極客網·極客要聞6月27日，家樂福前腳剛剛“賣身”於蘇寧，後腳就又傳出了另一外資零售企業巨頭沃爾瑪關店的消息。6月24日，有媒體報道沃爾瑪位於淄博柳泉路分店貼出了停業公告，表示該店於6月25日正式關閉，至此山東地區只剩下一家沃爾瑪店面，同時這也是沃爾瑪自今年年初以來關閉的第15家店鋪。
作為曾經全世界僱員最多的企業之一，沃爾瑪其實一直在零售方面都居於前列，但最近幾年沃爾瑪在中國的表現也遠遠不如從前。對於關店之後的員工安置問題，沃爾瑪也表示將會進行妥善處理，願意留下的可以申請對等崗位，而選擇其工作機會的話也同樣會給予對應的補償。
這兩年沃爾瑪的日子同家樂福一樣也不好過。作為僅比家樂福晚一年進入中國市場的沃爾瑪，並不單一以大賣場的形式出現，還包括了山姆會員商店、社區店等等，截止到2013年為止，沃爾瑪一共在中國境內開設了接近400家商場。2017年當年沃爾瑪在中國新開了27家門店，但同年關閉的門店也多達24家，到了2018年新開了6家門店，但關閉的門店卻達到了16家。
沃爾瑪關店，其中一部分原因是由於租約到期導致的，但如果在經營上有足夠的利潤支撐它繼續開下去的話也不會走到關店的地步。其次沃爾瑪也同樣存在著產品的質量問題。曾經位於重慶的沃爾瑪被查出因使用過期食品售賣而遭到了處罰，這起事件敲響了食品安全問題的警鐘，但也使得消費者權益遭受到了一定的損害。價格欺詐、不合格食品等一系列問題曾是擺在沃爾瑪面前的問題；當然受到電商衝擊也是沃爾瑪等零售企業不得不關店的原因之一。
不過相比於家樂福最終被蘇寧收購的結果來說，沃爾瑪並不一定會走到這個地步。當初新零售電商興起之時，家樂福沒能及時趕上這班車，但沃爾瑪卻不同，它積極與電商公司合作，甚至已經深入到了資本的層面。2016年京東向沃爾瑪發行大約1.45億普通股，隨後增持京東，持股佔比達到了9.91%，在京東當中，劉強東佔股15.4%，騰訊是最大股東，而沃爾瑪也成為了僅次於兩者之後的第三大股東。
除了與京東展開深入的合作之外，沃爾瑪與騰訊也有深度的合作關係。主要圍繞在購物提升體驗、精準數字化營銷等智慧化零售服務，緊緊保住京東和騰訊，比起單打獨鬥來說，沃爾瑪更能夠有實力去應對電商模式給自身帶來的衝擊，同時也讓自己的手中增加了更多有利的籌碼。