汽車自燃,召回4803臺,3年鉅虧172億,這家車企能否活下去?

在經過2018年底突破一萬輛交付後,2019年蔚來卻遇到極其重大的公關危機:2019年1月29日,北京ES8車主在鬧市誤啟動FOTA升級,致使車輛在長安街停車超過1個小時造成嚴重交通堵塞;2019年4月20日, ES8在西安的維修網點發生自燃;5月16日,ES8在上海一小區的地庫內冒出濃煙,疑似自燃;6月10日,上海長寧一輛ES8在停車場內連撞數車,車主表示車輛在發生事故時處於失控狀態;6月14日,ES8在武漢漢西建材市場停車場發生自燃。多起重大事故的發生,蔚來還是逃不過被召回的命運。

汽車自燃,召回4803臺,3年鉅虧172億,這家車企能否活下去?

終究逃不過召回的命運

如今,蔚來ES8可謂是小問題不斷,短短兩個月便接連出現了3次自燃和2次交通事故。

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截至到2019年第一季度,蔚來ES8共交付15337輛,以目前三起被公開的自燃事件來計算,大概每5000輛蔚來ES8中就會發生1起自燃。

這讓大家不禁深思,一家立足全球、擁有技術團隊、資金雄厚、品牌聲量極大的車企為何會出現如此多的問題呢?

究其原因,促使一個行業的崛起,跟政策是由所關聯的。在新能源汽車行業剛興起的時候,大家看到的是補貼如何多,而長期的補貼,導致許多隻靠低效技術生產的車配和電池夾雜在內,再加上之前的補貼制度相對不夠嚴格,導致產品質量參差不齊。當然,即使是一開始就有著嚴格的制度,也未必能讓一家新興車企的技術有質一樣的飛躍,仍需要時間過渡且完善。但至少,沒有把用戶當成是小白鼠,讓他們試錯,這一點,在傳統車企看來,是難以想象的。

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2019 年6月27日,國家市場監督管理總局發佈召回通知,自2019年6月27日起,召回部分搭載了2018年4月2日到2018年10月19日期間生產的動力電池包的蔚來ES8電動汽車,共計4803輛。

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在召回通知之前的兩個月內,蔚來ES8一共出現3次自燃事件。對於第一起自燃事件西安ES8自燃,蔚來給出最後的解釋是,底盤在送修前曾發生嚴重撞擊,動力電池包左後部外殼與冷卻板大面積變形。電池包內部結構在被擠壓的狀態下經過一段時間後形成短路,最終引發火情。那麼早前發生碰撞和電池包大面積變形後,車輛為什麼沒有給出報警?同時對於關鍵的零部件,維修流程中為什麼沒有增檢測的這一項呢?蔚來暴露出的問題不僅僅是安全設計上的缺陷,還有流程上的缺失。

在交付不到2萬臺就出現這樣的問題,蔚來完全有必要進行召回,或者通過OTA對於電池安全的監控進行升級。為何要國家市場監督管理總局針對起火車輛開展現場調查,蔚來才決定採取召回呢?如果沒有調查和輿論壓力的話,蔚來創始人李斌還會繼續說:“電動車起火只是一個概率事件”。

寫在最後:

在蔚來的官網上,依舊可以看到藍色醒目的一句話“超越期待的汽車擁有體驗”,如今筆者想問的是是否真的超越期待呢?這個超越期待的擁有體驗是否包括召回呢?

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造車是一門技術,一個品牌打造良好的用戶口碑也是建立在產品質量的本身。自身缺乏實力和經驗,供應商的管理和控制又較難協調,“萬國造”的蔚來產品最後整合的難度可想而知。所以從目前的這些內外部條件來看,蔚來的產品出現較多的問題,也不足為奇。蔚來目前最需要的是專心造好車,而不是泛泛而談“PPT造車”。

此次召回事件是給新能源汽車行業的一個提醒。理想很豐滿現實很骨感,如今新勢力造車一味的只會“PPT造車”,幫員工和用戶“洗腦”,曾經筆者還在網上看到這麼一句話“沒有覺悟,不配開蔚來”。這確實是新勢力造車在用戶運營上的成功。

但無論怎樣,不重視安全隱患,把用戶當試驗品的車企,確實讓廣大消費者無法接受

還是那句話,造車絕不是單純靠砸錢就能成功的,單靠服務很難讓蔚來走出虧損的泥潭。所幸的是,國家對新能源汽車市場的監督越來越嚴格,未來,如果不重視質量問題,對品質嚴加把關。接下來不要說盈利了,能不能活下去都是問題。

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