'明知故問 | 中國品牌做到什麼樣的境界才算是民族品牌？'

2012年，當美國人找到任正非表示想投資華為時，任正非說：“我們不是為了錢，而是為了做中國的民族品牌。”

2018年6月，運動品牌李寧在巴黎時尚週大秀上以「中國李寧」為主題，從裡到外將中國元素體現得淋漓盡致。「進擊的國貨」、「開掛的李寧」頻頻成為潮流圈的頭版話題，在萬物皆可“supreme”的當下，李寧偏偏不做中國的 Supreme，而是要做世界的中國李寧。

除了華為、李寧等傳統民族品牌外，也有越來越多的國內品牌開始朝“民族品牌”方向發展，中國企業紛紛發力做民族品牌，其背後的經濟和社會歷史因素是什麼?品牌做到什麼樣的境界才算得上是民族品牌?本期前瞻經濟學人明知故問欄目將深度聚焦。

2012年，當美國人找到任正非表示想投資華為時，任正非說：“我們不是為了錢，而是為了做中國的民族品牌。”

2018年6月，運動品牌李寧在巴黎時尚週大秀上以「中國李寧」為主題，從裡到外將中國元素體現得淋漓盡致。「進擊的國貨」、「開掛的李寧」頻頻成為潮流圈的頭版話題，在萬物皆可“supreme”的當下，李寧偏偏不做中國的 Supreme，而是要做世界的中國李寧。

除了華為、李寧等傳統民族品牌外，也有越來越多的國內品牌開始朝“民族品牌”方向發展，中國企業紛紛發力做民族品牌，其背後的經濟和社會歷史因素是什麼?品牌做到什麼樣的境界才算得上是民族品牌?本期前瞻經濟學人明知故問欄目將深度聚焦。

在探討這一問題時，前瞻經濟學人諮詢了正致力於將湖州傳統餛飩打造成民族品牌的曹盛記，以及為國內外多家知名品牌提供服務的水中銀(國際)生物科技有限公司，先讓我們來聽聽他們是怎麼說的。

“品牌就是質量，品牌就是效益，品牌就是生命力。我們認為，只有打造民族品牌，才能在世界舞臺彰顯中華泱泱大國的創造風貌。

一個企業只有擁有自身的品牌，並藉此體現個人乃至國家的個性價值，才能在競爭中立於不敗之地。那些象徵著民族文化與企業精神的品牌，是推動企業和社會發展的不竭動力。

當然，創造屬於自己的民族品牌，意味著不能一味地模仿，必須融入自己的民族文化特色，只有首先是“中國的”，才有可能是‘世界的’!”

——曹盛記第四代傳人 石柯慧

“要打造民族品牌，首先在品質和供應鏈上要做好。

第二在營銷上，要更加註重數據和科學，而不是把重點放在找明星代言人上。現在消費者受教育水平越來越高，越來越多的消費者不願花冤枉錢在質量不達標只有噱頭的產品上。

第三、國有品牌要“走出去”，國內市場雖然大，但相對國外還是有很廣闊的空間。“走出去”的前提是品質過關，在本土市場已經有一套品牌故事，支撐品牌故事的不是某明星的流量，而是消費者的認可。並且國外市場更注重產品成分，對於企業來說核心長期的競爭力就是你的產品，雖然流量明星能幫你在短期內颳起一陣風，只有產品做得好你的產品才更利於傳播，才有出海的機會。

此外，要成為民族品牌，意味著你的品牌必須要有可持續性，品質不好你可能一年兩年可以矇混過關，但是五年十年就不行，法規只是一個准入門檻，你需要在更高的標準上做得更好。最重要的是，作為中華民族品牌，你要有中華民族的根和靈魂所在，在此基礎上再依靠科技為其賦能。”

——水中銀(國際)生物科技有限公司創始人&CEO 香港十大傑出青年陳子翔

“只有首先是中國的，才有可能是世界的”，前瞻經濟學人認為，對於想要打造民族品牌的中國企業而言，必須牢牢把握住當下的歷史新機遇：

1、五千多年的傳統文化，為民族品牌創新提供了不竭的源泉

正如故宮之於故宮文創，上下五千多年的中華優秀傳統文化也為民族品牌提供了不竭的靈感源泉。

中華文化的包容性，也讓其從千年前開始，吸收著世界各地優秀文化的精髓。文化包容性造就品牌包容性，在中華文化下孕育而來的民族品牌，必然有著強大的包容力，而有著強大包容力的品牌，在與世界其他品牌競爭中，有更強的生命力和適應能力，能因地制宜與其他國家市場融合、發展。

另一方面，民族品牌的發展和壯大，也有利於中華文化的傳承、發展與創新。

2、打造民族品牌，有利於鼓勵原創，推動我國創新發展

在知識產權越來越受到重視的今天，打造屬於中國自己的民族品牌，不僅有利於中國擺脫“山寨”標籤，提升國際形象，也有利於喚醒國人創新意識，培養“工匠精神”，推動國內創新市場發展和製造業轉型升級，真正實現從“中國製造”向“中國智造”的發展。

從國民手機品牌華為身上我們能看到，自主創新，不僅能讓企業走得更遠，更能讓企業在困境面前臨危不懼，從容應對，最終不僅贏得對手的尊重，也贏得世人的尊敬。

3、全面開放新格局部署下，民族品牌迎來新的發展機遇

“我們不僅要引進來，更要走出去”。隨著我國對外開放向更高標準、更深層次、更寬領域推進，民族品牌也迎來了新的發展機遇。

早在2017年6月，新華社便響應國家“發揮品牌引領作用，推動供需結構升級”的號召，啟動了“新華社民族品牌工程”，依託新華社豐富的媒體資源，強大的傳播能力以及專業的智庫力量，為我國優秀民族品牌進一步擴大影響力提供了有效的推廣渠道，助推民族品牌走出去、走進去、走上去。

2012年，當美國人找到任正非表示想投資華為時，任正非說：“我們不是為了錢，而是為了做中國的民族品牌。”

2018年6月，運動品牌李寧在巴黎時尚週大秀上以「中國李寧」為主題，從裡到外將中國元素體現得淋漓盡致。「進擊的國貨」、「開掛的李寧」頻頻成為潮流圈的頭版話題，在萬物皆可“supreme”的當下，李寧偏偏不做中國的 Supreme，而是要做世界的中國李寧。

除了華為、李寧等傳統民族品牌外，也有越來越多的國內品牌開始朝“民族品牌”方向發展，中國企業紛紛發力做民族品牌，其背後的經濟和社會歷史因素是什麼?品牌做到什麼樣的境界才算得上是民族品牌?本期前瞻經濟學人明知故問欄目將深度聚焦。

在探討這一問題時，前瞻經濟學人諮詢了正致力於將湖州傳統餛飩打造成民族品牌的曹盛記，以及為國內外多家知名品牌提供服務的水中銀(國際)生物科技有限公司，先讓我們來聽聽他們是怎麼說的。

“品牌就是質量，品牌就是效益，品牌就是生命力。我們認為，只有打造民族品牌，才能在世界舞臺彰顯中華泱泱大國的創造風貌。

一個企業只有擁有自身的品牌，並藉此體現個人乃至國家的個性價值，才能在競爭中立於不敗之地。那些象徵著民族文化與企業精神的品牌，是推動企業和社會發展的不竭動力。

當然，創造屬於自己的民族品牌，意味著不能一味地模仿，必須融入自己的民族文化特色，只有首先是“中國的”，才有可能是‘世界的’!”

——曹盛記第四代傳人 石柯慧

“要打造民族品牌，首先在品質和供應鏈上要做好。

第二在營銷上，要更加註重數據和科學，而不是把重點放在找明星代言人上。現在消費者受教育水平越來越高，越來越多的消費者不願花冤枉錢在質量不達標只有噱頭的產品上。

第三、國有品牌要“走出去”，國內市場雖然大，但相對國外還是有很廣闊的空間。“走出去”的前提是品質過關，在本土市場已經有一套品牌故事，支撐品牌故事的不是某明星的流量，而是消費者的認可。並且國外市場更注重產品成分，對於企業來說核心長期的競爭力就是你的產品，雖然流量明星能幫你在短期內颳起一陣風，只有產品做得好你的產品才更利於傳播，才有出海的機會。

此外，要成為民族品牌，意味著你的品牌必須要有可持續性，品質不好你可能一年兩年可以矇混過關，但是五年十年就不行，法規只是一個准入門檻，你需要在更高的標準上做得更好。最重要的是，作為中華民族品牌，你要有中華民族的根和靈魂所在，在此基礎上再依靠科技為其賦能。”

——水中銀(國際)生物科技有限公司創始人&CEO 香港十大傑出青年陳子翔

“只有首先是中國的，才有可能是世界的”，前瞻經濟學人認為，對於想要打造民族品牌的中國企業而言，必須牢牢把握住當下的歷史新機遇：

1、五千多年的傳統文化，為民族品牌創新提供了不竭的源泉

正如故宮之於故宮文創，上下五千多年的中華優秀傳統文化也為民族品牌提供了不竭的靈感源泉。

中華文化的包容性，也讓其從千年前開始，吸收著世界各地優秀文化的精髓。文化包容性造就品牌包容性，在中華文化下孕育而來的民族品牌，必然有著強大的包容力，而有著強大包容力的品牌，在與世界其他品牌競爭中，有更強的生命力和適應能力，能因地制宜與其他國家市場融合、發展。

另一方面，民族品牌的發展和壯大，也有利於中華文化的傳承、發展與創新。

2、打造民族品牌，有利於鼓勵原創，推動我國創新發展

在知識產權越來越受到重視的今天，打造屬於中國自己的民族品牌，不僅有利於中國擺脫“山寨”標籤，提升國際形象，也有利於喚醒國人創新意識，培養“工匠精神”，推動國內創新市場發展和製造業轉型升級，真正實現從“中國製造”向“中國智造”的發展。

從國民手機品牌華為身上我們能看到，自主創新，不僅能讓企業走得更遠，更能讓企業在困境面前臨危不懼，從容應對，最終不僅贏得對手的尊重，也贏得世人的尊敬。

3、全面開放新格局部署下，民族品牌迎來新的發展機遇

“我們不僅要引進來，更要走出去”。隨著我國對外開放向更高標準、更深層次、更寬領域推進，民族品牌也迎來了新的發展機遇。

早在2017年6月，新華社便響應國家“發揮品牌引領作用，推動供需結構升級”的號召，啟動了“新華社民族品牌工程”，依託新華社豐富的媒體資源，強大的傳播能力以及專業的智庫力量，為我國優秀民族品牌進一步擴大影響力提供了有效的推廣渠道，助推民族品牌走出去、走進去、走上去。

此外，隨著世界上越來越多的人開始學習中文和中國文化，發展民族品牌，也有利於增強其他國家人民對中華文化的認同，讓世界愛上中國造，讓中國文化迸發出更強大的號召力和生命力。

在前瞻經濟學人看來，有了國家政策支持和社會認可的“民族品牌”，亦如當前的人工智能和大數據一樣，成為中國企業眼中的一個“新藍海”。

4、民族品牌承載著國外華人對故土的思念和期望

保加利亞中國商會會長王普劍曾在採訪中說道，“我們這一代人剛到保加利亞時，首先語言是最大的障礙，第二個問題就是想家，想念家鄉的人、家鄉的味道”、“在遠方的日子，最值得惦念的就是故鄉的味道、小時候的味道”。

當在異國他鄉的街頭看到自兒時起便十分熟悉的民族品牌招牌，對於在外打拼的中華兒女而言，何嘗不是另一種陪伴和慰藉。

當然，發展民族品牌不是一朝一夕的事，也不是隻隨大流或一昧固守舊傳統。品牌發展到什麼樣的境界才算民族品牌?我們可以通過新華社對入選“新華社民族品牌工程”服務的企業提出的10條標準中得到答案：

● 始終堅持“圍繞中心、服務大局”，自覺參與和服務國家發展戰略;

● 重視企業黨建工作，重視發揮黨組織在企業發展中的政治引領作用;

● 弘揚社會主義核心價值觀，弘揚社會主流文化;

● 具有強烈的社會責任感，熱心公益事業;

● 積極落實國家精準扶貧計劃;

● 具有行業領先的自主創新能力;

● 具有代表中國製造和中國質量的優秀品質;

● 綜合實力排名行業前列;

● 具有較高的社會知名度和品牌美譽度;

● 具有良好的企業文化，弘揚工匠精神，誠信守法。

結合新華社的十條標準及相關機構對民族品牌看法，前瞻經濟學人認為，要打造民族品牌，必須做到

一、將文化精髓融入到品牌發展中，是培育民族品牌的前提;

二、堅持社會主義核心價值觀，肩負起中華民族偉大復興的使命，積極響應國家號召，在經濟轉型升級中擔當領頭羊的角色，是打造民族品牌的必然要求;

三、堅持“科學技術是第一生產力”，民族品牌必須要有核心技術，將文化與先進科技完美結合，用科技創新為品牌賦能;

四、堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，弘揚創新精神、工匠精神、企業家精神；

五、最後，企業要出海，民族品牌不僅要在國內確立領先地位，還必須在海外建功立業，樹立中國企業形象。

以民族品牌華為為例，在國際化之路上，華為留下的經驗和教訓，正是當今中國企業走出去之前，需要首先學習和借鑑的。

在走出去方面，經過20年的籌劃佈局，華為形成了全球的多個運營中心和資源中心。

圖表1：華為企業在全球佈局

2012年，當美國人找到任正非表示想投資華為時，任正非說：“我們不是為了錢，而是為了做中國的民族品牌。”

2018年6月，運動品牌李寧在巴黎時尚週大秀上以「中國李寧」為主題，從裡到外將中國元素體現得淋漓盡致。「進擊的國貨」、「開掛的李寧」頻頻成為潮流圈的頭版話題，在萬物皆可“supreme”的當下，李寧偏偏不做中國的 Supreme，而是要做世界的中國李寧。

除了華為、李寧等傳統民族品牌外，也有越來越多的國內品牌開始朝“民族品牌”方向發展，中國企業紛紛發力做民族品牌，其背後的經濟和社會歷史因素是什麼?品牌做到什麼樣的境界才算得上是民族品牌?本期前瞻經濟學人明知故問欄目將深度聚焦。

在探討這一問題時，前瞻經濟學人諮詢了正致力於將湖州傳統餛飩打造成民族品牌的曹盛記，以及為國內外多家知名品牌提供服務的水中銀(國際)生物科技有限公司，先讓我們來聽聽他們是怎麼說的。

“品牌就是質量，品牌就是效益，品牌就是生命力。我們認為，只有打造民族品牌，才能在世界舞臺彰顯中華泱泱大國的創造風貌。

一個企業只有擁有自身的品牌，並藉此體現個人乃至國家的個性價值，才能在競爭中立於不敗之地。那些象徵著民族文化與企業精神的品牌，是推動企業和社會發展的不竭動力。

當然，創造屬於自己的民族品牌，意味著不能一味地模仿，必須融入自己的民族文化特色，只有首先是“中國的”，才有可能是‘世界的’!”

——曹盛記第四代傳人 石柯慧

“要打造民族品牌，首先在品質和供應鏈上要做好。

第二在營銷上，要更加註重數據和科學，而不是把重點放在找明星代言人上。現在消費者受教育水平越來越高，越來越多的消費者不願花冤枉錢在質量不達標只有噱頭的產品上。

第三、國有品牌要“走出去”，國內市場雖然大，但相對國外還是有很廣闊的空間。“走出去”的前提是品質過關，在本土市場已經有一套品牌故事，支撐品牌故事的不是某明星的流量，而是消費者的認可。並且國外市場更注重產品成分，對於企業來說核心長期的競爭力就是你的產品，雖然流量明星能幫你在短期內颳起一陣風，只有產品做得好你的產品才更利於傳播，才有出海的機會。

此外，要成為民族品牌，意味著你的品牌必須要有可持續性，品質不好你可能一年兩年可以矇混過關，但是五年十年就不行，法規只是一個准入門檻，你需要在更高的標準上做得更好。最重要的是，作為中華民族品牌，你要有中華民族的根和靈魂所在，在此基礎上再依靠科技為其賦能。”

——水中銀(國際)生物科技有限公司創始人&CEO 香港十大傑出青年陳子翔

“只有首先是中國的，才有可能是世界的”，前瞻經濟學人認為，對於想要打造民族品牌的中國企業而言，必須牢牢把握住當下的歷史新機遇：

1、五千多年的傳統文化，為民族品牌創新提供了不竭的源泉

正如故宮之於故宮文創，上下五千多年的中華優秀傳統文化也為民族品牌提供了不竭的靈感源泉。

中華文化的包容性，也讓其從千年前開始，吸收著世界各地優秀文化的精髓。文化包容性造就品牌包容性，在中華文化下孕育而來的民族品牌，必然有著強大的包容力，而有著強大包容力的品牌，在與世界其他品牌競爭中，有更強的生命力和適應能力，能因地制宜與其他國家市場融合、發展。

另一方面，民族品牌的發展和壯大，也有利於中華文化的傳承、發展與創新。

2、打造民族品牌，有利於鼓勵原創，推動我國創新發展

在知識產權越來越受到重視的今天，打造屬於中國自己的民族品牌，不僅有利於中國擺脫“山寨”標籤，提升國際形象，也有利於喚醒國人創新意識，培養“工匠精神”，推動國內創新市場發展和製造業轉型升級，真正實現從“中國製造”向“中國智造”的發展。

從國民手機品牌華為身上我們能看到，自主創新，不僅能讓企業走得更遠，更能讓企業在困境面前臨危不懼，從容應對，最終不僅贏得對手的尊重，也贏得世人的尊敬。

3、全面開放新格局部署下，民族品牌迎來新的發展機遇

“我們不僅要引進來，更要走出去”。隨著我國對外開放向更高標準、更深層次、更寬領域推進，民族品牌也迎來了新的發展機遇。

早在2017年6月，新華社便響應國家“發揮品牌引領作用，推動供需結構升級”的號召，啟動了“新華社民族品牌工程”，依託新華社豐富的媒體資源，強大的傳播能力以及專業的智庫力量，為我國優秀民族品牌進一步擴大影響力提供了有效的推廣渠道，助推民族品牌走出去、走進去、走上去。

此外，隨著世界上越來越多的人開始學習中文和中國文化，發展民族品牌，也有利於增強其他國家人民對中華文化的認同，讓世界愛上中國造，讓中國文化迸發出更強大的號召力和生命力。

在前瞻經濟學人看來，有了國家政策支持和社會認可的“民族品牌”，亦如當前的人工智能和大數據一樣，成為中國企業眼中的一個“新藍海”。

4、民族品牌承載著國外華人對故土的思念和期望

保加利亞中國商會會長王普劍曾在採訪中說道，“我們這一代人剛到保加利亞時，首先語言是最大的障礙，第二個問題就是想家，想念家鄉的人、家鄉的味道”、“在遠方的日子，最值得惦念的就是故鄉的味道、小時候的味道”。

當在異國他鄉的街頭看到自兒時起便十分熟悉的民族品牌招牌，對於在外打拼的中華兒女而言，何嘗不是另一種陪伴和慰藉。

當然，發展民族品牌不是一朝一夕的事，也不是隻隨大流或一昧固守舊傳統。品牌發展到什麼樣的境界才算民族品牌?我們可以通過新華社對入選“新華社民族品牌工程”服務的企業提出的10條標準中得到答案：

● 始終堅持“圍繞中心、服務大局”，自覺參與和服務國家發展戰略;

● 重視企業黨建工作，重視發揮黨組織在企業發展中的政治引領作用;

● 弘揚社會主義核心價值觀，弘揚社會主流文化;

● 具有強烈的社會責任感，熱心公益事業;

● 積極落實國家精準扶貧計劃;

● 具有行業領先的自主創新能力;

● 具有代表中國製造和中國質量的優秀品質;

● 綜合實力排名行業前列;

● 具有較高的社會知名度和品牌美譽度;

● 具有良好的企業文化，弘揚工匠精神，誠信守法。

結合新華社的十條標準及相關機構對民族品牌看法，前瞻經濟學人認為，要打造民族品牌，必須做到

一、將文化精髓融入到品牌發展中，是培育民族品牌的前提;

二、堅持社會主義核心價值觀，肩負起中華民族偉大復興的使命，積極響應國家號召，在經濟轉型升級中擔當領頭羊的角色，是打造民族品牌的必然要求;

三、堅持“科學技術是第一生產力”，民族品牌必須要有核心技術，將文化與先進科技完美結合，用科技創新為品牌賦能;

四、堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，弘揚創新精神、工匠精神、企業家精神；

五、最後，企業要出海，民族品牌不僅要在國內確立領先地位，還必須在海外建功立業，樹立中國企業形象。

以民族品牌華為為例，在國際化之路上，華為留下的經驗和教訓，正是當今中國企業走出去之前，需要首先學習和借鑑的。

在走出去方面，經過20年的籌劃佈局，華為形成了全球的多個運營中心和資源中心。

圖表1：華為企業在全球佈局

華為在全球業務遍及全球170多個國家和地區，服務全世界三分之一以上的人口。

圖表2：2017年華為銷售區域分佈情況(單位：億元，%)

2012年，當美國人找到任正非表示想投資華為時，任正非說：“我們不是為了錢，而是為了做中國的民族品牌。”

2018年6月，運動品牌李寧在巴黎時尚週大秀上以「中國李寧」為主題，從裡到外將中國元素體現得淋漓盡致。「進擊的國貨」、「開掛的李寧」頻頻成為潮流圈的頭版話題，在萬物皆可“supreme”的當下，李寧偏偏不做中國的 Supreme，而是要做世界的中國李寧。

除了華為、李寧等傳統民族品牌外，也有越來越多的國內品牌開始朝“民族品牌”方向發展，中國企業紛紛發力做民族品牌，其背後的經濟和社會歷史因素是什麼?品牌做到什麼樣的境界才算得上是民族品牌?本期前瞻經濟學人明知故問欄目將深度聚焦。

在探討這一問題時，前瞻經濟學人諮詢了正致力於將湖州傳統餛飩打造成民族品牌的曹盛記，以及為國內外多家知名品牌提供服務的水中銀(國際)生物科技有限公司，先讓我們來聽聽他們是怎麼說的。

“品牌就是質量，品牌就是效益，品牌就是生命力。我們認為，只有打造民族品牌，才能在世界舞臺彰顯中華泱泱大國的創造風貌。

一個企業只有擁有自身的品牌，並藉此體現個人乃至國家的個性價值，才能在競爭中立於不敗之地。那些象徵著民族文化與企業精神的品牌，是推動企業和社會發展的不竭動力。

當然，創造屬於自己的民族品牌，意味著不能一味地模仿，必須融入自己的民族文化特色，只有首先是“中國的”，才有可能是‘世界的’!”

——曹盛記第四代傳人 石柯慧

“要打造民族品牌，首先在品質和供應鏈上要做好。

第二在營銷上，要更加註重數據和科學，而不是把重點放在找明星代言人上。現在消費者受教育水平越來越高，越來越多的消費者不願花冤枉錢在質量不達標只有噱頭的產品上。

第三、國有品牌要“走出去”，國內市場雖然大，但相對國外還是有很廣闊的空間。“走出去”的前提是品質過關，在本土市場已經有一套品牌故事，支撐品牌故事的不是某明星的流量，而是消費者的認可。並且國外市場更注重產品成分，對於企業來說核心長期的競爭力就是你的產品，雖然流量明星能幫你在短期內颳起一陣風，只有產品做得好你的產品才更利於傳播，才有出海的機會。

此外，要成為民族品牌，意味著你的品牌必須要有可持續性，品質不好你可能一年兩年可以矇混過關，但是五年十年就不行，法規只是一個准入門檻，你需要在更高的標準上做得更好。最重要的是，作為中華民族品牌，你要有中華民族的根和靈魂所在，在此基礎上再依靠科技為其賦能。”

——水中銀(國際)生物科技有限公司創始人&CEO 香港十大傑出青年陳子翔

“只有首先是中國的，才有可能是世界的”，前瞻經濟學人認為，對於想要打造民族品牌的中國企業而言，必須牢牢把握住當下的歷史新機遇：

1、五千多年的傳統文化，為民族品牌創新提供了不竭的源泉

正如故宮之於故宮文創，上下五千多年的中華優秀傳統文化也為民族品牌提供了不竭的靈感源泉。

中華文化的包容性，也讓其從千年前開始，吸收著世界各地優秀文化的精髓。文化包容性造就品牌包容性，在中華文化下孕育而來的民族品牌，必然有著強大的包容力，而有著強大包容力的品牌，在與世界其他品牌競爭中，有更強的生命力和適應能力，能因地制宜與其他國家市場融合、發展。

另一方面，民族品牌的發展和壯大，也有利於中華文化的傳承、發展與創新。

2、打造民族品牌，有利於鼓勵原創，推動我國創新發展

在知識產權越來越受到重視的今天，打造屬於中國自己的民族品牌，不僅有利於中國擺脫“山寨”標籤，提升國際形象，也有利於喚醒國人創新意識，培養“工匠精神”，推動國內創新市場發展和製造業轉型升級，真正實現從“中國製造”向“中國智造”的發展。

從國民手機品牌華為身上我們能看到，自主創新，不僅能讓企業走得更遠，更能讓企業在困境面前臨危不懼，從容應對，最終不僅贏得對手的尊重，也贏得世人的尊敬。

3、全面開放新格局部署下，民族品牌迎來新的發展機遇

“我們不僅要引進來，更要走出去”。隨著我國對外開放向更高標準、更深層次、更寬領域推進，民族品牌也迎來了新的發展機遇。

早在2017年6月，新華社便響應國家“發揮品牌引領作用，推動供需結構升級”的號召，啟動了“新華社民族品牌工程”，依託新華社豐富的媒體資源，強大的傳播能力以及專業的智庫力量，為我國優秀民族品牌進一步擴大影響力提供了有效的推廣渠道，助推民族品牌走出去、走進去、走上去。

此外，隨著世界上越來越多的人開始學習中文和中國文化，發展民族品牌，也有利於增強其他國家人民對中華文化的認同，讓世界愛上中國造，讓中國文化迸發出更強大的號召力和生命力。

在前瞻經濟學人看來，有了國家政策支持和社會認可的“民族品牌”，亦如當前的人工智能和大數據一樣，成為中國企業眼中的一個“新藍海”。

4、民族品牌承載著國外華人對故土的思念和期望

保加利亞中國商會會長王普劍曾在採訪中說道，“我們這一代人剛到保加利亞時，首先語言是最大的障礙，第二個問題就是想家，想念家鄉的人、家鄉的味道”、“在遠方的日子，最值得惦念的就是故鄉的味道、小時候的味道”。

當在異國他鄉的街頭看到自兒時起便十分熟悉的民族品牌招牌，對於在外打拼的中華兒女而言，何嘗不是另一種陪伴和慰藉。

當然，發展民族品牌不是一朝一夕的事，也不是隻隨大流或一昧固守舊傳統。品牌發展到什麼樣的境界才算民族品牌?我們可以通過新華社對入選“新華社民族品牌工程”服務的企業提出的10條標準中得到答案：

● 始終堅持“圍繞中心、服務大局”，自覺參與和服務國家發展戰略;

● 重視企業黨建工作，重視發揮黨組織在企業發展中的政治引領作用;

● 弘揚社會主義核心價值觀，弘揚社會主流文化;

● 具有強烈的社會責任感，熱心公益事業;

● 積極落實國家精準扶貧計劃;

● 具有行業領先的自主創新能力;

● 具有代表中國製造和中國質量的優秀品質;

● 綜合實力排名行業前列;

● 具有較高的社會知名度和品牌美譽度;

● 具有良好的企業文化，弘揚工匠精神，誠信守法。

結合新華社的十條標準及相關機構對民族品牌看法，前瞻經濟學人認為，要打造民族品牌，必須做到

一、將文化精髓融入到品牌發展中，是培育民族品牌的前提;

二、堅持社會主義核心價值觀，肩負起中華民族偉大復興的使命，積極響應國家號召，在經濟轉型升級中擔當領頭羊的角色，是打造民族品牌的必然要求;

三、堅持“科學技術是第一生產力”，民族品牌必須要有核心技術，將文化與先進科技完美結合，用科技創新為品牌賦能;

四、堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，弘揚創新精神、工匠精神、企業家精神；

五、最後，企業要出海，民族品牌不僅要在國內確立領先地位，還必須在海外建功立業，樹立中國企業形象。

以民族品牌華為為例，在國際化之路上，華為留下的經驗和教訓，正是當今中國企業走出去之前，需要首先學習和借鑑的。

在走出去方面，經過20年的籌劃佈局，華為形成了全球的多個運營中心和資源中心。

圖表1：華為企業在全球佈局

華為在全球業務遍及全球170多個國家和地區，服務全世界三分之一以上的人口。

圖表2：2017年華為銷售區域分佈情況(單位：億元，%)

在研發投入上，據歐盟發佈的《The 2018 EU Industrial R&D Investment Scoreboard(2018年歐盟工業研發投資排名)》顯示，中國華為以113.34億歐元的研發投入名列中國企業之首，在全球名列第5位，;而華為的競爭對手蘋果和高通，則分別排在第7位和第28位。

圖表3：2018年歐盟工業研發投資排名

2012年，當美國人找到任正非表示想投資華為時，任正非說：“我們不是為了錢，而是為了做中國的民族品牌。”

2018年6月，運動品牌李寧在巴黎時尚週大秀上以「中國李寧」為主題，從裡到外將中國元素體現得淋漓盡致。「進擊的國貨」、「開掛的李寧」頻頻成為潮流圈的頭版話題，在萬物皆可“supreme”的當下，李寧偏偏不做中國的 Supreme，而是要做世界的中國李寧。

除了華為、李寧等傳統民族品牌外，也有越來越多的國內品牌開始朝“民族品牌”方向發展，中國企業紛紛發力做民族品牌，其背後的經濟和社會歷史因素是什麼?品牌做到什麼樣的境界才算得上是民族品牌?本期前瞻經濟學人明知故問欄目將深度聚焦。

在探討這一問題時，前瞻經濟學人諮詢了正致力於將湖州傳統餛飩打造成民族品牌的曹盛記，以及為國內外多家知名品牌提供服務的水中銀(國際)生物科技有限公司，先讓我們來聽聽他們是怎麼說的。

“品牌就是質量，品牌就是效益，品牌就是生命力。我們認為，只有打造民族品牌，才能在世界舞臺彰顯中華泱泱大國的創造風貌。

一個企業只有擁有自身的品牌，並藉此體現個人乃至國家的個性價值，才能在競爭中立於不敗之地。那些象徵著民族文化與企業精神的品牌，是推動企業和社會發展的不竭動力。

當然，創造屬於自己的民族品牌，意味著不能一味地模仿，必須融入自己的民族文化特色，只有首先是“中國的”，才有可能是‘世界的’!”

——曹盛記第四代傳人 石柯慧

“要打造民族品牌，首先在品質和供應鏈上要做好。

第二在營銷上，要更加註重數據和科學，而不是把重點放在找明星代言人上。現在消費者受教育水平越來越高，越來越多的消費者不願花冤枉錢在質量不達標只有噱頭的產品上。

第三、國有品牌要“走出去”，國內市場雖然大，但相對國外還是有很廣闊的空間。“走出去”的前提是品質過關，在本土市場已經有一套品牌故事，支撐品牌故事的不是某明星的流量，而是消費者的認可。並且國外市場更注重產品成分，對於企業來說核心長期的競爭力就是你的產品，雖然流量明星能幫你在短期內颳起一陣風，只有產品做得好你的產品才更利於傳播，才有出海的機會。

此外，要成為民族品牌，意味著你的品牌必須要有可持續性，品質不好你可能一年兩年可以矇混過關，但是五年十年就不行，法規只是一個准入門檻，你需要在更高的標準上做得更好。最重要的是，作為中華民族品牌，你要有中華民族的根和靈魂所在，在此基礎上再依靠科技為其賦能。”

——水中銀(國際)生物科技有限公司創始人&CEO 香港十大傑出青年陳子翔

“只有首先是中國的，才有可能是世界的”，前瞻經濟學人認為，對於想要打造民族品牌的中國企業而言，必須牢牢把握住當下的歷史新機遇：

1、五千多年的傳統文化，為民族品牌創新提供了不竭的源泉

正如故宮之於故宮文創，上下五千多年的中華優秀傳統文化也為民族品牌提供了不竭的靈感源泉。

中華文化的包容性，也讓其從千年前開始，吸收著世界各地優秀文化的精髓。文化包容性造就品牌包容性，在中華文化下孕育而來的民族品牌，必然有著強大的包容力，而有著強大包容力的品牌，在與世界其他品牌競爭中，有更強的生命力和適應能力，能因地制宜與其他國家市場融合、發展。

另一方面，民族品牌的發展和壯大，也有利於中華文化的傳承、發展與創新。

2、打造民族品牌，有利於鼓勵原創，推動我國創新發展

在知識產權越來越受到重視的今天，打造屬於中國自己的民族品牌，不僅有利於中國擺脫“山寨”標籤，提升國際形象，也有利於喚醒國人創新意識，培養“工匠精神”，推動國內創新市場發展和製造業轉型升級，真正實現從“中國製造”向“中國智造”的發展。

從國民手機品牌華為身上我們能看到，自主創新，不僅能讓企業走得更遠，更能讓企業在困境面前臨危不懼，從容應對，最終不僅贏得對手的尊重，也贏得世人的尊敬。

3、全面開放新格局部署下，民族品牌迎來新的發展機遇

“我們不僅要引進來，更要走出去”。隨著我國對外開放向更高標準、更深層次、更寬領域推進，民族品牌也迎來了新的發展機遇。

早在2017年6月，新華社便響應國家“發揮品牌引領作用，推動供需結構升級”的號召，啟動了“新華社民族品牌工程”，依託新華社豐富的媒體資源，強大的傳播能力以及專業的智庫力量，為我國優秀民族品牌進一步擴大影響力提供了有效的推廣渠道，助推民族品牌走出去、走進去、走上去。

此外，隨著世界上越來越多的人開始學習中文和中國文化，發展民族品牌，也有利於增強其他國家人民對中華文化的認同，讓世界愛上中國造，讓中國文化迸發出更強大的號召力和生命力。

在前瞻經濟學人看來，有了國家政策支持和社會認可的“民族品牌”，亦如當前的人工智能和大數據一樣，成為中國企業眼中的一個“新藍海”。

4、民族品牌承載著國外華人對故土的思念和期望

保加利亞中國商會會長王普劍曾在採訪中說道，“我們這一代人剛到保加利亞時，首先語言是最大的障礙，第二個問題就是想家，想念家鄉的人、家鄉的味道”、“在遠方的日子，最值得惦念的就是故鄉的味道、小時候的味道”。

當在異國他鄉的街頭看到自兒時起便十分熟悉的民族品牌招牌，對於在外打拼的中華兒女而言，何嘗不是另一種陪伴和慰藉。

當然，發展民族品牌不是一朝一夕的事，也不是隻隨大流或一昧固守舊傳統。品牌發展到什麼樣的境界才算民族品牌?我們可以通過新華社對入選“新華社民族品牌工程”服務的企業提出的10條標準中得到答案：

● 始終堅持“圍繞中心、服務大局”，自覺參與和服務國家發展戰略;

● 重視企業黨建工作，重視發揮黨組織在企業發展中的政治引領作用;

● 弘揚社會主義核心價值觀，弘揚社會主流文化;

● 具有強烈的社會責任感，熱心公益事業;

● 積極落實國家精準扶貧計劃;

● 具有行業領先的自主創新能力;

● 具有代表中國製造和中國質量的優秀品質;

● 綜合實力排名行業前列;

● 具有較高的社會知名度和品牌美譽度;

● 具有良好的企業文化，弘揚工匠精神，誠信守法。

結合新華社的十條標準及相關機構對民族品牌看法，前瞻經濟學人認為，要打造民族品牌，必須做到

一、將文化精髓融入到品牌發展中，是培育民族品牌的前提;

二、堅持社會主義核心價值觀，肩負起中華民族偉大復興的使命，積極響應國家號召，在經濟轉型升級中擔當領頭羊的角色，是打造民族品牌的必然要求;

三、堅持“科學技術是第一生產力”，民族品牌必須要有核心技術，將文化與先進科技完美結合，用科技創新為品牌賦能;

四、堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，弘揚創新精神、工匠精神、企業家精神；

五、最後，企業要出海，民族品牌不僅要在國內確立領先地位，還必須在海外建功立業，樹立中國企業形象。

以民族品牌華為為例，在國際化之路上，華為留下的經驗和教訓，正是當今中國企業走出去之前，需要首先學習和借鑑的。

在走出去方面，經過20年的籌劃佈局，華為形成了全球的多個運營中心和資源中心。

圖表1：華為企業在全球佈局

華為在全球業務遍及全球170多個國家和地區，服務全世界三分之一以上的人口。

圖表2：2017年華為銷售區域分佈情況(單位：億元，%)

在研發投入上，據歐盟發佈的《The 2018 EU Industrial R&D Investment Scoreboard(2018年歐盟工業研發投資排名)》顯示，中國華為以113.34億歐元的研發投入名列中國企業之首，在全球名列第5位，;而華為的競爭對手蘋果和高通，則分別排在第7位和第28位。

圖表3：2018年歐盟工業研發投資排名

無論在品牌文化，還是在研發實力上，華為真正代表著“中華有為”，華為的強大，彰顯著中國的興盛與繁榮。

前瞻經濟學人也希望在將來能看到越來越多像華為這樣，代表著中國實力的民族品牌的崛起。

以上便是本期前瞻經濟學人APP“明知故問”欄目對“中國企業為什麼都想做民族品牌?做到什麼樣境界的品牌才算民族品牌”這一問題的解讀，好問千金，一答知新，更多明知故問，就在前瞻經濟學人APP。