2019年的春天已至，但對於眾多乘互聯網風口起飛的年輕品牌而言，“嚴冬”似乎才剛剛開始：新能源汽車補貼縮減，讓蔚來、小鵬等互聯網造車品牌面臨著一定的銷售壓力；號稱要打敗星巴克的瑞幸咖啡，年度虧損達2.3億美元；憑藉年輕化營銷攪動白酒行業“一池春水”的江小白，突陷品牌訴訟爭端……這些年輕品牌似與膚淺、炒作畫上等號，但這不應是事實的全部。
對於依靠加工製造支撐而起步的中國經濟而言，缺乏自有品牌的引領與拉動，一直是長期存在的客觀現實。然而近年來，在“雙創”之風的吹拂下，中國品牌迎來了前所未有的創新浪潮。各行各業湧現出的新品牌猶如雨後春筍，有的甚至一夜之間將行業原有的格局，攪得天翻地覆。
背後的動因，既有互聯網技術的普及發展，投資熱錢的充盈，更有社會經濟邁上新臺階，國強民富、消費旺盛的體現。經濟收入提升的中國人，開始有意識地通過對品牌的消費，實現自身對美好生活的追逐。而民族自信的不斷恢復，則讓國產品牌有機會抓住這一波龐大的需求機遇。
特別是90後等年輕一代消費者，他們喜好新奇事物，善用電商網購，這為有志於依託互聯網打造新品牌的創業者，提供了勃發的溫床。人們將其中一些耳熟能詳的品牌稱之為“網紅”，更多凸顯其對互聯網工具的巧用，並無褒貶之分。但是，面對中國經濟近十年來的迅猛變化，即便是央企、中華老字號以及改革開放早期發跡的國民品牌，都在探索全新環境下的品牌經營路徑，更何況這些逐浪前行的弄潮者。
年輕品牌的成長需要時間，總體處於半路爬坡期。在本就缺乏品牌發展經驗的中國市場，他們遭遇糾紛挫折，或者出現經營失誤，是不可避免的。但就此拿國內外成熟品牌的標準加以對比，否定他們的價值貢獻，尤其是在觸動傳統行業創新、激發傳統行業新活力的背景下，顯然是不公正的。
比如人們曾習慣性地認為90後等年輕群體是不喝白酒的，但江小白藉助迎合年輕人思維習慣和生活潮流的新媒體營銷手段，打破了行業的固定思維，成功地將產品賣給年輕人，開闢了新的藍海市場。傳統酒企也受到啟發，紛紛推出小瓶裝產品，為整個產業貢獻了新的增長極。
再比如，喜茶用文藝、 悅己、清新的風格贏得80、90後消費者的喜愛，樂百氏打情懷牌迴歸，周黑鴨跨界走時尚風，三隻松鼠巧用萌文化……這些品牌故事不僅豐富了商業實踐，更活躍了社會文化。
可以預見，隨著國人民族自信和消費水平的提高，國產品牌迎來最好的發展機遇期，但也面臨著外國品牌大舉進入的競爭。民族品牌生存不易，創新的風險機率遠大於成功。因此不妨給這些尚有瑕疵的新銳品牌們一點時間和空間。在做強立穩之前，為其創造寬容、鼓勵的發展氛圍，這在品牌對於拉動消費具有決定性意義的當下，還是很有必要的。
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