中國，有很多草根出生然後通自身努力配合時代性機遇而飛黃騰達的成功人士，馬雲算，李嘉誠算，當然這些人物都已經有了世界性的影響力。今天介紹的九州通，這家公司的老總或者應該說是老總“們”，也有著傳奇一樣的精彩人生，單就他們的自身經歷來講，對於大多數人而言算得上勵志了。
劉寶林，八十年代一名“赤腳醫生”，遊走在鄉間田野，若非長輩一番帶有“數落”意味言語的刺激，相信也沒有現在的九州通了。當初劉寶林收入微薄，生活困難，不過窮則思變，為了改變生活，劉寶林開始折騰起自己的“農村醫藥批發部”，此後經過三十多年的努力，不僅成就了現在的“九州通”，也成就了自己在“胡潤”榜上的常客地位。不過很可惜這次的股東大會上沒有見到劉寶林本人，但其兄弟劉兆年卻熱情的與小編進行了親切的交流互動。
如今的九州通主營業務覆蓋藥品、醫療器械等產品批發業務、藥品生產及研發業務、物流管理等幾大部分。2016年，九州通實現營業收入615.57億元，淨利潤9.04億元，較去年同期分別增長24.13％和28.48％。
2017年一季度，實現營業收入188.14億元，淨利潤1.86億元，較去年同期分別增長21.8%和31.31%，這已是九州通有史以來最好的業績了。其實在2013年以前，醫藥企業營收的平均增速大概為20%，但當時的九州通增速只有16%-18%左右。不過從2014年開始，九州通的增速持續提升，營收和利潤增速都開始高於行業平均水平。
有意思的坊間傳聞往往比“正經事”更有吸引力，小編作為本地人，關於九州通的傳聞還是聽說不少的。話說這九州通的劉氏兄弟也是講情懷的人，飛黃騰達之後並沒有忘記自己的親戚朋友和鄉里鄉親，在九州通這個大集團裡，來自家鄉應城的人就達到了幾千人之多，這些人在集團成立之前或者是初級階段，不論能力大小，司職於公司各個部門、各個崗位，九州通也成了名副其實的家族式企業。
企業用人選擇自己熟悉的人，肯定是有利有弊的，而幾千人的“親友團”不出問題，著實是對企業高管能力的考驗，不過隨著公司的壯大，劉氏兄弟也逐漸看到了這層問題與埋藏於下的隱患，試圖作出改變。
劉兆年在2008年11月之前一直擔任集團公司的總經理，後來發現上海的陳應軍能力比自己強，於是劉主動讓賢，推薦陳為總經理。淡化“家族”概念的做法，以身作則無疑是最有說服力的了，從公司能發展到今天來看，這樣的管理手段也是值得肯定的。
目前九州通醫藥集團完善的品種結構和豐富的客戶資源，經營品規達14000多個，上游供貨商近5600餘家，下游客戶70900餘家，取得了國內240多種藥品的全國或區域總經銷、總代理資格。公司的攤子這麼大，資金問題恐怕不會少，從公司多次發債的行為也可以看出一些問題，交流中小編也向管理層提出這個疑問，也得到了迴應，讀者們可到局外人官網或下載局外人APP收聽現場交流錄音。
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