昨天，籌備了一年多的華誼兄弟黨委成立，黨委書記由原公關部負責人曹赫擔任，老黨員王中軍說：
將會把黨的社會主義核心價值觀、影視創作的初心與使命，更深刻地融入公司的血液中。
這個夏天，華誼兄弟有兩部電影《八佰》和《小小的願望》已經確定撤檔。《八佰》講述了淞滬會戰期間88師524團400將士抗日的故事；《小小的願望》原名《偉大的願望》，是一個瀕死少年希望破處的故事。
年初，為了償還即將到期的近30億元債券，華誼兄弟不僅向阿里影業借了7個億，抵押了旗下多家子公司的股權，還押上了7部影片收益的應收賬款、10家影院未來的票房收入。這其中就包括兩部撤檔電影。
郝大星說，初心和使命可能在融入公司血液的時候，會發現華誼兄弟貧血。
2014年11月4日，王中軍用3.77億元拍下了梵高的《雛菊與罌粟花》，之後，這幅畫被他放進了自己在順義區建的鬆美術館，參觀者們無不驚歎於畫中罌粟花的生命力：
它們採自梵高試圖自殺的那片田野。
那一年的王中軍，充分享受著愛交朋友的紅利。騰訊阿里先後投資華誼兄弟72億元，一直要“去電影化”的他，全面轉型互聯網企業家，把電影業務交給弟弟王中磊：
華誼的市場佔有率超過迪斯尼在美國的佔有率，超過任何一家電影公司，我覺得已經非常完美了。
5年過去了，曾經被寄予厚望的互聯網業務對上市公司營收的貢獻，只剩下了1.35%。
莫愁記得馬雲說過王中軍是最懶的CEO：
他竟然每天睡到11點，到公司轉悠一下，下午找個人喝喝茶聊聊天，就準備晚飯了，晚飯以後找個party。
王中軍還回應過馬雲：
作為一個公司董事長，如果天天都有工作量的話，可能老闆當得有點問題。
現在，王中軍終於變成了自己最討厭的那種董事長。不但要忙著融資脫困，還要思考怎麼把初心融入到公司血液。
在去年虧了10個小目標之後，今年4月份，王中軍自掏腰包，為華誼兄弟公司無息借款2.7億元。最近，華誼兄弟為了借4000萬，把下屬4家影院的放映設備及附屬設備都抵押出去了。
年初，面對投資機構調研的王老闆，第一次反思了公司的問題：
“執行力不足”、“花錢大手大腳”、“員工互相甩鍋”。
但當時最重要的信息，是王中軍回到了公司的綠燈委員會，對所有電影項目有一票否決權。他說自己會參與公司所有的電影項目，從開發到宣發，對電影業務進行全面管控。
也是在此前後，華誼兄弟重新喊出了“電影+實景”的口號。
這個口號翻譯成大白話就是電影主題房地產。中國經營報報道，華誼兄弟迄今在實景板塊投資已超過500億元，全國各地可查的土地儲備近14000畝，但2018年這個版塊的收入只有1.49億。
莫愁看了一下總投資55億，年均遊客超過200萬人的海口華誼馮小剛電影公社，2018年淨利潤只有110萬元。
王樸石算了算：
還不如我攤煎餅呢。