一瓶水賣出了兩個世界級富豪，他們同住在杭州，隔著錢塘江打水仗。其中一個富豪大家耳熟能詳，他就是昔日國內首富、娃哈哈的創始人宗慶後。另一個富豪大家可能就沒那麼熟了，他就是鍾睒睒[shǎn]，農夫山泉的創始人。
一瓶水賣出了兩個世界級富豪，他們同住在杭州，隔著錢塘江打水仗。其中一個富豪大家耳熟能詳，他就是昔日國內首富、娃哈哈的創始人宗慶後。另一個富豪大家可能就沒那麼熟了，他就是鍾睒睒[shǎn]，農夫山泉的創始人。
根據農夫山泉3月份發佈的年報，其公司去年銷售額達到160億，淨利潤達到34億元，在國內瓶裝水市場中佔有80%的市場份額，早已把娃哈哈甩在了身後。放在30年前，可能鍾睒睒自己也沒想到，賣水也能發家致富。
一瓶水賣出了兩個世界級富豪，他們同住在杭州，隔著錢塘江打水仗。其中一個富豪大家耳熟能詳，他就是昔日國內首富、娃哈哈的創始人宗慶後。另一個富豪大家可能就沒那麼熟了，他就是鍾睒睒[shǎn]，農夫山泉的創始人。
根據農夫山泉3月份發佈的年報，其公司去年銷售額達到160億，淨利潤達到34億元，在國內瓶裝水市場中佔有80%的市場份額，早已把娃哈哈甩在了身後。放在30年前，可能鍾睒睒自己也沒想到，賣水也能發家致富。
30年前，兩次高考落榜，做過水泥匠、記者的鐘睒睒，決定到海南尋找商機，在種蘑菇、養蝦搞農業虧了幾萬塊錢後，偶然結識了老鄉宗慶後。憑藉這層關係，鍾睒睒以較低的價格拿到了娃哈哈的地區總代理，不過鍾睒睒後來卻又將娃哈哈產品高價出售，這讓宗慶後很是不滿，所以將他開除了。
一瓶水賣出了兩個世界級富豪，他們同住在杭州，隔著錢塘江打水仗。其中一個富豪大家耳熟能詳，他就是昔日國內首富、娃哈哈的創始人宗慶後。另一個富豪大家可能就沒那麼熟了，他就是鍾睒睒[shǎn]，農夫山泉的創始人。
根據農夫山泉3月份發佈的年報，其公司去年銷售額達到160億，淨利潤達到34億元，在國內瓶裝水市場中佔有80%的市場份額，早已把娃哈哈甩在了身後。放在30年前，可能鍾睒睒自己也沒想到，賣水也能發家致富。
30年前，兩次高考落榜，做過水泥匠、記者的鐘睒睒，決定到海南尋找商機，在種蘑菇、養蝦搞農業虧了幾萬塊錢後，偶然結識了老鄉宗慶後。憑藉這層關係，鍾睒睒以較低的價格拿到了娃哈哈的地區總代理，不過鍾睒睒後來卻又將娃哈哈產品高價出售，這讓宗慶後很是不滿，所以將他開除了。
鍾睒睒離開娃哈哈後，創辦了養生堂，憑藉著出色的營銷手段，讓消費者心甘情願掏錢買單，鍾睒睒公司生產的清嘴含片一度成為了炙手可熱的產品，公司創辦第一年，鍾睒睒就賺到了1千萬元。
一瓶水賣出了兩個世界級富豪，他們同住在杭州，隔著錢塘江打水仗。其中一個富豪大家耳熟能詳，他就是昔日國內首富、娃哈哈的創始人宗慶後。另一個富豪大家可能就沒那麼熟了，他就是鍾睒睒[shǎn]，農夫山泉的創始人。
根據農夫山泉3月份發佈的年報，其公司去年銷售額達到160億，淨利潤達到34億元，在國內瓶裝水市場中佔有80%的市場份額，早已把娃哈哈甩在了身後。放在30年前，可能鍾睒睒自己也沒想到，賣水也能發家致富。
30年前，兩次高考落榜，做過水泥匠、記者的鐘睒睒，決定到海南尋找商機，在種蘑菇、養蝦搞農業虧了幾萬塊錢後，偶然結識了老鄉宗慶後。憑藉這層關係，鍾睒睒以較低的價格拿到了娃哈哈的地區總代理，不過鍾睒睒後來卻又將娃哈哈產品高價出售，這讓宗慶後很是不滿，所以將他開除了。
鍾睒睒離開娃哈哈後，創辦了養生堂，憑藉著出色的營銷手段，讓消費者心甘情願掏錢買單，鍾睒睒公司生產的清嘴含片一度成為了炙手可熱的產品，公司創辦第一年，鍾睒睒就賺到了1千萬元。
因為在娃哈哈做過一段時間的員工，鍾睒睒已經對瓶裝水的銷售情況瞭如指掌，所以他在1996年成立了農夫山泉品牌，而他旗下的養生堂就是農夫山泉的母公司。
一瓶水賣出了兩個世界級富豪，他們同住在杭州，隔著錢塘江打水仗。其中一個富豪大家耳熟能詳，他就是昔日國內首富、娃哈哈的創始人宗慶後。另一個富豪大家可能就沒那麼熟了，他就是鍾睒睒[shǎn]，農夫山泉的創始人。
根據農夫山泉3月份發佈的年報，其公司去年銷售額達到160億，淨利潤達到34億元，在國內瓶裝水市場中佔有80%的市場份額，早已把娃哈哈甩在了身後。放在30年前，可能鍾睒睒自己也沒想到，賣水也能發家致富。
30年前，兩次高考落榜，做過水泥匠、記者的鐘睒睒，決定到海南尋找商機，在種蘑菇、養蝦搞農業虧了幾萬塊錢後，偶然結識了老鄉宗慶後。憑藉這層關係，鍾睒睒以較低的價格拿到了娃哈哈的地區總代理，不過鍾睒睒後來卻又將娃哈哈產品高價出售，這讓宗慶後很是不滿，所以將他開除了。
鍾睒睒離開娃哈哈後，創辦了養生堂，憑藉著出色的營銷手段，讓消費者心甘情願掏錢買單，鍾睒睒公司生產的清嘴含片一度成為了炙手可熱的產品，公司創辦第一年，鍾睒睒就賺到了1千萬元。
因為在娃哈哈做過一段時間的員工，鍾睒睒已經對瓶裝水的銷售情況瞭如指掌，所以他在1996年成立了農夫山泉品牌，而他旗下的養生堂就是農夫山泉的母公司。
從2000年開始，農夫山泉正式開啟瓶裝水爭奪戰，他的對手包括以樂百氏、娃哈哈為首的超過800家瓶裝水品牌。在激烈的競爭過後，農夫山泉最終還是贏了，而一直到今天，農夫山泉一直遙遙領先其他對手。
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