'不懂如何拒絕,吃虧的總是自己,這裡有3個高效拒絕法'

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人是社會性動物,從我們出生那一刻開始,就意味著我們要與各種各樣的人打交道。

說話這個技能是人類數百萬年前演化形成的一種能力,是人和人直接交際的工具。在數百萬年演化的過程中,我們似乎掌握了所有表達的技巧,但是有一種技巧我們總是駕馭不了,這個技巧就是我們今天要聊的——拒絕的藝術。

”拒絕“可能是日常生活中最容易困擾我們的事,為什麼這麼說呢?

當別人向我們提要求時,拒絕太徹底了,容易讓對方不高興,嚴重的甚至會毀了一段關係。

拒絕不徹底呢,我們又可能打腫臉充胖子,犧牲的是自己的時間和精力。

所以,懂得如何委婉而又不傷感情的拒絕對方是一件及其重要的事。

要想知道如何拒絕對方,你得先明白拒絕的本質。

拒絕的本質,是讓對對方自己改變想法

在拒絕別人的請求時,我們常常會陷入一個誤區,就是我們拒絕對方的時候總是站在自己的角度,我們總是在試圖改變對方的想法,所以,任何人都不喜歡被拒絕,除非是他們自己想法改變了。

有技巧的拒絕要求我們站在對方的角度去思考,什麼意思呢?

說的再簡單一點就是我們要給出一個理由,然後讓對方自己取消自己的請求。

比如對方向你借錢的時候,你通常會怎麼說呢?

如果站在自己的角度,你可能直接說:借不了,我也沒有錢。

如果你是通過改變對方想法的角度說,你可能會說:最近剛買完房子,每月的工資剛好付房貸。

這就是兩種角度的說法,很顯然,第二種拒絕的說法效果會更好,因為在對方跟你開口借錢的時候你先把你現在的情況擺出來,然後讓對方看到你的情況後,自己打消借錢的想法。

所以,按照第二種方式來拒絕通常得到的回答是:看來你也不容易,我再找找別人把。

這樣的拒絕效果就會好很多。

記住,世界上最難改變的就是別人的想法,所以你要通過把事實擺出來讓對方自己改變自己的想法。

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人是社會性動物,從我們出生那一刻開始,就意味著我們要與各種各樣的人打交道。

說話這個技能是人類數百萬年前演化形成的一種能力,是人和人直接交際的工具。在數百萬年演化的過程中,我們似乎掌握了所有表達的技巧,但是有一種技巧我們總是駕馭不了,這個技巧就是我們今天要聊的——拒絕的藝術。

”拒絕“可能是日常生活中最容易困擾我們的事,為什麼這麼說呢?

當別人向我們提要求時,拒絕太徹底了,容易讓對方不高興,嚴重的甚至會毀了一段關係。

拒絕不徹底呢,我們又可能打腫臉充胖子,犧牲的是自己的時間和精力。

所以,懂得如何委婉而又不傷感情的拒絕對方是一件及其重要的事。

要想知道如何拒絕對方,你得先明白拒絕的本質。

拒絕的本質,是讓對對方自己改變想法

在拒絕別人的請求時,我們常常會陷入一個誤區,就是我們拒絕對方的時候總是站在自己的角度,我們總是在試圖改變對方的想法,所以,任何人都不喜歡被拒絕,除非是他們自己想法改變了。

有技巧的拒絕要求我們站在對方的角度去思考,什麼意思呢?

說的再簡單一點就是我們要給出一個理由,然後讓對方自己取消自己的請求。

比如對方向你借錢的時候,你通常會怎麼說呢?

如果站在自己的角度,你可能直接說:借不了,我也沒有錢。

如果你是通過改變對方想法的角度說,你可能會說:最近剛買完房子,每月的工資剛好付房貸。

這就是兩種角度的說法,很顯然,第二種拒絕的說法效果會更好,因為在對方跟你開口借錢的時候你先把你現在的情況擺出來,然後讓對方看到你的情況後,自己打消借錢的想法。

所以,按照第二種方式來拒絕通常得到的回答是:看來你也不容易,我再找找別人把。

這樣的拒絕效果就會好很多。

記住,世界上最難改變的就是別人的想法,所以你要通過把事實擺出來讓對方自己改變自己的想法。

不懂如何拒絕,吃虧的總是自己,這裡有3個高效拒絕法

01、拒絕方式一:打破認知偏差

比如,你的職業是翻譯,於是就有朋友找到你說:”我記得你的工作是翻譯吧,幫我翻譯一篇文章啊“。

再比如,你的職業是平面設計師,於是有朋友找你說:”聽說你是做設計師的啊,幫我做張海報啊“。

為什麼會經常發生這樣的情況呢?

一個重要的原因就是你的工作和他們的理解存在認知偏差。

在他們眼裡,職業是翻譯=翻譯一篇文章很輕鬆。平面設計師=設計一張海報應該分分鐘完成。

這就是你們的工作和他們的理解之間存在的認知偏差。

遇到這種情況該怎麼解決呢?

最好的解決辦法就是讓對方清楚的意識到你的工作究竟是做什麼的,能做什麼不能做什麼。

比如,在朋友找你翻譯文章的時候你就可以跟他說,我做的職業是編輯,但是我是負責同聲傳譯的,不負責文字稿的翻譯,這兩個是有區別的。

朋友在找你做海報的時候,你可以告訴對方:我是做平面設計的,不懂海報設計。

通過這樣的引導,對方就能夠意識到之前的提的需求和你的工作內容不匹配,所以他們自然也就不會再提要求。

這就第一個拒絕技巧:打破認知偏差。

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人是社會性動物,從我們出生那一刻開始,就意味著我們要與各種各樣的人打交道。

說話這個技能是人類數百萬年前演化形成的一種能力,是人和人直接交際的工具。在數百萬年演化的過程中,我們似乎掌握了所有表達的技巧,但是有一種技巧我們總是駕馭不了,這個技巧就是我們今天要聊的——拒絕的藝術。

”拒絕“可能是日常生活中最容易困擾我們的事,為什麼這麼說呢?

當別人向我們提要求時,拒絕太徹底了,容易讓對方不高興,嚴重的甚至會毀了一段關係。

拒絕不徹底呢,我們又可能打腫臉充胖子,犧牲的是自己的時間和精力。

所以,懂得如何委婉而又不傷感情的拒絕對方是一件及其重要的事。

要想知道如何拒絕對方,你得先明白拒絕的本質。

拒絕的本質,是讓對對方自己改變想法

在拒絕別人的請求時,我們常常會陷入一個誤區,就是我們拒絕對方的時候總是站在自己的角度,我們總是在試圖改變對方的想法,所以,任何人都不喜歡被拒絕,除非是他們自己想法改變了。

有技巧的拒絕要求我們站在對方的角度去思考,什麼意思呢?

說的再簡單一點就是我們要給出一個理由,然後讓對方自己取消自己的請求。

比如對方向你借錢的時候,你通常會怎麼說呢?

如果站在自己的角度,你可能直接說:借不了,我也沒有錢。

如果你是通過改變對方想法的角度說,你可能會說:最近剛買完房子,每月的工資剛好付房貸。

這就是兩種角度的說法,很顯然,第二種拒絕的說法效果會更好,因為在對方跟你開口借錢的時候你先把你現在的情況擺出來,然後讓對方看到你的情況後,自己打消借錢的想法。

所以,按照第二種方式來拒絕通常得到的回答是:看來你也不容易,我再找找別人把。

這樣的拒絕效果就會好很多。

記住,世界上最難改變的就是別人的想法,所以你要通過把事實擺出來讓對方自己改變自己的想法。

不懂如何拒絕,吃虧的總是自己,這裡有3個高效拒絕法

01、拒絕方式一:打破認知偏差

比如,你的職業是翻譯,於是就有朋友找到你說:”我記得你的工作是翻譯吧,幫我翻譯一篇文章啊“。

再比如,你的職業是平面設計師,於是有朋友找你說:”聽說你是做設計師的啊,幫我做張海報啊“。

為什麼會經常發生這樣的情況呢?

一個重要的原因就是你的工作和他們的理解存在認知偏差。

在他們眼裡,職業是翻譯=翻譯一篇文章很輕鬆。平面設計師=設計一張海報應該分分鐘完成。

這就是你們的工作和他們的理解之間存在的認知偏差。

遇到這種情況該怎麼解決呢?

最好的解決辦法就是讓對方清楚的意識到你的工作究竟是做什麼的,能做什麼不能做什麼。

比如,在朋友找你翻譯文章的時候你就可以跟他說,我做的職業是編輯,但是我是負責同聲傳譯的,不負責文字稿的翻譯,這兩個是有區別的。

朋友在找你做海報的時候,你可以告訴對方:我是做平面設計的,不懂海報設計。

通過這樣的引導,對方就能夠意識到之前的提的需求和你的工作內容不匹配,所以他們自然也就不會再提要求。

這就第一個拒絕技巧:打破認知偏差。

不懂如何拒絕,吃虧的總是自己,這裡有3個高效拒絕法

02、拒絕方式二:提升拒絕價值

我們在收到對方的請求的時候,還有一個重要因素就是對方沒有意識到我們服務的價值。

也就是說,朋友找你幫忙,以為你是可以不花時間不花精力的就幫了,而實際上任何一個幫忙都是有成本的,所以,委婉拒絕對方的第二個方法就是提升拒絕的價值。

我有個朋友是做短視頻編導,因為做這行的屬於小眾人群,所以經常有人找他幫忙剪輯視頻。

瞭解剪輯的朋友都知道,剪輯是個苦力活,並不是你把片子放那,功能設置好就能自動化剪輯了,剪輯是需要一幀一秒的去看的,並不是輕鬆活。

剛開始朋友也不好意思拒絕幫忙,可這忙越幫越多,他也漸漸吃不消了。

於是,他就用了我們這節講的提升拒絕價值這招來幫助他成功脫身。

他是這樣做的,每次跟朋友確定需求的時候會加一句:我們這樣做兼職賺外快的挺多的,因為市場價格給的高,剪輯一小時能賺1000,當然,幫你做肯定不收錢啦。

朋友這樣一說,對方當然明白箇中原由。

其實有時候別人找我們幫忙,並非他們真的有需求,而是意識不到你付出的價值,在他們眼裡,你是專業的你做這塊應該很輕鬆,我找你幫個忙也很正常。

所以,委婉拒絕對方的第二招就是提升你付出的價值,讓對方自己拒絕自己。

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人是社會性動物,從我們出生那一刻開始,就意味著我們要與各種各樣的人打交道。

說話這個技能是人類數百萬年前演化形成的一種能力,是人和人直接交際的工具。在數百萬年演化的過程中,我們似乎掌握了所有表達的技巧,但是有一種技巧我們總是駕馭不了,這個技巧就是我們今天要聊的——拒絕的藝術。

”拒絕“可能是日常生活中最容易困擾我們的事,為什麼這麼說呢?

當別人向我們提要求時,拒絕太徹底了,容易讓對方不高興,嚴重的甚至會毀了一段關係。

拒絕不徹底呢,我們又可能打腫臉充胖子,犧牲的是自己的時間和精力。

所以,懂得如何委婉而又不傷感情的拒絕對方是一件及其重要的事。

要想知道如何拒絕對方,你得先明白拒絕的本質。

拒絕的本質,是讓對對方自己改變想法

在拒絕別人的請求時,我們常常會陷入一個誤區,就是我們拒絕對方的時候總是站在自己的角度,我們總是在試圖改變對方的想法,所以,任何人都不喜歡被拒絕,除非是他們自己想法改變了。

有技巧的拒絕要求我們站在對方的角度去思考,什麼意思呢?

說的再簡單一點就是我們要給出一個理由,然後讓對方自己取消自己的請求。

比如對方向你借錢的時候,你通常會怎麼說呢?

如果站在自己的角度,你可能直接說:借不了,我也沒有錢。

如果你是通過改變對方想法的角度說,你可能會說:最近剛買完房子,每月的工資剛好付房貸。

這就是兩種角度的說法,很顯然,第二種拒絕的說法效果會更好,因為在對方跟你開口借錢的時候你先把你現在的情況擺出來,然後讓對方看到你的情況後,自己打消借錢的想法。

所以,按照第二種方式來拒絕通常得到的回答是:看來你也不容易,我再找找別人把。

這樣的拒絕效果就會好很多。

記住,世界上最難改變的就是別人的想法,所以你要通過把事實擺出來讓對方自己改變自己的想法。

不懂如何拒絕,吃虧的總是自己,這裡有3個高效拒絕法

01、拒絕方式一:打破認知偏差

比如,你的職業是翻譯,於是就有朋友找到你說:”我記得你的工作是翻譯吧,幫我翻譯一篇文章啊“。

再比如,你的職業是平面設計師,於是有朋友找你說:”聽說你是做設計師的啊,幫我做張海報啊“。

為什麼會經常發生這樣的情況呢?

一個重要的原因就是你的工作和他們的理解存在認知偏差。

在他們眼裡,職業是翻譯=翻譯一篇文章很輕鬆。平面設計師=設計一張海報應該分分鐘完成。

這就是你們的工作和他們的理解之間存在的認知偏差。

遇到這種情況該怎麼解決呢?

最好的解決辦法就是讓對方清楚的意識到你的工作究竟是做什麼的,能做什麼不能做什麼。

比如,在朋友找你翻譯文章的時候你就可以跟他說,我做的職業是編輯,但是我是負責同聲傳譯的,不負責文字稿的翻譯,這兩個是有區別的。

朋友在找你做海報的時候,你可以告訴對方:我是做平面設計的,不懂海報設計。

通過這樣的引導,對方就能夠意識到之前的提的需求和你的工作內容不匹配,所以他們自然也就不會再提要求。

這就第一個拒絕技巧:打破認知偏差。

不懂如何拒絕,吃虧的總是自己,這裡有3個高效拒絕法

02、拒絕方式二:提升拒絕價值

我們在收到對方的請求的時候,還有一個重要因素就是對方沒有意識到我們服務的價值。

也就是說,朋友找你幫忙,以為你是可以不花時間不花精力的就幫了,而實際上任何一個幫忙都是有成本的,所以,委婉拒絕對方的第二個方法就是提升拒絕的價值。

我有個朋友是做短視頻編導,因為做這行的屬於小眾人群,所以經常有人找他幫忙剪輯視頻。

瞭解剪輯的朋友都知道,剪輯是個苦力活,並不是你把片子放那,功能設置好就能自動化剪輯了,剪輯是需要一幀一秒的去看的,並不是輕鬆活。

剛開始朋友也不好意思拒絕幫忙,可這忙越幫越多,他也漸漸吃不消了。

於是,他就用了我們這節講的提升拒絕價值這招來幫助他成功脫身。

他是這樣做的,每次跟朋友確定需求的時候會加一句:我們這樣做兼職賺外快的挺多的,因為市場價格給的高,剪輯一小時能賺1000,當然,幫你做肯定不收錢啦。

朋友這樣一說,對方當然明白箇中原由。

其實有時候別人找我們幫忙,並非他們真的有需求,而是意識不到你付出的價值,在他們眼裡,你是專業的你做這塊應該很輕鬆,我找你幫個忙也很正常。

所以,委婉拒絕對方的第二招就是提升你付出的價值,讓對方自己拒絕自己。

不懂如何拒絕,吃虧的總是自己,這裡有3個高效拒絕法

03、拒絕方式三:明確拒絕後果

對於有車的朋友來說,借車應該不是一個陌生的事。

很多時候,自己剛買的新車,新鮮勁還沒過車就被借走了,嘴上雖然不說但是心裡肯定還是有些難受的。

所以,這裡也需要通過”明確拒絕後果“有技巧的拒絕對方。

曾在網上看到這樣一個關於借車的段子。

為了防止別人借車自己又不好拒絕,他只發了一條朋友圈,這個問題就解決了。

朋友圈是這樣說的:剛買的車保險公司不給上保險,剮蹭全部自負,根據之前血淚經驗,一對大燈10w,一個輪胎2萬。

這就是很高明的拒絕手段,沒有正面說明,甚至沒有一對一溝通,直接告訴你如果我同意借車可能產生的代價有多大,通過借車可能產生的代價來讓對方改變借車的想法。

拒絕,是一門藝術,處理不好拒絕,不僅傷了對方的感情,也讓自己出力不討好,所以,學會有技巧的拒絕,是我們每個人必備的共同技能。

END

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