大家好,我是steven,是互聯網公司的一名運營主管,6年工作經驗,其中2年管理經驗。
今天的文章主要說說我自己的感悟,在後面的文章裡,我會更加詳細地分享自己的故事跟心得。
單幹跟管理有什麼不一樣?
自從我擔任管理以來,我就自己摸索了各種工作方法,以前是單幹,個人能力更重要,現在是團幹,工作方法更重要,這樣才能更高效地完成工作,同時讓自己更進一步。
作為管理者,一方面受到上級的壓力,另一方面承受著下屬的不理解以及抱怨,可謂名副其實的“夾心餅乾”,有多少心酸,只有我們自己才懂。
大公司vs小公司?
我自己身處的是上市公司,但因為是新部門,所以很多工作流程相對不規範,這都需要逐步完善。我身邊有朋友在BAT工作,他們只需要全心全意投入到業務工作即可,管理非常輕鬆,原因在於擁有一套非常完善的工作流程、激勵體系。一旦他們擔任管理,只需要按部就班佈置工作即可。
如果你身處小公司或者新團隊,面臨的挑戰就更大了。這時候,我們只能通過學習,通過摸索提高自己的管理水平。
怎麼提高自己的管理水平?
我自己的方法有下面3點:
看文章、視頻學習
找不同公司的朋友諮詢
嘗試方法,然後總結,不斷試錯
不同公司的情況不一樣,所以並沒有一套可複製的模板,但可以擁有一套可複製的思考方法,這也是我在文章最開始強調的,必須要學會工作方法!
結語
我希望藉著總結自己的經驗,梳理我的管理體系,同時藉此認識更多新朋友,相互學習,共同進步!
接下來,我會圍繞"管理經驗""日常故事""工作思維"“工具推薦”幾方面進行寫作,有興趣的朋友可以關注我。
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