的，或者那就是出現了也是短暫出現1-2年，最後還是要走到如今美團和餓了麼的情況，為什麼這麼說？藉此機會簡單談談我的觀察。
如今的外賣APP平臺，美團和餓了麼本身就是依靠砸錢做出來的
第一、如今任何互聯網平臺要想做出來難得不是技術，而是資金實力（融資能力）。可以說無論是電商平臺還是外賣平臺，其技術門檻並不高，之所以美團和餓了麼能夠做起來，其實就是抓住了人們消費習慣改變的這個風口，而這個風口是由移動互聯網帶動起來的。
美團
第二、新的外賣APP平臺僅僅依靠優惠來打市場，是很難維持的。相信多數人都用過美團和餓了麼，消費者最舒服的時候其實就是這兩家（其實是三家，還有百度外賣）互相搶奪市場的時候。平臺拼命的發優惠卷，1元一餐甚至免餐等，但是這種行為是不可持續的，畢竟公司都需要盈利，尤其是這些公司需要向投資人負責。所以這也是為什麼後來百度外賣被收購，兩家不再惡性競爭的原因。其實背後燒的都是投資人的錢（搞不好投資人都是一個）。滴滴已經不是那個滴滴了，美團還會是那個美團嗎？
第三、中國投資界本身就不大，都是圈內人，國際資本進入過中國市場，但是發現很難適應。一方面是對於國內市場環境的不熟悉，另一方面是國內競爭太多激烈。之前Uber被滴滴收購就是例子，還是一句話，這個互聯網平臺並不是說門檻有多高，其實就是比拼背後誰的資金實力強而已。可以說為什麼很多國際資本不願意來中國的主要原因就是因為國內市場競爭太“低端”，打價格戰是家常便飯。包括如今我國幾乎所有的行業，最有效的佔領市場的方式其實就是低價。本身國內市場監管機構的不足更是促進了這種無序競爭。所以，哪怕是再出來一個外賣平臺，僅僅依靠優惠來搶奪市場，最後也是很難維持的。
餓了麼
本身互聯網行業就有天然壟斷性（主要是流量壟斷），同樣的平臺先後出現的命運就會不同
第一、手機互聯網最大的弊端就是具有壟斷性，這點比在PC互聯網時代更甚。以目前美團和餓了麼在市場的壟斷地位來看，其他外賣平臺想要從他們手中分一杯羹實在是太難了。不說他們背後的資本都是誰，就說目前他們數億甚至數十億的APP下載量，已經是很難超越的了。更別說這些平臺涵蓋的其他服務，比如：美團基本涉及到了我們日常生活的各行各業，已經成為一個新的生態；餓了麼也背靠阿里，成為阿里生態的一部分。
外賣平臺百度外賣被餓了麼收購，如今又變成兩家獨大
第二、互聯網自帶的這種壟斷性，必然會導致最後的“割羊毛”只是早晚而已。如果你是美團商家，感受最明顯的就是餐飲店，可以說20%的抽成已經讓多數商家不堪重負。如今已經到了，不用美團沒生意，用了美團不掙錢的情況。其實任何互聯網平臺到最後都會發展到這一步，只是時間早晚而已。包括未來的互聯網支付等，也會出現類似的情況。
綜上，介於我國目前的商業競爭環境還是處於於價格競爭階段，就算是有資本最後支持了一家新的外賣平臺有更多的優惠來搶佔市場，但是也不會持久，消費者只能享受短暫的優惠福利而已，最後還是要有商家來買單。各位覺得呢？歡迎關心房產和經濟的朋友積極留言、點贊、關注、轉評哦。
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